瑞典這個(gè)國家，似乎讓我們對這個(gè)世界，又多了一份理解和期待。
編者按：本文來自微信公眾號 礪石商業(yè)評論（ID：libusiness），作者：王劍，編輯：劉學(xué)輝，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
(資料圖片僅供參考)
北歐各國一直以高福利著稱，其中最具代表性的，是以高收入、高稅收、高福利“三高”模式享譽(yù)全世界的瑞典。
瑞典這個(gè)國名來自瑞典語“安寧的王國”的意思，其國土總面積約45萬平方千米，是北歐面積最大的國家。
靠著不到6%的耕地面積，瑞典的農(nóng)業(yè)除部分水果蔬菜需要進(jìn)口，農(nóng)副產(chǎn)品自給率已達(dá)到80%以上，糧、肉、奶制品等基本能滿足國內(nèi)需求；憑借豐富的森林資源，瑞典的紙漿、造紙、家具以及林業(yè)加工生產(chǎn)與出口量也都名列世界前茅。
不過，瑞典最有名的還是發(fā)達(dá)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，擁有愛立信、沃爾沃汽車、薩博、宜家家居等世界知名企業(yè)，是全球擁有跨國公司最多的國家之一。同時(shí)，瑞典的微電子、軟件開發(fā)、遠(yuǎn)程通訊、光子等高科技產(chǎn)業(yè)都居世界領(lǐng)先地位。
2022年，瑞典GDP為6357億美元，歐洲排名第十；由于總?cè)丝谥挥?1000 多萬，因此人均GDP高達(dá)59,899美元，全球排名第九。
瑞典和瑞士一樣，政治上長期保持中立政策，所以在很多人眼里，瑞典似乎始終是一個(gè)愛好和平，生活悠閑的幸福國家。
不過，很多人可能沒想到，歷史上的瑞典曾是歐洲大陸脾氣最為“暴躁”的國家，動輒就兵戎相見。
1暴躁的“北歐霸主”瑞典位于斯堪的納維亞半島東半部，西鄰挪威，東臨波羅的海，西南與丹麥隔海相望，是一個(gè)典型的“靠海吃?！钡膰?。
與周圍北歐“鄰居”一樣，瑞典人的祖先也是維京人，一伙長年生活在斯堪的納維亞半島上的漁民及海盜。
那時(shí)的維京人，想打漁，就是漁民；不想捕魚了，就成群結(jié)隊(duì)劫掠附近海域的國家。
歲月變遷中，維京人在北歐逐漸占地為王，慢慢分化為瑞典人、丹麥人、挪威人和冰島人。
雖說大家也算同祖同宗的“異姓兄弟”，但彼此還是為了利益爭斗不休。
打了許久后，終于打累了，加上也經(jīng)常被歐洲其他國家欺負(fù)，幾個(gè)北歐國家想起“團(tuán)結(jié)才是力量”，總算學(xué)會了抱團(tuán)取暖，共同抵御外敵，實(shí)力稍強(qiáng)的瑞典便成為其中的“帶頭大哥”。
可能是當(dāng)“大哥”的關(guān)系，瑞典不再與北歐幾個(gè)小兄弟計(jì)較，開始主動“單挑”歐洲大陸的強(qiáng)國。
從16世紀(jì)開始，瑞典先后卷入歐洲的多次戰(zhàn)爭，雖說總是被人摁住一陣暴揍，可瑞典總像“打不死的小強(qiáng)”一樣，擦干鼻血，起身繼續(xù)干。
這期間，瑞典打不過英、法等大國，但欺負(fù)比自己實(shí)力弱的國家沒有問題，通過大量征服戰(zhàn)爭，將挪威、丹麥、芬蘭等周邊國家直接收入囊中，成為北歐有名的海上“小霸王”。
18世紀(jì)，瑞典又瞅著勢力越來越大的俄國不順眼，借著爭奪波羅的海出海口機(jī)會，與其爆發(fā)多次戰(zhàn)爭。可惜因?yàn)閷?shí)力不濟(jì)，瑞典好不容易積攢的“家底”被戰(zhàn)爭掏空，拱手讓出波羅的海出?？?，乖乖退回北歐。
可老實(shí)了沒多久，19世紀(jì)的瑞典又有些“閑不住”，主動報(bào)名參加反法同盟，打算趁各國抵抗法國的機(jī)會“揩點(diǎn)油”。
此時(shí)，與法國結(jié)盟的俄國看瑞典又跳出來，感覺很不爽，再次將其“暴打”一頓，還逼著瑞典割讓了芬蘭。
被揍得“鼻青臉腫”的瑞典真正體會到“和為貴”的道理，不敢再惹事，收起鋒芒，開始當(dāng)一個(gè)“乖孩子”。
正因如此，兩次世界大戰(zhàn)期間，瑞典均奉行“中立政策”，這才免遭戰(zhàn)爭涂炭。
不過，與瑞士的永久中立不同，瑞典奉行的是“有保留的中立”，其意思是，“對我有好處的就保持中立，有損于利益的那還是要爭一爭的”。
所以，瑞典始終保留著強(qiáng)大的武裝力量，實(shí)行“全民皆兵”的防御政策。
二戰(zhàn)時(shí)，面對咄咄逼人的德國，瑞典清楚自己實(shí)力遠(yuǎn)不及對方，在“中立”的幌子下，將借給德國購買軍需物資的資金額度一再上調(diào)，同時(shí)還允許德軍借道進(jìn)攻其他國家。
應(yīng)該說，這只是瑞典無奈的選擇，戰(zhàn)爭時(shí)期的瑞典也利用自己中立國的身份幫助不少猶太人逃離納粹魔爪，算是對自己與德國妥協(xié)的小小彌補(bǔ)。
這一時(shí)期，瑞典的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)始終維持在較為穩(wěn)定的區(qū)間，并且通過吸收全球最新工業(yè)文明，開始了轉(zhuǎn)型之旅。
到20世紀(jì)中葉，依靠高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級工作，瑞典不僅提升了工業(yè)生產(chǎn)效率，還成功實(shí)現(xiàn)了“去農(nóng)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)占據(jù)國內(nèi)GDP比重甚至還不到5%，農(nóng)業(yè)勞動人口不到總?cè)丝诘?%，成為一個(gè)高度發(fā)達(dá)的工業(yè)強(qiáng)國，為后來建設(shè)高福利社會奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
隨后20年間，瑞典憑借快速增長的經(jīng)濟(jì)體量一躍成為歐洲最發(fā)達(dá)的工業(yè)國家之一，通過完善的社會福利制度，瑞典人從出生到死亡，從教育到醫(yī)療統(tǒng)統(tǒng)由政府“買單”。
這不禁令人好奇，很多財(cái)力遠(yuǎn)比瑞典雄厚的發(fā)達(dá)國家從沒想過這般“大包大攬”，瑞典政府為何如此大方？
2高福利制度起源如果要討論瑞典令人艷羨的高福利制度，或許可以總結(jié)出三點(diǎn)：資源豐富、獨(dú)特的社會民主主義路線以及高度重視社會公平。
后兩項(xiàng)，正是以瑞典為代表的“北歐模式”吸引全球上百個(gè)國家關(guān)注的重要因素。
工業(yè)革命之前，瑞典就是個(gè)北歐“大農(nóng)村”，除了森林資源豐富，再難有別的可拿出手的資源。
19世紀(jì)，瑞典在基律納發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)世界最大的鐵礦礦藏，鐵礦純度很高，達(dá)到70%以上，而且能直接開采，因此成為歐洲最優(yōu)質(zhì)的鐵礦。
靠著森林和鐵礦這兩項(xiàng)重要的自然資源，瑞典快速進(jìn)入了工業(yè)化，與鐵礦相關(guān)的采掘、冶煉，與林業(yè)相關(guān)的家具、造紙等行業(yè)，也都有了快速發(fā)展。
順便說下，后來聞名世界的諾貝爾獎(jiǎng)創(chuàng)立者阿爾弗雷德·諾貝爾就是瑞典人，他便是在此期間，通過改進(jìn)炸藥提高礦山開采效率而發(fā)家致富，并留下遺囑創(chuàng)立了諾貝爾獎(jiǎng)。
可惜那時(shí)瑞典缺乏配套的工業(yè)體系，只能通過初加工的自然資源在世界經(jīng)濟(jì)體系里賺點(diǎn)“辛苦錢”。
不過，瑞典也跟隨當(dāng)時(shí)資本主義浪潮，干著一些投機(jī)生意，很多小作坊逐漸升級為有一定規(guī)模的公司，解決了不少就業(yè)問題。
就在瑞典為賺點(diǎn)“小錢”而沾沾自喜時(shí)，一場世界性的金融風(fēng)暴悄然而至。
1929年，從美國華爾街開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)迅速蔓延全球，就連身處世界邊緣的瑞典同樣難以幸免。
隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)滯脹，大批瑞典公司紛紛倒閉，近一半的瑞典人丟了工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)有超過三分之一的人失業(yè)，瑞典上下都陷入了嚴(yán)重的恐慌之中。
當(dāng)時(shí)執(zhí)政的瑞典自由黨卻還在堅(jiān)持所謂自由主義經(jīng)濟(jì)模式，覺得是產(chǎn)大于銷才造成經(jīng)濟(jì)蕭條，于是采取緊縮政府開支、降低工資標(biāo)準(zhǔn)的辦法，使得瑞典人民的生活雪上加霜。
在野的社會民主黨經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏格福斯卻認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的實(shí)質(zhì)是老百姓沒錢消費(fèi)，政府要做的是投入資金來改善現(xiàn)狀。
魏格福斯的理論看得很準(zhǔn)，也符合瑞典實(shí)際，因此得到了社民黨的支持，當(dāng)作自己的政治綱領(lǐng)廣為宣傳。
瑞典人民其實(shí)并不完全理解這么高深的理論，但是他們都同意社民黨“解決困難的辦法應(yīng)該是政府出錢出力”的主張。
1932年，得到人民支持的社民黨輕松擊敗自由黨，開始了瑞典有史以來最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)改革。
新組建的瑞典政府不僅在財(cái)政緊張的背景下拿出兩億瑞典克朗投資到鐵路、公路和港口建設(shè)，而且還堅(jiān)持在最困難時(shí)期，依然按照正常工資標(biāo)準(zhǔn)支付工人工資。
在此期間，根據(jù)魏格福斯等專家的建議，瑞典還在當(dāng)時(shí)金本位還盛行的時(shí)期，難以置信地將本國貨幣克朗貶值25%，極大地提升了瑞典商品的國際競爭力。
隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，瑞典政府又相繼設(shè)立了失業(yè)基金、人民養(yǎng)老金、婦女兒童保障基金以及住房貸款補(bǔ)貼等福利制度，使得瑞典經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇。
尤為值得稱贊的是，執(zhí)政的社民黨還同時(shí)采取了公正、嚴(yán)明的工會制度，從根本上奠定了瑞典未來社會關(guān)系的范例和基礎(chǔ)。
隨著各項(xiàng)制度的不斷完善，瑞典這種以工農(nóng)聯(lián)合為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)工會組織積極維護(hù)工人權(quán)益，同時(shí)致力于所有國民平等參與國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)決策，成為了瑞典式社會民主主義的核心概念。
到二戰(zhàn)結(jié)束前，與滿目瘡痍的歐洲其他國家相比，各方面都欣欣向榮的瑞典猶如一個(gè)世外桃源般的國家。
3瑞典的高稅收二戰(zhàn)結(jié)束后，瑞典社會民主黨已經(jīng)連續(xù)執(zhí)政十多年，他們也通過戰(zhàn)爭體會到資本主義體制的各種弊病，決心從根源上解決社會不公及分配不平等的現(xiàn)象。
此時(shí)，完成了初期工業(yè)化的瑞典已經(jīng)有能力推動國家向更高層次邁進(jìn)，正朝著既定的經(jīng)濟(jì)民主與效率以及社會福利普及的目標(biāo)邁進(jìn)。
在后續(xù)的一系列國家經(jīng)濟(jì)改革中，瑞典政府除了強(qiáng)調(diào)市場競爭，加強(qiáng)法治建設(shè)，最大的特點(diǎn)便是通過高福利制度來提升人民的生活水平。
其中包括：無論什么工種，什么身份，勞動者的基本福利待遇一視同仁；婦女有15個(gè)月的產(chǎn)假，其中12個(gè)月還會繼續(xù)支付90%的工資；老人退休除了基本養(yǎng)老金外還有補(bǔ)充退休金，數(shù)額跟其過去的最高工資掛鉤；未成年人每個(gè)月都可獲得國家補(bǔ)貼，教育全部免費(fèi)等。
事實(shí)上，瑞典幾乎每隔一段時(shí)間便會公布新的福利政策，甚至很多勞動者沒想到的，政府都已經(jīng)提前想到，并安排好。
這些高福利制度離不開政府巨額投入，所需資金則通過高稅收來進(jìn)行保障。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，瑞典GDP的三分之一被用于社會福利，個(gè)人所得稅平均更高達(dá)到38%，賺得多，交的稅也就更多。
提起收稅，肯定會讓很多人覺得不舒服，更何況瑞典人的收入有三分之一被用來繳稅。
瑞典稅收收入中，97%來自工資的比例稅和統(tǒng)一的地區(qū)稅；還有超過四分之一的政府收入來自消費(fèi)稅，因此購買同樣的商品，瑞典人往往比歐洲其他國家至少貴了20%。
我們不妨看下瑞典人的稅費(fèi)到底有多高：
雖然瑞典的各類稅費(fèi)很高，但因?yàn)檎畬⑵浯蟛糠侄加糜谏鐣＠贫?，瑞典人基本都能接受，畢竟整個(gè)國家建立了“從搖籃走向墳?zāi)埂钡膰冶Ｕ象w系，無論教育還是醫(yī)療，幾乎全部免費(fèi)。
同時(shí)，瑞典在個(gè)人所得稅中實(shí)行超額累進(jìn)制，最高的時(shí)候稅率能夠達(dá)到85%。經(jīng)過稅收和福利調(diào)節(jié)，瑞典10%收入最高的人群和10%收入最低的人群相比，收入差距能從10:1降低到4:1，令瑞典的貧富差距在全球都是最低一檔水平。
有人可能會擔(dān)心這種高福利制度，會不會帶來所謂“大鍋飯”的平均主義，使得社會生產(chǎn)缺乏效率？
但是瑞典的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻告訴世人：這種看似政府調(diào)節(jié)下的“均貧富”體制，卻讓瑞典的工業(yè)體系走上了高速發(fā)展的道路。
瑞典一直通過拉高基層職工的待遇與高稅率壓低管理階層的薪水的方式，來實(shí)現(xiàn)“平等工資制度”。
這種經(jīng)濟(jì)模式的好處在于，瑞典工人的平均工資雖高，但高管的工資被抑制，從而令汽車、卡車和重型機(jī)械等產(chǎn)業(yè)上的勞動成本低于世界上的競爭國家，讓自身的制造業(yè)優(yōu)勢得以凸顯。
另外，政府對企業(yè)的稅收主要集中在企業(yè)主“賺錢”上，可如果企業(yè)將利潤投入到生產(chǎn)和研發(fā)，政府則配套提供相應(yīng)減稅優(yōu)惠，這就使得企業(yè)都愿意加大研發(fā)投入，資本投資也基本屬于長期性，很少出現(xiàn)轉(zhuǎn)賣或者金融杠桿的炒作現(xiàn)象。
同時(shí)，高工資和高福利制度也加速了瑞典的工業(yè)化轉(zhuǎn)型。
4“弱勢”的瑞典企業(yè)瑞典在二戰(zhàn)前后雖然在工業(yè)上有了穩(wěn)步提升，但整體技術(shù)水平和效率不高，難以參與到世界貿(mào)易體系之中。
換句話說，當(dāng)其他國家可以靠勞動力密集型產(chǎn)業(yè)賺得盤滿缽滿時(shí)，高工資的瑞典卻無法指望。
所以，瑞典的企業(yè)想發(fā)展壯大，就不能再依靠人力，必須努力提升科技水平，走自動化生產(chǎn)的道路。
在瑞典政府持續(xù)高稅收“壓榨”下，瑞典的大型企業(yè)只能盡快找到升級轉(zhuǎn)型的途徑，才能存活下去。
更重要的是，瑞典的工會組織十分強(qiáng)勢，始終追求在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“同工同酬”，其根本目的就是倒逼那些技術(shù)落后，管理無方的企業(yè)要么積極應(yīng)對，要么優(yōu)勝劣汰，選擇倒閉。
瑞典政府在1972年就制定法律，規(guī)定所有25人以上的企業(yè)理事會中必須有職工代表，并對企業(yè)解雇員工的權(quán)利做了很多限制條件，工會和工人才是企業(yè)真正的管理方。
所以在瑞典，資方如果和工人打官司，資方可以說是“弱勢群體”。
這種看似極端又十分“霸道”的制度，逼迫瑞典企業(yè)只能在滿足各類福利制度的前提下，還得適應(yīng)國際市場的各類需求和管理方式，艱難地完成產(chǎn)業(yè)升級。
不過，對企業(yè)看似苛刻的約束，其實(shí)也讓瑞典企業(yè)內(nèi)的工人都能安心工作，保證了企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)和穩(wěn)定。
而瑞典企業(yè)工人當(dāng)家做主的特點(diǎn)，使得企業(yè)內(nèi)的高管幾乎都具備技術(shù)背景和基層工作經(jīng)驗(yàn)，幾乎不會出現(xiàn)外行指揮內(nèi)行的情況發(fā)生，也保證了企業(yè)的健康成長。
不僅如此，瑞典企業(yè)很少會跨行去做自己不熟悉的行業(yè)，幾乎都是埋頭將自己本行做深做透。
這也成為瑞典鋼鐵、造船以及紡織、家具等行業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級的重要原因。
能通過種種“殘酷”考驗(yàn)存活下來的瑞典企業(yè)，個(gè)個(gè)都“身強(qiáng)體壯”，在參與國際市場競爭中，幾乎都能迅速成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
當(dāng)然，瑞典的工人也不是只拿錢不干活。相反，由于工人的地位很高，使得瑞典人民都以在產(chǎn)業(yè)界工作為榮，大學(xué)畢業(yè)生也積極投身于制造業(yè)。
能夠代表瑞典工業(yè)成就的各類大型企業(yè)，更是大學(xué)生們的就業(yè)首選。
同時(shí)，瑞典政府對大學(xué)生，更是足夠“寶貝”。
瑞典國內(nèi)有35所大學(xué)，只要年輕人想上大學(xué)，不管社會經(jīng)濟(jì)地位如何，都有機(jī)會進(jìn)入大學(xué)深造。
不僅大學(xué)的學(xué)費(fèi)免費(fèi)，政府還給每個(gè)大學(xué)生提供1150美元/月的助學(xué)金，足夠保證學(xué)習(xí)期間大部分日常生活開銷。
對于科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投資，瑞典政府更是慷慨解囊。
1998年，個(gè)人電腦剛剛出現(xiàn)時(shí)，瑞典政府就意識到電腦的重要性，斥巨資在全國家庭開始普及家用電腦。
2001年，瑞典政府購買了850,000臺家用電腦，免費(fèi)贈給了近100萬家庭使用。相當(dāng)于400萬戶瑞典家庭，平均每四個(gè)家庭就有一家受惠于該政策。
這些送上門的家庭電腦不僅購買免費(fèi)，相應(yīng)的安裝、維護(hù)統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)，就連寬帶賬戶及網(wǎng)速，瑞典都是世界第一。
2005年，美國每百人擁有寬帶賬戶17個(gè)，瑞典已經(jīng)達(dá)到每百人28個(gè)，而同時(shí)期世界平均值是3.7個(gè)；到2016年，美國人均網(wǎng)絡(luò)速度還是18.6MB/秒時(shí)，瑞典已經(jīng)達(dá)到22.5MB/秒。
還得提一句，瑞典也是北歐國家英語普及率較高的國家。這使得普通瑞典人無論網(wǎng)上沖浪還是日常交流，毫無阻礙。
正是瑞典政府對教育和科技的重視，才使得瑞典的科研創(chuàng)新與“獨(dú)角獸企業(yè)”數(shù)量均高居世界前列。
5瑞典的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2022年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告顯示，瑞典的創(chuàng)新能力在全球132個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第三，僅次于瑞士和美國。2020年和2021年，瑞典在全球創(chuàng)新指數(shù)榜單中均位列第二。在歐盟創(chuàng)新評價(jià)體系“歐洲創(chuàng)新記分牌”中，瑞典連續(xù)多年高居榜首。
同時(shí)根據(jù)歐盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，瑞典人均發(fā)表的科技論文數(shù)、人均擁有的發(fā)明專利數(shù)，在全球可排入前三行列。
尤其是瑞典的“獨(dú)角獸”企業(yè)，按人均占比來算，已經(jīng)是全球第二的位置。
根據(jù)世界創(chuàng)投機(jī)構(gòu)CB Insights的數(shù)據(jù)，截至2022年12月31日，全球共有1361家“獨(dú)角獸”企業(yè)，總價(jià)值超過30,000億美元。其中，中美兩國的獨(dú)角獸企業(yè)差不多占據(jù)了80%。
除了這兩個(gè)國家，北歐瑞典可以說是獨(dú)角獸企業(yè)天堂般的存在。
雖然瑞典目前僅有Klarna（金融）、TrueCaller（通訊）、Candy Crush（游戲）、Kry（醫(yī)療）、Spotify（音樂）、Skype（通訊）等“獨(dú)角獸”公司，絕對數(shù)量不是最多。
可如果按照瑞典現(xiàn)有1000萬人口計(jì)算，平均每10萬人就有0.8家“獨(dú)角獸”公司，僅低于美國硅谷每10萬人的1.4家。
自然，這離不開瑞典政府與企業(yè)長期重視研發(fā)和創(chuàng)新的因素。
每年，瑞典政府的資助約占全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)的30%，包括各級政府直接撥款或外部機(jī)構(gòu)（如銀行或基金會等）進(jìn)行資金支持等。
瑞典在創(chuàng)新領(lǐng)域保持領(lǐng)先還有賴于其整體的協(xié)調(diào)。瑞典創(chuàng)新署（Vinnova）于2001年成立，專門負(fù)責(zé)國家創(chuàng)新體系建設(shè)的政府機(jī)構(gòu)，在瑞典的創(chuàng)新研究中起著核心作用。
創(chuàng)新署對瑞典衛(wèi)生、交通、工業(yè)材料以及智能城市等多個(gè)重要戰(zhàn)略領(lǐng)域研發(fā)進(jìn)行支持，并對相關(guān)企業(yè)、大專院校、研究院所等提供持續(xù)性技術(shù)和資金扶持。
除了政府，瑞典企業(yè)還承擔(dān)了社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)的另外70%。瑞典擁有眾多知名跨國公司，如愛立信、沃爾沃、ABB、山特維克等。這些公司已經(jīng)成為各自領(lǐng)域的研發(fā)領(lǐng)軍者。
除此之外，瑞典還是全球創(chuàng)業(yè)積極性最高的國家之一。
OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）一項(xiàng)研究表明：瑞典的國民創(chuàng)業(yè)率位居世界第三，僅次于土耳其和西班牙。平均每1000名瑞典人中，就有20名創(chuàng)業(yè)者。
這要?dú)w功于瑞典有著歐洲最完善和實(shí)力、最強(qiáng)的孵化機(jī)構(gòu)，幫助本國甚至是居住在瑞典的外國創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。
2002年，歐洲最具影響力的創(chuàng)業(yè)孵化器STING在瑞典設(shè)立機(jī)構(gòu)，每年都扶持幾十家初創(chuàng)企業(yè)，從融資到招聘、產(chǎn)品開發(fā)等完全是一條龍的服務(wù)。
相比歐洲其他國家對金融資本管控嚴(yán)厲，瑞典出于扶持創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)需要，金融監(jiān)管政策也相對寬松，從而讓歐洲許多金融投資公司很愿意來瑞典進(jìn)行種子輪投資。
這對瑞典創(chuàng)業(yè)者來說是巨大的福音，只要有個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，就有機(jī)會拿到一筆不菲的資金，還能免除許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的注冊公司、生產(chǎn)等一系列問題。
2022年，僅瑞典首都斯德哥爾摩的科技企業(yè)所獲投資數(shù)量就同比增長近三倍，達(dá)到近400家。
從創(chuàng)業(yè)孵化角度來說，不是每一粒種子都能開花，但播下種子就比荒蕪的曠野強(qiáng)百倍。
歐洲投資公司在瑞典也通過創(chuàng)業(yè)投資賺到了真金白銀。截至2022年，歐洲投資者在科技類創(chuàng)新領(lǐng)域的資金回報(bào)，有相當(dāng)大的比重來自瑞典。
哪怕創(chuàng)業(yè)失敗，瑞典的創(chuàng)業(yè)者也不用擔(dān)心沒飯吃。
6人們心目中的“理想國”根據(jù)瑞典法律，勞動者如果遇到失業(yè)，90天內(nèi)可以領(lǐng)取政府每天240克朗（約178元人民幣）的失業(yè)補(bǔ)貼；而相應(yīng)的失業(yè)保險(xiǎn)為原工資的80%，可以連續(xù)領(lǐng)300天。
這些福利政策可以算是極為豐厚，足以讓瑞典的創(chuàng)業(yè)者少了許多后顧之憂。
而對于創(chuàng)業(yè)者來說，瑞典眾多的跨國企業(yè)和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，才是成功的關(guān)鍵。
瑞典國內(nèi)的大型企業(yè)大多分布在斯德哥爾摩和哥德堡兩座城市，相距車程僅數(shù)小時(shí)。
這兩座城市也是愛立信、伊萊克斯、沃爾沃等其他老牌公司聚集的地方，附近城市則分布著各企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)體系。
斯德哥爾摩和哥德堡不僅產(chǎn)業(yè)眾多，自身的高福利和高工資待遇也吸引了全球無數(shù)人才移民至此，相應(yīng)的人才儲備也十分豐富。
無論是像沃爾沃這樣的老牌企業(yè)，還是類似愛立信這種科技型公司，都擁有十分完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的制造技術(shù)，創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么技術(shù)難題，都能快速在兩座城市以及周邊找到成熟的解決方案。
而且，這些初創(chuàng)企業(yè)并非靠賣什么概念，基本都是圍繞瑞典各種產(chǎn)業(yè)上下游的科技和實(shí)體公司。從傳統(tǒng)的煉鋼到精密工業(yè)，從航天機(jī)械、冶金通信、造船制船、汽車飛機(jī)制造，到各類精工武器生產(chǎn)，無不是將其做深做精。
靠著這種百門通不如一門精的精神，“瑞典造”早已是世界工業(yè)貿(mào)易中品質(zhì)的可靠保證。
特別是軍工領(lǐng)域，瑞典是世界上極少擁有完備軍工體系產(chǎn)業(yè)鏈的國家，也是全球最大的武器出口國之一。
除了經(jīng)濟(jì)、科技高度發(fā)達(dá)以外，瑞典的旅游資源也相當(dāng)豐富，森林覆蓋率為54%，還擁有15處世界文化遺產(chǎn)，到處是人間仙境般的美景，每年吸引了上百萬的游客前來觀光。
時(shí)至今日，瑞典的高福利制度也暴露出，如政府高額的赤字以及越來越嚴(yán)重的移民犯罪等問題，迄今都沒能妥善解決。
但對于全世界的人們來說，瑞典依然是心目中的風(fēng)景勝地，移民天堂，更是人人都向往的“理想國”。
時(shí)間的洪流中，每個(gè)人都想找到一個(gè)有溫度的國度，不僅可以安放身體，還能凈化靈魂。
瑞典這個(gè)國家，似乎讓我們對這個(gè)世界，又多了一份理解和期待。