AI會不會讓我失業(yè)？
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編者按：本文來自微信公眾號深燃（ID：shenrancaijing），作者鄒帥、李秋涵等，編輯李秋涵，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
跟AI有關(guān)的新聞，一個接著一個。前一天你還和往常一樣進(jìn)入夢鄉(xiāng)，第二天醒來就能被新的AI新聞“炸彈”震得心驚。
以ChatGPT為代表的AI語言模型，以Midjourney為代表的AI繪畫產(chǎn)品，讓世界見識了AI的效率及能力。它們的應(yīng)用速度遠(yuǎn)比想象中快，近一個月，ChatGPT開放API（應(yīng)用編程接口），升級出的GPT-4，微軟已經(jīng)應(yīng)用到搜索引擎Bing、Office全家桶里。最新的一個動態(tài)是，3月24日，ChatGPT部分解除了沒法聯(lián)網(wǎng)的限制，用戶已經(jīng)能檢索實(shí)時信息。
世界在極速變化，讓打工人最擔(dān)憂的是，AI會不會讓我失業(yè)？
一個明確的事實(shí)擺在眼前，一些企業(yè)已經(jīng)開始使用AI替代部分工作。央視財(cái)經(jīng)在2月就報道，據(jù)美國《財(cái)富》雜志網(wǎng)站，一家提供就業(yè)服務(wù)的平臺對1000家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，近50%的企業(yè)表示，已經(jīng)在使用ChatGPT；30%的企業(yè)表示，有計(jì)劃使用。而在已經(jīng)使用ChatGPT的企業(yè)中，48%已經(jīng)讓其代替員工工作。ChatGPT的具體職責(zé)包括：客服、代碼編寫、招聘信息撰寫、文案和內(nèi)容創(chuàng)作、會議記錄和文件摘要等。
目前來看，ChatGPT的工作得到了公司的普遍認(rèn)可。55%給出了“優(yōu)秀”的評價，34%認(rèn)為“非常好”。48%的受訪企業(yè)稱，自使用這款人工智能聊天程序以來，公司節(jié)省了超過5萬美元的費(fèi)用。11%表示節(jié)省下來的費(fèi)用高達(dá)10多萬美元。
最近，深燃和幾位工作受到AI沖擊的職場人，聊了聊他們的經(jīng)歷。
他們中很多都是游戲行業(yè)從業(yè)者，有的人是做UI，去年被裁員，在今年找工作時發(fā)現(xiàn)，一些公司已經(jīng)引入AI來做原畫和UI，招聘變少，于是選擇轉(zhuǎn)行做了銷售；有的人是自由插畫師，從接單畫圖一張1500元，降到給AI修圖，一張只賺200元。
有的人所在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把AI納入原畫師日常工作，她擔(dān)心接下來會納入績效考核，并對此感到焦慮，和朋友吃飯的時候都在討論未來轉(zhuǎn)行還能做什么；有的是公司負(fù)責(zé)人，通過AI繪畫已經(jīng)在精簡團(tuán)隊(duì)，今年預(yù)計(jì)縮減50%，但同時也發(fā)現(xiàn)，AI繪畫也威脅到了公司的未來，甲方能用AI繪畫自己做，讓訂單變少了；不過，還有人保持樂觀態(tài)度，先學(xué)習(xí)掌握AI，認(rèn)為AI只會淘汰不會用或反對的人。
潮水勢不可擋，變革正在從最開始擁抱變化的行業(yè)或公司展開。怎樣才能拿到新世界的船票？這已經(jīng)是很多人不得不思考的問題。
以下是他們的故事。
去年被裁員，今年找工作發(fā)現(xiàn)AI可能會讓我再次失業(yè)叁叁 | 25歲 深圳 前游戲從業(yè)者
去年年底，我當(dāng)時的游戲公司因?yàn)闃I(yè)績，還有末位淘汰的規(guī)則，裁了100多人。我進(jìn)游戲行業(yè)不到兩年，做的是UI，可能公司也是考慮到性價比等因素，我就失業(yè)了。
過完年回深圳，我開始找工作。游戲圈也都心知肚明去年發(fā)生了什么，有的公司就直截了當(dāng)?shù)馗艺f“我們以前有300人，去年裁了100多，UI以前有20個，現(xiàn)在6個。我們要縮減成本，你要的工資我們給不了?！?/p>
我找了三個月工作，前期只是聽大家說苦，說沒錢，后來突然一下就有人跟我說公司已經(jīng)引入AI來做原畫和UI了，招的人會變少。
我打聽了一下，很多游戲公司都引入AI了，現(xiàn)在運(yùn)用最快的就是原畫和UI。游戲在前期研發(fā)的時候要做一些草圖，之前是由設(shè)計(jì)師一個星期出兩三套方案再討論評估。有AI的話，只要你給它喂圖，把你想要的效果和元素綜合在一起，它一個小時內(nèi)就能輸出很多張風(fēng)格草圖，然后制作人、策劃、美術(shù)就可以在里面挑一張最符合自己想法的，再交給設(shè)計(jì)師去完善。
客觀地說，這個事情有利有弊。對于一些獨(dú)立游戲的制作者，或者初創(chuàng)公司，培養(yǎng)新人的成本太高，而且游戲行業(yè)變幻莫測，一個游戲孵化的時間太長，面世那天會不會賺錢也不一定?，F(xiàn)在他們用的AI不貴，游戲行業(yè)本身對美術(shù)的需求量就很大，我上家公司美術(shù)差不多占總員工的三分之二。我遇到的面試官也跟我說，他們的AI可以頂6.5個人。這樣算下來，AI是當(dāng)下游戲行業(yè)的性價比之選。
也有人覺得，AI總有一天會因其產(chǎn)出內(nèi)容的同質(zhì)化在游戲行業(yè)被淘汰，但至少在我的職業(yè)生涯里，它留下的時間應(yīng)該比我長。面試官也跟我說，如果AI大規(guī)模應(yīng)用，可能年底還會有一波裁員。
意識到自己不僅可能因?yàn)楣緺I收而被裁，還有可能被AI取代之后，我決定先走出這個行業(yè)?，F(xiàn)在我在一家外貿(mào)公司做銷售，這跟游戲無關(guān)，更和美術(shù)無關(guān)。雖然沒計(jì)劃一直做這個，只是當(dāng)下做一個緩沖，但我現(xiàn)在感覺還不錯。
去年裁員的時候，跟我一起離開的很多都是35歲的員工，而來到銷售行業(yè)，35歲以上的老銷售占了半壁江山。以前做UI，我更像一個螺絲釘，聽需求，機(jī)械地出內(nèi)容，工作更是一種消耗式的，一個蘿卜一個坑，離開那家公司好像就什么都沒有了?，F(xiàn)在我更有工作的自主權(quán)，自己發(fā)掘客戶，工作是疊加式的，資源和人脈都掌握在自己手里。
我現(xiàn)在還在申請學(xué)校，有機(jī)會的話想再回到校園，也不是為了更好找工作，只是想在過程中整理好自己。對游戲我還有執(zhí)念，但當(dāng)下我想先放放，一切隨緣。
從自己畫圖到給AI修圖，收費(fèi)從1500元降到200元龜龜 | 30歲 廣州 自由插畫師
我目前是做了5年自由插畫師，工作的主要內(nèi)容為給游戲美術(shù)提供外包服務(wù)。
我的技術(shù)在行業(yè)里處于中層的位置，能混口飯吃。主要做Q版游戲美宣，收費(fèi)在3000元-7000元/張，另外還會給一些知名IP做圖庫，收費(fèi)大概在兩三萬元左右。我人比較懶，一個月接2單美宣就不接了，一方面是錢足夠了，另一方面時間也有限。
從今年2月份開始，陸續(xù)有甲方用上了AI繪圖。合作了一年多的一家公司，一開始讓我們做60張游戲內(nèi)部插畫，價格是1500元/張。在我畫了兩張圖之后，這家公司內(nèi)部就跑通了AI繪圖，原來的需求，由畫師全手繪變成了由他們公司用AI出圖，然后讓我們給AI圖不合理的地方做修改，價格也由原來的1500元/張變成300元/張，因?yàn)檫€要跟中介分成，最后到我手里就200元/張。
給AI圖做修圖，我一開始是挺難接受的，但也想試一下能修到什么程度。后來發(fā)現(xiàn)很不值當(dāng)，如果純自己畫，一張圖一個星期能畫完，收入1500元，現(xiàn)在，即便情況好點(diǎn)，給AI的圖修圖也要花2天時間，還要聽甲方的要求修改，就賺200塊，感覺很沒有意義。
就現(xiàn)在來說，我在游戲美宣這一塊的接單量幾近腰斬，不得不去給其他類目畫插圖，收入盡量補(bǔ)上來。
去年下半年，AI繪畫就火了，當(dāng)時我們眾多的美術(shù)從業(yè)人員，是很反感AI出圖的，畫面邏輯不強(qiáng)，生拼硬湊十分違和，能具體看到某個畫師、某個作品的影子。大家都覺得，AI暫時只能做到這個程度，還是不足以為懼的，就沒有當(dāng)回事。但是到去年12月底，隨著AI的深入學(xué)習(xí)，一些AI繪圖軟件，尤其是二次元方面的，已經(jīng)做得非常好了。目前，絕大多數(shù)中層畫師，是比不上AI出圖質(zhì)量的，因?yàn)锳I都是用精品作品來喂養(yǎng)的。用AI跑出來的作品，比70%的畫師都要好。
目前，很多公司在內(nèi)部已經(jīng)成立了專門的AI測試組，在學(xué)習(xí)怎么利用AI能做出更快更好的效果。
AI能做到這樣，對資本來說，這極大的省了人力物力。以前出一套輕量的游戲美術(shù)，七八個人，可能需要花1個月左右的時間，成本是幾十萬?，F(xiàn)在用AI，可能最多一周就能做完，立刻把這筆費(fèi)用給省了下來。
AI技術(shù)的出現(xiàn)，受波及的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是游戲行業(yè)，所有美術(shù)相關(guān)的行業(yè)都會被沖擊到。只是看相關(guān)的公司反應(yīng)速度快不快。電商海報以及報刊書籍，為了降低成本，也在陸續(xù)加入AI繪圖的行列中。
AI的進(jìn)步，以天為計(jì)算單位，不是按月了。不論是美術(shù)從業(yè)者，還是文字工作者、程序員也好，過去十幾年學(xué)習(xí)的東西，極速貶值。
因?yàn)锳I技術(shù)的誕生，迫使我重新規(guī)劃未來職業(yè)的方向，雖然沒有找好確切的點(diǎn)，但也離不開學(xué)會并利用AI、ChatGPT，完成一些項(xiàng)目。
以前一直想做自己的漫畫，但利用工作之余的時間進(jìn)行，進(jìn)度很慢，細(xì)節(jié)上也不豐滿。因?yàn)锳I的出現(xiàn)，可以讓我借助這個技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行豐富與落地。未來的大方向，就是想辦法讓自己的想法跟技術(shù)相結(jié)合起來，而不是一味的抵制，抵制是沒有用的。
團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把AI納入原畫師日常工作，擔(dān)心接下來會納入績效考核兜兜 | 29歲 廣州 大廠原畫師
我從大學(xué)畢業(yè)就開始做原畫師，目前已經(jīng)從業(yè)7年，自認(rèn)為在行業(yè)里靠專業(yè)能力站穩(wěn)了腳跟。
去年大概10月份，我開始嘗試AI繪畫工具M(jìn)idjourney，當(dāng)時只覺得挺有意思的，可以為工作提供靈感，不過無論效果還是質(zhì)感，是無法和比較厲害的畫師相比較的，我用了大半個月，就沒有再繼續(xù)。
今年春節(jié)假期結(jié)束復(fù)工后，身邊很多人開始嘗試Stable Diffusion，我也有主動研究，不過體驗(yàn)和去年類似。
一直到2月一款基于Stable Diffusion的插件ControlNet的出現(xiàn)，為文生圖功能引入了新的控制方式，可以額外控制人物的具體姿勢、景深、線稿上色等，能更穩(wěn)定的控制畫面。我們大概3月初前后開始使用，整個團(tuán)隊(duì)的使用感受都是，一場行業(yè)變革即將到來。
在我看來，采用這款A(yù)I繪畫軟件，常態(tài)情況下是可以替代一個資深原畫師的工作的，很多剛?cè)胄屑夹g(shù)比較基礎(chǔ)的基層員工，可能直接就被取代了。
不過，結(jié)合實(shí)際情況可能很難這樣簡單粗暴的衡量。
以我們團(tuán)隊(duì)為例，因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)經(jīng)歷了2018年的版號寒冬、2020年以來的疫情影響以及現(xiàn)在AI技術(shù)變革，可以說是遭遇“三連擊”。這幾年，行業(yè)不景氣，裁員和末位淘汰時有發(fā)生，還在職的每個人幾乎都是扛著很多個人的工作量。
AI繪畫軟件雖然現(xiàn)在功能強(qiáng)悍，但也并非拿到圖就能用，后期往往需要做很多調(diào)整，依然會需要花非很大精力。
加上由于我是在大廠，團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較大，沒有小廠那么靈活，技術(shù)變革帶來的影響，可能會更慢一些。從領(lǐng)導(dǎo)的層面來講，AI繪畫究竟能夠提效多少，發(fā)揮多么大的作用，現(xiàn)在其實(shí)還在觀望的狀態(tài)，畢竟我們才用了不到一個月。
我覺得，可能隨著使用的深入，未來半年到一年，公司就會把對于AI繪畫工具的使用納入績效考核體系里。
在最近這一波AI技術(shù)變革中，原畫師可以說是首當(dāng)其沖的群體，我的同行朋友們態(tài)度都很一致，認(rèn)為沒有人能夠保證自己相較于AI一直擁有獨(dú)特優(yōu)勢，很有可能被淘汰。很多朋友對此感到焦慮，吃飯的時候都在討論未來轉(zhuǎn)行還能做什么。
我是在3月一開始感受到AI繪畫能力大幅提升時感到有點(diǎn)突然，但同時我也觀察到，不僅僅是我們這一行會受AI沖擊，GPT-4的發(fā)布，也對客服、律師等很多職業(yè)造成了威脅，想到這里，我就覺得有些坦然了。
AI繪畫讓我精簡團(tuán)隊(duì)提高效率，但也威脅到了公司的未來知荔文化創(chuàng)始人 Canna鄭楚佳，23歲 | 深圳 Web3行業(yè)從業(yè)者
我們公司主要從事NFT方面的IP開發(fā)，有一支超過50人的一流211美院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
一般一個中型項(xiàng)目需要兩周左右的時間。前期就是確定IP定概念和原型，安排3-5名設(shè)計(jì)師進(jìn)行原型創(chuàng)作，要一周時間。之后需要將人物細(xì)節(jié)細(xì)化，最后用我們的萬張PFP混搭技術(shù)進(jìn)一步研發(fā)，最后一步可能同時用到十幾個設(shè)計(jì)師同時參與PFP延展。
如果引入AI繪畫，前期我們在策劃IP概念的時候就可以用AI畫畫，把IP的原型初步做一些定稿，原本一周的工作可能兩天就能完成，甚至可能給到客戶很多個案例供選擇。后續(xù)創(chuàng)作只需要在那個原型上面修改就可以，一周時間差不多就能完成，基本上能提高50%-60%的效率。
目前我們已經(jīng)用上AI繪畫了，我今年大概縮減了20%的成員，接下來一年估計(jì)要縮減50%，因?yàn)锳I繪畫用起來以后，一個人可以抵3-5個人，也不太需要原型設(shè)計(jì)師了。我們的一個服裝設(shè)計(jì)的客戶，本來有三十多個開發(fā)團(tuán)隊(duì)，前段時間裁到剩下十個人，并要求留下的人在一兩個星期內(nèi)學(xué)會AI繪畫，否則還要繼續(xù)裁人。
AI繪畫雖然看起來是讓員工失業(yè)，讓老板提高效率多賺錢，但其實(shí)，也是因?yàn)檫@個，我們的公司訂單量也在減少。我們這幾年每年大概會有七八百萬元的意向訂單，今年預(yù)期會降低30%-40%。
因?yàn)楹芏嗫蛻舨恍枰椅覀儊碜鲈土耍赡茏约河肁I繪畫就做出來了，我們減少了大量前期做原型的訂單，不少客戶現(xiàn)在會直接找我們做IP的PFP和3D模型延展，還好我們這個技術(shù)目前還算是有競爭力的，也因?yàn)檫@部分需要大量的人員去協(xié)助和調(diào)整，包括我們的IP萬張延展技術(shù)+3D批量混搭渲染技術(shù)，這部分也是目前AI不能替代的。
現(xiàn)在對我來說，AI的影響好壞參半。作為一個主理人，確實(shí)能夠降低大量成本，節(jié)約時間，但是，訂單量大量減少，甚至于將來如果AI具備我們后面部分的能力，我可能壓根就沒有訂單了。
我覺得AI繪畫對原來做游戲原型設(shè)計(jì)相關(guān)的從業(yè)者影響應(yīng)該非常大。未來可能會出現(xiàn)一種不好的情況，就是AI繪畫導(dǎo)致行業(yè)的斷層。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)越來越不需要低水平的設(shè)計(jì)師了，AI可以完成，但是一個成熟的設(shè)計(jì)師前期需要大量練稿，如果行業(yè)不需要，新人就進(jìn)不來，也成長不起來。
AI需要大量的原稿“投喂”，如果沒有大量新人涌入，大家都不去創(chuàng)作，可能會有創(chuàng)新不足、靈感枯竭、發(fā)散性不夠，人失去了原有的創(chuàng)造性，整個行業(yè)發(fā)展也會變慢。
目前面對AI繪畫，也在積極做一些商業(yè)化上的探索嘗試，我們組建了一個“AI探索者聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì)，招募更多對AI繪畫感興趣的設(shè)計(jì)師們，一起交流和探討這項(xiàng)技術(shù)，測試用AI繪畫去創(chuàng)造不同，希望在將來能有新的商業(yè)模式。也許未來可能一個三個人的工作室就可以完成傳統(tǒng)公司幾十個人的團(tuán)隊(duì)能做到的事情。
設(shè)計(jì)師們能做的就是積極擁抱AI繪畫，做一些創(chuàng)造性的繪畫，盡可能用AI繪畫為自己或者公司帶來價值。另外，因?yàn)橐恍┨畛涞裙ぷ骶涂梢越唤oAI，以后從業(yè)者應(yīng)該重視的方向是創(chuàng)意思路而不是技法了。
被取代？AI只會淘汰不會用或反對的人辰臣 | 31歲 北京 產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)師
我主要負(fù)責(zé)一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)。3月初，我開始使用AI工具，當(dāng)時同事們也開始討論新技術(shù)對設(shè)計(jì)行業(yè)的沖擊有多大，會不會威脅到自己的工作。
大概得出的結(jié)論是：短時間無法替代設(shè)計(jì)師，但是會替代重復(fù)性的工作，甚至?xí)?dǎo)致大部分人失業(yè)。
第一次嘗試使用的時候，我感覺自己可能要被取代了，因?yàn)槌鰜淼臇|西很快，成色也還可以，但是多次使用后覺得，目前的技術(shù)還需要繼續(xù)迭代。跟人相比，它設(shè)計(jì)出來的內(nèi)容還很基礎(chǔ)，加上我屬于相對理性的人，遇到事情會先讓自己保持冷靜，因此在大家都很恐慌的時候，我也沒有過度焦慮。
雖然AI可以一次性出來很多方案，但除速度外，目前我也并沒有研究出來AI能帶來什么價值，與其說AI能不能真正完全取代某一工種，倒不如說大家都在測試它究竟能做到何種程度。
我覺得未來AI會淘汰一部分人，但只是不使用AI的人。比如攝影師現(xiàn)在必須會使用PS工具，不會使用的就會被淘汰。之后可能使用AI工具這一項(xiàng)也會被寫入大家的簡歷里，所以我覺得，不會用或者試圖反對AI發(fā)展的人才會焦慮。
AI可以代替部分工作，換句話說是提效，因此它對大多數(shù)公司來說更多屬于降本增效，像設(shè)計(jì)師做一張圖需要很長時間，AI在一天之內(nèi)就可以出很多。但AI取代人的這種說法也有點(diǎn)夸張了。我所在的公司也沒有明確提出讓每位員工都要研究或使用AI繪畫，而是呼吁結(jié)合自己的工作嘗試使用。
目前我沒有讓AI介入到自己的工作中，我始終覺得機(jī)器不會創(chuàng)新，它只會通過現(xiàn)有的樣本、數(shù)據(jù)去學(xué)習(xí)和預(yù)測，人腦創(chuàng)作出來的作品才具有生命力，未來，只有創(chuàng)新才是增長的根本，而人才是一切創(chuàng)新的來源。
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