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近年來，吉林九臺農(nóng)商銀行始終把銀行卡業(yè)務作為獲客活客、吸存穩(wěn)存、節(jié)支增效的重要渠道，不斷強化營銷、豐富場景、深化考核，有效推進銀行卡業(yè)務發(fā)展。截至2022年末，吉林九臺農(nóng)商銀行發(fā)卡數(shù)量387.28萬張，較年初凈增23.26萬張。
開展全方位宣傳營銷。依托網(wǎng)格營銷，結(jié)合冬奧冰雪、復工復產(chǎn)、恢復堂食等熱點，不定期制作宣傳文案、海報等，利用線上線下等多種渠道，同步開展全方位滾動宣傳，以普卡、理財金卡、白金卡多層次切入、精準化營銷、差異化服務不同目標客戶。同時，以大學校園、三甲醫(yī)院、集團客戶為重點，開展整體營銷、全面合作，實現(xiàn)深度拓展、綜合服務。以發(fā)行工會會員卡和三代社保卡為契機，不斷強化功能拓展和服務加載，切實提高產(chǎn)品吸引力、客戶滿意度和社會影響力。工會會員卡發(fā)卡量突破110萬張，社?？òl(fā)卡量達58萬張。
搭建多元化應用場景。攜手長春市總工會，持續(xù)優(yōu)化“長春工惠”等APP功能，進一步開發(fā)完善金融支付、積分獎勵、消費優(yōu)惠等生活服務普惠功能。以網(wǎng)點、社區(qū)服務站、紅帆黨群服務站為半徑，采取“網(wǎng)點+商圈”模式快速拓展轄內(nèi)特色商戶，初步形成了以“生活圈會員商城”為主陣地，本地線下特色商戶為輔的特惠商戶體系，持續(xù)融入社區(qū)生活圈和消費群。
做好精細化管理考核。聚焦餐飲、加油、超市等高黏性場景，精心策劃推出投入小、針對性強的營銷活動，通過“產(chǎn)品+渠道”深挖信用卡客群價值潛能，實現(xiàn)銀行卡、手機銀行的活躍度雙提升?？茖W制定銀行卡營銷推廣工作方案，定期開展以代發(fā)業(yè)務為主的“打榜營銷”活動，持續(xù)做好工會卡、社?？ǖ软椖壳鍐位芾砉ぷ?，并將清單化管理與定期監(jiān)測督導結(jié)合、激勵與考核并重，穩(wěn)步提升銀行卡客戶規(guī)模。（記者 王天武 通訊員 劉華）