“良性循環(huán)”與“房住不炒”是當前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的兩大關鍵詞。其中，“房住不炒”更多是針對房地產(chǎn)泡沫的限制，而“良性循環(huán)”則更側重于對房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的“托底”政策。在2021年下半年房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)驟冷的大環(huán)境下，2022年也將成為房地產(chǎn)行業(yè)探索“良性循環(huán)”新發(fā)展的關鍵之年。
短期內(nèi)，促進房地產(chǎn)業(yè)“良性循環(huán)”的關鍵是扭轉(zhuǎn)預期惡化下的行業(yè)負反饋螺旋。從更長期的視角來看，在房地產(chǎn)處在基本面變化的歷史拐點之上，“良性循環(huán)”需要從房企、居民和政府三部門入手，以實現(xiàn)長期的健康發(fā)展。
我們提出可以把房地產(chǎn)健康發(fā)展需要的宏觀指標特征概括為“三個基本匹配”。即在人均居住面積持續(xù)增長，住房條件持續(xù)改善的基礎上，居民購買力與房屋價值增長基本匹配，城鎮(zhèn)住房總價值與廣義貨幣總量基本匹配，以及政府部門總負債與城鎮(zhèn)住房總價值相匹配。
從整個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本面來看，當前已經(jīng)處在了歷史拐點之上，此時提出“良性循環(huán)”，對于行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展至關重要。我們認為房地產(chǎn)行業(yè)達到歷史拐點主要有三大特征：
一是人口由增長轉(zhuǎn)為下降。
根據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的人口數(shù)據(jù)，2021年全年我國出生人口1062萬人，人口出生率為7.52‰，死亡人口1014萬人，人口死亡率為7.18‰；人口自然增長率為0.34‰。
近十年來，我國出生人口數(shù)量下行的趨勢越來越明顯。2011-2015年，出生人口數(shù)都在1600萬之上。2016年，全面兩孩政策實施，當年出生人口達到1786萬人。2017年的出生人口達到1723萬人。不過，2018年之后，全面兩孩政策實施后的生育勢能就已經(jīng)基本釋放，當年出生人口降至1523萬人。2019年我國的出生人口下降到1465萬人。
2020年以來，新冠疫情的暴發(fā)又對生育率形成嚴重沖擊，2020年出生人口為1200萬，較2019年出現(xiàn)斷崖式下跌。2021年盡管疫情有所控制，國家也頒布了三孩政策，但其效果最快要到2022年才能顯現(xiàn)，全年出生人口僅為1062萬人，再次出現(xiàn)大幅下跌。
預計2022年三孩政策的效果有限，人口大概率轉(zhuǎn)為負增長。首先是生育過二孩的育齡婦女基數(shù)相對較小，目前我國育齡婦女數(shù)量為3.2億，且未來每年大致會減少1000萬人，根據(jù)前幾年二孩的出生數(shù)量以及總和生育率大致推算，生育過二孩的育齡婦女數(shù)量大致在6000-8000萬人；其次，生育過二孩的婦女在放開三孩后的生育意愿，顯然會比當初生育二孩時要低不少。保守測算2022年疫情原因消退與三孩政策效果顯現(xiàn)，將使我國育齡婦女生育率降幅放緩，全年出生人口在990萬人左右，總人口大概率將轉(zhuǎn)為負增長。
二是城鎮(zhèn)化空間下降，速度放緩。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)，2021年末全國城鎮(zhèn)人口9.1億人，城鎮(zhèn)化率為64.7%，較2020年提升0.8個百分點。盡管我國的城鎮(zhèn)化進程仍在全球保持領先，但在城鎮(zhèn)化率逐步攀升、城鄉(xiāng)收入相對差距收窄、農(nóng)村人居環(huán)境不斷改善的背景下，城鎮(zhèn)化速度正在放緩。2021年我國新增城鎮(zhèn)人口1208萬人，較2020年1794萬人的水平出現(xiàn)明顯下降，也是近25年來我國新增城鎮(zhèn)人口數(shù)量最低的一年。
從東亞地區(qū)日本和韓國的城鎮(zhèn)化進程來看，隨著城鎮(zhèn)化率的提升，城鎮(zhèn)化減速幾乎是必然現(xiàn)象。其中，日本和韓國均在城鎮(zhèn)化率達到70%以后，出現(xiàn)城鎮(zhèn)化率曲線斜率趨平現(xiàn)象。不同的是，日本在2000年左右又一次出現(xiàn)城鎮(zhèn)化加速，主要源于町村老人相繼離世和日本“市町村大合并”，而并非人口真實流動。而韓國在上世紀80年代末城鎮(zhèn)化率達到70%以后就開始逐步減速，城鎮(zhèn)化率從70%到80%用了13年時間，而從60%至70%僅用了6年時間。在到達80%后，韓國的城鎮(zhèn)化率基本不再上升。
2020年開始，我國城鎮(zhèn)化也出現(xiàn)減速現(xiàn)象，如果以經(jīng)濟結構較為類似的韓國作為參照，隨著城鎮(zhèn)化率趨近于70%，城鎮(zhèn)化率上升曲線會逐步趨平?？紤]到未來我國老齡化趨勢嚴重以及總人口開始下降，不排除城鎮(zhèn)化率出現(xiàn)類似日本的二次上升，但并不能帶來城鎮(zhèn)人口的快速增加（反而是源于農(nóng)村老人數(shù)量的下降）。未來每年新增2000萬城鎮(zhèn)人口可能已成為歷史，預計未來兩到三年增長規(guī)模應在1000萬人左右。
三是金融加杠桿空間減小。
首先是居民加杠桿空間有限。居民收入增長是支持房地產(chǎn)市場的主要動力。近些年，隨著經(jīng)濟持續(xù)減速，居民人均可支配收入增速在逐步放緩，但個人住房貸款始終保持15-20%的快速增長，居民部門杠桿率在快速上升。據(jù)社科院數(shù)據(jù)，中國居民負債/GDP的比重在2010年末為27.3%，到2020年末為62.2%。居民繼續(xù)加杠桿的空間已經(jīng)較小，而且風險越來越大。
其次房地產(chǎn)企業(yè)面臨降杠桿壓力。2020年8月住建部、央行推出了針對重點房企融資的“三道紅線”政策，要求2023年底需全部達標，從而開啟了房地產(chǎn)企業(yè)全面降杠桿進程。政策推出以來，各大房企迅速調(diào)整應對，快速降杠桿、降負債。至2021年末，房企已出現(xiàn)大面積降檔，上市房企中，紅檔房企降至19家，橙檔房企24家，黃檔房企76家，綠檔房企73家。2022年作為“三道紅線”達標的關鍵之年，房地產(chǎn)企業(yè)整體仍將處在降杠桿過程中。
最后是銀行房地產(chǎn)集中度管理限制房企融資空間。2020年12月央行與銀保監(jiān)會印發(fā)文件，建立銀行業(yè)金融機構房地產(chǎn)貸款集中度管理制度。事實上，由于前期房價上漲的壓力，2019年以來，銀行房地產(chǎn)貸款就在持續(xù)收緊，2019-2021年主要金融機構新增房地產(chǎn)貸款已經(jīng)連續(xù)3年回落，貸款余額同比增速也在持續(xù)下降。
縱上所述，當前我國房地產(chǎn)發(fā)展的基本面已經(jīng)發(fā)生了很大變化。2022年房地產(chǎn)行業(yè)可能從一個增長行業(yè)變?yōu)橐粋€下降行業(yè)，隨著人口下降、城鎮(zhèn)化減速，我們看到“房地產(chǎn)銷售下降、投資下降，以及土地出讓金下降”的景象或許不再遙遠。
從當前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的長期基本面變化來看，2021年下半年開始的房企暴雷并非偶然事件。過去幾年，大量房企提出“高周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，持續(xù)通過加杠桿進行規(guī)模擴張。從宏觀背景看，一方面市場經(jīng)歷了2016-2017年房地產(chǎn)持續(xù)去庫存疊加棚改紅利，房價上漲預期強；另一方面房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)卷程度高，做大做強是房企保持競爭力為數(shù)不多的手段。
面對傳統(tǒng)融資渠道的持續(xù)收緊，房企為擴大規(guī)模不得不尋找新的融資手段，包括海外發(fā)債、非標融資、互聯(lián)網(wǎng)金融、向員工發(fā)放理財?shù)取Ｍ瑫r，也依靠加快銷售回款來提高周轉(zhuǎn)速度，但這些回款往往不用于加快施工交付，反而是開啟新一輪的拿地—新開工—預售的流程。
以上高周轉(zhuǎn)模式之所以能持續(xù)下去，需要三個條件，一是房價上漲預期持續(xù)存在，并促進房地產(chǎn)銷售火熱；二是房企能持續(xù)獲得不同渠道的融資；三是投入成本不過快上漲。
但2020年末以來，這三個條件多少出現(xiàn)了松動。一是在“三道紅線”、貸款集中度約束下，房企加杠桿空間大幅壓縮，融資渠道迅速收緊，一些房企開始通過商票、炒作股票變現(xiàn)等新方法融資，但仍是杯水車薪；二是房價轉(zhuǎn)為下跌，其中三、四線城市在疫情、政策調(diào)控和人口流出等因素影響下，房價失去上漲動力，部分一線城市在短期暴漲后，也受到政策強壓，以學區(qū)房為代表的部分樓盤出現(xiàn)大幅下跌；三是房企面臨的各項成本均在提升，包括主要城市土拍“兩集中”導致的土地價格上升、通脹導致的原材料價格上升，以及高通脹下貨幣收緊導致的資金成本上升（更多體現(xiàn)在海外美元債上）。
正是由于以上因素，房地產(chǎn)行業(yè)進入一個惡性循環(huán)，即融資狀況收緊導致房地產(chǎn)加速推盤，調(diào)控政策疊加促使房價松動并轉(zhuǎn)入下跌，預期扭轉(zhuǎn)之下房地產(chǎn)銷售下滑，回款更加困難，房企出現(xiàn)信用危機，導致房子更難賣，融資環(huán)境更緊。一系列負反饋機制下最終的結果是發(fā)生違約風險。
在以上背景下，政策層面提出了要讓房地產(chǎn)行業(yè)恢復到“良性循環(huán)”的軌道上來。一是放松房企三道紅線和貸款集中度管理的執(zhí)行口徑，放松按揭貸款集中度管理的執(zhí)行口徑，加快按揭貸款的審批，滿足剛性需求和改善性需求，由此改善房企銷售；二是鼓勵正常的房地產(chǎn)開發(fā)貸款和房企發(fā)債融資，滿足房企在銀行間市場的發(fā)債需求，鼓勵優(yōu)質(zhì)房企通過并購貸款、發(fā)債等并購問題房企的優(yōu)質(zhì)項目，承債式收購融資不納入三道紅線；三是保交樓保交房，扭轉(zhuǎn)居民對當前房地產(chǎn)行業(yè)的悲觀預期；四是22城集中供地政策調(diào)整。
以上的促進“良性循環(huán)”舉措，是從短期防范金融風險需要的角度考慮，與房地產(chǎn)行業(yè)短期出現(xiàn)“惡性循環(huán)”相對應。
我們認為，要實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，不僅僅是對房企本身的要求，還需要從房企、居民和政府三部門均實現(xiàn)長期的“良性循環(huán)”。
金融周期的本質(zhì)是杠桿周期，任何以加杠桿形式實現(xiàn)的發(fā)展，都最終會隨著杠桿率到頭而進入負反饋的去杠桿模式，從而形成惡性循環(huán)。因此，要實現(xiàn)良性循環(huán)就在于不以加杠桿的方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，形成資金和財務的良性循環(huán)。這要求商業(yè)模式中的內(nèi)源性資金可以覆蓋成本，而不依賴于資產(chǎn)價格的上漲。這時候，外源性融資雖然往往是必要的，但僅僅是提供跨期財務平衡需求。
【購房資訊輕松享，快來關注樂居網(wǎng)】
文章來源:人民日報
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦
臨汾2藥店被停止一切經(jīng)營活動！山西公務員考試開始報名！天津：2022年安排重點建設項目452個 總投資1.17萬億