出海與轉(zhuǎn)型Web3這條路非常難，謹(jǐn)希望通過自己故事分享，能夠幫助更多在路上和想邁出這一步的小伙伴，勇敢的邁出腿，向前走。
(資料圖片僅供參考)
大家好，我叫陳展，一個(gè)從Web2轉(zhuǎn)型Web3，從上海到硅谷的90后新經(jīng)濟(jì)行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2010年從江西贛州的小鎮(zhèn)到上海華東政法學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)，受當(dāng)時(shí)濃厚的Web2互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍吸引，還是大二的我放棄成為律師和公務(wù)員的機(jī)會(huì)，一頭扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中。就像現(xiàn)在很多Web3Native一代一樣成為那時(shí)Web2Native一代。畢業(yè)后從趣店普通互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營崗位開始干起不到一年時(shí)間后成長金融科技行業(yè)最年輕CEO，再到2017年創(chuàng)辦琴雁科技，國內(nèi)與東南亞最多時(shí)有近千名員工。2019年隨著新經(jīng)濟(jì)行業(yè)大環(huán)境開始變化選擇急流勇退，結(jié)束了我在Web2創(chuàng)業(yè)的近十年。某種程度上我算是90后新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)一代的縮影，抓住了過去十年國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的尾巴，完成了個(gè)人命運(yùn)的改變和階層躍遷。在即將迎來人生在國內(nèi)的下一個(gè)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)十年的時(shí)候被當(dāng)頭一棒，突然發(fā)現(xiàn)前方的路不見了。
此刻當(dāng)我在硅谷家里寫下這篇文章，看著窗外遙想過去新經(jīng)濟(jì)行業(yè)每年都有無數(shù)新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口出現(xiàn)，自己在公司帶著團(tuán)隊(duì)屢獲佳績，在清華五道口和中歐創(chuàng)業(yè)營課堂聽教授和優(yōu)秀同學(xué)指點(diǎn)江山，再到現(xiàn)在流浪地球開始做Web3。而過去一年，Web3行業(yè)如過山車一般的跌宕起伏，從之前宏偉敘事到現(xiàn)在活下去變成很多Web3Builder的最大共識(shí)，再一次感受到個(gè)人命運(yùn)和時(shí)代時(shí)勢是如此的聯(lián)系緊密。因此借我的第一個(gè)Web3產(chǎn)品Timely.Fans即將上線之際，和大家分享與交流我過去All in做Web3的這一年，關(guān)于Web3，關(guān)于出海，以及我們這一代新經(jīng)濟(jì)出海創(chuàng)業(yè)者挑戰(zhàn)與使命的思考。
為什么要從Web2到Web3?
我想這是每一個(gè)Web2創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入Web3的創(chuàng)業(yè)都會(huì)問自己的問題，也只有真正想清楚這個(gè)問題，才會(huì)在周期中保持耐心，繼續(xù)前行。
一、我找到了對(duì)Web3行業(yè)的熱愛2021年底，我的投資人之一江南憤青來硅谷找我，告訴我：“陳展你要認(rèn)真看Web3的機(jī)會(huì)了，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不再是過去ICO那個(gè)階段了”。那個(gè)時(shí)候的我對(duì)Web3非常懵懂，什么是Protocol，什么是Compound，為什么猴子值那么多錢一無所知。慶幸的是我的幾個(gè)早期投資人對(duì)行業(yè)都有深刻的認(rèn)知，過去一年在他們以及其他朋友幫助下，迅速讓我從一個(gè)Web3幼兒園的大班學(xué)生變成了一名Web3行業(yè)高中生。而這個(gè)認(rèn)知建立過程，激發(fā)我對(duì)Web3最大的熱情是區(qū)塊鏈將從根本上改變?nèi)祟惿鐣?huì)的生產(chǎn)關(guān)系，這種改變當(dāng)下看若隱若現(xiàn)，非常脆弱，就如400多年前以股權(quán)為基礎(chǔ)的公司制的誕生之初一樣。我相信我們這一代Web3大部分創(chuàng)業(yè)者都可能會(huì)成為這一歷史變革的塵埃，但能參與到這場歷史變革并按照未來去構(gòu)建一種全新的組織與商業(yè)形態(tài)本身就比做一家Web2公司更讓人激動(dòng)人心。而此刻呆在硅谷，讓我去構(gòu)想未來，我相信AI將是未來人類社會(huì)生產(chǎn)力變革的核心，區(qū)塊鏈為底層技術(shù)的Web3將是生產(chǎn)關(guān)系變革的核心，如果兩者在未來某個(gè)時(shí)刻結(jié)合一定會(huì)爆發(fā)出驚人的力量，就如過去30年以PC與智能手機(jī)誕生為背景下的互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)深刻影響全球每一個(gè)角落。
二、巨大的用戶遷移機(jī)會(huì)全球Web2有50億用戶，而Web3真實(shí)用戶可能也就2000多萬，這里面有一個(gè)巨大的用戶遷移機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生之初從多普達(dá)智能手機(jī)到蘋果4再到安卓生態(tài)大爆發(fā)迎來Web2在全球的大發(fā)展，僅僅十余年時(shí)間就完成了Web2用戶在全球飽和滲透，奠定了現(xiàn)在的Web2全球格局。我相信下一個(gè)20年一定會(huì)有大量的Web2用戶遷移到Web3，并且在某一個(gè)奇點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)冪次方增長。而所有的這些都建立在基礎(chǔ)設(shè)施完善與原生應(yīng)用創(chuàng)新。我一直認(rèn)為在產(chǎn)品用戶體驗(yàn)與Web2一樣的情況下，如果有更合理的價(jià)值分配、社區(qū)共識(shí)、數(shù)據(jù)私有化，下一代00后甚至10后用戶沒有理由拒絕Web3產(chǎn)品。而我們這一代應(yīng)用層創(chuàng)新者要做的就是不斷取長補(bǔ)短，用各種創(chuàng)新的Web3應(yīng)用與協(xié)議去沖開Web2用戶進(jìn)入Web3的城墻，去完成全球2000萬用戶到10億用戶的突破。未來兩年隨著以太坊二層網(wǎng)絡(luò)，錢包，DID，去中心化存儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施完善，游戲、金融、社區(qū)、社交、工具、內(nèi)容等所有Web2互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都值得重新再做一遍。Web3應(yīng)用與協(xié)議會(huì)像傳統(tǒng)軟件一樣重新定義每一個(gè)行業(yè)。在如此巨大的流量遷移的歷史機(jī)遇下，作為Web2背景年輕創(chuàng)業(yè)者的自己，有什么理由不All in呢？就如十年前，PC互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有什么理由不All in 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？
三、現(xiàn)在進(jìn)場也正當(dāng)時(shí)我正式入場尋找機(jī)會(huì)是在2021年12月邁阿密Crypto大會(huì)，當(dāng)時(shí)BTCM的羅總給我開出了第一張支票并告訴我別猶豫趕緊干。那個(gè)時(shí)候?qū)π袠I(yè)的認(rèn)知并沒有讓我對(duì)入場時(shí)機(jī)有判斷，但到今天我認(rèn)為是一個(gè)非常適合Web2背景的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)到Web3的時(shí)候。行業(yè)有一定的用戶基數(shù)同時(shí)也開始跑出一些不錯(cuò)的應(yīng)用案例可以借鑒，而目前又正當(dāng)市場熊市，可以有相對(duì)充裕時(shí)間去學(xué)習(xí)、探索方向、打磨產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)和積累用戶。這個(gè)時(shí)候讓自己扎下去，反倒更有機(jī)會(huì)在下一個(gè)周期到來的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。過去一年我經(jīng)常感慨2020Difi之夏時(shí)，自己在阿布扎比的海邊釣了半年的魚，就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)跟不上Web3行業(yè)了。如果真想在Web3做點(diǎn)事情，現(xiàn)在正是時(shí)候，不要怕看不清，我們所處的創(chuàng)新行業(yè)越是看不清，則越有可能孕育偉大創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者。
轉(zhuǎn)型的感受
我們這一代新經(jīng)濟(jì)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者選擇肉身出海某種程度上都是被一只無形的手狠狠地推著出去，就如被父母痛揍一頓之后不敢再回到那個(gè)熟悉的家而選擇流浪在外的孩子。
我相信對(duì)很多出海的同學(xué)來說這種流浪計(jì)劃并不是蓄謀已久，而是突然之間作出的選擇，甚至很多出海的同學(xué)都和我一樣是國內(nèi)大學(xué)成長起來的“土鱉”，可能英文都沒有完全準(zhǔn)備好。在海外陌生新環(huán)境還需要去做最創(chuàng)新的事，是一次創(chuàng)業(yè)升維攻擊，這種感覺就如在高速上換輪胎一般高難度。
過去三年從剛來時(shí)的新鮮到發(fā)現(xiàn)融入新文化和社區(qū)的艱難非?？释厝ピ俚铰畔麻_始一點(diǎn)點(diǎn)找到事業(yè)新方向和新的朋友，也想清楚這輩子都可能會(huì)扎根在海外后，也就沒有一絲動(dòng)搖了。心態(tài)已經(jīng)接受了，其他的隨著時(shí)間的積累我相信也都會(huì)一步步克服。從另外一個(gè)角度，過去幾年國內(nèi)發(fā)生的很多事情也要想明白既然選擇做新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新行業(yè)，還是在一個(gè)能夠給自己提供足夠安全感的地方去折騰。
Web2和Web3有許多底層的邏輯不一樣，轉(zhuǎn)變過程非常艱難，我現(xiàn)在能理解過去為什么傳統(tǒng)行業(yè)背景的人很難轉(zhuǎn)型做好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。過去這一年從Web2轉(zhuǎn)型Web3這個(gè)過程就如金蟬脫殼一般讓自己難受，過去的很多經(jīng)驗(yàn)在Web3沒有效甚至還是突破的障礙。而面對(duì)Web3 Native投資人最受打擊的一句話也是你的想法和產(chǎn)品不夠Web3。隨著自己對(duì)行業(yè)的更多理解以及與Web3Native一代在一起交流多之后，他們確實(shí)沒有說錯(cuò)。換操作系統(tǒng)的過程是每一個(gè)Web2到Web3的創(chuàng)業(yè)者的必修課，也是最難的一堂課，某種程度上這堂課完成的情況也決定了后面在Web3的創(chuàng)業(yè)結(jié)果。
國內(nèi)到海外也是天差地別，想要融入難度也是指數(shù)級(jí)增加。在國內(nèi)過去的積累可以讓我輕松接觸到主流一線基金和最頂級(jí)人才，但在美國基本上一切都要從頭開始。在任何一個(gè)行業(yè)或市場要有所建樹，都必須想辦法進(jìn)入核心圈。我記得在邁阿密比特幣大會(huì)上，主角幾乎都是白人面孔，華人創(chuàng)業(yè)者從過去的主角到現(xiàn)在的邊緣，內(nèi)心的失落我想是很多人的共同感受。某種程度上FTX的出事給了華人Web3創(chuàng)業(yè)者與投資人一次絕佳的機(jī)會(huì)，讓更多優(yōu)秀的華人Web3團(tuán)隊(duì)更加容易跑出來并在未來成為核心力量。我相信融入海外的過程中不斷兼容中西讓自己變得更加強(qiáng)大，就有機(jī)會(huì)進(jìn)入或者自己就是核心。
整個(gè)過程剛開始會(huì)非常艱難，但我相信我們這一代從國內(nèi)成長起來的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者真的下定決心愿意去擁抱變化，縱情向前，也一定會(huì)有機(jī)會(huì)跑出來。這個(gè)過程中一定要有十年甚至二十年的心態(tài)就看Web3行業(yè)，現(xiàn)在做成比做大重要，在這個(gè)過程中不斷去積累核心認(rèn)知，建立核心能力，進(jìn)入核心圈子。我經(jīng)常比喻現(xiàn)在這個(gè)階段還是大家參加高考，我們能把Web3產(chǎn)品完成閉環(huán)，Token能上幣安和coinbase即代表你能上清華北大，雖然不能說明一切問題，但至少能讓你在下一個(gè)周期中更容易把握大的機(jī)會(huì)。
而大家都關(guān)心的出海落腳在哪里的問題，我的答案是選擇適合自己的即可，出海一定是一個(gè)百花齊放的局面，在任何一個(gè)區(qū)域Web3創(chuàng)業(yè)者都有可能創(chuàng)出一片天。而我所在的硅谷的優(yōu)點(diǎn)是信息與創(chuàng)業(yè)人才足夠密集，但因?yàn)閃eb2公司太過強(qiáng)大也有其不適合Web3發(fā)展的一面。
為什么做Timely.Fans?
戰(zhàn)略是在想做，可做與能做中找該做的部分-曾鳴教授
2022年中在硅谷參加曾鳴教授的Web3戰(zhàn)略課上，教授的“戰(zhàn)略就是在想做，可做與能做中找該做的部分”這句話讓我對(duì)于自己在Web3如何選擇方向提綱挈領(lǐng)。Timely就是在想做可做與能做中選擇的該做的部分。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想找到一個(gè)Killer App的機(jī)會(huì)，但客觀來看，現(xiàn)在的We3基礎(chǔ)設(shè)施還不具備這個(gè)條件。我們可以選擇一個(gè)小眾的需求場景先把做好Web3項(xiàng)目的核心能力磨練出來，這個(gè)市場階段做成比做大更重要。
Timely是一個(gè)基于NFT的時(shí)間共享協(xié)議，在這里時(shí)間供給方可以把自己的時(shí)間Mint成NFT，時(shí)間需求方可以通過交易NFT獲得約見時(shí)間供給方的機(jī)會(huì)。NFT的核心價(jià)值就在于把過去供給有限，價(jià)格不易發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)作者時(shí)間與服務(wù)變成標(biāo)準(zhǔn)化可交易且透明的鏈上資產(chǎn)。時(shí)間成為鏈上的資產(chǎn)即可實(shí)現(xiàn)更好的價(jià)格發(fā)現(xiàn)，去中心化需求匹配、自由交易與流轉(zhuǎn)與公平的激勵(lì)。這是區(qū)塊鏈技術(shù)在解決過去技術(shù)沒有辦法解決的市場問題，這也是Timely和Web2類似產(chǎn)品最核心的不同。
從感性方面看，作為一個(gè)Web2轉(zhuǎn)型Web3創(chuàng)業(yè)者的樸素情懷和直覺，我依然覺得Timely值得做。Web3行業(yè)還處在非常早期，鏈接和認(rèn)知分享非常重要，行業(yè)每天也都在變化。Timely當(dāng)下致力于onboard Web2與Web3，國內(nèi)與國外各領(lǐng)域“師父”，就希望能成為大家高效交流的一個(gè)重要平臺(tái)。我想這是包括我在內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者都有的需求，我真的希望有一個(gè)平臺(tái)能幫我鏈接更多Web3的native創(chuàng)業(yè)者，懂經(jīng)濟(jì)模型的大牛，善于敘事的分析師以及深諳Crypto的投資人。如果這點(diǎn)真能實(shí)現(xiàn)，作為我在Web3創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)作品，我也非常有成就感！
最后小結(jié)過去20年，是國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的黃金20年，70、80這兩代人誕生了一大批非常杰出甚至偉大的企業(yè)家榜樣。我相信我們這一代90后、00后不管是在國內(nèi)還是海外，不管外部環(huán)境如何，還會(huì)繼續(xù)扛起新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大旗，為心中的理想，為build改變影響世界的產(chǎn)品而繼續(xù)奮斗。
而下一個(gè)20年，Web3行業(yè)重要的使命就是Onboard 更多Web2用戶進(jìn)到Web3，我一直認(rèn)為最好的辦法就是onboard 更多優(yōu)秀的Web2 Builder進(jìn)入Web3行業(yè)。讓過去真正拿過結(jié)果，又愿意擁抱變化的Web2創(chuàng)業(yè)者參與到Web3的應(yīng)用創(chuàng)新中，去不斷在應(yīng)用層撕開口子向前進(jìn)。我相信華人創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)在下一個(gè)行業(yè)周期跑出一批優(yōu)秀Web3創(chuàng)業(yè)者，誕生下一個(gè)的張一鳴。