敢進(jìn)敢做。
編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 嘉賓商學(xué)（ID：wetalkTV），作者：吳婷，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
【資料圖】
黃仁勛是誰(shuí)？他是硅谷瘋子，是英偉達(dá)的靈魂人物，是第一位把企業(yè)做到萬(wàn)億美金的華人企業(yè)家。相比于伊隆·馬斯克，黃仁勛更低調(diào)，這也符合英偉達(dá)的市場(chǎng)角色：躲在一眾AI公司背后，悶聲發(fā)財(cái)。根據(jù)分析機(jī)構(gòu)的估算，今年全球出貨的120多萬(wàn)臺(tái)AI服務(wù)器中，60%-70%都搭載了英偉達(dá)的GPU。
因?yàn)锳I市場(chǎng)過(guò)于火爆，GPU的價(jià)格也是水漲船高。
一家檢測(cè)公司去年6月買(mǎi)了8臺(tái)AI服務(wù)器，基礎(chǔ)配置是8顆英偉達(dá)A100 GPU，8萬(wàn)元/臺(tái)，到現(xiàn)在你猜漲到多少錢(qián)了？160萬(wàn)元/臺(tái)，不到一年時(shí)間，價(jià)格漲了近20倍。
不管這些年企業(yè)最終怎么把AI去商業(yè)化落地，賺沒(méi)賺到錢(qián)，英偉達(dá)反正是賺到了，盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的最大贏(yíng)家。
那么黃仁勛是有什么本事，能把英偉達(dá)做到萬(wàn)億美元市值呢？
今天我們不講方法，只給你講3個(gè)困境中的故事，所有答案都在故事里。
第一個(gè)故事發(fā)生在90年代后期，那時(shí)英偉達(dá)剛創(chuàng)立不久，計(jì)算機(jī)游戲市場(chǎng)正在爆發(fā)，暴雪已經(jīng)推出了《星際爭(zhēng)霸》和《魔獸》兩個(gè)大爆款，英偉達(dá)就想做這方面的3D圖形芯片。還拉上了日本游戲大廠(chǎng)世嘉合作開(kāi)發(fā)，世嘉提供研發(fā)經(jīng)費(fèi)，芯片做出來(lái)了優(yōu)先給世嘉用?？墒情_(kāi)發(fā)了1年后，芯片還沒(méi)搞出來(lái)，黃仁勛發(fā)現(xiàn)行業(yè)變了，微軟推出了Windows 95上的新型圖形接口。也就是說(shuō)，英偉達(dá)原先的技術(shù)路徑不再是主流了。
這個(gè)時(shí)候，黃仁勛面臨一個(gè)抉擇，如果堅(jiān)持研發(fā)原來(lái)的方向，可能很快就能有成果，但是市場(chǎng)空間會(huì)不斷縮小，最好的結(jié)局也就是小而美；如果放棄原來(lái)的方向，跟上微軟的節(jié)奏，那么就得跟世嘉終止合作，這意味著英偉達(dá)收不到后續(xù)的研發(fā)資金，會(huì)立刻餓死。
我問(wèn)問(wèn)同學(xué)們：如果這個(gè)時(shí)候是你，你該怎么選？
黃仁勛的答案是什么呢？
小孩子才做選擇，我全都要！
他不但終止了合作，還登門(mén)拜訪(fǎng)，勸說(shuō)世嘉：按照合同繼續(xù)付錢(qián)，支持英偉達(dá)研發(fā)下一代游戲芯片。
幸運(yùn)的是，世嘉答應(yīng)了他！他們支付的經(jīng)費(fèi)支撐英偉達(dá)又活了6個(gè)月，并研發(fā)出了新產(chǎn)品。
我們回頭來(lái)看，假如世嘉當(dāng)時(shí)沒(méi)有付錢(qián)，黃仁勛也拿人家沒(méi)辦法，英偉達(dá)很可能因此倒掉。但這個(gè)故事也透露了他的一個(gè)特質(zhì)：放棄該放棄的，爭(zhēng)取要爭(zhēng)取的。
第二個(gè)故事在2007年，黃仁勛決定把CUDA內(nèi)置入公司的所有GPU中。
CUDA是什么呢？是一種并行計(jì)算的統(tǒng)一架構(gòu)，有了它，GPU不但能處理3D圖形，還能處理數(shù)據(jù)，普通人也能用配備了GPU的電腦來(lái)開(kāi)發(fā)軟件。
聽(tīng)著很酷炫，但CUDA的成本非常高，對(duì)它的研發(fā)，讓英偉達(dá)的利潤(rùn)一直被壓制，市值低到只有10億美金，而且當(dāng)時(shí)還看不到任何商業(yè)化的前景。
當(dāng)時(shí)，股東都希望英偉達(dá)能專(zhuān)心搞錢(qián)，不要瞎折騰。
但是黃仁勛堅(jiān)持認(rèn)為這個(gè)方向是對(duì)的，他不斷向股東、向市場(chǎng)證明CUDA的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求。
結(jié)果英偉達(dá)在2009年和2010年連續(xù)虧損，黃仁勛差點(diǎn)被逼宮。
直到2014年，有位學(xué)者把CUDA用于A(yíng)I計(jì)算，開(kāi)啟了人工智能的年代，CUDA才真正有了用武之地。
黃仁勛說(shuō)，這段經(jīng)歷塑造了我們的品格，承受苦難，是在追求理想時(shí)的必經(jīng)之痛。
如果說(shuō)前兩個(gè)故事都挺勵(lì)志的話(huà)，那第三個(gè)故事就有點(diǎn)讓人唏噓了。
2010年英偉達(dá)進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，那一年，iPhone4狂銷(xiāo)4000萬(wàn)臺(tái)，三星、HTC、黑莓也都在當(dāng)打之年。英偉達(dá)成功與谷歌合作，推出安卓手機(jī)芯片，這一度讓英偉達(dá)股價(jià)翻倍。
其實(shí)這本是英偉達(dá)技術(shù)變現(xiàn)的大好時(shí)機(jī)，可是由于市場(chǎng)過(guò)于誘人，高通、聯(lián)發(fā)科、華為海思等等新玩家快速跟進(jìn)，把市場(chǎng)快速變成一個(gè)絞肉機(jī)。
再加上英偉達(dá)之前的布局都在電腦領(lǐng)域，手機(jī)芯片方面缺乏足夠的優(yōu)勢(shì)，所以逐漸被高通們超越了。
2015年，黃仁勛毅然宣布：退出手機(jī)市場(chǎng)。
他說(shuō)：“英偉達(dá)的使命是造出能解決‘普通電腦無(wú)法解決的問(wèn)題’的電腦，我們應(yīng)該專(zhuān)注在這一愿景上?！?/p>
這話(huà)怎么聽(tīng)都像是在為失敗開(kāi)脫。但其實(shí)，英偉達(dá)可沒(méi)閑著，他們把預(yù)算投在了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器和AI算法上。這讓他在后來(lái)興起的自動(dòng)駕駛和機(jī)器人市場(chǎng)占得了先機(jī)，現(xiàn)在每年能給英偉達(dá)創(chuàng)造數(shù)十億美元的營(yíng)收。
黃仁勛說(shuō)：“戰(zhàn)略性的撤退、犧牲、決定放棄什么，才是成功的核心。”
故事講完了，在三個(gè)故事中，英偉達(dá)都遭遇了困境，第一次是路線(xiàn)錯(cuò)誤，第二次是股東反對(duì)，第三次是競(jìng)爭(zhēng)落后。
我們用后視鏡來(lái)看，當(dāng)然覺(jué)得黃仁勛每次的選擇都是對(duì)的，不過(guò)身處其中的人，未必有那么堅(jiān)定從容。
有一點(diǎn)我可以明確，黃仁勛始終秉持技術(shù)至上，不管商業(yè)化明不明朗，也不管沉沒(méi)成本有多大，他都敢于投入、敢于撤退，難怪能獲得“硅谷狠人”的稱(chēng)號(hào)。
從去年10月到現(xiàn)在，英偉達(dá)股價(jià)翻了4倍，大家都說(shuō)是他踩中了AI風(fēng)口。其實(shí)他一直都堅(jiān)韌地努力著，只等風(fēng)來(lái)。
參考資料：
[1]大模型火熱GPU供不應(yīng)求 AI服務(wù)器價(jià)格水漲船高.證券時(shí)報(bào).2023
[2]「人物」黃仁勛：一手締造芯片市場(chǎng)“新王”的人.界面新聞.2023
[3]英偉達(dá)為何放棄手機(jī)市場(chǎng)？.創(chuàng)事紀(jì).2015
[4]英偉達(dá)市值破萬(wàn)億：黃老板分享了他的3個(gè)“失敗故事”.每經(jīng)影視.2023