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佳捷康IPO:“抱緊”金佰利“拋棄”倍舒特,業(yè)務決策反復橫跳
時間:2022-11-03 20:59:30  來源:洞察IPO  
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作者:蘇杭

出品:洞察IPO


(資料圖片)

近日,醫(yī)療耗材及個人衛(wèi)生用品制造商,佳捷康醫(yī)護衛(wèi)生有限公司(以下簡稱“佳捷康”)向港交所遞交招股書,擬香港主板IPO上市,交銀國際為其獨家保薦人。

曾獨立設計并研發(fā)國內(nèi)第一條護翼衛(wèi)生巾的生產(chǎn)線,如今成為醫(yī)用護理墊ODM行業(yè)龍頭,又抱上巨頭金佰利的大腿,但仍風險與機會并存。

抱金佰利“大腿”,蹭口罩“熱度”

1993年,李秋紅作為廈門華綸化學纖維有限公司技術員及工程,在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)一次性衛(wèi)生用品的發(fā)展?jié)摿?,于是籌資200萬元開始生產(chǎn)護翼衛(wèi)生巾。

1998年,李秋紅將企業(yè)總部和生產(chǎn)基地遷往北京,主要經(jīng)營實體北京倍舒特婦幼用品有限公司(以下簡稱“北京倍舒特”),及北京倍舒特實業(yè)發(fā)展有限公司(已更名為北京佳護捷康衛(wèi)生用品有限公司,以下簡稱“北京佳護捷康”)相繼成立,以OBM(原始品牌制造)模式生產(chǎn)自主品牌個人衛(wèi)生用品。

2008年,上述公司開始與金佰利合作,作為衛(wèi)生護理領域世界級巨頭,其旗下品牌包括紙尿褲品牌“好奇”,以及去年底因為廣告片內(nèi)容不妥及衛(wèi)生巾中疑似有蟲卵而引發(fā)熱議的“高潔絲”等。

2021年,集團重組,佳捷康成立,并成為北京倍舒特及北京佳護捷康的控股股東。

搭上金佰利為公司帶來了高速成長。根據(jù)灼識咨詢報告,按2021年產(chǎn)值及OEM/ODM產(chǎn)值計,佳捷康在中國所有生產(chǎn)醫(yī)用護理墊的制造商中排名第二;按2021年OEM/ODM產(chǎn)品出口值計,佳捷康在中國所有生產(chǎn)吸收型衛(wèi)生用品及失禁墊的OEM/ODM中排名第一。

目前,佳捷康的主要產(chǎn)品包括醫(yī)用護理墊、衛(wèi)生巾及失禁墊。生產(chǎn)則以ODM為主,主要涉及出口醫(yī)療耗材及個人衛(wèi)生用品至國外,包括美國、英國、法國、意大利、日本及韓國。

2019年-2021年及2022年上半年,佳捷康分別實現(xiàn)營業(yè)收入3.92億元、5.94億元、5.41億元及1.81億元。

其中ODM銷售收入分別為3.9億元、4.54億元、5.25億元及1.69億元,分別占總收入的99.5%、76.4%、97%、93.4%。

同期,其凈利潤分別為3564萬元、8200.2萬元、5351.8萬元,1314.9萬元。

圖片來源:佳捷康招股書

2020年,疫情乍起,佳捷康也應當?shù)匾笤黾恿丝谡稚a(chǎn)業(yè)務,并在當年錄得1.36億元的收入,但這部分業(yè)務已于2020年10月停止生產(chǎn)。

在沒有口罩業(yè)務的時候,佳捷康依靠的仍是大客戶,尤其是最大的客戶金佰利。

報告期內(nèi),佳捷康的前五大客戶占期收益總額分別約95.8%、91.8%、96.7%及96.5%,而最大客戶金佰利銷售占比更是分別達到約72.8%、57.8%、79.1%及71.7%。

牢牢捆綁在金佰利這條大船上給佳捷康帶來了穩(wěn)定的營收及利潤率。報告期內(nèi),若不計入口罩業(yè)務,佳捷康的綜合毛利率分別為22.7%、23.4%、24.5%及27.6%,ODM業(yè)務毛利率分別為22.6%、23.2%、23.8%及25.8%。

但客戶過于集中也使公司面臨一定風險。除了缺乏成長性、議價能力較低、難有較大的想象空間外,越拉越長的賬期、越來越多的應收賬款也考驗著公司的現(xiàn)金流。

報告期內(nèi),公司的貿(mào)易應收款項分別為8618.8萬元、6061.9萬元、1.3億元及8708.2萬元,分別占當期收入的22.01%、10.21%、24.05%及48.17%。同期,其貿(mào)易應收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為69天、45天、64天及109天。

2022年,在與金佰利續(xù)簽的合約中,佳捷康向其授予的信貸期由120天延長至了150天。

不過在招股書中佳捷康認為,2022年前六個月,金佰利貿(mào)易應收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)由2021年的56天增加至110天,是由于集裝箱碼頭因COVID-19工作效率低下,無法及時向客戶提供有關船運訂單的數(shù)據(jù),導致客戶核對應付款項的工作出現(xiàn)延誤,令客戶還款放緩。

反復橫跳的業(yè)務決策,遲緩的發(fā)展步伐

除了ODM業(yè)務,佳捷康也在國內(nèi)制造及供應自有品牌產(chǎn)品,包括“捷護佳”品牌醫(yī)療耗材及“月自在”品牌個人衛(wèi)生用品。

“倍舒特”呢?答案是:賣了。

2004年,北京倍舒特成立子公司北京倍舒特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“北京科技”),主要經(jīng)營自有品牌衛(wèi)生巾的制造與銷售,也就是國內(nèi)消費者較為熟悉的“倍舒特”牌衛(wèi)生巾,自身則逐步轉(zhuǎn)向ODM業(yè)務及其他OBM業(yè)務。

2018年2月,北京倍舒特將其所持北京科技全部29.5%的股權轉(zhuǎn)讓予北京倍舒特營銷管理有限公司,該公司為李秋紅的妹妹張培鴻及妹夫劉崇九共同控制的公司,轉(zhuǎn)讓對價為590萬元,與北京倍舒特2004年的原始投資成本相同。

招股書中,佳捷康表示,該筆轉(zhuǎn)讓的目的是使重心更加集中于為海外客戶制造醫(yī)療耗材的ODM業(yè)務,不過此處存疑。

因為在將北京科技轉(zhuǎn)讓后的第二年,2019年,佳捷康就推出了自有衛(wèi)生巾品牌“月自在”。計劃專注于ODM業(yè)務,卻轉(zhuǎn)眼又推出自有品牌,業(yè)務決策上如此反復令人不解。

此外,作為一家成立20余年的行業(yè)頭部公司,佳捷康從未融資,截至目前僅有三名股東,除了創(chuàng)始人外,其他兩名股東的入股頗具戲劇性。

1998年6月,小說家權延赤向李秋紅提供了50萬元貸款作為公司的營運資金。1999年1月,李秋紅向權延赤轉(zhuǎn)讓了北京倍舒特及北京佳護捷康各自約4.24%股權用以償還貸款,轉(zhuǎn)讓后股份由李秋紅代其行使權力。

另一位股東,赫翌資本創(chuàng)始人郭子青則于2016年與李秋紅訂立了咨詢服務協(xié)議,李秋紅共應向其支付240萬元的服務費。

2018年1月27日,李秋紅向郭子青轉(zhuǎn)讓其所持北京倍舒特及北京佳護捷康各約5%的股權用以清償服務費,該部分股權仍由李秋紅代其行使權力。

2021年開始,佳捷康進行了一系列重組計劃,包括李秋紅向第三方回購股份、新設立股權投資企業(yè)等。

截至招股書簽署之日,佳捷康由李秋紅間接持股91.28%,由郭子青間接持股5%,權延赤間接持股3.72%。

圖片來源:佳捷康招股書

究其未獲融資的原因,除了上文所述的過于依靠大客戶,另一方面或許還在于公司發(fā)展的滯后性。

作為ODM廠商,佳捷康開發(fā)新客戶較為不力。報告期內(nèi),不考慮口罩業(yè)務,佳捷康前五大客戶中無一家新增公司。

而自有品牌方面,公司于2019年推出的“月自在”衛(wèi)生巾,及原有的“茵婕”品牌衛(wèi)生巾,目前僅在京東開設了官方旗艦店,且在宣傳時仍要打著“倍舒特工廠”的旗號,產(chǎn)品力和品牌力均不及被“低價處理”的“倍舒特”。

作為主力品牌的“捷護佳”失禁墊,雖然在多個電商平臺設立了旗艦店,但2021年及2022年上半年銷售額分別僅為878.9萬元、938.9萬元,占比分別僅為1.5%、1.1%。

圖片來源:佳捷康招股書

雖然在適老化大背景下,醫(yī)用護理墊市場朝氣蓬勃空間巨大,但公司發(fā)展暮氣沉沉,難被機構(gòu)和市場看好也就在情理之中了。