自啟動“打造紅色堡壘”主題實踐以來，福建建甌市供電公司開展“紅色頭雁行動”，強化黨支部書記“帶頭人”作用，把“抓黨建促發(fā)展”理念落實到行動中，依托黨員責任區(qū)、示范崗等“黨建+”載體，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)共融共促。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，黨支部書記帶頭“亮身份、踐承諾、做表率”，深入安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)場，發(fā)揮領(lǐng)頭雁效應(yīng)，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
(資料圖)
紅色賦能攻堅守牢安全底線
10月19日，在房道鎮(zhèn)10千伏房際線913線路新裝智能表施工現(xiàn)場，建甌市供電公司安監(jiān)部黨支部組織黨員現(xiàn)場進行安全大檢查，確保工作現(xiàn)場安全。在“打造紅色堡壘”實踐活動中，建甌市供電公司黨委積極塑造“紅色先鋒”，支部、黨員爭做干事創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”，全面加強安全督查力度，精心籌劃，合理安排督查人員，對電網(wǎng)施工建設(shè)、輸配電線路停電檢修等現(xiàn)場開展全覆蓋式安全督查。
該公司堅持積極建立黨委、黨支部、黨員發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、護航安全生產(chǎn)的三級保障體系，分別從黨委把方向、支部重引導、黨員抓實踐層層確?！包h建+安全”活動落地，為公司年度安全生產(chǎn)目標提供堅強保障。該公司將安全生產(chǎn)專項整治“三年行動”等納入“三會一課”學習內(nèi)容，組織全員進行宣貫學習，運用黨員教育培訓、論壇講堂、觀看典型事故案例等載體，引導廣大黨員和職工牢固樹立安全意識，自覺履行安全責任。開展基層黨支部書記講安全活動，加強《安規(guī)》等規(guī)章制度培訓，廣泛宣傳安全生產(chǎn)先進典型、優(yōu)秀事跡，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
同時，該公司發(fā)揮黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，結(jié)合各類專項檢查活動，進一步推進黨建與安全生產(chǎn)工作的融合，確保同布置、同檢查、同督導落地。并開展黨員身邊無違章、黨員“兩票”無差錯等活動，在安全生產(chǎn)實踐中培養(yǎng)黨員骨干，充分發(fā)揮“紅色頭雁”作用，把安全生產(chǎn)成效作為檢驗黨員隊伍戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。
強化黨建引領(lǐng)優(yōu)化營商環(huán)境
10月20日，建甌市供電公司水源供電所黨員服務(wù)隊來到建甌市九和食品有限公司進行走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和用電情況，并幫助客戶檢查用電設(shè)備。
建甌市供電公司黨委充分發(fā)揮黨建生態(tài)優(yōu)勢、黨組織保障作用、黨員帶頭作用，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進優(yōu)化營商環(huán)境的動力源泉。年初以來，建甌市供電公司黨委聚焦優(yōu)化電力營商環(huán)境，突出黨建內(nèi)嵌融入，實施“黨建+提升獲得電力”工程，制訂工作任務(wù)清單，在重點領(lǐng)域建立黨員責任區(qū)、示范崗，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力“獲得電力”指標有效提升。
該公司黨委在供電所、營業(yè)廳、計量班等崗位設(shè)立黨員示范崗，公開黨員承諾，在受理申請、現(xiàn)場勘查、裝表接電、業(yè)擴回訪等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。示范崗的黨員們帶頭踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極推廣“刷臉辦”、“一證辦”等業(yè)務(wù)，讓客戶享受方便快捷的辦電服務(wù)，同時對業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，最大限度壓環(huán)節(jié)、減時間、降成本，提升客戶滿意度。
此外，建甌市供電公司根據(jù)供電區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)客戶的分布情況，將供電服務(wù)區(qū)域劃分為多個網(wǎng)格，并按照網(wǎng)格數(shù)量設(shè)立28個黨員責任區(qū)，通過明確每個責任區(qū)各級客服經(jīng)理的工作職責和服務(wù)范疇，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的精細化管理，提高差異化精準服務(wù)管理水平，切實發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)效應(yīng)，客戶辦電的電力獲得感和滿意度不斷提升。
年初至今，建甌市供電公司責任區(qū)黨員已累計服務(wù)企業(yè)客戶93家，上門走訪137次，消除用電安全隱患42處，幫助客戶解決用電需求21項。下一步，建甌市供電公司將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強筑“紅色堡壘”，聚力攻堅克難，進一步創(chuàng)新舉措、強化管理、優(yōu)化服務(wù)，全力推動電力營商環(huán)境再優(yōu)化，客戶滿意度再提升。
引領(lǐng)青年成長選準育強“領(lǐng)頭雁”
培養(yǎng)“紅色頭雁”是打造紅色堡壘的重中之重，建甌市供電公司通過推進“黨建+”工程領(lǐng)航人才培養(yǎng)計劃，針對關(guān)鍵崗位人才斷檔、中層結(jié)構(gòu)性年齡老化、員工結(jié)構(gòu)性短缺等困難，著力通過基層黨支部領(lǐng)銜攻堅克難任務(wù)，黨支部跨部門、聯(lián)政企、引外力協(xié)作攻克中心工作的重大難題打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。該公司堅持“三懂三過硬”要求，選樹標桿型“頭雁”、培育骨干型“雁群”，打造高素質(zhì)專業(yè)化的黨組織帶頭人隊伍，在黨建工作崗位上培育一大批“有責任心的明白人”。切實發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，開啟了頭雁先飛領(lǐng)飛、群雁跟飛齊飛的新局面。
該公司以“黨建+組織”為保障，筑牢“黨管人才”思想根基。堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，要求各級黨組織始終把人才培養(yǎng)工作放在各項工作之首，研究制定青年員工培養(yǎng)的具體思路和舉措方法。為給更多有才華、有拼勁的青年員工成才搭建平臺，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、敢于擔當?shù)暮髠涓刹筷犖?。該公司黨委將“黨管人才”“黨管青年”工作落到實處。建立人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組，將青年人才培養(yǎng)工程、黨支部“三方”聯(lián)建、黨員責任區(qū)這三個工作點充分結(jié)合，通過組織保障、定期考核的方式，不斷把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，實現(xiàn)黨支部力量與人才隊伍的同步壯大。同時，建立了員工崗位職級晉升、職稱評定工作、最美職工、先進個人評選等一系列的人才培養(yǎng)支持服務(wù)體系，為青年員工成長創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
該公司積極開展黨員青工“結(jié)對子”“導師帶徒”。組織各個部門、基層單位、各個專業(yè)業(yè)務(wù)能力強、作風紀律優(yōu)的黨員骨干和新入職的青工“結(jié)對子”、簽訂“師徒合同”，明確雙方責任、義務(wù)，在不同專業(yè)和崗位上因人施策、因材施教，以帶動新入職青工的思想、專業(yè)、作風、紀律、奉獻、業(yè)績?yōu)榫唧w內(nèi)容，幫助青工制定了長遠的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過“傳、幫、帶”活動，有針對性地開展“專業(yè)技術(shù)比武”“技能大賽”，評選優(yōu)秀師徒，在優(yōu)秀青年職工中間發(fā)展入黨積極分子。有效構(gòu)建了人盡其才和才盡其用的使用機制、人才競相成長的激勵機制、人才脫穎而出的競爭機制，
通過“黨建+”工程建設(shè)，實現(xiàn)公司技能型、技術(shù)型、管理型全方面人才的干預培養(yǎng)、過程培養(yǎng)和目標培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、作風過硬、善打硬仗的一流青年人才隊伍，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成先進典型，以優(yōu)秀黨員表率作用的發(fā)揮，增強黨建質(zhì)效發(fā)揮，推動全體黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，推動企業(yè)發(fā)展始終沿著黨建引領(lǐng)、黨支部帶動、黨員率先的模式健康有序發(fā)展，以黨建工作質(zhì)量提升帶動各專業(yè)工作精益化管理水平持續(xù)上升。
建甌市供電公司黨委堅決貫徹落實省、市公司開展“打造紅色堡壘”主題實踐要求，以“三化”模式夯實黨建根基，以“三力”理念強化融入成效，發(fā)揮紅色頭雁表率作用，讓堡壘更實、讓旗幟更紅，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（記者 黃長秋 通訊員 張顯鳳）