壽光農(nóng)商銀行黨委認(rèn)真貫徹落實山東省聯(lián)社社員大會精神，堅持黨建引領(lǐng)，凝聚人心，抓實抓深，充分發(fā)揮黨委決策部署作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，早謀劃、早部署、早行動，吹響春天行動“集結(jié)號”，助力各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。截至2月末，各項存款余額449.7億元，較年初增長28.1億元，各項貸款余額318.54億元，較年初增長10.9億元。
發(fā)揮黨建共建“敲門磚”作用，助力1141黨建共建模式再升級。
牢固樹立“紅色聯(lián)盟·融惠菜鄉(xiāng)”黨建品牌意識，強化黨建引領(lǐng)。壽光農(nóng)商銀行黨委與市委、市政府各職能部門打造“政銀聯(lián)盟”為主題的特色黨建共建項目，并抓住“獲客活客”這一關(guān)鍵點，量質(zhì)并舉，加強對支行系統(tǒng)性客戶跟蹤對接覆蓋面和營銷實績進行考核，直接推動了春天行動期間四張清單、資金組織、零售貸款、電子銀行等重點工作開展。聚焦探索“政銀企互聯(lián)·三方齊共建”的“1+1+N”新合作模式，建立“行黨委牽頭搭建平臺、業(yè)務(wù)部門跟進配套產(chǎn)品服務(wù)、基層支部跟進對接營銷、黨群部門跟進落實”的聯(lián)動工作機制。如行黨委與壽光市工商聯(lián)以黨建共建為契機，將雙方“金融服務(wù)”的普惠金融優(yōu)勢與“政務(wù)服務(wù)”的官方平臺優(yōu)勢深度融合。
發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，助力組織引領(lǐng)功能再強化。
采用“1+3模式”即以“送福進萬家”活動為出發(fā)點，利用春節(jié)前送春聯(lián)、送“?！弊值挠欣麜r機，實現(xiàn)資金組織工作、信貸投放工作、不良清收工作多點開花。做好資金組織工作，通過舉辦最美廳堂評選活動，各黨支部對營業(yè)網(wǎng)點對廳堂進行了精心的布置，并為來到廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶送上春聯(lián)、“?！弊?，增加了客戶粘性。做好貸款客戶回訪工作，讓客戶準(zhǔn)確了解授信額度、自助辦貸流程以及貸款“隨用隨貸、隨有隨還”的便捷獲貸模式，打牢貸款營銷客戶基礎(chǔ)。做好不良清收工作，瞄準(zhǔn)冬儲春發(fā)的有利時機，成立黨員突擊隊，由黨支部書記帶頭組織，黨員帶頭參加。同時，本著“一戶一策”的原則，逐筆分析，提前謀劃，幫客戶算好明白賬。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力一線工作合力再迸發(fā)。
扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，依托“兩崗兩隊一責(zé)任區(qū)”的“2+2+1”模式，真正實現(xiàn)黨員勇?lián)刎?zé)，凝聚共識，形成“上下同欲齊奮進，誓奪首季開門紅”的工作氛圍。落實落細(xì)“一崗雙責(zé)”，內(nèi)外聯(lián)動共同贏戰(zhàn)“春天行動”開門紅。一方面以黨員先鋒崗為主力軍，率先垂范，帶頭組織相關(guān)崗位人員成立黨員突擊隊，通過“百行進萬企”“首貸培植”“企業(yè)金融輔導(dǎo)員”等活動，上門為企業(yè)量身訂制融資規(guī)劃，靈活調(diào)整貸款額度，全面提升服務(wù)質(zhì)效。同時，通過金融大講堂、送貸上門等活動，將金融服務(wù)送到老百姓家門口，進一步提高金融服務(wù)覆蓋面；另一方面依托“小法人，大平臺”優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)裂變營銷的思維方式，組織成立營銷崗位黨員示范崗，充分發(fā)揮廳堂陣地作用，全面推廣和應(yīng)用“金融小店”，打破客戶網(wǎng)點歸屬、存貸款無法跨區(qū)域營銷等難題，真正發(fā)揮裂變獲客作用。（記者 陳曦 通訊員 李昊軒）