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軍工創(chuàng)業(yè)公司為什么突然成為VC的香餑餑?
時(shí)間:2023-01-10 22:30:41  來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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調(diào)動(dòng)全社會(huì)資本研發(fā)軍事技術(shù)。


(資料圖)

創(chuàng)業(yè)邦(ID:ichuangyebang)原創(chuàng)

作者丨海腰

編輯丨信陵

題圖丨Anduril官網(wǎng)

在殘酷的俄烏戰(zhàn)場(chǎng)上,一場(chǎng)革命正在發(fā)生。

這場(chǎng)革命的主角:國(guó)防科技(Defense Tech),將給世界帶來(lái)比海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的空中優(yōu)勢(shì)更大的震撼。

借助AI算法,可以在商業(yè)衛(wèi)星提供的模糊圖像中,準(zhǔn)確識(shí)別出深度偽裝的坦克。可以根據(jù)無(wú)人機(jī)返回的圖像識(shí)別戰(zhàn)果,并通過(guò)收集數(shù)據(jù)不斷進(jìn)化戰(zhàn)場(chǎng)的預(yù)測(cè)算法模型。

Founders Fund和GSV Ventures投資的Palantir,烏克蘭借助其旗下的偵察和指揮平臺(tái)MetaConstellation,可以看到指定戰(zhàn)場(chǎng)空間的商業(yè)數(shù)據(jù),從傳統(tǒng)的光學(xué)圖像,到可以穿透云層的合成孔徑雷達(dá)圖片,再到可以探測(cè)火炮爆炸的熱圖像。

a16z,Elad Gil,General Catalyst,Lux Capital投資的Anduril,其CEO Palmer Luckey稱,我們的裝備,軟件和員工都參與了俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)。(注:雖然沒(méi)有明說(shuō),但Palmer Luckey說(shuō)的裝備和軟件應(yīng)該是其旗下的智能指揮操作系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合感知哨兵塔,靜默戰(zhàn)術(shù)無(wú)人機(jī)等。)

國(guó)防科技公司,以及投資了這些國(guó)防科技公司的VC們,第一次擁有了改變戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程,進(jìn)而改變歷史的能力。

2020年后發(fā)生了什么?

長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)VC并不熱衷于投資國(guó)防科技公司。除了Founders Fund,很少聽(tīng)說(shuō)一線基金會(huì)投資國(guó)防科技公司。

掙不到錢(qián)是主要原因。

國(guó)防市場(chǎng)主要由6大巨頭主導(dǎo),即洛克希德馬丁,雷神,通用動(dòng)力,L3 Harris,諾斯洛普格魯曼和波音。軍工訂單被認(rèn)為是一個(gè)內(nèi)部人的游戲。

此外,要獲得軍隊(duì)的合同,需要很長(zhǎng)時(shí)間和大量資源,并不適合創(chuàng)業(yè)公司。美國(guó)VC通常會(huì)建議創(chuàng)業(yè)公司遠(yuǎn)離To G生意。

2020年,這一切發(fā)生了改變。

根據(jù)PitchBook的統(tǒng)計(jì),國(guó)防科技和與之高度相關(guān)的太空領(lǐng)域的投資數(shù)量,在緩慢增長(zhǎng)了很多年后,突然在2020年直線上升。并在接下來(lái)的兩年里再次大幅增長(zhǎng)。

注:數(shù)據(jù)截止到2022年10月

所以,2020年后到底發(fā)生了什么?

2020年發(fā)生的新冠疫情,造成了美股熔斷,供應(yīng)鏈危機(jī),大批勞動(dòng)力退出市場(chǎng)(美國(guó)有個(gè)專(zhuān)門(mén)的名詞叫Great Resignation)。很多曾經(jīng)被認(rèn)為不受經(jīng)濟(jì)周期影響或較少受經(jīng)濟(jì)周期影響的行業(yè)一片慘淡。

投資人都在尋找,有沒(méi)有那種不管在任何情況下,完全不受經(jīng)濟(jì)周期影響的行業(yè)?

有,軍工行業(yè)。

不管經(jīng)濟(jì)多差,軍費(fèi)永遠(yuǎn)漲,五角大樓的訂單永遠(yuǎn)有。隨著全球經(jīng)濟(jì)衰退的可能性越來(lái)越大,穩(wěn)定,可持續(xù),金額永遠(yuǎn)上漲的軍隊(duì)訂單變得越來(lái)越香。

2020年9月,Palantir在紐交所上市。就像之前完美日記的上市引爆了消費(fèi)投資市場(chǎng)一樣,投資人突然發(fā)現(xiàn),這樣一家主做To G生意,且是項(xiàng)目制,非SaaS的公司,也是二級(jí)市場(chǎng)能接受的標(biāo)的。

2019年四季度,Anduril完成了B輪融資,估值突破了十億美元,成為了現(xiàn)在語(yǔ)境下的國(guó)防科技公司中的第一個(gè)獨(dú)角獸。并在2020年二季度的C輪融資中,估值再次大漲。投資人發(fā)現(xiàn),國(guó)防科技公司也能產(chǎn)生獨(dú)角獸。

2020年后,還有幾大因素持續(xù)助推著國(guó)防科技領(lǐng)域的投資。

以AI繪畫(huà)和ChatGPT為標(biāo)志,AI技術(shù)逐步走向成熟。AI對(duì)于國(guó)防科技的意義,特別是對(duì)于國(guó)防科技創(chuàng)業(yè)公司的意義是技術(shù)的先進(jìn)性只是其次,更重要的是技術(shù)的通用性。

監(jiān)測(cè)炮彈爆炸的技術(shù)也可以用于監(jiān)測(cè)火災(zāi),識(shí)別坦克的算法也可以用于自動(dòng)駕駛。Palantir拿下寶潔和瑞士再保險(xiǎn)的合同,HawkEye 360為海事和電信行業(yè)提供解決方案都證明了這一點(diǎn)。

投資人發(fā)現(xiàn),國(guó)防科技公司并不僅僅只能做軍隊(duì)的生意,完全可以先To B再To G。這就保證了哪怕軍隊(duì)合同投入的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)公司也能從To B生意中獲得活下來(lái)的現(xiàn)金流。

新一代的國(guó)防科技產(chǎn)品有可升級(jí)的特點(diǎn),比如偵察無(wú)人機(jī)和指揮算法系統(tǒng)。這樣的產(chǎn)品可根據(jù)軍隊(duì)需求,不斷升級(jí)和迭代,這就讓新一代的國(guó)防科技公司有了SaaS公司的特點(diǎn),可以從之前的產(chǎn)品中不斷獲得新合同。

行業(yè)中出現(xiàn)了Anduril這樣的龍頭公司,開(kāi)始收購(gòu)其他創(chuàng)業(yè)公司,用以完善自己的產(chǎn)品矩陣,或成為自身平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的一部分。最近兩年,Anduril相繼收購(gòu)了3家創(chuàng)業(yè)公司。

國(guó)防科技的行業(yè)特點(diǎn)決定了,這樣的收購(gòu)還會(huì)越來(lái)越多。

除了收購(gòu),還有合同分包。比如大公司A拿到了偵察無(wú)人機(jī)的合同,但A并不一定擅長(zhǎng)圖像分析,因此可能會(huì)給創(chuàng)業(yè)公司B一個(gè)圖像分析算法的分包合同,或給創(chuàng)業(yè)公司C一個(gè)視覺(jué)傳感器的合同。

龍頭公司的收購(gòu)和大公司的分包,給了創(chuàng)業(yè)公司更多的機(jī)會(huì),也給了投資人更多的退出渠道。

軍隊(duì)到底買(mǎi)到了什么?

表面上,國(guó)防科技公司出售的,是算法,系統(tǒng)和各種硬件。

但軍隊(duì)真正買(mǎi)到的,是硅谷的理念,人才,思維方式,以及最重要的,背后VC所調(diào)動(dòng)的社會(huì)資本。

Anduril曾在一封公開(kāi)信中表示,下一代偉大的國(guó)防科技公司將根據(jù)需求而不是規(guī)格來(lái)設(shè)計(jì)和制造未來(lái)的裝備,這意味著設(shè)計(jì)產(chǎn)品要從第一性原理出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題。

以Anduril的首款產(chǎn)品:利用 AI 監(jiān)控邊境的哨兵塔為例,Anduril并不是根據(jù)五角大樓的性能指標(biāo)去參加投標(biāo),而是從需求出發(fā),逐步拆解。即政府想要監(jiān)控美墨邊境,為了監(jiān)控邊境,需要將熱力圖像分析、步伐監(jiān)測(cè)、人臉識(shí)別等技術(shù)集合在一個(gè)產(chǎn)品解決方案中,之后再繼續(xù)拆解。

產(chǎn)品最初以MVP的形式發(fā)布,并在后續(xù)不斷迭代和升級(jí)。

傳統(tǒng)國(guó)防承包商需要幾年才能完成的產(chǎn)品,Anduril在六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就完成了。

Lux Capital的合伙人Josh Wolfe,在考察了一圈美軍的裝備后對(duì)將軍們說(shuō),如果我是潛伏在五角大樓的間諜,我不會(huì)去偷任何技術(shù),我會(huì)確保軍隊(duì)不做任何改變,就這么一直爛下去。

硅谷的國(guó)防科技公司,通過(guò)自己快速發(fā)布和不斷升級(jí)的產(chǎn)品,把硅谷的理念和思維方式注入到軍隊(duì),讓軍工產(chǎn)品不再這么一直爛下去。

軍隊(duì)能從國(guó)防科技公司買(mǎi)到的最重要的東西,是背后VC所調(diào)動(dòng)的社會(huì)資本。

按照傳統(tǒng)模式,軍事技術(shù)研發(fā)花的是軍費(fèi),軍費(fèi)來(lái)自于稅收。

哪怕軍費(fèi)再高,也有明顯的天花板。

但支持國(guó)防科技公司的VC們,資金來(lái)自于企業(yè)家,大公司,養(yǎng)老金,大學(xué)捐贈(zèng)基金,主權(quán)基金等。

也就是說(shuō),是動(dòng)用全社會(huì)的資金進(jìn)行軍事技術(shù)研發(fā),甚至能動(dòng)用外國(guó)的資金,幫助本國(guó)進(jìn)行軍事技術(shù)研發(fā)。

與傳統(tǒng)模式相比,總體的資金體量上了一個(gè)臺(tái)階。

國(guó)防科技的創(chuàng)投門(mén)檻

雖然機(jī)會(huì)巨大,但國(guó)防科技在創(chuàng)投兩端也都面臨著不小的挑戰(zhàn)。想拿到軍隊(duì)的訂單,依舊需要深厚的政府關(guān)系。

這里說(shuō)的關(guān)系,并不是走后門(mén),而是正確,及時(shí)的理解軍隊(duì)需求,以及融入到軍隊(duì)的話語(yǔ)體系中,讓軍隊(duì)認(rèn)識(shí)到自己的產(chǎn)品價(jià)值。

作為近兩年最成功的國(guó)防科技VC之一,Lux Capital的合伙人及顧問(wèn)包括前美軍特別行動(dòng)指揮部司令(Commander of U.S. Special Operations Command,美軍所有特種部隊(duì)的最高指揮官)四星上將Tony Thomas;前CIA局長(zhǎng)James Woolsey;前海軍助理部長(zhǎng)James Guerts。

作為新晉的明星國(guó)防科技VC,ShieldCapital的合伙人Raj Shah自己就曾是五角大樓創(chuàng)新部門(mén)的負(fù)責(zé)人(Director of Defense Innovation Unit)。

此外,投資國(guó)防科技公司,對(duì)基金的資金來(lái)源會(huì)有要求。

國(guó)防科技公司Hadrian的創(chuàng)始人Chris Power稱,在融種子輪時(shí),他要求與每家投資機(jī)構(gòu)的LP見(jiàn)面。因?yàn)槿绻患彝顿Y機(jī)構(gòu)的錢(qián)中,有超過(guò)5%來(lái)自非美國(guó)及其盟友國(guó)家,五角大樓可能就不給合同了。

“這就是為什么我們只要了Founders Fund,Lux Capital和a16z的錢(qián),因?yàn)樗麄冇兄韫茸睢案蓛簟钡腖P?!?/p>

今年的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng),毫無(wú)疑問(wèn)再次加速了美國(guó)國(guó)防科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資,創(chuàng)投兩旺。這種新的趨勢(shì)、方式及由此帶來(lái)的技術(shù)變革值得我們深思。