近年來，廣西玉林市博白縣煙草專賣局（營銷部）（下稱“博白煙草”）主動把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)融入鄉(xiāng)村振興大局，始終堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)強化數(shù)據(jù)賦能，積極更新經(jīng)營理念，扎實推動農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，共同攜手繪制美麗鄉(xiāng)村新畫卷。
注重形象賦能 提升農(nóng)網(wǎng)輻射力
“在煙草公司的幫助和指導(dǎo)下，我將店鋪加入了農(nóng)網(wǎng)終端整店打造的行列，隨著整店形象變得亮麗大氣，到店顧客也就更多了，我的盈利水平也在節(jié)節(jié)升高，加入煙草農(nóng)網(wǎng)終端準沒錯?！辈┌卓h博白鎮(zhèn)大良村零售戶林德付笑著說道。
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此前，林德付經(jīng)營的店鋪整體形象較差，商品雜亂擺放，僅有的一個貨架已是銹跡斑斑。在大良村被評為“黨建示范村”后，到大良參觀的游客絡(luò)繹不絕，但林德付店鋪的生意卻不見起色。
林德付并非個例，在過去的一段時間內(nèi)，硬件基礎(chǔ)弱、標準煙柜少、店面臟亂差是博白農(nóng)村零售戶的“標配”，更是博白農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的痛點。
為切實改善農(nóng)網(wǎng)終端消費環(huán)境，博白煙草成立“黨建+農(nóng)網(wǎng)終端”先鋒隊，積極開展農(nóng)網(wǎng)終端亮化工程，為零售戶制定改造升級方案，合理規(guī)劃整店布局，并主動提供整理店鋪、粉刷墻壁、幫助陳列、安裝貨架等服務(wù)。經(jīng)過博白煙草人的不懈努力，轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)終端形象終于有了“質(zhì)”的提升。
林德付店鋪的變化是博白煙草推動農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，扮亮美麗鄉(xiāng)村的一抹縮影。如今，有越來越多的農(nóng)村零售戶主動加入了農(nóng)網(wǎng)終端升級打造的行列，農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)量正以燎原之勢在廣袤的鄉(xiāng)村大地上增長，充分發(fā)揮著農(nóng)網(wǎng)“打造一個帶動一片”的輻射作用。
注重數(shù)字賦能 提升農(nóng)網(wǎng)軟實力
信息時代，數(shù)字驅(qū)動對于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)而言愈加舉足輕重。因此，博白煙草積極探索數(shù)字賦能農(nóng)網(wǎng)。通過為農(nóng)網(wǎng)終端配備一體機、掃碼槍、掃碼盒子等設(shè)備，為數(shù)字農(nóng)網(wǎng)建設(shè)夯實硬件基礎(chǔ)。依托移動辦公平臺，強化數(shù)據(jù)采集分析，巧用數(shù)據(jù)診斷問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略，從而提供精準經(jīng)營指導(dǎo)，有效提升零售戶經(jīng)營能力。
“以前記賬和盤點庫存，我都是用紙筆的，這不僅麻煩，還容易出錯?，F(xiàn)在，煙草公司給我安裝了云POS系統(tǒng)后，商品銷量、剩余庫存、盈利情況隨時查，還能做好店鋪會員管理，這讓我對經(jīng)營更加得心應(yīng)手啦。”博白縣東平鎮(zhèn)塘龍村零售戶傅燕笑著說道。
今年以來，博白煙草強化與地方銀企溝通協(xié)作，大力推廣聚合支付，進一步加快了農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化的步伐。目前，“全商品掃碼、全聚合支付、全店鋪管理”的數(shù)字化經(jīng)營管理模式已漸漸在博白農(nóng)村推廣，形成了數(shù)字點亮鄉(xiāng)村，智慧賦能農(nóng)網(wǎng)的新局面。
伴隨著硬件、軟件的不斷升級，今年以來，博白農(nóng)網(wǎng)終端戶月均盈利3791元，同比增加894元，增長32.1%。農(nóng)網(wǎng)終端戶盈利數(shù)據(jù)的增長，使得博白煙草更加堅定了繼續(xù)深耕好農(nóng)網(wǎng)的信心和決心。
注重資源賦能 提升農(nóng)網(wǎng)競爭力
“多虧了煙草公司的幫忙，現(xiàn)在我店里新增了金融代辦、快遞代收、買菜自提等服務(wù)，大伙兒都夸我這店基本上能滿足生活中的各個方面了，他們都喜歡到我這店里消費呢?，F(xiàn)在，生意也越來越紅火啦?！?博白縣龍?zhí)舵?zhèn)興華村零售戶何升輝笑著介紹道。
為提升農(nóng)網(wǎng)終端競爭力，博白煙草立足客戶盈利，注重資源賦能，指導(dǎo)零售戶設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)，參與金融代辦、快遞驛站、美團優(yōu)選、代售訂票等經(jīng)營活動，吸引更多客流進店消費，讓農(nóng)網(wǎng)客戶多賺一點；通過店內(nèi)布局重構(gòu)，消除無效空間，降低商品自損，淘汰高耗能設(shè)備，讓農(nóng)網(wǎng)客戶更省一點；通過消費引領(lǐng)，力求把消費留在農(nóng)村，讓利潤回歸農(nóng)網(wǎng)，讓農(nóng)網(wǎng)終端更強一點，推動農(nóng)網(wǎng)客戶實現(xiàn)多渠道增收。
回顧近年來農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級歷程，博白煙草著力用“小舉動”提升“大形象”，用農(nóng)網(wǎng)“小終端”鞏固“大品牌”，用村屯“小店鋪”助力鄉(xiāng)村振興“大變樣”，這為更多農(nóng)網(wǎng)零售戶帶來了實實在在的好處，也讓農(nóng)村群眾享受了更加便利的生活。
“下一步，我們將進一步增強抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的責任感、使命感和緊迫感，深耕農(nóng)網(wǎng)沃土，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，全面推動農(nóng)網(wǎng)建設(shè)再上新臺階?！辈┌卓h煙草專賣局（營銷部）局長莫書有說。（記者 朱柳蓉 通訊員 付嘉敏）