【資料圖】
當(dāng)下甘肅迭部縣從強(qiáng)化干部的實踐鍛煉入手，不斷推動干部掛職成為干部政治歷練、實踐鍛煉的重要平臺，促使干部掛職成為培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍的重要途徑，為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才支撐。
過好“政治關(guān)”，讓干部掛職“掛有所責(zé)”。選派掛職干部時在個人自薦、單位推薦的基礎(chǔ)上，組織部對選派干部的政治素質(zhì)、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷等進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，保證掛職干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。讓干部在外掛職學(xué)習(xí)期間，帶上責(zé)任出發(fā)，不管在任何崗位都能沉得下去，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展理念與經(jīng)驗做法，確保為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)一批能干事、會干事、干成事的“精兵強(qiáng)將”。
過好“需求關(guān)”，讓干部掛職“掛有所為”。在派出掛職干部時，既結(jié)合干部的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、身體、家庭等情況進(jìn)行分析，掌握干部自身的掛職意愿，又立足全縣發(fā)展需求和資源優(yōu)勢。在引進(jìn)掛職干部時按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，圍繞教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)專業(yè)性人才緊缺等問題有針對性的引進(jìn)，讓掛職成為補(bǔ)足發(fā)展短板、注入發(fā)展活力的契機(jī)。掛職干部克服高寒缺氧、語言溝通等困難，迅速進(jìn)入角色融入崗位扛起責(zé)任，主動面對問題，破解難題，分享經(jīng)驗，推動發(fā)展，真正達(dá)到干部鍛煉提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)的雙贏效果。
過好“監(jiān)督關(guān)”，讓干部掛職“掛有所獲”。為防止干部掛職不“掛置”、“掛實”不“掛虛”，不斷完善組織部門、派出單位、接收單位通力合作、各司其職的培養(yǎng)管理機(jī)制，有效提高掛職鍛煉的實效和成果，使掛職干部“掛”出實效、煉出“真金”。派出單位與派出干部多溝通、勤聯(lián)系，隨時了解掌握干部思想、工作、生活等情況，確保掛職干部真掛實掛、真干實練。對待引入的掛職干部根據(jù)特長、經(jīng)歷，安排最合適的崗位，同時像對待自己的干部一樣，同管理、同要求，不搞特殊化。并通過接收單位掌握了解情況，嚴(yán)格落實掛職干部月報日?？己说戎贫龋嬲莆諕炻毟刹康墓ぷ魉枷肷顮顩r，對于工作不到位的及時進(jìn)行提醒，充分調(diào)動掛職干部的積極性，促使掛職干部“人在位心在崗”。(記者 牛新建 通訊員 茍繼升）