2023年3月24日，華潤啤酒公布了2022年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，2022年公司實現(xiàn)營收352.63億元，同比增長5.6%；凈利潤43.44億元，剔除2021年出讓土地所得收益后，凈利潤同比增長32.8%；整體啤酒銷量較上年同期增長0.4%至1109.6萬千升，次高端及以上啤酒銷量約210.2萬千升，同比增長約12.6%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，國際品牌喜力的銷量實現(xiàn)兩位數(shù)增長。報告還顯示，借助收購貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司55.19%的股權(quán)，華潤啤酒積極構(gòu)建“啤酒+白酒”雙賦能的商業(yè)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)公司于中國白酒行業(yè)的競爭力。
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在“3+3+3”戰(zhàn)略“中三年”的收官之年，華潤啤酒交出了喜人的業(yè)績答卷。隨著2022年業(yè)績報告的發(fā)布，華潤啤酒舉行了線下媒體溝通會，華潤啤酒（控股）有限公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官侯孝海、執(zhí)行董事及首席財務(wù)官魏強(qiáng)、副總裁趙春武、公司秘書及投資者關(guān)系總監(jiān)梁偉強(qiáng)共同出席了此次會議，總結(jié)回顧2022年階段成績，同時展望酒類新世界的美好未來。
中國啤酒行業(yè)的高端化是共同繁榮 將從多面塑造高端化全新競爭力
作為國內(nèi)啤酒行業(yè)的領(lǐng)軍者，華潤啤酒一直堅持知己創(chuàng)新，勇立潮頭。2017年，基于對時代發(fā)展和行業(yè)拐點將至的形勢洞察，華潤啤酒開啟了“3+3+3”創(chuàng)新戰(zhàn)略，率先邁入高端發(fā)展里程。
2022年是華潤啤酒“3+3+3”戰(zhàn)略第二個“3”年的收官之年。回顧過去，侯孝海表示，過去三年，雪花啤酒通過中三年的戰(zhàn)略，高端酒整體達(dá)到210萬千升水平，保持12%以上的增速，特別是在去年下半年對消費有特別大的抑制情景下，雪花啤酒高端酒的增速比上半年還要高。從中三年發(fā)展和2022年高端酒的發(fā)展趨勢來看，中國啤酒產(chǎn)業(yè)高端化歷程和速度、方向都沒有改變。高端化、價值化、個性化依然是中國啤酒未來發(fā)展的動力和動能。隨著各個啤酒企業(yè)TOP都在向高端化發(fā)展，高端化競爭日趨激烈，但是相對理性，目前行業(yè)是良性競爭的狀態(tài)。中國啤酒行業(yè)的高端化是共同繁榮、共同創(chuàng)造的，可以共同期待的較長一個戰(zhàn)略周期。
隨著中國啤酒行業(yè)高端化發(fā)展進(jìn)程的提速，面對全新階段的命題考驗，華潤啤酒未來高端化競爭的關(guān)鍵點將在何處？對此，侯孝海介紹，新興消費場景和新興消費場所，包括線上、小酒館、音樂酒吧和一些CVS連鎖化、品牌化、個性化、全國化的發(fā)展都是華潤啤酒高端化中的要點。其次，建立不同檔次、不同風(fēng)味、不同品牌形象的高端化品牌矩陣，依然是高端化競爭非常重要的因素。另外，擁有較好的高端渠道網(wǎng)絡(luò)、高端客戶隊伍、高端品牌覆蓋和動銷方法也是華潤啤酒高端酒競爭的核心要素。最后，擁有一支強(qiáng)大的營銷隊伍，亦將是華潤啤酒未來高端化競爭的核心要素之一。
具體業(yè)績方面，雖然過去三年疫情期間消費受限，消費需求被抑制，消費能力下降，啤酒行業(yè)承受了很大壓力。但侯孝海表示，疫情放開之后進(jìn)入了消費新復(fù)蘇的時期，對于啤酒產(chǎn)業(yè)來講，“我們認(rèn)為是迎來了一個更好的發(fā)展環(huán)境，更好發(fā)展生態(tài)，更好發(fā)展機(jī)會的一年。”展望2023年業(yè)績，他認(rèn)為，華潤啤酒應(yīng)該有更多機(jī)會做得更好。“2023年的業(yè)績，我們認(rèn)為銷量能夠?qū)崿F(xiàn)正增長，收入實現(xiàn)個位數(shù)的增長，利潤角度來講，華潤啤酒一直追求雙位數(shù)的持續(xù)增長，今年值得期待?！?/p>
白酒百億小目標(biāo)是基本門檻 越往上走風(fēng)光越會無限美好
隨著高端化戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進(jìn)，華潤啤酒致力于探索酒類多元化的產(chǎn)業(yè)布局，以更好賦能在酒類新世界的競爭力與引領(lǐng)力。在這一進(jìn)程中，華潤啤酒積極布局白酒賽道，構(gòu)建了“啤酒+白酒”雙賦能的商業(yè)模式。為更好在白酒業(yè)務(wù)大展拳腳，華潤啤酒于年初對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，公司設(shè)立華潤雪花和華潤酒業(yè)兩個事業(yè)部，分別負(fù)責(zé)啤酒和非啤酒酒類業(yè)務(wù)板塊的管理運(yùn)營。
在侯孝海看來，“做啤酒新世界的領(lǐng)導(dǎo)者”的征程上，承擔(dān)“3+3+3”最后三年決勝的任務(wù)，需要企業(yè)更加專業(yè)化，這個調(diào)整對公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，它完整形成了華潤啤酒作為上市公司的兩大業(yè)務(wù)板塊和兩個戰(zhàn)略發(fā)展賽道，給公司帶來管理的規(guī)范化、戰(zhàn)略協(xié)同的一致性和專業(yè)運(yùn)營能力的極大提升，對華潤酒業(yè)和華潤雪花發(fā)展都有非常大的推動作用。
對于白酒業(yè)務(wù)版塊今后的戰(zhàn)略規(guī)劃，侯孝海介紹，華潤啤酒長期看好中國白酒產(chǎn)業(yè)，本著長期主義、長期價值的主張，秉持產(chǎn)業(yè)拓展、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營這樣的策略。目前先制定了一個三年戰(zhàn)略，這三年是華潤酒業(yè)學(xué)習(xí)探索、優(yōu)化提升、發(fā)展壯大的三年。從第一年的學(xué)習(xí)型、探索型，形成叩開中國非啤酒或者是中國白酒的大門。通過第二年啤酒經(jīng)驗的嫁接和賦能，形成華潤酒業(yè)獨特的競爭能力和發(fā)展模式，以優(yōu)化和提升改進(jìn)在白酒業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑、方法和能力。最后一年初步做強(qiáng)做大，形成華潤酒業(yè)的基本盤、自己管理模式和方法。
至于白酒賽道的發(fā)展目標(biāo)，侯孝海曾于前不久提出一個向百億元邁進(jìn)的目標(biāo)。但他也表示，百億目標(biāo)是華潤酒業(yè)進(jìn)入白酒行業(yè)的基本門檻。對于華潤啤酒白酒業(yè)務(wù)布局，通過“啤白雙賦能，白白共成長”這樣一種模式，用三年時間探索、提升和發(fā)展，一百億的目標(biāo)不應(yīng)該太長。對于更遠(yuǎn)的未來，他指出，三年之后目前還沒有制定更遠(yuǎn)目標(biāo)，但相信如果前三年做好，后面的發(fā)展可以期待。
回顧2022年業(yè)績，華潤啤酒交出了令人滿意的答卷。華潤啤酒在高質(zhì)量高端發(fā)展的路上，引領(lǐng)中國啤酒行業(yè)的高端化進(jìn)程。侯孝海如此形容過往成績，過去三年，特別是在2019年看華潤啤酒整個業(yè)務(wù)的增長是“小荷才露尖尖角”，看2022年整體情況是“吾家有女初長成”，華潤啤酒的未來剛剛開啟第一小段，越往上走風(fēng)光越會無限美好。
2023年是華潤啤酒“3+3+3”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最后一個3年的開局之年，也是邁入“決勝高端”的戰(zhàn)略元年。展望未來，華潤啤酒將在“最后一戰(zhàn)”中完美亮劍，向“做酒類新世界的探索者”的目標(biāo)堅實邁進(jìn)。