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近年來，新疆福?？h積極探索創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格治理”社區(qū)治理新模式，將基層“黨建”與“網(wǎng)格”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織與社區(qū)治理網(wǎng)格同步設(shè)置，網(wǎng)格化黨建與社會綜合治理同步推進(jìn)，走出了一條城市基層治理新路徑。
黨建融合“一張網(wǎng)”，破解縱向治理“無抓手”難題。立足轄區(qū)居民群眾需求，全面推行社區(qū)“紅色網(wǎng)格”管理制度，將8個(gè)社區(qū)劃分為30個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，24個(gè)網(wǎng)格黨支部，選聘202名優(yōu)秀黨員志愿者、社區(qū)工作者等任網(wǎng)格員，著力打造以“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”為基本框架的組織體系。按照思想政治過硬、政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好等硬性條件，通過個(gè)人自薦、社區(qū)推薦、黨委任命的方式，選派共建單位后備干部、社區(qū)班子成員等下沉網(wǎng)格擔(dān)任黨支部書記，推進(jìn)網(wǎng)格黨支部工作有序開展。制定《網(wǎng)格黨支部規(guī)范運(yùn)行意見》，圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)展黨員、處理矛盾糾紛等15個(gè)方面，明確網(wǎng)格支部班子成員、網(wǎng)格管理員、雙聯(lián)戶長、共駐共建單位等職責(zé)，提高網(wǎng)格黨支部工作效能。
多元共治“一盤棋”，破解橫向聯(lián)動(dòng)“獨(dú)角戲”難題。按照“不求所有、但求所用”原則，整合轄區(qū)資源，通過項(xiàng)目支持、購買租用、新建小區(qū)配套等方式，設(shè)置黨群服務(wù)中心（站）8個(gè)，按照“兩室一欄六有”標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，推進(jìn)組織生活常態(tài)化。推行物業(yè)網(wǎng)格化管理，建立城鎮(zhèn)社區(qū)“四級聯(lián)動(dòng)”物業(yè)服務(wù)管理模式，加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、維修保養(yǎng)等工作管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理無盲點(diǎn)、無縫隙。依托轄區(qū)單位、居民活動(dòng)室、小區(qū)商鋪等，設(shè)立“聯(lián)戶議事點(diǎn)”“長廊議事亭”“家長里短室”等，常態(tài)化聽取社情民意、開展政策學(xué)習(xí)、調(diào)處矛盾糾紛，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。打造“網(wǎng)格—社區(qū)—小區(qū)”三站式居民協(xié)商平臺，積極打造“驛站聯(lián)盟”，形成“烏河哨崗”“巾幗驛站”等9個(gè)特色服務(wù)品牌，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在社區(qū)管理黨員和服務(wù)群眾的作用。
便民服務(wù)“一條龍”，破解觸底到位“一公里”難題。組建以網(wǎng)格黨支部為引領(lǐng)，黨員為骨干，協(xié)會隊(duì)伍為支撐的社工服務(wù)站8個(gè)，明確民族團(tuán)結(jié)、居家養(yǎng)老、商圈服務(wù)等不同類型的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)形成團(tuán)結(jié)互助、互幫互愛的良好局面。補(bǔ)充完善青年、巾幗、公益團(tuán)體等8支志愿服務(wù)隊(duì)伍，帶動(dòng)在職黨員下沉網(wǎng)格開展文體曲藝、愛心助困、法律援助等特色服務(wù)，延伸社區(qū)黨組織服務(wù)群眾工作觸角，著力構(gòu)建“共參與、齊治理、重實(shí)效”的城市管理新格局。推行黨群互助“1+N”共建模式，組織黨員干部與困難群眾結(jié)成對子，開展矛盾調(diào)解、日間照料、環(huán)境整治等黨群互助活動(dòng)，切實(shí)密切黨群干群關(guān)系，不斷提升居民群眾的幸福感和獲得感。（記者 查燕榮 通訊員 福組軒）