調(diào)整可能還會(huì)持續(xù)
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編者按：本文來自微信公眾號(hào) 競(jìng)核（ID：Coreesports），作者：陳佩佩，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載
一把手離職后產(chǎn)生的震蕩效應(yīng)仍在持續(xù)發(fā)酵。
繼去年11月初，騰訊XR業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人\IEG Global CTO\ NExT Studios總經(jīng)理沈黎離職后，NExT Studios這個(gè)騰訊旗下最年輕的工作室如今發(fā)生了翻天覆地的變化。競(jìng)核獲悉，截止目前這家鼎盛時(shí)期擁有400多人的工作室，旗下品牌音頻中心、《重生邊緣》項(xiàng)目組、數(shù)字人技術(shù)中心、XR及創(chuàng)意工坊小組，大多已經(jīng)轉(zhuǎn)讓調(diào)整了。
像品牌音頻中心、《重生邊緣》項(xiàng)目組，它們?cè)缭?021年就被劃入IEGG架構(gòu)中（對(duì)外仍然是NExT Studios）；像數(shù)字人技術(shù)中心，它是今年一季度劃入騰訊CROS 研發(fā)效能部。至于XR業(yè)務(wù)，調(diào)整時(shí)間是今年1月初；創(chuàng)意工坊小組調(diào)整時(shí)間是今年三月底。
在一位知情人士看來，NExT Studios裁撤創(chuàng)意工坊團(tuán)隊(duì)，也意味著NExT Studios品牌已經(jīng)不負(fù)初心。要知道，這家工作室起家于新技術(shù)新體驗(yàn)，而今這些業(yè)務(wù)主體都已經(jīng)被轉(zhuǎn)讓調(diào)整了。
多次變換方向NExT Studios主體前身是《怪物獵人Online》百人團(tuán)隊(duì)與幾個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)。
2017年成立初期，內(nèi)部立項(xiàng)方式采取自下而上的方式。原因是，當(dāng)時(shí)管理層并不清楚，究竟有誰愿意或擅長自我表達(dá)。他們想通過這種模式，就能篩選出更多T型人才。
經(jīng)過兩年時(shí)間探索后，內(nèi)部成立了創(chuàng)意工坊小組，立項(xiàng)仍采取自由的孵化模式。早年間，他們推出過《疑案追聲》《只只大冒險(xiǎn)》等創(chuàng)新口碑產(chǎn)品，在市場(chǎng)上流水不錯(cuò)，但沒有大火。
不止一位NExT Studios員工告訴競(jìng)核，在騰訊游戲體系內(nèi)，如果想要獲得話語權(quán)，都得靠盈利來證明。這條黃金法則，同樣適用于其它大中小型公司。畢竟口碑，很難去量化，也無法供養(yǎng)工作室員工。
整體來看，在騰訊游戲這等體量大廠內(nèi)部做創(chuàng)新，肯定是要找到某種適配大廠，并且能夠提供價(jià)值的方式。不一定是純商業(yè)價(jià)值，即便是帶來品牌價(jià)值也不錯(cuò)。
從成立至今開始算起，NExT Studios模式一直在調(diào)整變化，期間參考過涼屋游戲、谷歌 Native Lab等立項(xiàng)模式。像“Gameplus 游戲+”、“創(chuàng)意工坊”已經(jīng)是一種非常低成本的探索模式。它既能聯(lián)動(dòng)國際知名IP，也能拿各種國際獨(dú)立游戲大獎(jiǎng)積累口碑，還能帶來一定營收。
對(duì)騰訊游戲來講，它本身也想讓外界感知到，公司能夠打造高品質(zhì)獨(dú)立游戲。在國際市場(chǎng)上，這樣能夠提升騰訊游戲整體品牌形象，同時(shí)方便招募人才。與其對(duì)外投資這類團(tuán)隊(duì)、或者進(jìn)行PR宣傳，還不如內(nèi)部孵化團(tuán)隊(duì)。畢竟，前者也是一筆很大的開支。
可從結(jié)果來看，上述創(chuàng)意項(xiàng)目探索模式，均宣告失敗。從今年一季度開始，項(xiàng)目組很多同學(xué)陸陸續(xù)續(xù)離職。有人去了米哈游，也有人去了莉莉絲，還有人選擇暫時(shí)休息一會(huì)兒。
至于非創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，NExT Studios立項(xiàng)模式則更偏向自上而下，比如《重生邊緣》《牧場(chǎng)物語》。
以《牧場(chǎng)物語》為例，它由原作系列開發(fā)商Marvelous正版授權(quán)，NExT Studios研發(fā)的模擬經(jīng)營類手游。無奈測(cè)試數(shù)據(jù)不理想，該作已被砍掉。這批人成為了數(shù)字游民，很多人都流失了。
原本按照NExT Studios創(chuàng)意迭代路徑，是要去打造高品質(zhì)游戲，為已有產(chǎn)品打造IP組合產(chǎn)品。現(xiàn)階段看來，這一設(shè)想很難落地了。
可能還會(huì)面臨大調(diào)整有內(nèi)部員工認(rèn)為，管理層已經(jīng)給了五年多時(shí)間，后面大環(huán)境依舊有不確定性，再加上后續(xù)項(xiàng)目也沒有看到特別高的盈利空間。綜合下來，可能NExT Studios品牌也可能會(huì)面臨調(diào)整。
大環(huán)境存在不確定性是重要原因，后續(xù)項(xiàng)目盈利空間不高是另外一重原因。需要提出的是，從時(shí)間線來看，NExT Studios并非在騰訊大力推行降本增效之際，快速被調(diào)整。它大調(diào)整是在降本增效后期階段，甚至于管理層也不怎么提。
在多位NExT Studios員工看來，沈黎離職亦是重要原因。放在以前，沈黎可以向管理層解釋NExT Studios存在的必要性。他離職后，中間缺少一位能銜接溝通管理層跟內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的人。
某種程度上，我們也認(rèn)為，沈黎離職加速了NExT Studios調(diào)整進(jìn)程。對(duì)大多數(shù)NExT Studios員工來說，自沈黎離職后，他們的普遍感受是：“變化非常大，太動(dòng)蕩了。”
當(dāng)我把這個(gè)問題拋出來時(shí)：“如果NExT Studios品牌沒了，對(duì)你來說這意味著什么？”。有員工頓了頓說道：“孩子沒了，哈哈哈，對(duì)對(duì)對(duì)，找找工作呀。啊哈哈哈哈。”
當(dāng)時(shí)咖啡廳的空氣，突然凝結(jié)起來。伴隨著笑聲呼出的熱氣，讓冰面出現(xiàn)裂縫。咔嚓...咔嚓...咔嚓，很難分清楚這是冰面產(chǎn)生裂縫的自然聲，還是心碎的訊號(hào)。
當(dāng)NExT Studios隕落下沉之際，我們發(fā)現(xiàn)IEGG正在穩(wěn)步擴(kuò)充實(shí)力。一方面，IEGG早就接手了《重生邊緣》，今年會(huì)負(fù)責(zé)該作國內(nèi)外發(fā)行；另外一方面，IEGG也將接手永航科技二次元研發(fā)線，全面負(fù)責(zé)國內(nèi)外發(fā)行。
目前，IEGG正在穩(wěn)步擴(kuò)充產(chǎn)品儲(chǔ)備。換個(gè)角度來想，一支團(tuán)隊(duì)完全靠發(fā)行不太靠譜，首先它得需要好產(chǎn)品。更何況天美、光子、北極光、魔方四大工作室事業(yè)群愈發(fā)強(qiáng)調(diào)閉環(huán)，也即自己產(chǎn)品自己發(fā)。
在這種背景下，IEGG努力夯實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)備，增強(qiáng)整體作戰(zhàn)能力，倒也合乎情理。
搶國內(nèi)發(fā)行，加強(qiáng)自研力量不過，這并不意味著IEGG會(huì)成為繼四大自研事業(yè)群之后，一個(gè)全新的事業(yè)群。
從BG管理導(dǎo)向來說，IEGG是一個(gè)業(yè)務(wù)單元，不是事業(yè)群。作為業(yè)務(wù)單元，IEGG主要是負(fù)責(zé)溝通二方投資管理團(tuán)隊(duì)。永航科技本就屬于騰訊游戲全資控股的二方工作室。它一直都?xì)w屬于二方管理。
本次永航科技分拆二次元研發(fā)線，成立獨(dú)立子公司，由IEGG管理。據(jù)悉，合作模式會(huì)是IEGG跟子公司成立一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)Partner Team，更好地去做發(fā)行相關(guān)業(yè)務(wù)。目前在IEGG架構(gòu)里面，尚未出現(xiàn)永航科技二次元線研發(fā)人員。
有種說法是，《白夜極光》研發(fā)和人力成本結(jié)算放在體系外，不采取騰訊游戲薪酬標(biāo)準(zhǔn)，有利于節(jié)省成本。另外也有種說法是，如果想收編進(jìn)體系內(nèi)，成立自研工作室，會(huì)改變IEGG業(yè)務(wù)單元定位。一旦改變，管理層考核流失KPI會(huì)更高。
如此看來，成立獨(dú)立子公司，加深發(fā)行合作。同時(shí)保持業(yè)務(wù)單元定位，這樣對(duì)IEGG是最優(yōu)解。
通常情況下，騰訊游戲收編外部團(tuán)隊(duì)，也很少把它收進(jìn)騰訊游戲體系內(nèi)。原因在于，薪酬體系差異巨大，管理上存在很多難題，因此大多數(shù)情況下多是采用合作形式。
這是一種視角。另外一種視角是，IEGG成立之初是想拿四大工作室事業(yè)群產(chǎn)品，去做海外發(fā)行。單從結(jié)果來看，除開PUBGM之外，其它產(chǎn)品都沒有達(dá)到項(xiàng)目組預(yù)期。
在這種背景下，四大工作室事業(yè)群老板也不太愿意把自己重磅產(chǎn)品交給IEGG。在愈發(fā)強(qiáng)調(diào)閉環(huán)的當(dāng)下，未來四大工作室事業(yè)群自己做海外發(fā)行也是大概率事件。
從IEGG角度來講，本身定位于海外發(fā)行的職能也發(fā)生了變化。我們看到，像《重生邊緣》《白夜極光》等產(chǎn)品國內(nèi)發(fā)行權(quán)，已經(jīng)確定交由IEGG。
一位知情人士說道，這種行為可被視為跟國內(nèi)發(fā)行線搶地盤。對(duì)于國內(nèi)發(fā)行線員工來講，既然IEGG可以把海外產(chǎn)品發(fā)國內(nèi)，那么他們自然也可以把國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)海外，尤其是一些國際頂尖IP合作項(xiàng)目。
未來，IEGG跟國內(nèi)發(fā)行線如何協(xié)作？組織架構(gòu)會(huì)如何變化？NExT Studios又將走向何方，筆者將保持密切關(guān)注。