網(wǎng)癮少年變霸總。
創(chuàng)業(yè)邦（ichuangyebang）原創(chuàng)
【資料圖】
作者丨洪雨晗
編輯丨昝立永
題圖丨攝圖網(wǎng)
自疫情以來(lái)沉寂許久的電競(jìng)行業(yè)迎來(lái)了一顆重磅炸彈。
2月16日，國(guó)內(nèi)電競(jìng)頭部企業(yè)英雄體育VSPN宣布將獲得沙特主權(quán)財(cái)富基金PIF旗下Savvy Games Group（以下簡(jiǎn)稱(chēng)Savvy）18億人民幣的現(xiàn)金投資，這筆巨額融資已接近國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)在2021年的全部融資規(guī)模，創(chuàng)下了電競(jìng)行業(yè)有史以來(lái)的現(xiàn)金投資紀(jì)錄，Savvy也將順勢(shì)成為英雄體育最大外部投資人股東。
Savvy Games Group與英雄體育在利雅得簽署了協(xié)議
圖源：英雄體育VSPO官方
憑什么，英雄體育居然把整個(gè)賽道的錢(qián)都融了？
這不得不提到財(cái)大氣粗的資方Savvy，以及其背后大名鼎鼎的沙特主權(quán)財(cái)富基金（PIF），其資金管理規(guī)模以數(shù)千億美元計(jì)算，一度是全球最大的主權(quán)財(cái)富投資基金，而其旗下的Savvy自2021年成立后在全球電競(jìng)與游戲領(lǐng)域頻繁出手，Savvy已投資或收購(gòu)的知名廠商包括任天堂、動(dòng)視暴雪、EA、Embracer、Take-Two 、《拳皇》開(kāi)發(fā)商 SNK等。
2022年1月，Savvy更是分別以10.5億美元和5億美元的價(jià)格，并購(gòu)了國(guó)際兩大知名電競(jìng)賽事主辦公司ESL和FACIT，Savvy在電競(jìng)及游戲領(lǐng)域的投資可以說(shuō)已是輕車(chē)熟路，而號(hào)稱(chēng)覆蓋國(guó)內(nèi)電競(jìng)賽事70%以上，全球最大電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)商的英雄體育也自然成為Savvy不可錯(cuò)過(guò)的絕佳標(biāo)的。
于是在今年年初，國(guó)內(nèi)疫情態(tài)勢(shì)逐漸明朗、游戲版號(hào)開(kāi)始松動(dòng)、線下電競(jìng)賽事慢慢開(kāi)放等多重利好下，Savvy立刻出手，豪擲千金拿下了英雄體育的部分股權(quán)。
英雄體育的創(chuàng)始人，整個(gè)國(guó)內(nèi)移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展歷程上無(wú)法繞開(kāi)的人物應(yīng)書(shū)嶺再次走到了聚光燈下。
貪玩少年變霸總
1981年出生于上海的應(yīng)書(shū)嶺，喜歡稱(chēng)自己為“頭號(hào)玩家”。小時(shí)候的應(yīng)書(shū)嶺總是貪玩、對(duì)任何事情都充滿(mǎn)好奇心，但從他的名字就能看出應(yīng)書(shū)嶺的父母家教嚴(yán)格，望子成龍心切，應(yīng)書(shū)嶺的整個(gè)童年時(shí)期都為了能玩游戲、看電視、看漫畫(huà)與父母斗智斗勇。
應(yīng)書(shū)嶺
擔(dān)心孩子寒暑假在家偷偷看電視，應(yīng)書(shū)嶺父母每次上班前都會(huì)把電視的插頭線偷偷帶走，而應(yīng)書(shū)嶺早已想好了破解的辦法，他把家里所有的電器都研究了一遍，發(fā)現(xiàn)電飯煲的線可以和電視機(jī)完美適配，甚至為了不讓父母發(fā)現(xiàn)他看過(guò)電視，在父母下班前半個(gè)小時(shí)就會(huì)提前把電視關(guān)掉散熱，遙控器歸到原位。
天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻，應(yīng)書(shū)嶺后來(lái)因?yàn)橥低盗锏接螒驈d被母親抓到現(xiàn)行，暴揍了一頓，這一次，應(yīng)書(shū)嶺的父母選擇直接將他反鎖在房間，沒(méi)有電視、沒(méi)有電腦更沒(méi)有游戲，只有母親塞進(jìn)來(lái)的教輔資料。
童年的這些經(jīng)歷讓?xiě)?yīng)書(shū)嶺有著極強(qiáng)的叛逆心，1991年，應(yīng)書(shū)嶺考入華東師范大學(xué)不久，就瞞著父母退學(xué)，和幾個(gè)朋友在校外創(chuàng)辦了一家英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后又活絡(luò)心思把學(xué)校一家瀕臨倒閉的酒吧改造成KTV。
上個(gè)世紀(jì)90年代初的大學(xué)生可以說(shuō)是天之驕子，更不用說(shuō)是華東師范這樣的名牌大學(xué)，父母發(fā)現(xiàn)應(yīng)書(shū)嶺退學(xué)后認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，不得不找到他開(kāi)了第一次全員家庭會(huì)議，應(yīng)書(shū)嶺與父母達(dá)成了協(xié)議，父母不再干涉他的興趣愛(ài)好，應(yīng)書(shū)嶺則是回到大學(xué)。
在此之后，應(yīng)書(shū)嶺前往英國(guó)念書(shū)，回國(guó)后進(jìn)入上海渣打銀行成為一名銷(xiāo)售，并在2006年成功擔(dān)任投資經(jīng)理。在一次偶爾與客戶(hù)的交談中，應(yīng)書(shū)嶺發(fā)現(xiàn)這位客戶(hù)通過(guò)做手機(jī)主板實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，并順口說(shuō)了一句“手機(jī)游戲比主板還賺錢(qián)”。
應(yīng)書(shū)嶺沉寂許久的心思又躁動(dòng)起來(lái)。
2008年，應(yīng)書(shū)嶺毅然扔下手中的“金飯碗”，成立了成都卓星，在創(chuàng)業(yè)期間與中國(guó)手游創(chuàng)始人肖健結(jié)識(shí)，在公司被中手游收購(gòu)后，應(yīng)書(shū)嶺加入中手游并一度做到了總裁的職位，后因中手游人事變動(dòng)選擇2015年離開(kāi)。從此，專(zhuān)注游戲研發(fā)發(fā)行的英雄互娛和專(zhuān)注電競(jìng)賽事的英雄體育VSPN先后成立。
有趣的是，英雄體育還有一位聯(lián)合創(chuàng)始人滕林季，同樣因?yàn)閻?ài)玩游戲選擇了成為職業(yè)游戲主播，后又因看好電競(jìng)行業(yè)辭職創(chuàng)辦了NiceTV。2016年英雄互娛和國(guó)內(nèi)另外兩大電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)商樂(lè)競(jìng)文化（NiceTV）和PLU共同創(chuàng)立了英雄體育VSPN，強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合下，英雄體育拿下了《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》等游戲重要賽事的承辦權(quán)，逐漸成為全球第一的移動(dòng)電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)商。
2016年，應(yīng)書(shū)嶺登上了胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜，以78億元的財(cái)富排名第八。
電競(jìng)行業(yè)復(fù)蘇仍困難重重
整合了電競(jìng)賽道頂級(jí)資源的英雄體育在成立之初就成為了資本的寵兒，投資英雄體育的既有紅杉中國(guó)、真格基金這樣的知名投資機(jī)構(gòu)，也不乏騰訊、快手這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，一直到2022年1月英雄體育沖刺港交所，其每年的融資幾乎沒(méi)有斷過(guò)。
據(jù)英雄體育招股書(shū)顯示，英雄體育的實(shí)控人為應(yīng)書(shū)嶺合計(jì)持有18.87%的股權(quán)，并與一致行動(dòng)人合計(jì)持有35.05%的投票權(quán)，騰訊的持股比例則為13.54%，為公司第一大機(jī)構(gòu)股東。然而，在英雄體育遞交招股書(shū)后，IPO卻遲遲沒(méi)有下文。
其實(shí)從全球范圍來(lái)看，電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)都不算是一個(gè)好生意，曾火爆一時(shí)的職業(yè)電子競(jìng)技聯(lián)盟（CPL）、電子競(jìng)技世界杯（ESWC）和世界電子競(jìng)技大賽（WCG）后來(lái)的結(jié)果不是解散就是在被收購(gòu)后，影響力變得大不如前。
即便做到了行業(yè)第一，英雄體育同樣難逃虧損，據(jù)其招股書(shū)顯示，英雄體育的經(jīng)調(diào)凈利潤(rùn)由2019年的3949.6萬(wàn)，下降到2020年的-8840.6萬(wàn)，以及2021年前三季度的-3.17億。
英雄體育的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于其對(duì)頂級(jí)賽事承辦權(quán)的把控，其主辦的電競(jìng)頂級(jí)賽事包括王者榮耀、和平精英、AOV、FREE FIRE、穿越火線、PUBG、PUBG MOBILE、Kartrider Rush、QQ飛車(chē)手游、爐石傳說(shuō)、LOL、皇室戰(zhàn)爭(zhēng)、球球大作戰(zhàn)、FIFA Online 3、DNF等，不難發(fā)現(xiàn)，大部分游戲賽事的版權(quán)都在騰訊、網(wǎng)易等游戲廠商手中。
從招股書(shū)可以發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)期內(nèi)從2019年到2021年的前9個(gè)月，騰訊帶來(lái)的收入占比分別達(dá)到英雄體育總量的44.6%，48.2%，31.2%，騰訊不僅是英雄體育第一大機(jī)構(gòu)股東，也是其最大的客戶(hù)及供應(yīng)商。這也意味著一旦騰訊有一些風(fēng)吹草動(dòng)，英雄體育的賽事運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)便會(huì)變得極不穩(wěn)定。
隨著國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)電競(jìng)的熱情持續(xù)攀升，騰訊、網(wǎng)易、完美世界等游戲內(nèi)容商從2018年開(kāi)始逐漸成立自己的電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不再把各家的核心游戲賽事進(jìn)行分包，英雄體育面對(duì)這些游戲上游的內(nèi)容廠商并無(wú)話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)英雄聯(lián)盟、王者榮耀、吃雞等最具變現(xiàn)價(jià)值的賽事被各家收回后，市場(chǎng)蛋糕所剩無(wú)幾。
因此，英雄體育需要通過(guò)商業(yè)化和社群運(yùn)營(yíng)來(lái)拓寬收入渠道。
如英雄體育并購(gòu)了王思聰?shù)南憬队螒蚝蜕虾：窈玻ǚツ纠郏?，香蕉游戲幫助英雄體育打開(kāi)海外電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，通俗的講，伐木累可以理解為國(guó)內(nèi)的電競(jìng)MCN，以此提高內(nèi)容制作質(zhì)量和社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)變現(xiàn)。
在系列調(diào)整下英雄體育電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)所占的營(yíng)收比例已從67%下降為35%。
在IPO遲遲沒(méi)有下文時(shí)，英雄體育選擇了撤回招股書(shū)，繼續(xù)在私募股權(quán)市場(chǎng)尋找買(mǎi)家，一直到Savvy的出現(xiàn)。
英雄體育計(jì)劃利用這筆投資進(jìn)行關(guān)于XR、AR、AI等技術(shù)在電競(jìng)領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用。未來(lái)，隨著線下電競(jìng)賽事活動(dòng)的展開(kāi)以及包括中東在內(nèi)的海外市場(chǎng)的拓展，英雄體育或許仍有機(jī)會(huì)扭虧為盈。