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格力6000億銷售額夢碎-天天頭條
時間:2023-05-15 10:45:20  來源:每天學點經(jīng)濟學  
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2023年,格力真的碰到了天花板。


(資料圖)

4月28日晚間,格力電器發(fā)布年報顯示,2022年營收同比增長0.26%,該公司同日還公告,今年一季度營收同比增長0.55%。

然而無一例外,上市公司營收的不如意,總會第一時間反應到其股價上。

財報一經(jīng)公布,自5月4日至5月5日全天,格力電器股價依然走低,收盤下跌0.76%。更值得注意的是,格力電器股價近8個交易日累計跌近16%。

雖然從全球視角來看,家用空調(diào)市場規(guī)模同樣出現(xiàn)下滑。根據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2022年中國家電行業(yè)年度報告》,2022年家電行業(yè)中國銷售規(guī)模為7307.2億元,同比下滑9.5%。

但對比競品營收來看,格力優(yōu)勢的消退也是事實。

數(shù)據(jù)來源:格力2022年財報

根據(jù)財報,2022年,格力電器空調(diào)業(yè)務收入為1348.59億元、同比增長2.39%,在營收中占比71.36%;美的集團暖通空調(diào)業(yè)務收入為1506.35億元,同比增長6.17%,在營收中占比43.8%。

同樣的,根據(jù)對比數(shù)據(jù)也可以得知,格力營收乏力的根本所在,實際上是其空調(diào)主業(yè)見頂和副業(yè)開拓乏力的雙重因素所致。

很顯然,在存量市場上,家電領域已經(jīng)來到了需要通過搶奪對手份額,來獲得營收增長的階段,而格力面臨的難題也在這個階段中逐漸顯現(xiàn)。

一、從穩(wěn)定分紅到營收增長0.6%

根據(jù)財報顯示,在家用空調(diào)以外的電器類業(yè)務中,格力生活電器、智能裝備這兩大產(chǎn)品的營收在2022年分別同比下滑了6.43%、49.63%。

更值得關注的是,2023年一季度,格力毛利率為27.42%,同比上升3.76個百分點,環(huán)比下降0.38個百分點;凈利率為11.01%,較上年同期上升0.85個百分點,較上一季度下降2.41個百分點。

事實上,在2022年報發(fā)布前,格力的困境早已出現(xiàn)端倪。

2022年,格力五年來首次出現(xiàn)低分紅。

2022年度中期格力曾分紅過一次,每10股派10元(含稅),股權登記日為2023年2月24日,除權除息日為2023年2月27日。

在此基礎上,格力電器2022年度分紅為每10股派10元(含稅),該分紅方案已經(jīng)董事會決議通過。

也就是說,格力電器2022年度全年的分紅合共約為每10股派20元(含稅),整體來看并不算低,但問題是,如果與2021年的分紅做對比,那么差別是格外明顯的。

格力電器2021年中期分紅為每10股派10元(含稅),其2021年度分紅為每10股派20元(含稅),也就是說,格力電器2021年度全年的分紅合共約為每10股派30元(含稅)。

對此,格力曾表示當前公司主要目標仍是緊抓主營,分紅力度雖然相較去年有所減少,但是公司領導層根據(jù)自身情況所作判斷,公司對下半年比較有信心。

實際上話中的內(nèi)容已經(jīng)透露出,沒有增長曲線出現(xiàn)的格力,主營業(yè)務仍然是營收的關鍵。

也是基于此,格力在行業(yè)中的弱勢顯而易見。首先是從各業(yè)務來看,格力的營收主要靠空調(diào),美的則更加多元化。

其次,在近五年毛利率上格力相對波動較小,美的卻不斷出現(xiàn)下滑。

格力2018到2022年空調(diào)業(yè)務毛利率分別為:36.48%、37.12% 、34.32%、31.23%、32.44%;同期美的空調(diào)銷售毛利率分別為:30.63%、31.75%、24.16%、21.05%、22.84%。

當然,格力不僅毛利率相對穩(wěn)定,近五年的營收也同樣在原地踏步。但有意思的是,毛利率一再下滑的美的,在營收層面反而呈現(xiàn)增長之勢,五年營收實現(xiàn)從2380億到3058億增長。

從整體上看,歸根到底還是業(yè)務營收問題。

二、增長曲線未現(xiàn),主營業(yè)務承壓

近年來,格力電器不斷多元化,旗下不僅擁有格力、TOSOT、晶弘三大消費品牌,及凌達、凱邦、新元等工業(yè)品牌。

在生活電器上也在不斷拓展,涵蓋冰箱、洗衣機、熱水器、廚房電器、環(huán)境電器、通訊產(chǎn)品、智能樓宇、智能家居等。

但從財報上看,生活電器消費領域營收不增反減,出現(xiàn)增長的反而是工業(yè)制品。

財報顯示,格力生活電器營收45.68億元,同比減少6.43%;格力電器智能裝備業(yè)務智能裝備營收4.32億元,同比下滑49.63%;工業(yè)制品營收75.99億元,同比增長137.88%。

曾一度被視為增長曲線的生活電器、智能裝備和綠色能源,在2022年的營收占比上也僅僅是占據(jù)了5%。

回過頭來看,2019年格力電器董事長董明珠曾信誓旦旦要在2023年將公司銷售收入提升至6000億的豪言壯語,在這一刻似乎也只不過是一句口號而已。

在2022年的財報中海外業(yè)務說不上十分亮眼,但銷售額的增長是確定的。

2022年,格力產(chǎn)品已銷往190多個國家和地區(qū),海外業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入232.7億元。其中自主品牌銷售額占比57%,銷售額同比增長近20%。

不過,格力也并沒有因此變得更好。例如出口毛利率在9%-14%之間波動,出口占比也只有12%,而國內(nèi)空調(diào)銷售占比高達70%。

就像投資人李岳就曾說過:“隨著規(guī)模增長,你只是變得更大,并沒有變得更強。

負債重大變化方面,截至2023年一季度末,公司長期借款較上年末增加59.00%,占公司總資產(chǎn)比重上升4.06個百分點。

其中合同負債較上年末增加60.19%,占公司總資產(chǎn)比重上升2.02個百分點;短期借款較上年末增加2.20%,占公司總資產(chǎn)比重下降0.84個百分點;一年內(nèi)到期的非流動負債較上年末增加1189.18%,占公司總資產(chǎn)比重上升0.79個百分點。

數(shù)據(jù)來源:恒生聚源

雖然短期借款較上年末僅僅增加了2.20%,但將時間拉長至2021年來看,自2021年開始,格力的短期借款以及長期借款開始大幅上升。

2022年前三季度,格力電器的短期借款余額為569.59億元,比年初增加了293.41億元;長期借款余額為256.64億元,比年初增加了167.03億元。

直到2022年末,格力電器的資產(chǎn)負債率為71.30%,比一年前上升了5.07個百分點。

更重要的是,即便2022年格力的貨幣資金為1574億元,有息負債也高達858億元,但在排除當期479.54億元的受限資金,以及482.96億元的其他貨幣資金后,格力可動用的現(xiàn)金余額遠不足800億元。

數(shù)據(jù)來源:鈦媒體

這也就意味著,可用資金對短期借款的覆蓋比例小于1,而2021年該覆蓋比例大于1,于是客觀的來說,格力的短期償債風險有所上升。

不過有趣的是,即便如此格力似乎也并沒有要妥協(xié)的意思,反倒是不斷在逆境中嘗試尋求新的方向。

三、帶貨也難以達到6000億銷售

在其業(yè)務之外,近年來,格力電器斥資5000萬,成立珠海格力預制菜裝備科技發(fā)展有限公司,開始跨界“預制菜”生意。

緊接著在2022年12月,設立了全資子公司,擬打造自己的直播電商平臺。

董明珠曾在業(yè)績說明會上這樣表示:“直播不是因為我要去做這個市場,而是體會這個市場。我們的商家應該認識到自己過去的方式已經(jīng)不行了,應該說徹底顛覆了?!?/p>

更重要的是,董明珠本人更是頻繁出現(xiàn)在直播間。據(jù)悉,就在簽發(fā)2022年財報之前,董明珠還出現(xiàn)在格力電器直播間帶貨。

回顧格力一路的直播路徑,格力的確有所收獲。2020年至2021年,董明珠全國巡回直播帶貨,累計銷售額突破500億元;2022年“618”期間,格力抖音直播矩陣銷售額突破4000萬元。

就連在年報中,格力電器也同樣披露了公司的線上份額,2022年格力線上份額提升至28.9%。

然而現(xiàn)實的問題卻是,在品類單一的基礎上,線上份額以及銷售實際上是存在天花板的。因為對于家用空調(diào)品類,消費者的需求是存在周期性的。

更值得關注的是,在發(fā)展線上直播后,格力似乎也并沒有在渠道上留有余地。

對于經(jīng)銷商,格力官方一邊大力推進線上銷售,一邊進一步擠占經(jīng)銷商生存空間,甚至要求線下經(jīng)銷商要從“董明珠的店”線上平臺進貨。

2022年數(shù)據(jù)尚未公布,但根據(jù)格力電器2021年年報顯示,格力旗下的銷售公司為27家、線上經(jīng)銷商店鋪為70多家、線下專賣店以及第三方電商平臺官方旗艦店3萬多家。

從數(shù)據(jù)面上來看,格力線上經(jīng)銷商店鋪數(shù)量并沒有太理想。某種程度上,或許也有格力急于轉(zhuǎn)型線上導致的線下經(jīng)銷商反水。

而同樣的,格力在經(jīng)銷商層面上的損失也體現(xiàn)在了銷售量上。

以今年一季度為例,在國內(nèi)空調(diào)線上線下的銷售增幅出現(xiàn)兩位數(shù)增長的情況下,格力的線下渠道格力高端空調(diào)卻出現(xiàn)了一季度同比增長下降的情況,由去年同期的35.9%,降至今年同期的31%,降幅明顯。

說到底,雖然格力已經(jīng)意識到時代對渠道的影響,但格力的應對方式實際上并不高明。

參考:

觀網(wǎng)財經(jīng):股價重挫,董明珠4億元股份被凍結(jié),格力到底怎么了?

金融界:格力股價風波背后:連續(xù)三年營收、凈利不及美的,分紅五年來最低

新浪財經(jīng):格力電器遇“開門黑”:3年來首次逼近跌停,白電三巨頭差距在哪?

數(shù)據(jù):格力財報

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