滅頂之災(zāi)，危中有機(jī)。
編者按：本文來自微信公眾號 硅兔賽跑（ID：sv_race），作者：Lexie，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
(資料圖片僅供參考)
本周一，F(xiàn)acebook母公司Meta表示，將再裁員1萬人，成為首家宣布第二輪大規(guī)模裁員的大廠。四個月前Meta剛剛裁員1萬1千人；
本周三，招聘平臺巨頭Indeed表示，預(yù)計(jì)將裁員約2,200人，占員工總數(shù)的15%；
今天，咨詢和IT外包服務(wù)埃森哲表示將在未來18個月內(nèi)裁員1.9萬人，約占其總員工數(shù)的2.5%。
從去年年中開始愈演愈烈的科技圈大裁員從今年初就經(jīng)歷了一次小高潮，Salesforce裁員10%（約7000人）、 Amazon裁員1.2% （約1萬8人）、Alphabet裁員6% （約1萬2人）、Microsoft裁員5% （約1萬人）接連發(fā)生， 這使得全美失業(yè)人數(shù)在僅一個月內(nèi)就超越了10萬人 ，不僅是兩年以來的月度新高，更是一年前同一時間段的5倍。
Layoffs.fyi的數(shù)據(jù)顯示， 今年至今已經(jīng)有482家科技公司進(jìn)行了裁員，裁員總數(shù)超過了12萬人。 金融環(huán)境持續(xù)收緊，科技公司盈利的壓力超過了增長的動力，為了降本增效裁員和降薪成了免不了的課題，這樣的形勢難以讓人對目前的就業(yè)市場，尤其是在這兩年被視為黃金飯碗的科技圈就業(yè)保持信心。
當(dāng)科技巨頭瘋狂裁人，被裁掉的那么多從業(yè)者都去哪兒了？
01、科技公司的自我矯正許多類屬于科技類的從業(yè)者并不是真的在科技行業(yè)工作，CompTIA的數(shù)據(jù)顯示，過去10年間基本上59%的科技類從業(yè)者其實(shí)就業(yè)于金融、零售和醫(yī)療保健等領(lǐng)域，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的許多公司也在加速數(shù)字化和自動化的進(jìn)程，對于科技類人才的需求與日俱增。
在裁員潮中，像是工程師等仍有一身硬技術(shù)傍身的職業(yè)仍然需求旺盛，ZipRecruiter去年年末的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有79%的被裁員者在3個月內(nèi)就找到了新工作。去年12月全美對科技類職位的招聘數(shù)達(dá)到了30萬，雖然說不上是最高峰，但與前幾年的趨勢仍基本吻合?
Monthly U.S. Tech Job Postings | 圖源：網(wǎng)絡(luò)
在1月份科技大廠瘋狂裁員之時，整體科技類職位的招聘數(shù)量比12月還有所增長，主要需求來自政府、保險和金融等多個行業(yè)，甚至包括Citi和IRS等機(jī)構(gòu)。
Tech Industry Employment | 圖源：網(wǎng)絡(luò)
這幾年來，科技大廠以優(yōu)厚的薪酬和福利吸引到了許多優(yōu)質(zhì)人才，而在這一波大裁員中初創(chuàng)公司和零售醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)可以“漁翁得利”，不再處于競爭劣勢，雖然在薪酬上科技從業(yè)者的要求并不會降低，但在大廠工作這件事不再顯得那么酷了，越來越多人傾向于在變數(shù)更少的其他行業(yè)尋求穩(wěn)定，入職時的福利和大廠的黃金頭銜在裁員時被一封復(fù)制粘貼的解雇郵件和門卡無法使用的冷冰冰現(xiàn)實(shí)擊碎，這著實(shí)會讓人對在大廠再就業(yè)重新產(chǎn)生思考。
Gartner的一項(xiàng)調(diào)查顯示，雖然薪酬仍是從業(yè)者求職的第一考慮因素，但工作生活的平衡這一新選項(xiàng)成為了求職者的第二考慮因素，對于想要在這一節(jié)點(diǎn)“撈”到人才的公司來說，如果無法在薪酬上給到最佳，或許給科技從業(yè)者他們想要的穩(wěn)定和平衡卻可以出奇制勝。
TechCrunch對多個公司的CIO和獵頭進(jìn)行采訪后，得出的結(jié)論是我們?nèi)匀豢梢詫δ壳暗木蜆I(yè)市場持樂觀態(tài)度。這些科技類就業(yè)專家普遍認(rèn)為與其說是互聯(lián)網(wǎng)科技的泡沫破碎了，不如說我們目前看到的更像是科技圈內(nèi)部的一場大型矯正。雖然我們正在目睹著近兩年來最殘酷的一批裁員，但事實(shí)是過去幾年“增長高于一切”的態(tài)度讓大多數(shù)科技公司多多少少都招人過度，所以目前的矯正并不代表整體對科技類打工人需求的減少。像是Google在加州的裁員雖然包括工程師等職位，但更包括幾十個按摩師等非科技屬性的職位，當(dāng)我們將這樣的數(shù)據(jù)從“大廠瘋狂裁員”的恐慌中剝離出來，就會更加清晰的看到目前的現(xiàn)實(shí)是或許非科技類的人才市場會變得緊張，但科技類就業(yè)仍呈正向發(fā)展。
02、絕處逢生，初創(chuàng)強(qiáng)勢襲來這一場裁員潮讓許多失業(yè)者意識到只要自己的就業(yè)命運(yùn)掌握在別人手中，被裁員的風(fēng)險總是會存在，所以除了再就業(yè)，還有很多人選擇開啟自己的事業(yè)。
去年12月初創(chuàng)公司向Y Combinator提交的申請數(shù)增長了20%，在今年1月申請數(shù)更是達(dá)到了去年此時的5倍。
Clarify Capital LLC對被裁員的1000位科技工作者進(jìn)行的調(diào)查顯示，他們之中63%的人在被裁員后已經(jīng)創(chuàng)立了自己的公司，并且收入比之前要高。
這些新創(chuàng)始人所建立的新事業(yè)也是五花八門，比如有人腦洞大開，像是基本上整個職業(yè)生涯都在科技公司工作的David Jacobowitz，近幾年都在TikTok負(fù)責(zé)營銷，但這次選擇了主動辭職，追求和科技毫不相關(guān)的副業(yè) - 無糖巧克力品牌Nebula Snacks。
圖源：CPGD
有些人仍選擇在熟悉的賽道創(chuàng)新：
之前在被稱為“醫(yī)護(hù)領(lǐng)域星巴克”的Carbon Health負(fù)責(zé)策略和增長的Jen Zhu在被裁后建立了自己的公司Maida AI，專注用AI技術(shù)提升臨床和醫(yī)療系統(tǒng)效率。
在多個初創(chuàng)公司負(fù)責(zé)營銷部門管理的Joe Cardillo因?yàn)榻?jīng)歷了一系列痛苦的裁員，索性創(chuàng)立了自己的管理咨詢公司The Early Manager，幫助雇主和雇員一起打造更加公開友好的企業(yè)文化。
有些人則是將此前所學(xué)轉(zhuǎn)移到了自己感興趣的其他賽道：
像是之前為NFT交易市場OpenSea工作的工程師Nish Junankar在大批同事被裁后選擇辭職，建立了Feasier家居交易平臺。
Anmol Sahai被從抵押貸款平臺better.com解雇后，創(chuàng)立了法律科技公司Composure，致力于將法律事務(wù)部門的日常工作自動化。
Peter Henry在被MetaMap從副總裁職位解雇后，成立了Farmer Friends，將自己對農(nóng)業(yè)的熱愛轉(zhuǎn)化成了這一幫助農(nóng)民接觸數(shù)字銀行和借貸等金融服務(wù)的事業(yè)，此前在多米尼加共和國因興趣買下的咖啡農(nóng)場也誤打誤撞成為了了解行業(yè)運(yùn)作的最好信息渠道。
盡管新一波初創(chuàng)公司的賽道花樣百出，但它們來勢洶洶的勁頭成功吸引到了投資者的注意。
很多人認(rèn)為目前的經(jīng)濟(jì)下行是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2008年金融危機(jī)的重演，而這次的裁員/創(chuàng)業(yè)潮讓投資者格外心動的另一原因就是在過去的經(jīng)濟(jì)危機(jī)前后，鳳凰涅槃出了如今的科技/商業(yè)巨頭，比如在2000年危機(jī)后快速增長的Google，還有誕生于2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)前后的Airbnb、Slack、WhatsApp和Square等公司。
事實(shí)上是，約有一半的Fortune 500公司都是在危機(jī)時代誕生的。不管是重新分配的人才需求，失意者絕望中的奮力一搏，還是試圖將不幸變幸運(yùn)的倔強(qiáng)，危機(jī)時刻的暗潮涌動總是給人新生將至的希望。
對投資者來說，雖然2022年全球風(fēng)險投資整體減少了33%，約為4830億美元，但流向早期初創(chuàng)公司的投資仍然穩(wěn)健，天使輪和種子輪完成的融資達(dá)到了374億美元，與2021年的記錄接近。
更是有一些投資機(jī)構(gòu)鐵了心要幫助在此次裁員潮中被失業(yè)后追逐自己夢想的創(chuàng)始人，比如：
來自舊金山的Day One Ventures在去年年末推出了一個叫做“Funded Not Fired”的項(xiàng)目，目標(biāo)是向20個由此次被裁員者新創(chuàng)立的初創(chuàng)公司提供10萬美元投資，在這些公司中脫穎而出的精英公司更是會獲得Day One Ventures接下來提供的100萬美元投資。
合伙人Masha Bucher表示她相信在這次被裁掉的科技人才中至少有0.1%-1%將成長為出色的創(chuàng)始人，Day One為這一項(xiàng)目總共準(zhǔn)備了至少500萬美元，甚至最高準(zhǔn)備給出1000萬美元。截止到今年2月它已經(jīng)完成了對7個公司的投資，總共收到了1200多封申請，這些公司中有25%是由女性創(chuàng)立的。
還有像是對Facebook、Etsy和Skype等公司都有投資的知名硅谷推手Index Ventures、奧地利VC Speedinvest、硅谷投資機(jī)構(gòu)Venture Partners也推出了類似的項(xiàng)目，專設(shè)資金用于投資新創(chuàng)立的早期初創(chuàng)公司。
Funded not fired | 圖源：網(wǎng)絡(luò)
雖然有這些投資公司的雪中送炭，但是在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新創(chuàng)業(yè)者面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，大批初創(chuàng)公司的估值正在被腰斬，利息高升，科技股票表現(xiàn)疲軟，市場環(huán)境讓投資者整體較為謹(jǐn)慎，再加上WeWork和Theranos等公司的丑聞讓投資者在掏腰包之前會進(jìn)行更加深度的調(diào)查。
如果創(chuàng)始人只會打漂亮嘴炮在現(xiàn)在的行情下很難融到錢，他們需要全方位的實(shí)力升級。
曾經(jīng)的打工人需要適應(yīng)創(chuàng)始人這一新身份，像是如何跟投資者pitch、如何組建自己的團(tuán)隊(duì)、如何平衡工作和生活等問題也都成為了新的挑戰(zhàn)，市面上有像是CoFoundersLab這一被稱為“面向創(chuàng)始人的領(lǐng)英”公司來幫助創(chuàng)始人尋找初創(chuàng)公司合伙人，提供pitch技巧、為行業(yè)精英組建社群，但說到底這場身份轉(zhuǎn)變需要的更多的還是創(chuàng)始人內(nèi)心的強(qiáng)大，不過至少目前的創(chuàng)始人們紛紛表示即使前路艱難，做自己的事業(yè)比做安逸的打工人更有成就感。
CoFoundersLab | 圖源：網(wǎng)絡(luò)
目前的裁員潮或許是科技圈內(nèi)部的短暫自我矯正，或許這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)讓打工人徹底對科技大廠失去了興趣，又或許在這個時代每個公司都是科技公司，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這次終于可以獲得高科技人才來自身加碼，又或許下一個巨頭真的會在這次危機(jī)中誕生……
不過就像所有危機(jī)一樣，在這個時候有些人會看到“?！?，有些人則會看到“機(jī)”。
可以對于被失業(yè)而悶悶不樂呼喊著科技行業(yè)要完，但也可以像許多已經(jīng)開始行動了的人一樣找到自己的軌道，讓這場裁員變成一次“焉知非?！钡男疫\(yùn)。