有著“醫(yī)藥行業(yè)首富”的企業(yè)家,命運(yùn)都不太好,比如康美藥業(yè)的馬興田、恒康醫(yī)療的闕文彬等。
5月10日,*ST輔仁發(fā)布公告稱,因?qū)嵖厝酥煳某忌嫦有畔⑴哆`法違規(guī),4月3日中國(guó)證監(jiān)會(huì)稽查總隊(duì)決定對(duì)其立案,但多次與其聯(lián)系未果,現(xiàn)依法公告送達(dá)《立案告知書》。
實(shí)際上,自5月4日起,深交所已對(duì)*ST輔仁作出終止上市決定,并于當(dāng)日起停牌。曾經(jīng)是河南首富的朱文臣,他名下的輔仁藥業(yè)2022年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為負(fù)值,且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被出具無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告,已經(jīng)達(dá)到了退市的標(biāo)準(zhǔn)。
【資料圖】
最關(guān)鍵的是,朱文臣現(xiàn)在人在哪里都沒人知道。
公司退市,實(shí)控人找不到,曾經(jīng)資本市場(chǎng)的醫(yī)藥白馬股如今只剩一地雞毛和無(wú)數(shù)索賠的投資者。
輔仁藥業(yè)是河南醫(yī)藥行業(yè)的代表企業(yè),最興盛的時(shí)期曾控股河南多家藥企,還收購(gòu)了河南當(dāng)?shù)孛破髽I(yè)宋河酒廠。10年前在鄭州要是談起朱文臣,那可是醫(yī)藥界人人羨慕的大老板。可如今,曾經(jīng)的首富連面都不敢露,到底輔仁是怎么失敗的?
一鳴崛起背后的瘋狂
朱文臣創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)策略,是符合當(dāng)時(shí)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)狀況的。
朱文臣是河南周口鹿邑人,他真正發(fā)跡是在1993年創(chuàng)辦了河南三維藥業(yè),據(jù)說(shuō)是從一個(gè)科研機(jī)構(gòu)手中買下了一個(gè)中藥品種,自此踏入醫(yī)藥賽道。90年代初期,中國(guó)還是缺醫(yī)少藥的年代,只要宣傳得當(dāng),會(huì)有大批消費(fèi)者買單。
輔仁當(dāng)時(shí)最出名的一款藥就是“輔仁抗病毒口服液”,后來(lái)還請(qǐng)張嘉譯代言??恐鴱V告營(yíng)銷,輔仁藥業(yè)迅速躥紅。朱文臣看到了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在2001年至2006年先后收購(gòu)了焦作懷慶堂、開封制藥廠、原信陽(yáng)制藥廠等企業(yè),產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域由單一中成藥迅速擴(kuò)展至化學(xué)藥、原料藥等。
朱文臣曾公開表示,輔仁集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念是:別人在進(jìn)行模式創(chuàng)新,他們只關(guān)注模式組合。
輔仁藥業(yè)的品種非常雜,收購(gòu)了焦作知名藥企懷慶堂之后,輔仁獲得了齒痛消炎靈顆粒、小兒清熱寧顆粒、參芪健胃顆粒、益心通脈顆粒、鹿角膠、鱉甲膠等一批中藥品種;2003年收購(gòu)開封制藥后,輔仁又獲得了抗生素原料藥和各種劑型的幾百個(gè)普藥。
在朱文臣看來(lái),制藥企業(yè)的核心是品種。
在那個(gè)藝高人膽大的年代,短短10年,輔仁像“集郵”般從只有幾個(gè)產(chǎn)品到擁有超過(guò)1000個(gè)品種,成為全國(guó)擁有品種和劑型最多的藥企之一。朱文臣也憑借輔仁醫(yī)藥積累的大量的財(cái)富,2013年以85億身家登上胡潤(rùn)富豪榜,成為河南首富。
如今回看輔仁的收購(gòu)就能發(fā)現(xiàn),品種是多了,但都不強(qiáng),沒有特別大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),輔仁完全靠銷售能力在支撐。
2015年,仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策落地,根據(jù)原國(guó)家食藥監(jiān)總局公布的《2018年底前須完成仿制藥一致性評(píng)價(jià)品種目錄》,289種仿制藥在2018年底前要完成一致性評(píng)價(jià)。
手握大量仿制藥品種的輔仁藥業(yè)壓力巨大。根據(jù)2017年年報(bào),輔仁藥業(yè)當(dāng)時(shí)手里的批文共536個(gè),較巔峰少了一半。輔仁藥業(yè)的仿制藥大多數(shù)沒能通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。這一方面輔仁可能不愿意投入幾百萬(wàn)的評(píng)價(jià)費(fèi)用,另一方面,這些品種的質(zhì)量可能根本達(dá)不到“一致性”。
2016年,輔仁藥業(yè)營(yíng)業(yè)收入為4.96億元,2006年借殼上市時(shí)候公司營(yíng)收尚且有1.82億元。10年過(guò)去,輔仁其實(shí)并沒有什么大的長(zhǎng)進(jìn),凈利潤(rùn)甚至不增反降。
IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜告訴健識(shí)局,企業(yè)價(jià)值觀在很大程度上就是創(chuàng)始人的價(jià)值觀。輔仁藥業(yè)看似收購(gòu)了這么多藥企,但過(guò)于粗放和不嚴(yán)謹(jǐn),且整合運(yùn)營(yíng)能力明顯不夠。
還想做“醫(yī)藥界阿里巴巴”
輔仁藥業(yè)沒能實(shí)現(xiàn)從醫(yī)藥大廠向研發(fā)大廠的轉(zhuǎn)變,當(dāng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企已經(jīng)大量涌現(xiàn)的時(shí)候,朱文臣卻依然還想在經(jīng)營(yíng)模式上求突破,興致勃勃地投向醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)。
和許多盲目擴(kuò)張的創(chuàng)始人一樣,朱文臣認(rèn)為,價(jià)值鏈的延伸就意味著要把企業(yè)原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到極致,從而獲取更大的利潤(rùn)。
2016年,輔仁藥業(yè)推出中藥材大宗商品的電商交易平臺(tái)“藥素網(wǎng)”,這是一個(gè)可追溯技術(shù)的全國(guó)性中藥材供應(yīng)保障平臺(tái),?主要為全國(guó)中藥企業(yè)提供種植、檢驗(yàn)、初加工、?貯存、交易、配送、溯源等服務(wù)。可以說(shuō)是中醫(yī)藥材線上的“淘寶”。
輔仁藥業(yè)在規(guī)劃中藥材源頭互聯(lián)網(wǎng)化的同時(shí),還規(guī)劃著更大的平臺(tái)。2016年1月,?占地300多畝的輔仁新藥科技園在鄭州動(dòng)工,這里承載了朱文臣想再造一個(gè)“醫(yī)藥界阿里巴巴”的夢(mèng),即一個(gè)醫(yī)藥研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
在他的設(shè)想下,這個(gè)研發(fā)平臺(tái)不是傳統(tǒng)意義上的研究所和研究院模式,而是將整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全部建立起來(lái),專人線上操作,實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng),把研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)。
這個(gè)園區(qū)頂多只能算是個(gè)孵化器,價(jià)值核心在于拿地炒地皮。
朱文臣其實(shí)是不重視研發(fā)的,2016年輔仁藥業(yè)運(yùn)作一切正常的時(shí)候,研發(fā)費(fèi)用僅有1269萬(wàn)元,唯一的研發(fā)項(xiàng)目是“中藥配方顆粒關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究”。
做園區(qū)、做孵化器,利用手里的錢投資創(chuàng)新企業(yè),朱文臣可能想到輔仁需要一些新鮮血液,但輔仁的基因和朱文臣本人的背景并不支持公司徹底轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。朱文臣自己認(rèn)為他的資本運(yùn)營(yíng)做的是實(shí)業(yè),從不玩虛的,其實(shí)并沒能產(chǎn)出實(shí)際的結(jié)果。
輔仁藥業(yè)沒能成為醫(yī)藥界的阿里巴巴,就已經(jīng)開始崩塌了。
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也架不住折騰
2019年,輔仁藥業(yè)被一次分紅“擊垮”。
賬上躺著18億現(xiàn)金卻拿不出6000萬(wàn)分紅?輔仁財(cái)務(wù)造假一事隨之曝光。
僅2015年和2016年,開封制藥就為朱文臣控股的輔仁集團(tuán)、輔仁控股提供資金8.5億元,此外還有虛增貨幣資金、違規(guī)擔(dān)保等違規(guī)行為。
2017年,輔仁藥業(yè)從輔仁集團(tuán)手中收購(gòu)開封制藥集團(tuán)的時(shí)候,就已經(jīng)引起過(guò)市場(chǎng)討論。開藥集團(tuán)一直在輔仁集團(tuán)手中,產(chǎn)品以普藥為主。2017年正值仿制藥一致性評(píng)價(jià)高峰時(shí)期,上市公司輔仁藥業(yè)卻以78.09億元從集團(tuán)手中買下開藥集團(tuán)。
表面上看,收購(gòu)了開藥集團(tuán)后輔仁藥業(yè)營(yíng)收猛增,增長(zhǎng)了十幾倍,凈利潤(rùn)更是擴(kuò)大了幾十倍,從原來(lái)的1000多萬(wàn)元翻至3.92億元。但在國(guó)家強(qiáng)大的控費(fèi)政策面前,這樣的業(yè)績(jī)只能是曇花一現(xiàn)。
開封制藥是河南老牌的醫(yī)藥企業(yè),旗下有11家子公司,核心產(chǎn)品是獨(dú)家中藥補(bǔ)骨脂注射液,較為知名的還有心腦血管用藥曲克蘆丁注射液、鹽酸川芎嗪注射液等知名品種。其他則都是普藥。
朱文臣在開藥集團(tuán)業(yè)務(wù)由盛轉(zhuǎn)衰的前夜,讓上市公司輔仁藥業(yè)接了盤,自己套出來(lái)六七十億。從這點(diǎn)就可以看出,他并不是一心做實(shí)業(yè)的。
2019年,輔仁藥業(yè)在年報(bào)中直言,主要是大股東資金占用致使公司資金周轉(zhuǎn)緊張,部分產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售受到影響。這進(jìn)一步表明,朱文臣一直在謀劃套現(xiàn)離場(chǎng)。
在輔仁藥業(yè)的造假泡沫被戳破后,朱文臣的資本版圖開始走向崩潰。截至2022年末,輔仁藥業(yè)控股的6家子公司全部處于虧損狀態(tài),其中僅開封制藥就虧損高達(dá)19億元。2020年至2022年,輔仁藥業(yè)三年的凈虧損高達(dá)73億元。
在柏文喜看來(lái),輔仁藥業(yè)的這個(gè)結(jié)局說(shuō)到底都是企業(yè)價(jià)值觀層面投機(jī)色彩太濃,以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念不夠所致。
曾一直將“做不出別人沒有的品種,醫(yī)藥市場(chǎng)的企業(yè)出路都不大”等創(chuàng)新口號(hào)掛在嘴邊的朱文臣,這次也徹底將自己的出路堵住了。
撰稿 | 李謹(jǐn)行
編輯 | 江蕓 賈亭
運(yùn)營(yíng) | 王嘉琪
圖源 | 視覺中國(guó)