2020年下半年以來,中央持續(xù)加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,以“房住不炒”為準則推出了一系列政策措施,包括針對房企的“三條紅線”、針對商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款的“兩條紅線”、針對土地供應(yīng)的“兩集中供地”等,引發(fā)房地產(chǎn)市場深刻變局。2021年政策持續(xù)維持收緊的態(tài)勢,百強規(guī)模房企接連出現(xiàn)了債務(wù)違約問題,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)清算。在此背景下,房企真實的償債能力值得關(guān)注。
從80家重點上市房企的財務(wù)情況來看(截至4月15日披露財務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)56家,其中包括未審計財務(wù)報告12家),由于2021年融資受限,加上三條紅線的制約,融資現(xiàn)金流流出增加;此外隨著下半年市場持續(xù)轉(zhuǎn)冷,銷售回款放緩,重點樣本上市房企的現(xiàn)金持有量出現(xiàn)五年來的首次下降。與此同時,總有息債增速放緩,規(guī)模與2020年基本持平,其中短期有息負債下降3.8%,但由于持有現(xiàn)金下降更快,非限制性現(xiàn)金規(guī)模有所增長,非限制性現(xiàn)金短債比下降至1.42,短期安全邊界有待加強。
從2021年末樣本房企三條紅線分檔結(jié)果來看,綠檔房企占比從年初的34%持續(xù)擴容至2021年末的43%,但橙檔和紅檔房企比重下半年有明顯反彈回升趨勢,合計比重從上半年末的16%增加至年末的27%,行業(yè)分化加劇。
01
現(xiàn)金持有量五年來首次下降
而受限制現(xiàn)金同比上升13%
1、下半年銷售顯著下滑,房企持有現(xiàn)金5年來首次負增長
2021年上半年,房企融資“三道紅線”、房貸管理“兩道紅線”持續(xù)發(fā)力,銀行業(yè)金融機構(gòu)急于“收傘”,在一定程度上導(dǎo)致下半年房企暴雷事件頻發(fā)?;趥€別大型房企風(fēng)險暴露,金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險偏好明顯下降,房企境內(nèi)融資出現(xiàn)了一致性的收縮行為。與此同時,國際評級機構(gòu)批量下調(diào)中國房企信用評級,房企海外融資近乎陷入停擺。受此影響,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力不斷加劇,“促銷售、搶回款”成為業(yè)內(nèi)共識。
然而鑒于前期融資受限以及房貸集中度管理制度的“兩條紅線”出臺,致使房企銷售和回款受到較大的影響。2021年重點樣本房企的全口徑銷售規(guī)模達71244億元,同比增速從2020年的15%下降至2021年的3%;并表銷售回款規(guī)模為38864億元,同比增速同樣從12%下降至7%。在此背景下,重點樣本房企的現(xiàn)金持有量出現(xiàn)五年來的首次下降。
2021年末重點上市房企的現(xiàn)金持有量為18605億元,同比下降了8.75%,這是近五年來首次出現(xiàn)下降。從歷年來看,現(xiàn)金持有量增速逐年下滑,由2018年的36%的增速逐步下降到2019、2020年的10%以上的增速。
2021年房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了強、弱轉(zhuǎn)化,上半年成交顯著放量,百城成交面積創(chuàng)同期歷史新高,熱點三、四線城市房價出現(xiàn)普漲行情。而下半年市場持續(xù)轉(zhuǎn)冷,百城成交面積持續(xù)下行,同比跌幅擴至30%以上。在此背景下,房企資金壓力加大,2021年上半年重點上市房企現(xiàn)金持有20533億元,同比增長10%,較2020年初略微增長;而到了下半年隨著市場轉(zhuǎn)冷,重點房企持有現(xiàn)金較2021年上半年底下降了9.4%。
2、68%房企現(xiàn)金同比下降,TOP31-50降幅最為顯著(略)
3、受限制現(xiàn)金占比增加至14%,但仍有很大部分被低估(略)
02
融資受限總有息債基本持平
企業(yè)間分化加大
1、下半年總有息債有所下降,全年與期初持平
2021年末重點樣本房企的總有息債規(guī)模為40817億元,有息債規(guī)模持續(xù)維持較高水平,同比增長1.7%,增速較2020年的8.9%繼續(xù)下滑7.2pct。一方面,自2020年8月監(jiān)管提出“三條紅線”要求之后,房企的有息負債水平增長有所限制,2021年上半年較期初增長3.1%至41395億元,增幅較2020年約8.9%的增幅繼續(xù)收窄;另一方面,2021年下半年行業(yè)調(diào)控加碼,企業(yè)的預(yù)售資金監(jiān)管幅度加大,現(xiàn)金流動性受到較大的影響,導(dǎo)致行業(yè)暴雷情況頻發(fā),僅有國企央企和部分較為優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)發(fā)債受到支持,較多企業(yè)的再融資情況不樂觀,從而導(dǎo)致部分企業(yè)的債務(wù)規(guī)模下降較大,2021年下半年企業(yè)有息債凈流出578億元,從而使得全年與期初持平。
2、企業(yè)分化,TOP31-50房企有息負債降幅最大(略)
3、54%房企總有息負債增加,部分企業(yè)加大非標借貸比例(略)
03
穩(wěn)健房企優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)
流動性承壓企業(yè)增多
1、短期有息債較期初下降3.8%,部分企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)進一步惡化(部分略)
從有息債的期限結(jié)構(gòu)來看,2021年末重點房企的短期有息債11247億元,同比下降3.8%,較2021年中期微增1.3%。在2020年行業(yè)降負債共識形成以來,2021年末短債較期中有所增長,或存在部分企業(yè)再融資受限,影響了部分企業(yè)的債務(wù)置換。同時,2021年末長期有息債29571億元,同比增長3.9%,增幅同比下降6.9個基點,長債占總有息債占比72.4%,同比進一步上升1.5個基點,使得長短債比同比增長8.0%至2.63。房企在控制總有息債的同時,積極調(diào)整長短債結(jié)構(gòu),通過減少短債,適當增加長債,構(gòu)建更健康的債務(wù)結(jié)構(gòu)。
分梯隊來看,各個梯隊企業(yè)的長短債表現(xiàn)分化。TOP10房企積極改善債務(wù)結(jié)構(gòu),推動長債置換短債,強者恒強,短期有息債同比下降了11.8%至2972億元,降幅較2021年中期的3.3%進一步收窄,債務(wù)安全邊界進一步增強。而TOP51+的房企,2021年中期短期到期債務(wù)較期初下降1.8%,但由于2021年下半年該梯隊企業(yè)再融資影響較大,短期到期債務(wù)2021年末較其中凈增加207億元,使得2021年末該梯隊短期到期債務(wù)同比增長6.3%至2689億元。
2、下半年長期有息債規(guī)模下降,長短債比進一步下滑(略)
3、非受限現(xiàn)金短債比進一步下滑,資金流動性受挑戰(zhàn)(略)
04
增權(quán)益降負債促進凈負債率下降
部分房企杠桿仍居高位
1、加權(quán)平均凈負債率微降,TOP10房企水平最低(略)
2、踩線房企約占16%變化不大,規(guī)模央企國企凈負債率較低(略)
3、50%房企凈負債率下降,企業(yè)杠桿水平分化(略)
05
下半年融資環(huán)境高壓
45%房企融資成本較上半年有抬升
1、下半年房企整體融資成本抬升明顯,融資能力分化加?。ú糠致裕?/p>
2021年重點樣本房企整體的綜合融資成本較2020年有所提升,融資成本的算數(shù)平均值較去年微增0.01pct至6.78%。其中上半年重點房企整體的融資成本呈微降趨勢,而下半年則明顯抬升,與上下半年行業(yè)整體的融資調(diào)控和金融機構(gòu)對房地產(chǎn)的風(fēng)險偏好相關(guān)。下半年房地產(chǎn)行業(yè)政策全面高壓,部分房企信用風(fēng)險開始加速暴露,金融機構(gòu)對房地產(chǎn)的風(fēng)險偏好急劇降低,不僅很難滿足房企正常的貸款需求,甚至部分金融機構(gòu)還試圖在高杠桿房企信用風(fēng)險暴露之前先行退出,房企資金壓力進一步加劇。為保障項目的開工建設(shè),部分房企加大對信托等非標融資的依賴,年內(nèi)融資成本出現(xiàn)明顯抬升。
2、45%房企年內(nèi)融資成本較上半年有所抬升(略)
06
非受限現(xiàn)金短債比驟降
紅、橙房企數(shù)量明顯反彈回升
自2020年8月底監(jiān)管頒布“345”融資新規(guī)以來,三條紅線指標成為房企未來有息負債規(guī)模增速的重要衡量標準,進入綠檔成為多數(shù)未達標房企的中短期目標。2021年末樣本房企加權(quán)平均的三條紅線核心指標實現(xiàn)全面達標,除非受限現(xiàn)金短債比外其余指標均較年初和年中逐步改善。
從變化趨勢來看,樣本房企加權(quán)平均的凈負債率和扣預(yù)收后資產(chǎn)負債率于2018年末達到近年高位后開始逐步回落,資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快。2021年末樣本房企加權(quán)凈負債率53.9%、扣預(yù)后的資產(chǎn)負債率67.98%,分別較2018年末減少13.45pct和4.5pct。
受2021上半年市場銷售景氣度高、融資環(huán)境較寬松的影響,樣本房企非受限現(xiàn)金短債比1.63,達到近年高位,而下半年行業(yè)面臨深度調(diào)控,銷售和融資急劇下行疊加債券到期高峰的來臨,樣本房企非受限現(xiàn)金短債比1.42,短期償債能力有所減弱。值得注意的是,部分房企披露的受限制現(xiàn)金未包含預(yù)售監(jiān)管資金,導(dǎo)致其非受限現(xiàn)金短債比指標低估,行業(yè)真實可動用現(xiàn)金對短債覆蓋情況更為嚴峻。
具體到樣本房企三項核心指標2的通過率來看,2021年末凈負債率的通過率從年初的86%略微下滑至84%,通過率仍然最高,非受限現(xiàn)金短債比的通過率下滑最明顯,年末通過率64%,較年初明顯下滑16pct,資金緊張、短債償債壓力增加成為房企眾生相。而扣預(yù)收后資產(chǎn)負債率的改善難度仍是最大,年末通過率55%,較年初改善明顯,房企降杠桿訴求較為迫切,整體資本結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。
綜合三條紅線行業(yè)加權(quán)平均情況以及單企業(yè)通過率判斷,2021年末非受限現(xiàn)金短債比較前期下滑最為顯著、扣預(yù)收后資產(chǎn)負債率逐年改善,而凈負債率方面兩者呈分化狀態(tài),行業(yè)加權(quán)均值趨于改善但單企業(yè)通過率略微下滑,表明整體趨于向好,但少數(shù)高杠桿房企該指標有所轉(zhuǎn)弱。
從樣本房企的分檔情況來看,內(nèi)部結(jié)構(gòu)分化加劇,綠檔房企占比從年初的34%持續(xù)擴容至2021年末的43%,橙檔和紅檔房企比重則有明顯反彈回升,合計比重從年中的16%增加至年末的27%,結(jié)束了持續(xù)改善的趨勢。
1、8家房企成功跨入綠檔,年內(nèi)華發(fā)實現(xiàn)連降三檔轉(zhuǎn)綠(略)
2、黃檔占比降至30%,多數(shù)房企扣預(yù)后的資產(chǎn)負債率待改善(略)
3、橙檔比例升至14%,多數(shù)房企凈負債率達標(略)
4、紅檔增至7家,杠桿高企、償債轉(zhuǎn)弱,降檔任重道遠(略)
07
隱匿債務(wù)優(yōu)化指標現(xiàn)象需警惕
未來應(yīng)更多關(guān)注經(jīng)營本質(zhì)
整體來看,2021年重點樣本房企中有10家成功降檔,34家房企維持年初檔位不變,剩余12家均有不同程度的升檔。成功降檔房企中不乏有開源節(jié)流、放緩?fù)顿Y、加快回款,或出售項目以回籠資金的房企,但不可避免也存在試圖通過諸多降杠桿“財技”實現(xiàn)債務(wù)的隱匿(債務(wù)表外化及明股實債),未來值得警惕。相較于“三條紅線”財務(wù)指標的形式,房企更需要關(guān)注政策調(diào)控的本質(zhì),減少融資、控制投資,引導(dǎo)行業(yè)向理性和健康狀態(tài)改善。
1、警惕債務(wù)出表、減少并表比成功降檔,操作空間大(略)
2、警惕少數(shù)股東權(quán)益背后隱藏的明股實債(略)
3、政策紓困短期影響有限,企業(yè)應(yīng)開源節(jié)流保障現(xiàn)金
2022年一季度,房地產(chǎn)行業(yè)仍處在深度調(diào)整期,樓市持續(xù)低迷,房企面臨危機。在此背景下,政府為促進行業(yè)的健康發(fā)展和良性循環(huán),在保障性租賃住房、并購融資、預(yù)售資金監(jiān)管等多個層面釋放積極信號。
如2022年1月6日,針對出險企業(yè)項目的承債式收購,相關(guān)并購貸款不再計入“三道紅線”相關(guān)指標。2月8日,央行聯(lián)合銀保監(jiān)會共同發(fā)文提到:保障性租賃住房項目有關(guān)貸款不納入房地產(chǎn)貸款集中度管理。2月10日,全國性商品房預(yù)售資金監(jiān)管的意見已出臺,當賬戶內(nèi)資金達到監(jiān)管額度后,超出額度的資金可以由房企提取自由使用。部分城市放松預(yù)售資金監(jiān)管,典型如廣州、成都提高各施工節(jié)點預(yù)售資金支取比例。受此影響,企業(yè)現(xiàn)金流將適度改善,但最大受益者仍將是經(jīng)營穩(wěn)健型的房企。
雖然近期政策有一定利好,但傳導(dǎo)到市場、企業(yè)還需一定時間。其中在銷售端,短期而言市場仍難言樂觀,行業(yè)整體下行壓力依然較大,二季度市場能否回暖尚待觀望。此外融資端,行業(yè)風(fēng)險未完全出清,仍有房企持續(xù)爆發(fā)債務(wù)違約的情況下,市場的擔憂及觀望情緒同樣影響部分房企后續(xù)融資。預(yù)計未來仍有部分房企將發(fā)生流動性危機,行業(yè)分化進一步加劇。
在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)在短期內(nèi)應(yīng)做好收緊資本開支準備,以保證現(xiàn)金流的安全,其中尤其應(yīng)關(guān)注非限制性現(xiàn)金情況,評估房企的真實償債能力;此外在銷售方面,要保障銷售與回款,提升企業(yè)的造血能力;在債務(wù)結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)盡早用長債替換短債,以提高企業(yè)的債務(wù)久期,提升短期償債能力。與此同時,房企在未來經(jīng)營上要堅守長期主義,精簡組織結(jié)構(gòu),提升運營效率,同時保持財務(wù)定力及穩(wěn)健經(jīng)營。
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文章來源:克而瑞
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