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6月14日,當(dāng)長慶油田采油五廠麻黃山南采油作業(yè)區(qū)的員工楊有強(qiáng)收到300元安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)后,激動(dòng)地說:“廠里下大力氣狠抓安全管理工作,我們必須要把崗位安全落到實(shí)處?!睋?jù)該廠安全環(huán)保部門人員介紹,本月受到安全獎(jiǎng)勵(lì)的人,除他之外,還有71人。
據(jù)悉,楊有強(qiáng)收到獎(jiǎng)勵(lì)的原因是:在上月一次雨后,他在巡查黃十五轉(zhuǎn)至姬七聯(lián)外輸管線中發(fā)現(xiàn),約50米的外輸管線被雨水沖刷導(dǎo)致裸露在地面之外。他意識(shí)到這條管線易造成破損存在安全環(huán)保隱患,立即組織人員用草袋子進(jìn)行了掩埋加固。
采油五廠以“零事故、零傷害、零污染、零缺陷”為安全管理工作目標(biāo),持續(xù)完善QHSE管理體系建設(shè),狠抓風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理與隱患排查治理,以鐵規(guī)、鐵腕、鐵面、鐵心的“四鐵”安全管理方式,使“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、核心在崗位”的安全要義得到有效落實(shí),讓“有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任”在采油五廠落地生根,全面筑牢安全生產(chǎn)的“堤壩”。
鐵規(guī)筑“方圓”。沒有規(guī)矩,不成方圓。采油五廠把保護(hù)人民生命安全擺在首位,廣泛開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳活動(dòng),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,以全鏈條的安全管理責(zé)任方式,建立起“管工作必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理直線責(zé)任,形成“職責(zé)清、目標(biāo)明”的無縫責(zé)任體系。在定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議上,通過“安全經(jīng)驗(yàn)分享”“典型問題通報(bào)”“重點(diǎn)工作部署”等方式始終拉好安全管理“紅線”,并采取安全環(huán)保一票否決制的方式,建立起良性安全管理機(jī)制。
鐵腕查“隱患”?!拔沂前踩瞪谌恕薄拔沂前踩t袖章’”。在采油五廠大張旗鼓地宣傳下,廠里制定了“三個(gè)一批”專項(xiàng)整治實(shí)施方案,即堅(jiān)決停下一批責(zé)任不落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)理;狠抓一批違章指揮的基層干部;警醒一批有章不循、蓄意違章的重要崗位人員。嚴(yán)密的安全檢查體系,以絕不手軟、絕不懈怠的“鐵腕”管理方式,讓隱患曝光,讓問題凸顯,讓管理閉環(huán)。廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭以“四不兩直”的檢查方式,直插一線,直面問題,讓安全管理問題不藏著、掖著;安全管理部門以“定期查+隨機(jī)查”的方式,通過“地毯式”的排查方式,穩(wěn)步推進(jìn)全廠安全管理工作,避免任何僥幸心理和應(yīng)付思想;作業(yè)區(qū)(大隊(duì))以自查為重點(diǎn),通過每班查、每日查、每月查、每季查的方式,找短板、補(bǔ)漏洞,確保安全管理工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單元。
鐵面唱“黑臉”。發(fā)現(xiàn)隱患,絕不姑息。采油五廠結(jié)合檢查督導(dǎo)不到位、隱患整改不到位、防范措施不到位、思想教育不到位的“四不到位”現(xiàn)象,敢于鐵面唱“黑臉”,推進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。今年年初,廠里把安全環(huán)保作為新年“第一會(huì)”,從源頭上擰緊安全“閥門”?;鶎訂挝灰布娂娨源蠛铣姆绞?,避免安全管理成為“獨(dú)角戲”,提高安全管理的重視程度和參與度,形成“人人抓安全,人人都是安全員”的良性氛圍。廠里對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不力的進(jìn)行追責(zé)考核,將“三個(gè)一批”納入月度和季度QHSE重點(diǎn)工作考核,對(duì)于指標(biāo)完成率低于100%的單位,實(shí)行扣分管理,并要求相關(guān)責(zé)任人參加能力提升培訓(xùn),考評(píng)合格后方可上崗。5月21日,馮地坑采油作業(yè)區(qū)耿63中心站員工馬強(qiáng)在姬七十一增站內(nèi)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn),外輸輸差異常,他立即要求停輸,并組織對(duì)外輸管線進(jìn)行巡線,最終查到了安全隱患。
鐵心抓“根本”。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。采油五廠常態(tài)化開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)和典型案例警示教育,并舉辦形式多樣的安全主題活動(dòng),創(chuàng)新推進(jìn)以“每月一主題”和“一季一賽”為抓手的安全文化建設(shè),以文化的潛移默化地滲透,不斷提升全員安全素養(yǎng)和管理水平,形成持之以恒的“鐵心”抓安全的韌勁。在此基礎(chǔ)上,廠里落實(shí)節(jié)假日、重要時(shí)段等特殊升級(jí)管控時(shí)期的安全管理要求,嚴(yán)抓井控風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、隱患排查治理、生態(tài)環(huán)境保護(hù),以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、鐵的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)全廠安全安全向縱深方向發(fā)展,為高質(zhì)量發(fā)展打牢安全基礎(chǔ)。(通訊員 李莉 明欽)