龔先生
(資料圖)
新的一年剛剛開(kāi)始，如果老板告訴你，今年只能給你漲薪50元，你會(huì)作何感想？
這兩天，重慶一家公司為此給員工寫(xiě)了一封致歉信——
“公司感到非常抱歉，對(duì)不起大家，2023年工資調(diào)增標(biāo)準(zhǔn)為50元/月·人。這微不足道的金額，公司已經(jīng)盡了最大的努力，請(qǐng)見(jiàn)諒。
2023年，新的機(jī)遇正在發(fā)生，公司希望與所有同事一道共同努力把效益搞起來(lái)，逐漸過(guò)上有尊嚴(yán)的生活。
祝大家有一個(gè)充滿快樂(lè)及收獲的2023年！”
事情引發(fā)關(guān)注后，該公司員工向媒體證實(shí)，確實(shí)收到了這封致歉信，加薪受益的員工有6000多位，該公司集體調(diào)薪已有多年，“在去年這種市場(chǎng)環(huán)境下，沒(méi)有裁員降薪，反而還漲薪了，員工還是比較安心和感激的，充滿職業(yè)安全感。”
對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，50元確實(shí)有點(diǎn)不值一提，也確實(shí)沒(méi)有多少購(gòu)買(mǎi)力，但對(duì)這50元、對(duì)這封致歉信，網(wǎng)友們不吝夸贊——
“居然有這么態(tài)度好的公司，我們公司整天教育要感恩公司”
“有50塊都不錯(cuò)了，我們公司五六年未漲工資了”
“我們公司已經(jīng)連續(xù)降薪兩次了”
“能保住工作，沒(méi)有大批量辭退，那就是好公司、好老板”
……
所謂“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害”，從網(wǎng)友們的留言中不難看出，對(duì)比之下，上述公司已然是“別人家的公司”一般的存在，或者說(shuō)是一股“清流”了。當(dāng)然，也有少數(shù)網(wǎng)友表示，自己的公司待遇不錯(cuò)，年年漲薪。
圖源：上觀新聞
很大程度上，這些留言對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)實(shí)中的一些職場(chǎng)境遇和生態(tài)，是不同行業(yè)、不同規(guī)模公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況。
疫情以來(lái)，不少企業(yè)尤其一些中小企業(yè)受到很大沖擊，有的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，被迫裁員、給員工降薪、號(hào)召員工與企業(yè)“共克時(shí)艱”。與此同時(shí)，有些企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)未受影響甚至實(shí)現(xiàn)了效益增長(zhǎng)，依然找理由給員工降薪，相關(guān)的報(bào)道也曾見(jiàn)諸媒體。這正是網(wǎng)友們給重慶這家公司點(diǎn)贊的原因之一。
龔先生以為，這50元背后，打動(dòng)人們的，更多的還是這封致歉信所體現(xiàn)出來(lái)公司的真誠(chéng)和坦蕩——直言這50元的微不足道，聲明已經(jīng)盡了最大的努力，懇請(qǐng)大家原諒。
點(diǎn)滴之間盡顯企業(yè)文化。這封只有百余字的致歉信，其實(shí)包含了很多內(nèi)容，企業(yè)的謙遜、對(duì)員工的尊重、對(duì)未來(lái)的期許，等等?！拔娜缙淙恕?，人們通過(guò)這封信大抵可以看出這家企業(yè)的氣質(zhì)，也不難想象出，員工對(duì)企業(yè)的境況和做法會(huì)給予充分的理解，愿意繼續(xù)留在這里“一道努力”。
看到這樣一封致歉信，很多人會(huì)如龔先生一樣，對(duì)這家企業(yè)刷出好感。這就是真誠(chéng)的力量。留人要留心，留心要用真情。這比那些夸大其詞、咋咋呼呼的營(yíng)銷廣告，效果強(qiáng)百倍。
圖源：新華社
漲薪有價(jià)，真誠(chéng)無(wú)價(jià)。在跟員工的相處中以誠(chéng)相待，這或許是有些公司和老板欠缺的品質(zhì)。拐彎抹角辭退員工、餅畫(huà)得挺大“口惠而實(shí)不至”、號(hào)召員工“共苦”但往往不與員工“同甘”、明明效益不錯(cuò)偏要“賣慘”……這樣的公司若想培養(yǎng)出與公司同心同德的員工來(lái)，恐怕很難。
就在最近，“精神離職”成了一個(gè)熱詞，說(shuō)的是有些員工因?yàn)槠髽I(yè)的激勵(lì)機(jī)制不足或企業(yè)文化不夠健康等，自感升職加薪無(wú)望、職業(yè)“天花板”已到，而進(jìn)入一種“自我保護(hù)”狀態(tài)——上班絕不早到，下班絕不晚走，以最低限度完成分內(nèi)工作。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一件企業(yè)與員工“兩敗俱傷”的事情。如果企業(yè)能夠?qū)T工多一份尊重、多一份真情，多一些科學(xué)、人性的制度安排，成為“高情商”的企業(yè)和管理者，很多事情或許都會(huì)大不同。
不管是做人，還是做企業(yè)、做實(shí)業(yè)，真誠(chéng)都是一種強(qiáng)勁力量。
“我認(rèn)為一個(gè)人只要真誠(chéng)，總能打動(dòng)人的……因?yàn)槲乙簧鍪?，總是第一坦白，第二坦白，第三還是坦白……”這是《傅雷家書(shū)》中的一段話，這話真的應(yīng)該細(xì)品。