小13箩利洗澡无码视频免费网站-亚洲熟妇无码av另类vr影视-国产精品久久久久乳精品爆-宅女午夜福利免费视频

古茗欲搶先蜜雪冰城率先上市?
時(shí)間:2023-07-07 13:03:29  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
1
聽新聞

誰的品質(zhì)更佳、價(jià)格更優(yōu)、加盟政策更實(shí),誰就會(huì)成為消費(fèi)者、加盟商、資本市場(chǎng)優(yōu)先選擇的品牌。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 零售商財(cái)經(jīng)(ID:Retail-Finiance),作者:正敏,編輯:鶴翔,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,頭圖來源圖蟲創(chuàng)意

6月29日據(jù)市場(chǎng)消息,奶茶連鎖品牌“古茗”將選擇高盛和瑞銀來安排香港IPO,知情人士透露,古茗IPO募資額約為3億美元,預(yù)計(jì)最快明年年初上市。


【資料圖】

對(duì)此,古茗相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱:不予置評(píng)。另據(jù)“搜狐財(cái)經(jīng)”消息,古茗方面表示目前門店數(shù)已經(jīng)超過8000家,正在推進(jìn)年初的“萬店計(jì)劃”。

「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」梳理發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)并非第一次傳出古茗有上市動(dòng)作。2021年奈雪成功赴港上市后,古茗就被傳出要上市的消息。

時(shí)隔兩年,古茗已成長為門店數(shù)量僅次于蜜雪冰城的“茶飲老二”,在存量博弈的中端茶飲市場(chǎng)中站穩(wěn)了跟腳。此時(shí)上市,古茗出于何種考慮?又有多大把握成功上市?

01 跨界與擴(kuò)張,尋求門店增量

2010年成立的古茗,將自己定位為一個(gè)中端茶飲品牌,產(chǎn)品價(jià)格在14-20元區(qū)間。在茶飲品牌中,古茗以超8000店的門店規(guī)模,僅次于擁有超25000店的蜜雪冰城。此外,古茗還遠(yuǎn)渡重洋,將門店開到了意大利的托斯卡納。

圖源:古茗官網(wǎng)

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023年中國新茶飲行業(yè)全景圖譜》顯示,2022年底新茶飲在業(yè)門店總數(shù)約為48.6萬家;新茶飲的連鎖化率從2020年的41.2%提升到了2022年的55.2%;2022年新茶飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為1040億元,基本與2021年持平。

圖源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

在入局品牌增多、已有品牌快速擴(kuò)張,市場(chǎng)增速放緩的情況下,跨界推出新業(yè)務(wù)成為門店保增長的不二法門。

今年4月,古茗跨界咖啡,推出閃萃咖啡系列,目前已在全國門店上線。與茶飲市場(chǎng)增速放緩的現(xiàn)狀不同,目前我國咖啡市場(chǎng)處于高速增長階段,居民的咖啡消費(fèi)習(xí)慣仍在培養(yǎng)中,擁有巨大增長空間。

古茗試圖通過增加咖啡品類給予消費(fèi)者更多產(chǎn)品選擇,幫助門店獲客的同時(shí)增加營業(yè)額。

圖源:美團(tuán)、中國消費(fèi)者報(bào)

基于同一邏輯,古茗今年6月又在浙江部分門店試水早餐業(yè)務(wù),并將門店?duì)I業(yè)時(shí)間提前至7:30。一份“咖啡+主食”的套餐定價(jià)為13-15元,滿足了上班族提神、飽腹的兩大需求,擴(kuò)展了門店消費(fèi)新場(chǎng)景。

圖源:快消品中心

門店規(guī)模第二的行業(yè)地位并沒有緩解古茗的增長壓力,推出跨界新業(yè)務(wù)還不夠,古茗還在今年年初宣布要新開3000家門店,突破萬店規(guī)模。

門店拓展方面,古茗以相對(duì)穩(wěn)健的“硬件”實(shí)力來吸引加盟商。

比如在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,古茗自建水果生產(chǎn)基地,今年6月又投入10億元在浙江諸暨建立了原料生產(chǎn)基地,預(yù)計(jì)明年能夠投入使用,為產(chǎn)品原料供應(yīng)提供穩(wěn)定保障。在物流配送方面,憑借冷鏈物流與倉儲(chǔ)基地建設(shè),古茗在云南等偏遠(yuǎn)地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一周一配送,浙江部分地區(qū)甚至能做到一天一配送。在產(chǎn)品研發(fā)方面,古茗宣稱百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均研發(fā)速度為0.65周/一款新品,門店端能夠做到月月上新,產(chǎn)品自帶流量。

加盟費(fèi)用預(yù)估 圖源:古茗官網(wǎng)

當(dāng)然,據(jù)官網(wǎng)所示的加盟費(fèi)用來看,前期預(yù)算23萬元起,再加上品牌授權(quán)費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、裝修、設(shè)備、保障金等費(fèi)用,想要開一家古茗至少得花56萬。相比之下,蜜雪冰城的加盟總費(fèi)用大概在40萬左右。

加盟費(fèi)用 圖源:蜜雪冰城官網(wǎng)

就品牌形象而言,古茗缺少鮮明的視覺形象與品牌認(rèn)知,不似蜜雪冰城般“魔性”。古茗雖有爆品但不集中,此前更是被稱為“喜茶平替”。

早期,古茗一直在發(fā)展二線及以下市場(chǎng),如今邁開擴(kuò)張步伐,勢(shì)必要從低線市場(chǎng)這一舒適區(qū)走出來,向一線及新一線城市進(jìn)發(fā),與一眾耳熟能詳?shù)男虏栾嬈放普归_更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),又或是向北方城市擴(kuò)張,開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

進(jìn)軍高線城市意味著高租金與人工成本,考驗(yàn)著古茗的盈利能力與品牌力;觸達(dá)新區(qū)域,則意味著品牌要進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)及物流配送。

如何更好地服務(wù)消費(fèi)者和加盟商,古茗面對(duì)的不光是存量市場(chǎng)的博弈,還有自身精細(xì)化運(yùn)營能力的提升。

02 謀求上市背后,規(guī)模體量與外部競(jìng)爭(zhēng)的焦慮

在第二次上市傳聞出現(xiàn)之前,部分人士認(rèn)為古茗短期內(nèi)不會(huì)再謀求上市了,其中最大的原因是投資方紅杉中國、美團(tuán)龍珠在去年9月從古茗退股。

圖源:天眼查 紅杉中國、美團(tuán)龍珠退出股東行列

古茗于2020年7月獲得紅杉中國與美團(tuán)龍珠的融資,此后在2021年8月有過一次上市傳聞,也就是奈雪成功赴港上市之后,但最后卻不見實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

同樣是在2021年,古茗被曝出偷逃稅款,并被臺(tái)州市稅務(wù)局處以1161萬元的罰款。

經(jīng)此一事,古茗的品牌形象遭受重大打擊。

圖源:企查查

2022年9月,紅杉中國與美團(tuán)龍珠從古茗退股一事引發(fā)了業(yè)內(nèi)諸多猜想。

企業(yè)上市前投資方退股實(shí)屬少見,或許是投資方看不到上市希望,又或是古茗當(dāng)下根本不具備上市的綜合實(shí)力。內(nèi)幕究竟如何我們不得而知,此后業(yè)內(nèi)也并未再將古茗與“上市”聯(lián)想到一起。

然而距“退股事件”僅過去9個(gè)月,古茗二度被傳上市。這大概率與茶飲賽道回暖有關(guān),今年6月茶百道拿到蘭馨亞洲10億元投資,估值達(dá)180億元。有業(yè)內(nèi)人士形容茶百道的這一輪融資是“久旱逢甘霖”。

企業(yè)上市前往往會(huì)引入一筆大額投資,隨后就有市場(chǎng)消息稱,茶百道正在為赴港上市做準(zhǔn)備,盡管茶百道投資方還未認(rèn)繳金額。

對(duì)比古茗兩次融資的情況來看,企查查顯示,2020年11月6日,紅杉中國、美團(tuán)龍珠、沖盈資本、寇圖資本共認(rèn)繳1434.7827萬元;2022年5月24日,寇圖資本又增加3394.2044萬元。古茗的兩次融資金額與茶百道相比,不過是杯水車薪。

圖源:企查查

茶飲市場(chǎng)中,高端價(jià)格帶已被喜茶、奈雪等頭部品牌占據(jù),低端價(jià)格帶則幾乎是蜜雪冰城的天下,只有腰部15-20元這一價(jià)格區(qū)間還未誕生出絕對(duì)的王者。

品牌定位方面,茶百道與古茗門店數(shù)量相當(dāng),產(chǎn)品品類、市場(chǎng)布局相似,誰先上市即有可能先超越對(duì)方,因此古茗有著充分的上市動(dòng)機(jī),二者前后腳被傳上市也就不足為奇了。

當(dāng)然放眼整個(gè)新式茶飲市場(chǎng),古茗也正面對(duì)著更多外部競(jìng)爭(zhēng)壓力。

首先是喜茶開放加盟,這對(duì)于古茗在低線市場(chǎng)的加盟業(yè)務(wù)幾乎是降維打擊。

盡管有不少消費(fèi)者認(rèn)為開放加盟,偏安縣城小鎮(zhèn)一隅的喜茶失去了原來的品牌調(diào)性,但對(duì)于緊跟潮流的小鎮(zhèn)青年來說,短期內(nèi)喜茶仍是縣域奶茶市場(chǎng)里的名牌。

因此,加盟商仍趨之若鶩,這就導(dǎo)致古茗的加盟優(yōu)先級(jí)下降了。

其次在高線城市,喜茶、奈雪等品牌的降價(jià)之舉又使得品牌力不足的古茗陷入新一輪的品價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)中。當(dāng)喜茶的價(jià)位來到古茗的水平,此前因?yàn)椤跋膊杵教妗泵?hào)而來的消費(fèi)者,自然也會(huì)回歸喜茶。

今年年初,茶飲賽道的“第二個(gè)萬店品牌”之爭(zhēng)已經(jīng)打響,一眾腰部品牌公布年度開店計(jì)劃,開啟沖刺。

萬店以下,5000家門店以上的品牌就有5家,古茗、滬上阿姨則是同時(shí)開啟了加盟商扶持政策,包括分期繳納加盟費(fèi)、開店一年內(nèi)正常閉店可退還全部加盟費(fèi)用等。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)籌謀上市再正常不過。在奈雪成功IPO之前,其門店數(shù)量一直屈居喜茶之下,上市之后才反超喜茶。

然而就市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,古茗能成功上市的概率又有幾成?紅杉中國與美團(tuán)龍珠的提前退場(chǎng)會(huì)是一個(gè)正確的決定嗎?

03 古茗上市到底能不能行?

古茗曾獲得過兩次融資且均集中在2020年,上半年獲紅杉中國、沖盈資本、美團(tuán)龍珠投資,下半年則獲得了寇圖資本投資,彼時(shí)資本的投資邏輯是“押賽道,不押單一企業(yè)”,紅杉資本合伙人孫謙如是說。

圖源:企查查

我們看到,高端茶飲的資本“站隊(duì)”已經(jīng)結(jié)束,中端茶飲品牌背后也都站滿了摩拳擦掌的投資人。滬上阿姨背后是嘉御資本,茶百道有蘭馨亞洲、書亦燒仙草則是肆壹伍基金等。

具體到古茗,其良好的供應(yīng)鏈能力與門店規(guī)模都是投資人看中的關(guān)鍵因素,以加盟為主的經(jīng)營方式則能快速實(shí)現(xiàn)門店擴(kuò)張、形成品牌聲量。

奈雪之后,蜜雪冰城也曾積極推動(dòng)上市進(jìn)程。2022年9月,蜜雪冰城股份有限公司A股上市申請(qǐng)獲受理,并正式預(yù)披露了招股書,擬登陸深交所主板。

隨著全面注冊(cè)制落地,在審主板IPO企業(yè)多平移至滬深交易所獲受理。然而截至3月4日平移時(shí)間窗口關(guān)閉,原擬在深交所主板上市的蜜雪冰城卻“缺席”了平移申報(bào)企業(yè)名單。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,蜜雪冰城如若想繼續(xù)沖刺IPO,或需重新遞交申報(bào)材料。

上市受挫后,有傳言稱蜜雪冰城將會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,而古茗、茶百道的市場(chǎng)傳言也是去港股上市,畢竟選擇在港股上市的奈雪,是茶飲品牌里成功上市的第一例,也是迄今為止的唯一一例。

但奈雪上市后的成績并不理想,上市當(dāng)日即破發(fā),此后股價(jià)一路下滑,從2021年7月1日的開盤價(jià)18.86港元/股跌至5.36港元/股(截至7月6日收盤),市值蒸發(fā)超228億港元。

圖源:雪球

與當(dāng)前茶飲品牌主流的加盟經(jīng)營模式不同,奈雪一直堅(jiān)持直營。直營模式下品牌對(duì)門店及產(chǎn)品的掌控力更強(qiáng),但即便如此,奈雪依然存在食安漏洞。

反觀古茗,創(chuàng)業(yè)早期即確定了加盟模式,用資本和速度換取市場(chǎng)規(guī)模,后續(xù)的門店管理卻并沒有落到實(shí)處,自身的食安問題也層出不窮。

今年3·15期間,武漢市江漢區(qū)的古茗門店因生產(chǎn)經(jīng)營感官不良的食材、擅自更改保質(zhì)期,被市場(chǎng)監(jiān)管局依法沒收違法所得、施以行政處罰。此后又有工作人員在網(wǎng)絡(luò)上曬照,聲稱自己會(huì)在備料時(shí)偷偷吃掉一部分水果,不少網(wǎng)友為此擔(dān)心起食材的衛(wèi)生狀況。

武漢市江漢區(qū)被行政處罰門店 圖源:企查查

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì),近兩年內(nèi),古茗旗下存續(xù)門店共有22家受到行政處罰,罰款總金額為17.65萬元,其中涉及食品安全問題的罰款金額超過10萬元,包括原材料過期、食品腐爛變質(zhì)等。而在黑貓投訴平臺(tái),古茗則累計(jì)收到814條投訴。

圖源:黑貓投訴平臺(tái)

雖然茶百道新獲大額融資重新給予賽道信心,但食品安全、產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏競(jìng)爭(zhēng)壁壘等依然是各大茶飲品牌亟待解決的問題。

筆者認(rèn)為,作為服務(wù)性餐飲企業(yè),茶飲品牌應(yīng)該將食品安全問題放在第一位。誰的品質(zhì)更佳、價(jià)格更優(yōu)、加盟政策更實(shí),誰就會(huì)成為消費(fèi)者、加盟商、資本市場(chǎng)優(yōu)先選擇的品牌。

至于因加盟模式導(dǎo)致的門店品控不一問題,古茗還需加強(qiáng)對(duì)門店的監(jiān)督管理、對(duì)工作人員的統(tǒng)一培訓(xùn),才不會(huì)輕易失去消費(fèi)者。

潮流易逝,品質(zhì)難尋,去做多數(shù)品牌不擅長的部分,或許才能成為古茗未來發(fā)展兼具實(shí)力與魅力的新突破口。

關(guān)鍵詞: