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科技公司的誘惑:為什么我們都想創(chuàng)辦一家?
時(shí)間:2023-06-04 16:50:14  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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如果說,有什么東西是不可阻止的?我認(rèn)為,是科技。


【資料圖】

編者按:本文來自微信公眾號 劉潤(ID:runliu-pub),作者:阿疇 ,編輯:李桑,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“我的夢想是做一家科技公司?!?/p>

關(guān)于未來,有不少創(chuàng)始人這樣對我說。

但是和他們聊完后,我發(fā)現(xiàn)這并不是他們真正想做的事,而是一個(gè)保護(hù)罩。

一個(gè)套在夢想上面的保護(hù)罩。

什么意思?

很多時(shí)候,他們只是覺得自己的行業(yè)不夠高大上,在別人眼里看不到尊重。

而今天什么樣的公司受人尊重?

科技公司。

想開科技公司,是為了得到尊重。

為什么科技公司容易得到尊重,而其他公司很難?

為什么大家都想做科技公司,是能賺很多錢嗎?

今天想和你聊聊我的思考,希望對你有所啟發(fā)。

第一段 什么是科技公司?

什么是科技?

在工業(yè)時(shí)代以前,科技代表著兩個(gè)概念,科學(xué)和技術(shù)。

科學(xué),是科技的底層邏輯。

技術(shù),是科學(xué)的方法論。

怎么理解?

比如,人類一直想像鳥兒一樣,飛上天。飛上天,背后的科學(xué)原理,是空氣動力學(xué)。

只有明白空氣動力學(xué),了解壓力差,才能造出“翅膀”,飛起來。

我們看到起作用的可能是技術(shù),但往下,更底層的那個(gè)底層邏輯,是科學(xué)。

瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)之后,科學(xué)通過技術(shù),被應(yīng)用到了商業(yè)之中。

科學(xué)與技術(shù)從此合二為一。

但我今天要說的科技,沒這么復(fù)雜。

在聊這個(gè)話題前,我們先去一趟博物館。

天南地北的博物館,只要走到古代展區(qū),你看到的第一個(gè)展品,大概率會是一塊石頭。

一塊打磨光滑、邊緣平整的石頭。

一塊石頭,為什么能登上展示人類文明的大雅之堂?

因?yàn)樗淖兞巳祟愇拿鬟M(jìn)程。

在博物館里,石頭被打磨成很多模樣:

有用來砍樹的石斧、用來松土的石鏟、還有打魚用的網(wǎng)墜......

再往館里多走幾步,就到了復(fù)合性石器的主場。

什么是復(fù)合性石器?

就是在石頭上打一個(gè)孔,把石器和木器組合在一起。

比如,長柄石矛能遠(yuǎn)距離投擲,在安全范圍內(nèi)便可擊殺獵物;

石鏃的出現(xiàn)大大提高了野外生存能力,也削弱了大型生物對人類的威脅??匆姳由湟患⒖匆娎匣⑸湟患?、看見大象......可能還是要跑。

現(xiàn)在我可以回答剛剛的問題了。

什么是科技?

在石器時(shí)代,精細(xì)打磨過的石頭就是科技。

石器保證了人類安全、提高了生產(chǎn)效率、順手還改造了世界。

雖然那時(shí)候改造世界的能力很小,但卻是我們今天萬丈高樓的起點(diǎn)。

那什么是科技公司呢?

在石器時(shí)代,科技公司是生產(chǎn)石器的小作坊;

而現(xiàn)代,是能提高整個(gè)社會效率的公司。

搞清楚了這點(diǎn),我們再來聊聊科技的破壞性。

做一家科技公司真的好嗎?

第二段 創(chuàng)造性破壞

石器時(shí)代,占據(jù)了人類歷史99%的時(shí)間。

直到鐵的出現(xiàn),才改變了這一切。

以斧頭為例。

石斧一天能砍1棵樹,而鐵斧一天能砍很多棵,我們假設(shè)是10。

對于整個(gè)林場來說,用鐵斧砍樹,生產(chǎn)效率提高了。

我們花更少的時(shí)間,獲得了更多的木頭。

但是對于用石斧的人來說,這不是什么好消息,這代表了他們會被淘汰。

因?yàn)樯a(chǎn)效率太低而被淘汰是有現(xiàn)實(shí)案例的。

比如,集裝箱的出現(xiàn)把運(yùn)費(fèi)降到了原來的5%,這對消費(fèi)者來說,簡直不要太好,但這意味著不需要這么多搬運(yùn)工,碼頭工人即將失業(yè)。

一邊創(chuàng)造,一邊破壞。

這便是創(chuàng)造性破壞。

因?yàn)橛描F斧的人效率提升了以后,生活會變得更好,而生活好是以淘汰效率低的那群人為代價(jià)。

從前是鐵斧淘汰石斧;

現(xiàn)在是集裝箱淘汰碼頭工人、電商淘汰商場、高鐵淘汰長途大巴......

這么一看,科技好像并不算好事?

好像一部分人的生活并沒有因?yàn)榭萍级兊酶谩?/p>

但我們要再算一筆賬。

社會總福利。

什么意思?

用石斧砍10棵樹,需要用10個(gè)人;

而換成鐵斧,只需要1個(gè)人。

此時(shí),所創(chuàng)造的社會財(cái)富是不變的。

感覺上是淘汰了9個(gè)人,但他們是不是可以試著用鐵斧?或者去搞一些別的東西。

只要他們投入工作,就能增加整個(gè)社會的財(cái)富。

這時(shí)候有人會說了,財(cái)富的分配遵循二八定律,財(cái)富會向先進(jìn)生產(chǎn)力集中。

事實(shí)也確實(shí)如此。

每次科技發(fā)展,都會讓“最會使用生產(chǎn)資料的人”,優(yōu)先掌握科技,首先獲得財(cái)富,形成頭部效應(yīng),同時(shí)社會總財(cái)富增加;

但這也會帶來社會貧富差距的急劇擴(kuò)大,大量傳統(tǒng)行業(yè)失業(yè),社會矛盾突顯,兩極分化,社會戾氣加重,等等現(xiàn)象。

意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在他的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》寫道:意大利約有80%的土地由20%的人口所有。

“聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署”把這種財(cái)富分配模式總結(jié)為“香檳杯”效應(yīng)。

接著,分配方式做滯后式調(diào)整,把時(shí)代和科技帶來的財(cái)富,再分配給社會底層,緩解科技發(fā)展必然帶來的“陣痛”。

誰能做財(cái)富分配?

國家。

國家調(diào)節(jié)財(cái)富分配的過程,就相當(dāng)于增加社會的總福利。

這輪科技所帶來的的財(cái)富,最終普惠給所有人,一輪科技變革結(jié)束。

用熊彼特的話說:商業(yè)的成功,并非在于為女王們提供更多的精美絕倫的絲襪,而在于工廠女工們能夠買得起的絲襪和女王們的一樣好。

我們說科技改變世界。

它不是憑空捏造,而是有跡可循的。

第三段 科技正在改變一切

科技的力量,或許可以再聊得再遠(yuǎn)一些。

彩禮問題。

也能用科技解釋。

為什么農(nóng)耕時(shí)代,大家會拼命生孩子?

因?yàn)槟菚r(shí)候人是生產(chǎn)力。

一個(gè)人種地,除去苛捐雜稅,剩下的只夠一個(gè)人吃。

漢朝,經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)。

公認(rèn)的四次盛世,漢朝占了兩席。

但是,漢朝的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,相對于今天而言并不高。

有句話說,“三年耕地”才有“一年之蓄”。

什么意思?

老百姓辛辛苦苦耕種三年,才能積攢下一年的余糧養(yǎng)家。

為了配合糧食生產(chǎn)周期,政府要求,年輕人從23歲開始,以三年為一周期,到部隊(duì)服兵役。

在科學(xué)技術(shù)不那么成熟的時(shí)代里,

想要過好日子,就得糧食增收;

想要糧食增收,就得生。生。拼命生。

如果,我想躺平,不生行不行?

比如可以吃一頓餓一頓。

當(dāng)然可以。

但是這又會延伸出另一個(gè)問題。

養(yǎng)老。

人總會有干不動的那天,同時(shí)生產(chǎn)力低下,又沒有足夠的積蓄。

這時(shí)候要怎么辦?

只能養(yǎng)兒防老。

當(dāng)時(shí)法律也是這樣寫的。

唐朝,男子七十五以上、婦人七十以上,可免除其家庭成員的徭役一名。

清朝,軍、民年七十以上者,許一丁侍養(yǎng),免其雜泛差役。

有了這個(gè)提前,我們再說回彩禮。

在誕生之初,彩禮是帶有善意的。

它代表一種承諾,表示男方有能力為妻子提供足夠的生活資料。

后來,隨著“出嫁從夫”婚姻觀念的滲入,彩禮也慢慢變味兒了。

彩禮成為女方原生家庭減少勞動力損失的有效辦法。

再后來,女兒的彩禮變成了兒子的娶妻資本,婚姻也變成了“談財(cái)論嫁”。

為兒子娶妻是為了什么?

繁衍后代,增加人口。

轉(zhuǎn)了一圈,又回到了糧食問題、養(yǎng)老問題上。

而今天,機(jī)械、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn),讓勞動力離開了土地,離開那些束縛他們的東西。

糧食、養(yǎng)老不再以人多為前提,而是有了新的演化。

為什么今天社會開始討論彩禮問題的存亡?

和古代相比,我們的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,婚姻觀念也發(fā)生了改變,最重要的是,科技的發(fā)展,讓男生女生都能變成家庭中主要的勞動力。

男生能創(chuàng)造財(cái)富、女生也能創(chuàng)造財(cái)富,而且不用像過去那樣辛苦,日出而作日落而息。

那婚嫁就不再圍繞“父母之命”“媒妁之言”展開,而是回到最初的你情我愿。

這么一來,彩禮就不再向往金錢,而奔向承諾。

當(dāng)然,出現(xiàn)討論,代表還有問題。

不可否認(rèn)的是,市面上傳宗接代、養(yǎng)兒防老的信念依舊強(qiáng)大。

但我相信,科技的發(fā)展,終有一天會把性別帶回平等的軌道上。

它也確實(shí)正在這樣做。

第四段 怎么成為一家科技公司?

不管是破壞性創(chuàng)新、還是傳統(tǒng)的婚喪嫁娶,背后都有一個(gè)底層邏輯叫做,生產(chǎn)效率。

石斧的出現(xiàn),改變了砍樹的效率;

工廠、機(jī)械的出現(xiàn),改變了人的效率。

而提高生產(chǎn)率的是科技。

那我們可以說,科技是社會發(fā)展的根本動力。

改變世界?這個(gè)誘惑夠大!

于是,大家拼命涌進(jìn)科技賽道,想成為一家科技公司。

那么,成為一家科技公司,需要做些什么?

你是不是一家科技公司,取決于技術(shù)是不是你的壁壘。

如果,你現(xiàn)在拿鐵斧去砍樹,這不是你的壁壘,因?yàn)樾录夹g(shù),電鋸已經(jīng)出現(xiàn);

如果,你用飛書、企業(yè)微信辦公,盡管是新技術(shù),但這不是你的壁壘,因?yàn)槟隳苡?,別人也能用;

如果,你用人工智能分析用戶需求,別人用不了,這時(shí)候,你可以大聲宣布自己是科技公司。

因?yàn)槿斯ぶ悄艹蔀榱四愕谋趬?,門檻。

把技術(shù)變成壁壘,你就是一家技術(shù)公司。

一旦成為了技術(shù)公司,那么你在社會分配上會有更多的話語權(quán)。

財(cái)富會向擁有技術(shù)的人傾斜。

如果你改變了一條街的生產(chǎn)效率,那么你就是這條街最厲害的人,這條街的財(cái)富就會向你集中;

如果你改變了一個(gè)城市的生產(chǎn)效率,那么整個(gè)城市的財(cái)富就會向你集中;

如果是改變一個(gè)國家的生產(chǎn)效率呢?

參考美國的亞馬遜、中國的阿里。

電商改變了中美的生產(chǎn)效率,兩位創(chuàng)始人得到的獎賞是,國家的首富。

這么一看,一家科技公司確實(shí)又賺錢,又受人尊敬。

科技帶來效率,效率帶來無法抵抗的好處是,獲得一種絕對競爭優(yōu)勢,在絕對競爭優(yōu)勢之后,這個(gè)人會獲勝。

且是絕對優(yōu)勢的獲勝。

最后的話

如果說,有什么東西是不可阻止的?我認(rèn)為,是科技。

是什么在推動著科技不斷地往前進(jìn)步?

是這種獲得絕對競爭優(yōu)勢的內(nèi)心的動力。

科技永不停止,實(shí)際上是:

一部分人的求知欲和好奇心永不停止。

還有來自科技進(jìn)步所帶來的那個(gè)效率優(yōu)勢,以及效率優(yōu)勢所帶來的的競爭優(yōu)勢,永不停止。

或許也可以說是誘惑。

總之,競爭優(yōu)勢和效率優(yōu)勢不滅,科技自會滾滾向前。

希望能對你有所啟發(fā)。

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