全國(guó)人大代表、寧夏吳忠儀表有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬玉山表示：“這兩年，受疫情沖擊影響，很多企業(yè)的日子都不好過。雖說(shuō)都有一本難念的‘經(jīng)’，但各自所做的加法與減法不同。”
“2021年，吳忠儀表全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)176751臺(tái)套各類控制閥，實(shí)現(xiàn)銷售額215054萬(wàn)元，在沒有裁員的前提下，職工收入增加30％，企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)21.4％?！瘪R玉山說(shuō)，企業(yè)取得的這一成績(jī)，恰恰不是做“減法”得到的，而是通過持續(xù)做“加法”實(shí)現(xiàn)的。
馬玉山表示，做實(shí)業(yè)既要重視產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，還要降低成本。這唯一的“減法”，吳忠儀表是通過持續(xù)做“加法”實(shí)現(xiàn)的?！捌穬?yōu)方可價(jià)高，品新方能走俏”。這一切都來(lái)自創(chuàng)新發(fā)展，來(lái)自持續(xù)發(fā)力做“加法”。
如何持續(xù)做“加法”？一個(gè)A型控制閥，有30多個(gè)型號(hào)，每天要加工生產(chǎn)從全國(guó)幾十個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)上傳過來(lái)上萬(wàn)個(gè)零部件訂單；有的產(chǎn)品一臺(tái)一組裝備，需要幾十個(gè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，因此生產(chǎn)線上每時(shí)每刻都離不開計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)；通過信息化、智能化與工業(yè)化的深度融合，吳忠儀表不僅登上100多個(gè)系列、10萬(wàn)多個(gè)品種、100多萬(wàn)個(gè)零部件的國(guó)內(nèi)頂級(jí)控制閥的龍頭“寶座”，還實(shí)現(xiàn)146類5000多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)國(guó)外技術(shù)從“追趕”到“超越”。
馬玉山代表說(shuō)，企業(yè)追求利潤(rùn)，外在的“減法”只能緩沖一時(shí)，內(nèi)在的“加法”才是持久的動(dòng)力。（記者 吳舒睿）