犟心不改,創(chuàng)業(yè)不停!
【資料圖】
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)“無(wú)限游戲”,從下決心創(chuàng)業(yè)的那一刻起,你就注定了此生與挑戰(zhàn)為伴。是什么支持著你一往無(wú)前?是對(duì)改變命運(yùn)的渴望,是并肩奮斗的兄弟,還是胸中那一團(tuán)夢(mèng)想的火焰?
創(chuàng)業(yè)邦攜手惠普共同發(fā)起“犟心日歷”活動(dòng),記錄一線創(chuàng)業(yè)者的“犟心時(shí)刻”,這里有創(chuàng)業(yè)的苦辣酸甜,更有對(duì)人生的真知灼見(jiàn),讓我們一起來(lái)看看吧。
1 創(chuàng)業(yè)是默默地堅(jiān)持在犟心日歷中,“堅(jiān)持”是被提及最多的詞匯,這也反映了創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心世界。
納通生物創(chuàng)始人徐百:
我在美國(guó)當(dāng)教授時(shí)發(fā)現(xiàn),出生在發(fā)達(dá)國(guó)家的孩子仍要經(jīng)歷打針的痛苦,所以我一直夢(mèng)想著發(fā)明一種可替代注射的新型透皮藥物傳遞系統(tǒng)。
100多年來(lái),美國(guó)強(qiáng)生、3M等大公司都做過(guò)類(lèi)似的嘗試,但都沒(méi)有人能成功。我的初期研究也并沒(méi)有取得預(yù)期的成果,尤其挑戰(zhàn)的是,創(chuàng)業(yè)初期正好處于2008年雷曼倒臺(tái)的金融危機(jī),無(wú)法融資,最低時(shí)公司帳戶(hù)只有100元人民幣,但我和我的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有放棄,我們都堅(jiān)定地相信這項(xiàng)技術(shù)的重要性,嘗試了各種融資渠道和3000多種不同工藝參數(shù),不斷改進(jìn),最終獲得了VC的青睞,也成功開(kāi)發(fā)了一種基于納米晶片技術(shù)的透皮藥物傳遞系統(tǒng)。
達(dá)觀數(shù)據(jù)CEO陳運(yùn)文:
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,所有的創(chuàng)業(yè)者都面臨著無(wú)數(shù)的困難和挑戰(zhàn),我認(rèn)為其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持不懈,要具備苦行僧的意志。因?yàn)橹挥袌?jiān)定的信念和持續(xù)的努力,才能真正地走到成功的路上,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
2022年因?yàn)橐咔樵?,很長(zhǎng)一段時(shí)間,大家都是居家辦公線上交流,這種情況下,如何讓我們團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,打好配合,把一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目完成,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。很幸運(yùn),大家同心協(xié)力,經(jīng)受住了考驗(yàn),公司凝聚力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是痛并快樂(lè)著的事情,要把自己從一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家變成一個(gè)十項(xiàng)全能的選手,這是一個(gè)很不容易的過(guò)程。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是全方位的鍛煉和成長(zhǎng),我們經(jīng)常講“痛并快樂(lè)著”,很辛苦但很有收獲,我會(huì)一直堅(jiān)持下去。
藥良心創(chuàng)始人徐麗雅:
在傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)做了10年,已經(jīng)“知天命”的我進(jìn)入了人生的第三次創(chuàng)業(yè),公司起名“藥良心”,想建立以患者為中心的中醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),我們的座右銘是“讓患者吃上優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的放心藥”。
我們固執(zhí)的繼續(xù)做著我們的事情,建設(shè)了國(guó)內(nèi)了第一家智慧共享中藥房,但放不下這份執(zhí)念。
3年疫情,我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和疫情防控斗志斗勇,建設(shè)了10家藥房,最多一次一天找三家機(jī)構(gòu)做三次核酸,因?yàn)槁涞匦枰斓暮怂釞z測(cè),努力到無(wú)法努力但堅(jiān)持了下來(lái),所有人說(shuō)堅(jiān)持就是勝利,我依然堅(jiān)信,將繼續(xù)前行、不停下。
蘇州學(xué)思堂教育科技創(chuàng)始人劉蔣巍:
"雙減+疫情"以來(lái),在商業(yè)模式得到驗(yàn)證、市場(chǎng)剛需、模式跑通的教培賽道,很多人并沒(méi)有真正離開(kāi),我們也是。
作為創(chuàng)業(yè)型校區(qū),我們既要自我造血(自我創(chuàng)造現(xiàn)金流),又要持續(xù)發(fā)展(中層干部的管理能力與數(shù)據(jù)意識(shí)、教師的咨詢(xún)能力、教師的專(zhuān)業(yè)能力、授課技巧等),證照齊全、場(chǎng)地消防、師資證書(shū)、資金監(jiān)管……在教育賽道里,我們逐步合規(guī),直到目前在校外培訓(xùn)家長(zhǎng)端里,可供家長(zhǎng)學(xué)生選擇。
2023年國(guó)家全力拼經(jīng)濟(jì),學(xué)校全力抓成績(jī)。作為教育賽道的留守者,我們?cè)?教學(xué)教研"和"家校服務(wù)"等方面也獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可。
2 創(chuàng)業(yè)是不停地“折騰”選擇創(chuàng)業(yè),就意味著和自己“較勁”,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)要去拼、去闖、去折騰,并且要愈挫愈勇,在挫折中華麗蛻變,羽化成蝶。
深光科技創(chuàng)始人&CEO馮翀:
北航是我創(chuàng)業(yè)啟航的地方,回顧在北航的7年,用一個(gè)詞兒形容就是“折騰”。
我在大學(xué)期間玩過(guò)樂(lè)隊(duì),開(kāi)過(guò)轟趴館,參加過(guò)各種科技競(jìng)賽,后來(lái)和同學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),并研一得到導(dǎo)師支持,拿到種子輪投資;研二拿到天使輪投資,做出產(chǎn)品;研三拿到Pre-A輪投資,產(chǎn)品上市;畢業(yè)后拿到第4輪投資。
如今畢業(yè)一年,創(chuàng)業(yè)路上愈發(fā)感覺(jué)如履薄冰。目前公司還處于從早期往中期走的階段,創(chuàng)業(yè)確實(shí)很難,很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)不是資源整合水到渠成的,更多考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者面對(duì)不同情況的韌性,需要一股子愣勁兒才能闖出來(lái)。
世悅星承StarHeir聯(lián)合創(chuàng)始人余蓉:
一個(gè)陽(yáng)光和煦的上午,北京CBD的一家茶樓里,我的合伙人問(wèn)我:Rainy,你知道什么是虛擬人嗎?這一年是我離開(kāi)媒體創(chuàng)業(yè)的第三年,也是經(jīng)歷疫情時(shí)代的中段。
這一年,元宇宙的概念只是一個(gè)飄忽的詞,我們能舉出來(lái)的例子只有《頭號(hào)玩家》和《失控玩家》。但當(dāng)時(shí)的內(nèi)心只有一個(gè)閃念:虛擬人能成為彌補(bǔ)傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)方式和玩法的新概念。而作為一名營(yíng)銷(xiāo)人,創(chuàng)新,是刻在骨子里的。于是,因?yàn)檫@一份相信,我加入了我現(xiàn)在的公司。也因?yàn)檫@一份相信,跟著團(tuán)隊(duì)一起見(jiàn)證了元宇宙數(shù)字時(shí)代的極速發(fā)展。我也相信,因?yàn)檫@一份相信,我們會(huì)更堅(jiān)定地去實(shí)現(xiàn)原本只存在于“想象”中的世界。
實(shí)戰(zhàn)派組織進(jìn)化專(zhuān)家王秀梅:
2019年我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做企業(yè)顧問(wèn),剛有起色時(shí)便遇上了疫情,我們陷入停擺狀態(tài)。
怎么辦?經(jīng)過(guò)短暫的焦慮,我們團(tuán)隊(duì)立刻轉(zhuǎn)身“線上”,從宣傳、招生、到交付,全程線上完成。這不但是從0到1的創(chuàng)新,更是敏捷迭代。我們一個(gè)月內(nèi)便完成招生,沒(méi)想到第一期就報(bào)名400人,持續(xù)開(kāi)了4期,從此我們探索出了線上業(yè)務(wù),除了線上培訓(xùn),還有線上工作坊、線上咨詢(xún)。
我們的敏捷轉(zhuǎn)身,正好符合了企業(yè)敏捷提升的需求,這也讓我們順利度過(guò)了這三年。
3 創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)修行稻盛和夫把工作比作修行,創(chuàng)業(yè)更是對(duì)個(gè)人精神的極致修煉,在創(chuàng)業(yè)中升華人生格局。
鄉(xiāng)村筆記創(chuàng)始人汪星宇:
我于2017年從復(fù)旦和紐大國(guó)際關(guān)系專(zhuān)業(yè)畢業(yè),然后就直接回到湘西的農(nóng)村做公益創(chuàng)業(yè),發(fā)心很簡(jiǎn)單——幫自己的論文積累些素材,幫老鄉(xiāng)們掙些錢(qián)。
于是,我從賣(mài)臘肉到帶人進(jìn)鄉(xiāng)村,再到帶人出鄉(xiāng)村,再到助力鄉(xiāng)村的農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,一路上磕磕絆絆竟也走了過(guò)來(lái)。讓我印象最深的自然是2020年疫情期間,當(dāng)時(shí)20人的團(tuán)隊(duì)瞬間就只剩下了5人,很多伙伴因?yàn)橐咔榫瓦x擇回到家鄉(xiāng)。
張維迎教授有本書(shū)談企業(yè)家精神,他說(shuō)其實(shí)很多時(shí)候,如果理性地看待很多經(jīng)營(yíng)決策,早就該及時(shí)止損了,但是企業(yè)家是來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的,而不是來(lái)止損的,所以很多的決策從心而做,熬著去做這件事。
尚賢進(jìn)邦華南總經(jīng)理王園琳:
“小而美”是尚賢進(jìn)邦的標(biāo)簽。“小”說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大,做的事情也極為專(zhuān)注,我在上世紀(jì)80年代開(kāi)始就為外企做測(cè)評(píng),至今30多個(gè)年頭,可謂“高高山頂立、深深海底行”;而講到“美”,擁有自己的核心技術(shù),自主研發(fā)了十余款針對(duì)中國(guó)管理者的心理測(cè)評(píng)工具,在業(yè)內(nèi)頗受關(guān)注。
在應(yīng)用層面,面向高校和商業(yè)企業(yè)都建立了深入而廣泛的合作,尤其在企業(yè)管理層面,將測(cè)評(píng)技術(shù)跟企業(yè)人才管理實(shí)際相結(jié)合,用技術(shù)賦能企業(yè)提升人才管理的水平。在中國(guó)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在如何對(duì)待人這件事情上,中國(guó)企業(yè)還任重道遠(yuǎn)。
4 創(chuàng)業(yè)是苦中作樂(lè)創(chuàng)業(yè)維艱,但也有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很美好,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)讓他們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),更為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值,強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感讓他們苦中作樂(lè),并樂(lè)在其中。
成長(zhǎng)引力創(chuàng)始人王建和:
2018年1月我們創(chuàng)辦了“成長(zhǎng)引力”品牌,組建了一支實(shí)戰(zhàn)的老師團(tuán)隊(duì),面向管理者提供體系化的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。我們堅(jiān)信一定能幫到中小企業(yè),幫到管理者。
疫情期間是我們最難的時(shí)候,但我們沒(méi)有浪費(fèi)危機(jī)背后的機(jī)會(huì),所以線下不能聚集,我們就轉(zhuǎn)型做線上,聯(lián)合很多渠道、平臺(tái)、老師一起做公益直播,不斷和客戶(hù)、合作伙伴建立更深的信任。
我們累嗎?累,但是不苦!真正的累并快樂(lè)著,因?yàn)槲覀兠刻於寄苁盏絹?lái)自客戶(hù)的感謝。我很喜歡一句話:“讓工作成為工作的獎(jiǎng)賞!”讓工作滋養(yǎng)我們,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!
黑奧秘創(chuàng)始人吳慶輝:
“去年是我業(yè)績(jī)最好的一年,我還了三套房子還有車(chē)的貸款,感謝發(fā)哥,感謝黑奧秘這份美好事業(yè)!”這是我們襄陽(yáng)的一位女性創(chuàng)業(yè)者發(fā)給我的,這樣的盟商伙伴還很多。疫情期間我們持續(xù)增長(zhǎng),作為一家頭發(fā)理療實(shí)體連鎖品牌,我們不敢驕傲,但對(duì)未來(lái)更充滿(mǎn)了無(wú)限的自信。
創(chuàng)業(yè)17年來(lái),黑奧秘開(kāi)創(chuàng)了頭發(fā)理療品類(lèi),在全國(guó)196個(gè)城市開(kāi)出1000多家門(mén)店,和1000多位加盟商伙伴把黑奧秘這份美好事業(yè)傳遞到更遠(yuǎn);為100多萬(wàn)顧客解決了脫發(fā)白發(fā)問(wèn)題,為他們帶去了自信與美;帶著團(tuán)隊(duì)(很多都是從2006年就加入一直奮斗至今)想把黑奧秘這件美好作品創(chuàng)作的更專(zhuān)業(yè)、更用心、更美好,而我自己也在這份美好事業(yè)中,受到了越來(lái)越多的滋養(yǎng)。
博衍咨詢(xún)創(chuàng)始人趙若宇:
作為一個(gè)在咨詢(xún)行業(yè)深耕了20年的老兵,我一直在想:我為什么一直留在這個(gè)行業(yè)?我能為這個(gè)世界創(chuàng)造什么?慢慢答案漸漸清晰,就是“幫助企業(yè)以文化的力量激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力”。
創(chuàng)造一套科學(xué)的、系統(tǒng)的、能夠真正助力中國(guó)企業(yè)把文化建設(shè)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化咨詢(xún)體系,是博衍咨詢(xún)責(zé)無(wú)旁貸的使命。自創(chuàng)立以來(lái)博衍咨詢(xún)一直致力于構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)文化咨詢(xún)體系,目前為數(shù)十家行業(yè)龍頭企業(yè)提供長(zhǎng)期的文化咨詢(xún)服務(wù),每年通過(guò)《企業(yè)文化白皮書(shū)》的方式向企業(yè)分享洞見(jiàn)和研究成果。
植時(shí)食代·酷也創(chuàng)始人曾怡華:
我在國(guó)外求學(xué)時(shí)就開(kāi)始做餐飲創(chuàng)業(yè),開(kāi)過(guò)百家連鎖甜品店,也在大型連鎖店品牌任職過(guò)餐飲負(fù)責(zé)人。
食物是我熱血前半生的重要命題,在2022年創(chuàng)立植物基休閑食品公司“植時(shí)食代”,2023年推出國(guó)內(nèi)首個(gè)植物基中式冰酪,我將開(kāi)啟人生下半場(chǎng)的“熱土計(jì)劃”,將中華大地廣袤土地上的豐富食材用更為有趣或有意義的方式推廣給國(guó)人,帶領(lǐng)大家去感受食材的本真、農(nóng)人的樸實(shí)、土地的故事,一起敬天愛(ài)人、友善永續(xù)、植食未來(lái)。
5 創(chuàng)業(yè)是堅(jiān)信“明天會(huì)更好”創(chuàng)業(yè)注定要風(fēng)雨兼程,但明智的創(chuàng)業(yè)者不僅能“死磕到底”,更懂得做一個(gè)“理性樂(lè)觀派”,即使面對(duì)千斤重壓,也會(huì)樂(lè)觀笑對(duì)。
九尾科技創(chuàng)始人兼CEO王銳旭:
作為一名青年創(chuàng)業(yè)者,我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易。九尾科技于2013年成立,今年正好走過(guò)第10個(gè)年頭,回顧10年歷程,九尾科技正在一步步堅(jiān)實(shí)地實(shí)現(xiàn)“用科技改變中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)”的企業(yè)愿景。
2023年我會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)九尾科技深耕數(shù)字化人力資源領(lǐng)域,為5600萬(wàn)用戶(hù)和160萬(wàn)家企業(yè)提供人力資源服務(wù),發(fā)揮平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),為青年群體搭建廣闊的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)。
森林海洋聯(lián)合創(chuàng)始人王尚:
疫情這三年我們經(jīng)歷過(guò)很多,線上品牌發(fā)不出貨、供應(yīng)鏈工廠幾乎關(guān)停、現(xiàn)金流緊張......“麻繩專(zhuān)挑細(xì)處斷”,降薪成為我們唯一保全的方式,這個(gè)時(shí)候老員工離職,是最令創(chuàng)業(yè)者心寒和灰心的事。
疫情中不斷改變戰(zhàn)略,我們的業(yè)務(wù)也得到了恢復(fù)。根據(jù)疫情封控的規(guī)律經(jīng)驗(yàn),我們進(jìn)行了供應(yīng)鏈和云倉(cāng)的柔性?xún)?yōu)化,同時(shí)在抖音直播短視頻的帶動(dòng)下,業(yè)務(wù)量有了很大提升,并且有了更好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,相比較疫情之前,GMV的增長(zhǎng)更加的穩(wěn)定,也更上了一個(gè)臺(tái)階。我們合伙人之間的彼此信任和認(rèn)同,讓我們的公司度過(guò)了低谷期,相信相信的力量,一群人才能為了一個(gè)共同的目標(biāo)去克服困難。
MarketinGrow創(chuàng)始人王絢:
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程辛苦且艱難。我們都知道2023充滿(mǎn)挑戰(zhàn),尤其對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),活下來(lái)不容易,要活好并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)更難。
許多同行不理解我們?yōu)槭裁匆嫦蛑行∑髽I(yè)服務(wù),因?yàn)閿?shù)字化時(shí)代中小企業(yè)最容易向數(shù)據(jù)借力解決生存到發(fā)展的問(wèn)題,也可以快速?gòu)牡托У慕M織切換到高效組織?!笆路墙?jīng)過(guò)不知難”,我們自己就是中小企業(yè),用自己的感受理解創(chuàng)業(yè)者、用自己的踩過(guò)的坑幫更多創(chuàng)業(yè)者避開(kāi)。
2023年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,犟著不停下,努力幫助更多的中小企業(yè)找到增長(zhǎng)之路是MarketinGrow 對(duì)自己的期待,也希望把這份力量帶給更多創(chuàng)業(yè)伙伴。
犟心不改,創(chuàng)業(yè)不停!“犟心日歷”中記錄的不僅是創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)滴感悟,更是他們內(nèi)心的堅(jiān)毅,以及一往無(wú)前的豪邁。
向勇敢的創(chuàng)業(yè)者致敬,更向自強(qiáng)不息的奮斗精神致敬,未來(lái)可期,我們共同努力。
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