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今年以來,廣西來賓市煙草專賣局(公司)持續(xù)開展以“興學(xué)風(fēng) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 清政風(fēng) 樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的新風(fēng)建設(shè),積極打造“愛學(xué)習(xí)?敢爭先”企業(yè)形象,以“雙十雙百”人才工程為依托,打出“實招”、亮出“硬招”,全面提升隊伍素質(zhì)能力。
以新風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)各級管理人員。圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要,該市局充分利用“全員講師制”“科局長講課”“學(xué)科團(tuán)隊”等平臺,突出標(biāo)桿引領(lǐng)和互促互學(xué),擇優(yōu)增聘、補(bǔ)聘各專業(yè)領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)序列高技術(shù)、高技能人才,不斷壯大技術(shù)技能人才隊伍。加大職稱評聘力度,拓展員工成長渠道。持續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審工作,積極為員工參加職稱考試和評審提供支持和幫助,提高考試、評審?fù)ㄟ^率。健全獲聘專業(yè)技術(shù)人員和技能人員工作評價機(jī)制,提高待遇,貫通與行政序列通道,增強(qiáng)員工進(jìn)的動力和暢通下的渠道。
深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化人力資源配置。該市局進(jìn)一步優(yōu)化基層所站與縣局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,將薪酬分配繼續(xù)向一線傾斜,激勵人才往基層流動,在一線磨煉成長,促進(jìn)基層工作與人才培育雙提升。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)、基層雙向輪崗交流機(jī)制,推動管理人員定期交流,穩(wěn)步推進(jìn)“我在一線”工作活動,著力提升管理人員多區(qū)域、多崗位的學(xué)習(xí)實踐能力,激發(fā)隊伍活力。2022年以來機(jī)關(guān)、基層管理人員雙向交流鍛煉9人。
“人人都要追求進(jìn)步,以個人的進(jìn)步推動單位的進(jìn)步。〞在2022年半年工作會上,該市局(公司)黨組書記、局長、經(jīng)理袁秋亮說,他強(qiáng)調(diào)“要激發(fā)追求進(jìn)步的驅(qū)動力,發(fā)揮自身長處,積極參與各項競賽,在各項活動中嶄露頭角,為自身成長加足馬力,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幍脴s譽(yù)。(記者 朱柳蓉 通訊員 劉業(yè)庭 陳龍)