這是一次對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行的心理學(xué)分析。
創(chuàng)業(yè)邦（ID：ichuangyebang）原創(chuàng)
(資料圖片僅供參考)
作者丨創(chuàng)業(yè)邦/6秒鐘聯(lián)合出品
2022年，創(chuàng)業(yè)環(huán)境異常嚴(yán)峻和復(fù)雜，絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理遭遇了極大挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)邦之前發(fā)布的《2022中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查》顯示，在參與調(diào)研的企業(yè)中，41%艱難度日，其中9%經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難，業(yè)務(wù)可能中止；9%業(yè)務(wù)停滯；23%處于維持狀態(tài)。
然而，在如此困難的情況下，參與調(diào)研的創(chuàng)業(yè)者依然保持樂(lè)觀情緒，對(duì)未來(lái)滿懷希望。他們對(duì)自己所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度很高；有高達(dá)78%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會(huì)更好。
創(chuàng)業(yè)者不同尋常的樂(lè)觀情緒從何而來(lái)？他們是否因宏觀環(huán)境的不確定等因素而感受到更大的壓力？他們?nèi)绾卧趬毫ο芦@得成功？
創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合情商研究及實(shí)踐組織“6秒鐘”，共同啟動(dòng)本次《2023中國(guó)創(chuàng)業(yè)者壓力調(diào)研》，近距離觀察中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的壓力水平，從大腦類型、天賦優(yōu)勢(shì)和情商的角度，分析創(chuàng)業(yè)者承受壓力、獲得成功的原因，希望給創(chuàng)業(yè)者和投資人提供借鑒。
參與本次調(diào)研的有效數(shù)據(jù)中，創(chuàng)業(yè)者占比為41%，男性比例71%，40歲以下的創(chuàng)業(yè)者占比78%。另外，40%的創(chuàng)始人來(lái)自高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)者更為抗壓持續(xù)三年的疫情與宏觀環(huán)境的不確定性，并沒(méi)有讓創(chuàng)業(yè)者感受到超過(guò)他人的壓力。
調(diào)研顯示，創(chuàng)業(yè)者的平均壓力水平得分為53.75，非創(chuàng)業(yè)者的平均壓力水平得分為60.15。非創(chuàng)業(yè)者感知到的壓力得分高出創(chuàng)業(yè)者11.63%。換句話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者自身感知的壓力水平?jīng)]有我們想象中那么大。（見(jiàn)下圖）
“抗壓能力”是大腦面對(duì)外界壓力的信息加工和決策能力，與人類大腦處理情感和認(rèn)知數(shù)據(jù)的模式和偏好，即“大腦類型”和“天賦優(yōu)勢(shì)”相關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者具有與其他人不同的大腦類型和天賦優(yōu)勢(shì)，因此他們相較其他人，具有更強(qiáng)的抗壓能力。
核心發(fā)現(xiàn)1：創(chuàng)業(yè)者的大腦類型是“發(fā)明家”
調(diào)研顯示，經(jīng)歷疫情考驗(yàn)并存活下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，典型的大腦類型是“發(fā)明家”，而非創(chuàng)業(yè)者則是“守護(hù)者”。在疫情之下，創(chuàng)業(yè)者“發(fā)明家”的特質(zhì)被激發(fā)，呈現(xiàn)出與非創(chuàng)業(yè)者截然不同的反應(yīng)。（見(jiàn)下圖）
“發(fā)明家”的視角、風(fēng)格與“守護(hù)者”產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)比。在確定性不斷下降的情況下，“守護(hù)者”普遍謹(jǐn)慎、捍衛(wèi)舊有的資源和成果，而“發(fā)明家”則享受與風(fēng)險(xiǎn)博弈的樂(lè)趣。
“發(fā)明家”對(duì)尋找新的解決方案達(dá)到近乎偏執(zhí)的程度，即便不被眾人認(rèn)可，也甘冒風(fēng)險(xiǎn)，反復(fù)嘗試。他們?cè)趬毫ο峦ㄟ^(guò)不斷尋找新的解決方案讓自己保持振奮與安全感。
核心發(fā)現(xiàn)2：創(chuàng)業(yè)者有三大天賦優(yōu)勢(shì)
調(diào)研顯示，經(jīng)歷三年大疫考驗(yàn)，依然在路上的創(chuàng)業(yè)者，18項(xiàng)“天賦特點(diǎn)”的得分普遍高于非創(chuàng)業(yè)者。其中創(chuàng)業(yè)者在“創(chuàng)業(yè)精神”、“抗挫力”和“模型建構(gòu)”三個(gè)方面的得分，都比非創(chuàng)業(yè)者高出10分及以上，是創(chuàng)業(yè)者與其他人相比主要的區(qū)隔優(yōu)勢(shì)。（見(jiàn)下圖）
“創(chuàng)業(yè)精神”是創(chuàng)業(yè)者的能量驅(qū)動(dòng)，是一種在挑戰(zhàn)下激發(fā)創(chuàng)造力、找到解決方案的能量?jī)?yōu)勢(shì)。
“模型建構(gòu)”是一種關(guān)注驅(qū)動(dòng)，也是讓創(chuàng)業(yè)者能專注在“不同信息背后各種可能性”的視域優(yōu)勢(shì)。
“抗挫力”是創(chuàng)業(yè)者的決策驅(qū)動(dòng)，是一種通過(guò)主動(dòng)探索機(jī)會(huì)，掌握解決問(wèn)題主導(dǎo)權(quán)的決策優(yōu)勢(shì)。
這三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)從能量驅(qū)動(dòng)、關(guān)注驅(qū)動(dòng)與決策驅(qū)動(dòng)上，揭開(kāi)了創(chuàng)業(yè)者與其他人在不確定與壓力下具備更高抗壓能力的底層原因。
另外，創(chuàng)業(yè)者在“設(shè)計(jì)”“遠(yuǎn)見(jiàn)”“目標(biāo)優(yōu)選”方面的得分也很高，且明顯優(yōu)于非創(chuàng)業(yè)者。但在“協(xié)作”“主動(dòng)性”和“連接”方面，創(chuàng)業(yè)者得分相比非創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。（見(jiàn)下圖）
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)于非創(chuàng)業(yè)者的天賦特點(diǎn)，有助于他們具備更高的抗壓能力，并在不確定的環(huán)境下制定高質(zhì)量的決策。
核心發(fā)現(xiàn)3：創(chuàng)業(yè)者的情商能力較高
調(diào)研顯示，創(chuàng)業(yè)者的8大情商關(guān)鍵能力（EQ）的分?jǐn)?shù)都高于非創(chuàng)業(yè)者。（見(jiàn)下圖）
情商高意味著在了解、運(yùn)用和駕馭情緒方面，有更高的能力，能夠“更聰明地對(duì)待情緒”。情商高的人也更善于應(yīng)對(duì)和緩解壓力，因此在變化與不確定當(dāng)中，他們比一般人感到更高的自由和主控權(quán)。
壓力水平不是客觀的數(shù)據(jù)，而是一種主觀體驗(yàn)。在旁觀者看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者似乎要承擔(dān)更高的壓力，但這卻不是創(chuàng)業(yè)者的主觀體驗(yàn)。
換句話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者擁有更高的情商，能夠比其他人更精準(zhǔn)的“解鎖情緒信息”，并有效地利用它來(lái)解決工作和生活中面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
核心發(fā)現(xiàn)4 ：創(chuàng)業(yè)者的“成功秘訣”
調(diào)研顯示，在8大情商關(guān)鍵能力中，創(chuàng)業(yè)者在“追求超我目標(biāo)”“修煉樂(lè)觀思維”和“運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力”方面，明顯優(yōu)于非創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者的“成功秘訣”就體現(xiàn)在這3項(xiàng)情商能力中。
追求超我目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)者分?jǐn)?shù)是非創(chuàng)業(yè)者的1.14倍。
修煉樂(lè)觀思維，創(chuàng)業(yè)者分?jǐn)?shù)是非創(chuàng)業(yè)者的1.13倍。
運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)者分?jǐn)?shù)是非創(chuàng)業(yè)者的1.1倍。（見(jiàn)下圖）
基于上圖情商能力對(duì)比數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)者在充滿不確定性的時(shí)代，面對(duì)壓力，能夠樂(lè)觀看待創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)期意義，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀制定更加謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的決策。
給創(chuàng)業(yè)者的建議：善用“發(fā)明家”的大腦類型“發(fā)明家”具有從海量信息中找到不同信息之間的關(guān)聯(lián)、從而發(fā)現(xiàn)合乎邏輯路徑的能力，這個(gè)天賦可以幫助你發(fā)現(xiàn)突破性的解決方案，并相信自己對(duì)數(shù)據(jù)的邏輯判斷，且不斷強(qiáng)化這項(xiàng)能力。
當(dāng)你想要尋找成功的途徑，并在不確定中愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可能無(wú)法獲得團(tuán)隊(duì)的理解。建議別忘了在路程中持續(xù)與團(tuán)隊(duì)分享你的遠(yuǎn)見(jiàn)與洞察力，不斷的創(chuàng)造與強(qiáng)化共同的愿景；也可以在“噪音過(guò)多”的時(shí)候考慮先嘗試獲得少數(shù)人的支持，從而避免錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)遇。
“發(fā)明家”對(duì)尋找新的解決方案達(dá)到近乎偏執(zhí)的程度。請(qǐng)記住，這是你的強(qiáng)項(xiàng)，不要被周圍的噪音所干擾。
給投資人的建議：學(xué)會(huì)與“發(fā)明家”共事“發(fā)明家”被機(jī)遇和創(chuàng)新所驅(qū)動(dòng)，不要期待他們從實(shí)用角度出發(fā)。如果他們前進(jìn)的步伐太快，投資人要幫助他們認(rèn)識(shí)到，有步驟的計(jì)劃十分重要。
但投資人也不應(yīng)干預(yù)太多，不要讓“發(fā)明家”覺(jué)得你是前進(jìn)的障礙。投資人將目標(biāo)放長(zhǎng)遠(yuǎn)，按事物發(fā)展邏輯行動(dòng)，會(huì)有利于雙方的合作。
另外，投資人可以有意識(shí)的幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，即 “設(shè)計(jì)”“遠(yuǎn)見(jiàn)”“目標(biāo)排序”方面的能力，提高創(chuàng)業(yè)和投資成功的概率。
后記：創(chuàng)業(yè)者的焦慮與動(dòng)力2019年，創(chuàng)業(yè)邦發(fā)布《你，適合創(chuàng)業(yè)嗎？》調(diào)研，首次使用了宇音數(shù)康的語(yǔ)音生物標(biāo)記識(shí)別技術(shù)，借助AI深度學(xué)習(xí)能力，發(fā)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)主要心理狀態(tài)是寂寞、不滿足與焦慮。與之形成鮮明對(duì)照的，成功創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心卻是欲望強(qiáng)烈且充滿激情的。
經(jīng)歷過(guò)去三年疫情的暴擊，堅(jiān)持下來(lái)且存活到今天的創(chuàng)業(yè)者，我們找到了他們一個(gè)共同的“應(yīng)激反應(yīng)”：并不是沒(méi)有焦慮或寂寞的低谷，而是能夠更聰明的理解與解鎖自身的“情緒智能”，因此在日益復(fù)雜的環(huán)境下更好的面對(duì)壓力。
與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者們能夠?qū)?nèi)在的孤獨(dú)、不滿足和焦慮等情緒，轉(zhuǎn)化為對(duì)創(chuàng)業(yè)成功強(qiáng)大的渴望和前進(jìn)動(dòng)力。
尤其是那些已經(jīng)取得初步成功的創(chuàng)業(yè)者，他們能夠持續(xù)將壓力轉(zhuǎn)化為追求成功的動(dòng)力，這種情商能力幫助他們直面風(fēng)險(xiǎn)，在高度不確定和復(fù)雜的環(huán)境下，不斷尋找新的突破性的解決方案。
這也是本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者面對(duì)壓力的“成功秘訣”。
【6秒鐘介紹】
6秒鐘作為全球性情商組織，認(rèn)為情商意味著“更聰明地對(duì)待情緒”。
基于30年的實(shí)踐和研究，6秒鐘創(chuàng)建了情商模型，為自我情緒認(rèn)知提供了一個(gè)可實(shí)踐的流程框架。它包含3個(gè)步驟和8項(xiàng)情商能力。（見(jiàn)下圖）
6秒鐘情商模型是世界上唯一的行動(dòng)模型，專注于行動(dòng)和實(shí)踐。通過(guò)發(fā)展情商，可以提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力、決策質(zhì)量與整體幸福感。