近年來，廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局（公司）深入推進實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷激發(fā)人才與創(chuàng)新“一池水”，凝聚高質量發(fā)展和現代化建設“新動能”。
建平臺，人才培養(yǎng)向“優(yōu)”發(fā)展
【資料圖】
“我報名參加‘創(chuàng)客聯(lián)盟’”“我報名參加了‘新聞輿論與宣傳研究會’”“我入選了‘燕語工作室’”“最近聽說‘審計人才庫’招募了，你們報名沒？”
“這段時間加入了什么研究會、工作室、人才庫”成為南寧煙草干部員工茶余飯后討論的熱點話題。無論是干部還是普通員工，無論是老員工還是新進員工，都在鉚足了勁研究著加入什么協(xié)會才能出更多的創(chuàng)新成果、發(fā)揮自身的價值。
穩(wěn)步推進“創(chuàng)客聯(lián)盟—專業(yè)研究會—專業(yè)工作室”三級人才培養(yǎng)大平臺建設，是南寧市局（公司）在人才隊伍創(chuàng)新發(fā)展道路上不斷探索形成的新舉措。
其中，“創(chuàng)客聯(lián)盟”作為市局（公司）創(chuàng)新人才集中培養(yǎng)的主力平臺，為廣大員工搭建起創(chuàng)新學習、培訓、競技平臺，實現創(chuàng)新人才的集中式培養(yǎng)。目前，共招募“創(chuàng)客”成員100余人，分別有36人、7人取得初、中級QC推進師，先后選派100余人次參加區(qū)質協(xié)、中質協(xié)以及行業(yè)內外的各類創(chuàng)新培訓，打造了南寧煙草創(chuàng)新發(fā)展的“主力軍”。
去年以來，南寧市局（公司）在“創(chuàng)客聯(lián)盟”的基礎上，加大了對人才隊伍創(chuàng)新平臺的探索力度，在隊伍領域專業(yè)化、精細化的基礎上，突破部門條線限制，按業(yè)務條線陸續(xù)建立了現代營銷、專賣法規(guī)、智慧物流、職工思想政治工作、新聞宣傳與輿論、人力資源、企業(yè)管理、智能財務、數字生態(tài)等9個“專業(yè)研究會”，為不同特長、不同興趣的員工開展政策研究、學術研討、項目攻關、管理創(chuàng)新等工作提供平臺，形成條線專業(yè)人才的差異化培養(yǎng)。
術業(yè)有專攻。在大力建設創(chuàng)客聯(lián)盟、專業(yè)研究會的同時，南寧市局（公司）將目光聚焦于有專業(yè)特長的骨干員工，精選具有豐富創(chuàng)新成果或在一項領域有專業(yè)特長的員工當領頭人，成立“專業(yè)工作室”，召集在該領域有特長或濃厚興趣愛好的員工加入工作室，由領頭人圍繞經營管理中的短板弱項帶領工作室成員開展分類攻關，實行人才的個性化培養(yǎng)。目前，向QC課題、科技創(chuàng)新領域攻關的“星宇工作室”已建設完成，并搭建了相應的“創(chuàng)新園地”，成員可在工作室內發(fā)揮“頭腦風暴”，攻克創(chuàng)新難題；向新聞宣傳、融媒體方向攻關的“燕語工作室”已完成隊伍的軟件建設，可實現“采編播”于一體的融媒體中心將在今年10月份投入使用，“軟硬并聯(lián)建設”有力推動著南寧煙草宣傳報道模式的轉型升級，為推動企業(yè)文化軟實力建設、營造高質量發(fā)展和現代化建設良好氛圍凝聚“新動力”。同時，南寧煙草也搭建了“寧欣、睿思”兩個縣級局工作室，為一線員工的創(chuàng)新工作提供了舞臺。
“聯(lián)盟統(tǒng)領研究會、研究會聚焦工作室、工作室引領創(chuàng)新”和“聯(lián)盟實施專業(yè)化培訓競技、研究會條線培養(yǎng)、工作室專業(yè)攻關”的人才體系建設新格局已初步形成，為員工隊伍開展創(chuàng)新工作量體裁衣搭建了“點線體”貫通的平臺。后續(xù)，南寧局（公司）將繼續(xù)搭建完善“人才與創(chuàng)新管理體系”，建立完善的體系、機制保障，成體系化推動人才隊伍建設向優(yōu)發(fā)展。
拓通道，隊伍建設向“好”邁進
功以才成，業(yè)由才廣。南寧市局（公司）把人才成長通道建設作為企業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措之一，通過不斷完善專業(yè)技術、職業(yè)技能、行政管理等人才成長通道，為員工提供更多發(fā)展機會和途徑，實現員工與企業(yè)共成長。
在專業(yè)技術通道建設上破界限。南寧市局（公司）打破部門之間、機關基層之間的界限優(yōu)化聘任機制，對符合聘任條件的專業(yè)技術人才實現百分百聘任，極大調動了員工積極性。2019年以來，專業(yè)技術持證總人數實現連年增加，其中中高級專業(yè)技術人員持證率提高了17.2%，提前2年實現南寧煙草“十四五”中高級專業(yè)技術人才目標，專業(yè)技術人才隊伍建設實現質的發(fā)展。
在職業(yè)技能通道建設上求拓展。南寧市局（公司）不斷拓寬員工職業(yè)技能發(fā)展通道，按專業(yè)技能水準分門別類實行聘任制，鼓勵激發(fā)干部員工向高水準專業(yè)技能努力邁進的主觀能動性，組織技能人才積極參加行業(yè)營銷、物流、專賣等業(yè)務技能競賽，力爭在技能人才隊伍建設上取得新突破，同時探索“1+N”技能鑒定內訓師培養(yǎng)，聘請專業(yè)技能鑒定培訓老師，對專賣、營銷、物流3條業(yè)務線高技能人才實施定向培養(yǎng)，積極打造3條業(yè)務線技能鑒定內訓能手，為技能人才培養(yǎng)儲備力量。
在行政通道建設上優(yōu)結構。南寧市局（公司）堅持黨管干部原則，嚴格執(zhí)行選人用人和干部交流規(guī)定，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結構。同時，突出抓好青年人才隊伍建設，通過不斷出臺、優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制，給青年人才打造展現才干的平臺、暢通職業(yè)發(fā)展的通道，讓青年在青春的賽道上奮力奔跑，在企業(yè)高質量發(fā)展和現代化建設中留下身影，在奉獻社會責任擔當中展現作為。
建機制，創(chuàng)新管理向“活”提升
近年來，南寧市局（公司）以“1+6”現代企業(yè)管理體系建設為綱領，不斷探索完善南寧煙草人才與創(chuàng)新體系，在人才隊伍建設向優(yōu)、向好推進的基礎上，推動創(chuàng)新管理向標準化、規(guī)范化邁進。
在創(chuàng)新體系建設上，南寧市局（公司）探索出臺了《“個、十、百、千”創(chuàng)新工作方案》《員工創(chuàng)新創(chuàng)效積分管理辦法》，實現創(chuàng)新獎勵全覆蓋，營造人人講創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新、時時在創(chuàng)新的良好氛圍，引導員工立足工作崗位開展合理化建議、A3報告、日常改善卡、“微創(chuàng)新大練兵”“乘風破浪南煙人”等創(chuàng)新創(chuàng)造活動，大力開展QC課題研究、學術論文課題研究、科技項目研究；同時，分步打通了與行業(yè)外創(chuàng)新組織的合作渠道，積極參加行業(yè)內外創(chuàng)新比賽活動，在實用新型專利、軟件著作權、論文研究以及課題研究等創(chuàng)新方面取得了豐碩的成果，為推動企業(yè)實現管理效益、經濟效益和社會效益派生出新動能。
“創(chuàng)新不在于必須要變革，在我眼里，只要能提升效能的都是創(chuàng)新，工作中、生活中能創(chuàng)新的點太多了，只要你能善于發(fā)現、善于研究，一切都會變得新意并有趣。”南寧市局（公司）“創(chuàng)新達人”韋鑫宇解釋了在他眼中的創(chuàng)新。工作之余，他便琢磨怎樣才能提高工作的效率和質量，結合自身在編程、數字化方面的特長興趣愛好，探索研究了一線人員里程信息管理平臺小程序、人事檔案數字化管理工作的研制QC課題等創(chuàng)新成果，同時也帶動了身邊的員工同事積極參與各項創(chuàng)新活動。
在搭好創(chuàng)新體系“天線”的同時，南寧市局（公司）并聯(lián)加大隊伍培訓和隊伍建設力度，積極練好創(chuàng)新“內功”。
堅持“送出去，請進來”原則。把干部員工分類分批送到國內高等院校，以及自治區(qū)級干部教育培訓機構百色干部學院和南寧黨校參加干部能力素質提升培訓和黨員黨性教育培訓；根據業(yè)務條線需要，選派骨干人員到區(qū)內外先進單位現場交流學習；以項目形式聘請全國高端師資力量來培訓或選派優(yōu)秀人才參加各類專業(yè)培訓，有力推動員工成長成才。
堅持“因人施教，分類培養(yǎng)”原則。打破了單位（部門）間用工壁壘和職能邊界，跨條線、部門、層級建立內訓師、兩公律師、網絡安全與信息化、宣講團等4支專業(yè)化隊伍及績效、財審、依法行政等3個專業(yè)化人才庫，為南寧煙草高質量發(fā)展儲備了一批戰(zhàn)略人才，打造了一支全方位、多層次、創(chuàng)新型的骨干人才隊伍。
“南寧煙草將以落實行業(yè)各項決策部署為落腳點，為南寧煙草‘3+1+1’重點工程和‘1+6’現代企業(yè)管理體系建設為契機，全力推動人才隊伍建設邁上新水平、創(chuàng)新管理邁上新高度，為展現國企社會責任擔當凝聚新動能?！蹦蠈幨芯郑ü荆┲饕撠熑肆秩A麗說。（記者 朱柳蓉 通訊員 燕東雨）