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“密網(wǎng)”打通“最后一公里” 環(huán)球觀速訊
時(shí)間:2023-06-27 20:50:05  來源:中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)  
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“井場干凈整齊、巡檢標(biāo)示清晰明確、現(xiàn)場雜草清理干凈……”6月15日,長慶油田采油五廠堡子灣采油作業(yè)區(qū)耿32中心站站長騰龍對姬78增壓橇塬452-54井進(jìn)行復(fù)檢時(shí),欣慰地發(fā)現(xiàn)他兩天前查出的問題,都已經(jīng)進(jìn)行了消項(xiàng)整改。


(資料圖)

發(fā)現(xiàn)一處告知一處,告知一處消項(xiàng)一處。閉環(huán)式的安全管理方式讓采油五廠從機(jī)關(guān)到基層都牢固樹立了“安全第一”的理念。不馳于空想、不騖于虛聲,采油五廠在建設(shè)新型現(xiàn)代采油廠征程上,全面壓實(shí)安全管理責(zé)任、牢守安全環(huán)保底線紅線。

采油五廠把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎(chǔ)和前提,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題,針對姬塬油田井站分散、管理難度大的實(shí)際,密織“安全管理網(wǎng)”,并且覆蓋到油區(qū)管理的“最后一公里”,確保從大站大庫到偏遠(yuǎn)井站、從工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人到初出茅廬的新工人,都能做到責(zé)任落實(shí)到位。

布起“思想網(wǎng)”,讓干部員工“動(dòng)”起來

以潤物細(xì)無聲的韌勁,在潛移默化中影響員工;以鐵棒磨成針的狠勁,在日益錘煉中塑造員工。

采油五廠持續(xù)不斷地開展安全思想教育,以“班前安全會(huì)的碎碎念、安全員的時(shí)時(shí)念、每日晨會(huì)的日日念、節(jié)假日的重點(diǎn)念、文化活動(dòng)的滲透念”,為全廠每一名員工戴好安全“緊箍咒”,養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的行為習(xí)慣,牢固樹立安全意識(shí),遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

今年5月11日,該廠全面啟動(dòng)了“安全為了誰”大討論活動(dòng),活動(dòng)持續(xù)50天,通過個(gè)人安全和企業(yè)安全的關(guān)系、個(gè)人安全和同事安全的關(guān)系、個(gè)人安全與家庭幸福的關(guān)系、同事安全和班站管理的關(guān)系等方面進(jìn)行深刻剖析,從思想靈魂影響行動(dòng)要求,真正將此次大討論活動(dòng)開展成一場震撼思想、波及心靈、震懾行動(dòng)的卓有成效的活動(dòng)。

馬家山東采油作業(yè)區(qū)位于長慶油田海拔最高處。作業(yè)區(qū)以“風(fēng)沙大責(zé)任更大、海拔高志氣更高”為己任,從領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)組室和崗位員工三個(gè)層面分層積極開展討論活動(dòng),在討論過程中,結(jié)合工作崗位談,把熟悉本崗位工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程緊密結(jié)合起來,讓?shí)徫粏T工實(shí)實(shí)在在地知道該從哪里做起、落實(shí)好安全管理責(zé)任。

“一個(gè)良好的安全文化氛圍,對人會(huì)產(chǎn)生潛移默化的引導(dǎo)作用,所以必須真正從心與心溝通做起,讓安全管理落實(shí)到每一名員工身上?!瘪T地坑采油作業(yè)區(qū)經(jīng)理黎平表示。

植入“文化網(wǎng)”,讓基層管理“活”起來

以思想引領(lǐng)為先導(dǎo),以文化活動(dòng)為載體,通過寓教于樂的安全文化活動(dòng),將安全管理的條條框框以文化的吸引力啟迪人、感召人、帶動(dòng)人、約束人。

采油五廠將安全文化注入到安全管理的內(nèi)涵中,使之成為推動(dòng)姬塬油田高質(zhì)量發(fā)展的安全源頭活水。從2017年開始,采油五廠將安全文化建設(shè)貫穿到全年,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、注重全員的參與性,突出活動(dòng)的趣味性、思想性、內(nèi)涵性,讓安全管理搭載好文化活動(dòng)的載體,寓教于樂;讓安全活動(dòng)在雅俗共賞之中,啟迪心靈。在今年的安全文化活動(dòng)中,該廠緊密與新型現(xiàn)代化采油廠建設(shè)相結(jié)合,與主題教育相結(jié)合,活動(dòng)設(shè)計(jì)更注重結(jié)合全廠安全管理實(shí)際。2023年,該廠以“四季四賽”為活動(dòng)主線,通過開展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識(shí)競賽、一次安全抖音比賽的“線下+線上”相結(jié)合的方式,確?;顒?dòng)覆蓋率達(dá)到100%。

在今年6月3日該廠舉辦的“一次安全小品大賽”上,基層單位自編自導(dǎo)了《想見你》《我可能遇到了“救星”》《經(jīng)驗(yàn)》等小品。在當(dāng)天的演出現(xiàn)場,生動(dòng)傳神的表演時(shí)而博得陣陣掌聲,時(shí)而又觸動(dòng)了觀眾柔軟的心弦?;鶎訂挝粏T工還制作了安全剪紙作品、書畫作品、黏土作品、沙畫作品。麻黃山南采油作業(yè)區(qū)謝雪晨制作的《應(yīng)急演練——罐區(qū)油氣泄漏》《儲(chǔ)油罐區(qū)油氣泄漏》的沙盤作品,形象立體、生動(dòng)逼真、一目了然,讓員工在駐足欣賞的同時(shí),能更直觀地了解應(yīng)急演練操作步驟。

架起“管控網(wǎng)”,讓固化于制“立”起來

黑天和白天一個(gè)樣;壞天氣和好天氣一個(gè)樣;領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個(gè)樣;有人檢查和沒有人檢查一個(gè)樣。這“四個(gè)一樣”不是表象,而是員工的自覺意識(shí)。

員工的自覺行動(dòng)非一朝一夕養(yǎng)成,而是日常管理的點(diǎn)滴滲透。采油五廠在持續(xù)推進(jìn)安全管理過程中,緊跟“世界一流大油氣田”建設(shè)步伐,全面提升企業(yè)治理能力和治理水平,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎(chǔ)和前提,突出問題導(dǎo)向、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“處處如履薄冰”的緊迫感,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控,切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控與隱患排查治理,持續(xù)守好安全環(huán)保底線。

采油五廠按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全環(huán)保責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,層層壓實(shí)責(zé)任,并以釘釘子精神,使安全管理責(zé)任從一線員工到管理人員,從歲初到年末,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全覆蓋。每旬召開一次安全環(huán)保旬度例會(huì)暨QHSE委員會(huì)會(huì)議,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),對安全工作進(jìn)行有的放矢的部署。在今年5月23日召開的旬度會(huì)議上,對近期相關(guān)會(huì)議進(jìn)行部署、對重點(diǎn)督查問題進(jìn)行通報(bào),并采取“兩說清”的方式,讓責(zé)任單位會(huì)上既紅臉又出汗,既出汗又落實(shí)。以上率下,基層單位也紛紛在拉緊自身安全管理網(wǎng)上下功夫。堡子灣采油作業(yè)區(qū)以應(yīng)急演練為契機(jī),全方位開展員工崗位應(yīng)急處置培訓(xùn),突出安全技能培訓(xùn)和安全警示教育,讓員工切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。采油工藝研究所從細(xì)節(jié)管理做起,通過對措施返“一站一案”的整治提升,加大現(xiàn)場檢查力度和頻次,切實(shí)推進(jìn)返排液的安全環(huán)保管理,降低合規(guī)性管理風(fēng)險(xiǎn)。(通訊員 李莉)

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