7月7日，走進位于樊城區(qū)航空航天工業(yè)園的襄陽蓬達高新科技有限公司，放眼望去，高效的人機交互、有序的生產(chǎn)節(jié)拍，共同奏出一曲智能制造的協(xié)奏曲。
(資料圖片)
企業(yè)成立9年多來，在科技創(chuàng)新的路上不斷推動產(chǎn)品迭代升級，累計參與了8000余項航空航天產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)。
搭建創(chuàng)新體系
襄陽航空航天工業(yè)園作為湖北省重點航空航天裝備制造基地，航空航天配套企業(yè)眾多，蓬達高科靠什么脫穎而出？秘訣就是通過技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新并非閉門造車，而是要與市場需求緊密聯(lián)結。蓬達高科從產(chǎn)品的預研階段就引入市場部人員參與評審，市場部認同度越高，研究項目就會越快立項。圍繞市場需求，蓬達高科不斷加大研發(fā)投入，積極開發(fā)新技術、新材料、新工藝，努力創(chuàng)造科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品搶占市場。
目前，公司已搭建起基礎研究、創(chuàng)新技術研究和應用、高端技術開發(fā)和應用、通用技術開發(fā)與應用4級創(chuàng)新體系，在生產(chǎn)一代、銷售一代的同時也在研發(fā)一代。同時，公司把產(chǎn)品技術分為微創(chuàng)新和深度創(chuàng)新，激勵研發(fā)人員投入長周期的技術創(chuàng)新。
建設數(shù)字化工廠
作為國家級高新技術企業(yè)，蓬達高科在2018年就啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。航空航天產(chǎn)品的零部件多為小批量、多品種，產(chǎn)品鏈條長，涉及環(huán)節(jié)多，數(shù)據(jù)收集工作非常困難。對此，蓬達高科通過分析人員、設備、物料、環(huán)境等多項數(shù)據(jù)，打通產(chǎn)銷研流程、供應鏈、車間現(xiàn)場管控等信息“孤島”，形成現(xiàn)代化的數(shù)字化工廠。通過實施數(shù)字化改造，不僅企業(yè)規(guī)模和利潤得到提升，運行管理也實現(xiàn)全面升級。
數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級窗口期，以柔性制造系統(tǒng)、敏捷制造等信息化改造為建設目標，通過MES和ERP系統(tǒng)整合，使得管理水平整體提高，設備綜合利用效率達到70%，產(chǎn)能利用率達到80%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到99.8%，按期交付率達到100%。
以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為實現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的紅利，用新興技術介入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以互聯(lián)網(wǎng)的方式連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，培養(yǎng)數(shù)字化時代工人，不斷升級產(chǎn)業(yè)鏈，蓬達高科在加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中不斷磨礪內(nèi)功。
“風能把蠟燭吹滅，也能使火越燒越旺，而蓬達高科要做的就是那團越燒越旺的火，用技術創(chuàng)新的火苗搶占市場、引領市場，在行業(yè)領域內(nèi)始終保持技術領先的地位?！闭雇磥恚钸_高科董事長張磊充滿信心。（記者 余惠玲 通訊員 徐琦）