如果你從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、投資行業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)，相信你對于這幾個案例應該能夠感同身受
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編者按：本文來自微信公眾號 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團（ID：TMTphantom），作者：怪盜團團長裴培，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，頭圖來源攝圖網(wǎng)
多年以來，為了健康考慮，我一直在努力養(yǎng)成早睡早起的好習慣，可惜經(jīng)常不能如愿。以前是因為工作太忙，對于有嚴重拖延癥的人而言，深夜工作不但是一種高效率的選擇，而且往往是唯一的選擇——俗話說得好，“Deadline才是第一生產(chǎn)力”。于是，晚睡成為了我的一種根深蒂固的習慣，熟悉我的人都知道，深夜十一點以后找我說事情準沒錯，也許那是我一天之中精神最好的時候呢。
過去一個星期，這樣的事情出現(xiàn)了四次：凌晨零點左右，一位老朋友或新朋友在微信上向我打招呼：“在嗎？有些事情想咨詢你?！痹诘玫娇隙ǖ拇饛秃?，對方就開始傾倒一肚子的苦水；往往一開始還比較節(jié)制，到后面就越來越激動，久久不能恢復平靜。我雖然早就知道今年的職場形勢很差，卻不知道究竟是如何差、差到什么地步。感謝這四位朋友，讓我接觸到了最直觀的第一手案例，用睡前時間做了四次小小的調(diào)研。
其實，我哪里有能力幫朋友解決問題！無論對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)還是自主創(chuàng)業(yè)的朋友而言，我能提供的僅僅是一點可憐巴巴的、過時的經(jīng)驗之談，或者介紹他們?nèi)ジ械呐笥蚜牧摹２贿^，根據(jù)我的觀察，在這個壓抑的時間點，朋友們需要的無非是一個信得過的、愿意傾聽的人，能夠稍微撫慰一下他們嚴重焦慮的內(nèi)心，這就夠了。所以，我要再次感謝他們信得過我，樂意分享自己寶貴的經(jīng)歷和思考。我聽得越多，就越想把聽到的東西分享給大家，當然前提條件是不影響當事人的生活。于是就有了本文。
說明一下：為了保護當事人隱私，本文在一些關鍵信息上刻意做了模糊。除此之外，本文力求真實、全面地轉(zhuǎn)述我與當事人的對話紀要，既不隱瞞，也不添油加醋。所有的對話均發(fā)生在2023年6月初，僅代表當時的情況。
第一位朋友：資深淘寶店主，正在努力轉(zhuǎn)型短視頻達人這位朋友堪稱國內(nèi)零售電商行業(yè)歷史的見證人及“既得利益者”——2011年讀書時就開始做淘寶服裝店鋪，站上了淘寶移動化的大風口。按照她的說法，當時在淘寶“只要你稍微懂一點流量、愿意花時間經(jīng)營，就能賺到錢”。我并不清楚她究竟賺到過多少錢，但根據(jù)我的觀察，應該遠遠高于一般打工人的水平。因此，在最近兩年淘系電商走下坡路之后，她也沒有回去上班（其實談不上“回去”，因為就沒上過班），而是在積極探索其他創(chuàng)業(yè)途徑。很可惜，2023年的實際局面讓她很受傷，導致她不惜向我這個圈外人尋求意見建議。
朋友：我看到你的視頻號粉絲不少，我最近也在轉(zhuǎn)型做視頻和直播帶貨，你有什么建議嗎？
我：（苦笑）老實說，我那幾萬粉絲，才剛?cè)腴T而已，哪夠看?。吭僬f，我是知識垂類創(chuàng)作者，對帶貨真心一竅不通。我只能說，目前視頻號確實是碩果僅存的流量風口之一，選擇耕耘視頻號是正確的；其他的事情，我就不擅長了。
朋友：我做了十幾年的淘寶店，今年確實難以為繼了。雖然還有一定的流水，但我已下定決心，不再將其作為一項核心業(yè)務。淘系不行，京東也不行，我的生意又不適合拼多多。我本已深思熟慮，打算轉(zhuǎn)型做抖音帶貨主播，先從打造達人賬號開始。可是嘗試了幾個月，效果平平，不知猴年馬月才能成為“達人”；反而是聘請專業(yè)視頻制作人員花了不少成本。接下來如果還打不開局面，恐怕只有第一次嘗試寫簡歷進公司打工了。
我：（看了一下她做的視頻以及抖音賬號）恕我直言，你的視頻雖然有一定的策劃和美學底子，但是網(wǎng)感太差，賬號運營也缺乏專業(yè)性。我覺得你面前有兩條路：要么高舉高打，拿出一些積蓄聘請專業(yè)團隊、組建工作室，同時進行一定的買量投放，力爭在短期內(nèi)做出專業(yè)化的達人賬號（乃至賬號矩陣）；要么維持現(xiàn)有的試水格局，盡快培養(yǎng)網(wǎng)感，打造屬于自己的人設，找到適合自己的垂類突破口。當然，抖音現(xiàn)在太卷了，你可以先試試小紅書和視頻號。你的一個優(yōu)勢是拍照水平不錯，或許在小紅書會更有競爭力。
朋友：講真，如果我一開始就知道轉(zhuǎn)型帶貨達人這么艱難，可能就不嘗試了。我還是太小看這件事情了！我認識幾個朋友，2019年開始轉(zhuǎn)型直播電商，做的風生水起，這也給了我錯誤的印象，覺得抖音搞幾十萬粉絲、視頻號十幾萬粉絲不是什么難事，沒想到是個無底洞，而我又沒有先投入一大筆錢的勇氣。
我：既然你身邊就有轉(zhuǎn)型做達人成功的案例，為什么不向她們?nèi)〗?jīng)，復制其成功軌跡？她們的切身經(jīng)歷，總比我這個外行的建議靠譜吧。
朋友：唉，也不能這么說！首先，她們轉(zhuǎn)型的時候，是抖音的流量紅利期，也是整個直播電商的紅利期。就像我當初抓住了淘寶的風口，她們也抓住了帶貨的風口，事后學習她們的意義已經(jīng)不大了。其次，她們的玩法，是現(xiàn)在的我無力復制的。比如其中一位在杭州組建了自己的工作室，杭州是中國的直播電商之都，一切配套都更容易；還有一位在廣州，走的是獨家貨源的路線。而我既沒有勇氣搬地方，也知道她們所走的道路現(xiàn)在都已成為紅海，所以……
我：說來說去，你還是不夠有轉(zhuǎn)型的魄力啊?，F(xiàn)在窩在北京的高檔公寓里，不但做不成直播電商，恐怕一切電商都做不成了吧？你之前做淘寶店賺了這么多錢，為什么不能拿一些出來作為轉(zhuǎn)型投入？只要愿意拿出幾百萬，總能在抖音聽到一個響的。
朋友：容我解釋一下，第一我手里的現(xiàn)金沒那么多，因為我年輕的時候買了好幾套房子，迄今尚有房貸月供XX萬。第二我是北京本地人，家里有很多考慮，不愿離開北京……
我：咳咳，對你這地主老財，我的同情心已經(jīng)無限趨近于零了。我是不是應該對你收一點咨詢費？
朋友：請原諒我，但我真不是哭窮。人對未來的考慮，永遠是基于增量而不是存量。當我的核心業(yè)務，也就是淘寶店鋪，收入已經(jīng)一落千丈的時候，我不可避免地陷入了入不敷出的狀態(tài)。有錢時養(yǎng)成的大手大腳花錢的習慣，一時確實很難改過來。這種情況下，要我先砸?guī)装偃f去做抖音試試水，我確實下不了決心。你可以責備我，為什么不賣一套房子作為轉(zhuǎn)型帶貨的資本。可是你有沒有想過，假如你是我，下得了這樣的決心嗎？
我：假如我是你，比起轉(zhuǎn)型做帶貨達人，我會更關心北京的二手房價會不會下跌、能不能穩(wěn)住。
朋友：你看，換位思考之后，你豈不比我還保守。
我：但我不理解，當初你能在校園里做淘寶店賺大錢，你的朋友們能轉(zhuǎn)型直播電商賺大錢，為什么你現(xiàn)在又缺乏轉(zhuǎn)型的勇氣了呢？
朋友：坦白說，那都是時代給的運氣。2011年的淘寶，真是怎么做怎么有。你能想象嗎？我的貨源、店鋪運營思路乃至商品文案，都是抄的別人的作業(yè)。但是沒辦法，那時候只要你敢做、愿做，抄作業(yè)也能賺錢。2018-19年的抖音電商同理，雖然沒有2011年的淘寶那么躺賺，但還是很不卷的。在一個不卷的環(huán)境里，你可以穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢慢找到自己的節(jié)奏，以較小的代價博取較大較穩(wěn)定的收益?？墒乾F(xiàn)在，一切紅利都沒有了。流量紅利沒有了，消費升級紅利沒有了，短視頻紅利沒有了……
我：你是我見過第一個承認自己的成功完全來自運氣的人。但我還是得鼓勵你一下，你看我這么粗糙的制作水平和這么平庸的顏值，做視頻號的效果不也還可以？既然我都行，你為什么覺得自己不行？
朋友：你的視頻我都仔細看過，文案非常好，這就夠了。我沒有這個文筆，花錢請人也不一定做得到?？偠灾覜]有自己的“生態(tài)位”。我有一種強烈的預感，2011年老天給我的那些紅利，2023年老天就要收回去了。所以如果我在幾個月內(nèi)打不開抖音的局面，我也不會投入更多。我會躺平，聽天由命。
我：祝你好運。盡管我覺得，你還是躺平比較好。如果我的那些打工人朋友能跟現(xiàn)在的你交換一下，可能做夢都會笑醒。
朋友：容我提醒你一句：在內(nèi)心深處，沒有人愿意比爛。每個人都想獲得更好的，都想比過去的自己有所進步，都在跟比自己更強的人對比。所以，在找到成功的轉(zhuǎn)型路徑之前，我還是會天天睡不著覺，而且不到萬不得已，決不躺平。
第二位朋友：游戲行業(yè)老兵、前大廠打工人及創(chuàng)業(yè)者這位朋友跟我有多年交情了，曾就職于不止一家游戲大廠。除了游戲，他對于互聯(lián)網(wǎng)的各個細分行業(yè)，乃至風險投資和資本市場，都有相當程度的了解。在過去幾年的一段不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后，他打算回到互聯(lián)網(wǎng)或游戲大廠；不過，其中的難度大家心里也都清楚。由于他一貫是我學習互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識的重要來源，所以當他也在深夜對我吐槽時，開始焦慮的人顯然不止有他，還有我。
朋友：你能相信嗎？這一波互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員太可怕了，XXX（我們都熟悉的一位大廠業(yè)務負責人）也要離職了。至于中基層員工，被裁掉的更是不計其數(shù)。自從有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以來，我真沒見過這么差的就業(yè)形勢。哪怕是2022年，我也沒有像現(xiàn)在這樣心累過。有機會到北京，要向你敞開好好吐槽一下。
我：游戲行業(yè)的情況應該好點？今年版號發(fā)放節(jié)奏變快了，游戲出海進展也還不錯，主流游戲公司的收入和股價表現(xiàn)都還可以……
朋友：站在打工人的角度，游戲行業(yè)僅僅是比其他互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)的狀況好一點，遠遠談不上繁榮。資本市場我不太懂，但是從就業(yè)的坑位來說，今年至少是沒有增加的。還在招人的大廠本來就不多了，哪怕是游戲媒體口中戰(zhàn)無不勝的那幾個上海的新興大廠，坑位控的也非常死，招聘非常卷。
我：到底有多卷？我沒親身從事過游戲行業(yè)，能不能給我一個直觀案例？
朋友：我可以給你舉兩個案例，都是游戲媒體日常吹捧的“上海四小龍”游戲公司的。其中一家，有大批來自國內(nèi)大廠乃至海外大廠的資深制作人拿著簡歷在面試，看到他們簡歷上的作品名稱會讓你難以置信！其中另一家，雖然收入很好、現(xiàn)金流很充裕，但是對于新開項目非常保守，不愿擴充團隊、不愿因人設崗；對中后臺崗位是如此，對前臺崗位還是如此。這就是現(xiàn)在跟五年前、十年前最大的不同——當年騰訊、網(wǎng)易春風得意的時候，是確確實實在大規(guī)模招人的，就連不懂游戲的人也有通過商分、戰(zhàn)略等崗位混進游戲行業(yè)的機會；后來字節(jié)跳動想挑戰(zhàn)騰訊，也確確實實在大規(guī)模招人，以及大規(guī)模并購成熟公司；現(xiàn)在，按照媒體的說法，上海那幾家游戲公司要起來挑戰(zhàn)既有格局了，但它們確實沒有大規(guī)模招人，甚至幾乎不招人。
我：上海那幾家游戲公司暫且不論，像騰訊、網(wǎng)易這種老牌大廠，今年拿到了版號，收入利潤也有所恢復，難道不應該多招一些人嗎？
朋友：恰恰相反，它們的裁員可能剛剛開始。老牌大廠現(xiàn)在面臨著兩個問題。第一，自從《原神》火了之后，手機游戲的工業(yè)標準被提升到一個新的維度，大廠手中在2019年以前立項的項目大多過時了，它們需要適應新時代、在研發(fā)環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，既然是轉(zhuǎn)型就要有陣痛。第二，以前我們都說“得下沉市場者得天下”，但是這幾年游戲大廠有一個共同感受，那就是主流游戲“沉不下去”了，拿不下縣級乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的土豪了——這就為它們在國內(nèi)市場的前景蒙上了一層陰影。
我：有趣！能否展開討論一下，主流游戲“沉不下去了”是怎么一回事？
朋友：你知道，從PC時代開始，三線以下城市、縣域乃至鄉(xiāng)村的土豪，就是重度游戲最重要的金主。例如“傳奇系”MMO，以及大部分SLG，其金主都是下沉市場的企業(yè)主、富二代、拆遷戶等土豪。那么問題來了，土豪能從游戲里獲得很多慰藉，可游戲不是唯一能給他們提供慰藉的娛樂產(chǎn)品。例如，秀場直播的崛起，不可避免地會分走一部分土豪的時間和金錢。一直有人說“抖音分走了手機游戲的用戶時長”，這個說法半通不通；正確的說法是，包括抖音在內(nèi)的直播平臺對下沉市場土豪的吸引力很大，這才是最重要的。此外還有一條，土豪們更喜歡一些帶有擦邊球性質(zhì)（黃賭毒）的“非主流”游戲產(chǎn)品，以前大廠也可以去做這些產(chǎn)品，但是在2020-2021年的整肅之后，大廠普遍把合規(guī)放在第一位，真心不敢做了。規(guī)模龐大的“下沉市場擦邊球游戲”賽道，只能讓給一些比較低調(diào)、沒那么敏感的中小公司去做。這些都制約了大廠在國內(nèi)市場的整體盈利能力。
我：唉，這還真是問題！因為我本人不在下沉市場生活，對于你提到的這些事實，確實還是第一次聽說。但是，以我的淺見，今年游戲行業(yè)的就業(yè)形勢再差，總不至于比去年還差？版號荒的時候也沒見大規(guī)模裁員，怎么解決版號荒之后反而加劇裁員呢？
朋友：這就涉及一個“行業(yè)周期”和“人力資源周期”錯配的問題了。沒錯，今年游戲大廠的日子很可能不會比去年差，但是這并不意味著今年需要更多人力。可能你注意到了，去年校招的時候，包括騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)的游戲大廠，多半沒有出現(xiàn)普遍的毀約；對現(xiàn)有團隊的大幅縮減，也是在去年第四季度以后才作為一項工作重點的。也就是說，在2022年情況最差的時候，游戲大廠普遍頂住了壓力，或者說在觀望；到了2023年，確定行業(yè)復蘇幅度落后于預期，就不得不揮淚裁員了。
我：有沒有考慮過繼續(xù)投身游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)？我的意思是，國內(nèi)版號發(fā)的多了，游戲出海暫時還在上升期。雖然跟AI這種真正的風口相比，游戲已經(jīng)不算是什么風口，但是與其他互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容賽道相比，游戲創(chuàng)業(yè)說不定還能博一把……
朋友：說句不好聽的，現(xiàn)在誰做游戲創(chuàng)業(yè)，誰就是大冤種！你說的“國內(nèi)版號發(fā)的多了”，只是跟2021-2022年比。別說跟2017年（第一次版號荒之前）相比了，哪怕跟2019年比，現(xiàn)在每月發(fā)放的版號數(shù)量也只少不多。至于游戲出海，是一年比一年卷，尤其是現(xiàn)在歐美一線游戲大廠都醒悟過來了，紛紛開始爭奪手游市場，留給你撿漏的空間幾乎不存在了。還有一條，回首前幾年的游戲創(chuàng)業(yè)市場，你會發(fā)現(xiàn)：騰訊、字節(jié)跳動乃至B站等互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的大筆投資，是創(chuàng)業(yè)者得以生存發(fā)展的重要支持要素?，F(xiàn)在這些平臺公司都投不動了，就算還保留對外投資，也不會以游戲公司為中點了。我不能說此時創(chuàng)業(yè)毫無勝算，但勝算遠遠小于兩三年前。
我：沒錯，如果我是一個打算轉(zhuǎn)換職業(yè)賽道的游戲行業(yè)老兵，或者一個游戲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，我現(xiàn)在也不知道該怎么做。（下面略去一大段我給對方灌的無價值的心靈雞湯。）從資本市場的角度看，今年游戲公司（尤其是A股游戲公司）的勢頭都還不錯，大家在熱烈討論GPT引導的AIGC熱潮會大幅提升游戲行業(yè)的生產(chǎn)力。如果你去跟基金經(jīng)理或券商分析師聊，可能會發(fā)現(xiàn)他們非常樂觀，甚至以為今年是多年以來游戲行業(yè)最好的時候。顯然，資本市場的這種認知是有偏差的。
朋友：（哈哈大笑）資本市場搞不懂一個行業(yè)才正常。如果他們能搞懂一個行業(yè)，我們這些親身從事行業(yè)工作的人又有什么價值呢？
第三位朋友：技術出身的生物醫(yī)藥投資人，剛剛轉(zhuǎn)崗被投公司連續(xù)兩天吸收（以及輸出）如此高密度的信息讓我疲憊不堪，尤其是中間還夾雜著去外地參加會議。所以回家之后的第一天，我打算躺在沙發(fā)上看漫畫，讓腦子和心情都稍微休息一會?？墒蔷驮谖缫菇蹬R前，一位名校博士畢業(yè)、出身技術研發(fā)的投資行業(yè)的朋友問我：“方便問你幾個問題嗎？”直覺告訴我，他面臨的問題肯定不小；而且如果他這種職業(yè)背景的人都遇到了問題，那問題的范圍就更不小了。
朋友：信不信由你，我所在的投資團隊總共5個人，已經(jīng)有2個被裁掉了！他們無聲無息地消失了，我都不知道他們還能去哪里。我的情況稍微好一點，但也要接受降薪和轉(zhuǎn)崗。關鍵是我不能再從事投資了，轉(zhuǎn)去了被投企業(yè)。在理論上，等到形勢好轉(zhuǎn)，我還能轉(zhuǎn)崗回去；可是在現(xiàn)在的情況下，誰還敢相信領導畫的大餅嗎？我已經(jīng)兩三天睡不著覺了……
我：等等，如果我沒記錯的話，你是從事生物醫(yī)藥行業(yè)投資的？今年這個行業(yè)也不行了嗎？一般投資機構(gòu)，或者互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資團隊裁員，我是可以理解的。不過在我印象中，生物醫(yī)藥總歸要好些。
朋友：（苦笑）我不熟悉二級市場的情況。我們是一級市場的CVC（企業(yè)風險投資），一切取決于母公司的情況。今年我們母公司情況相當差，可能你會覺得比互聯(lián)網(wǎng)大廠好一點，但也好得有限。另外，我不知道你有沒有關注A股IPO市場，我負責的幾個細分賽道的被投公司，這幾年要在A股上市難上加難。至于港股……這個市場還存在嗎？講真，我已經(jīng)做好了被直接裁掉的準備，現(xiàn)在能轉(zhuǎn)崗去被投企業(yè)已經(jīng)算是福大命大了。
我：你想聽我的心里話嗎？在當前的情況下，轉(zhuǎn)崗已經(jīng)很不錯了。如果是往年，你可能會覺得自己被降格、被雪藏了；但是現(xiàn)在保住一份工作已經(jīng)很不容易，今年秋天還會有上千萬大學生涌入就業(yè)市場。無論領導有沒有對你畫大餅，無論你喜不喜歡新的工作崗位，我都建議你暫時忍耐，直到局勢稍微清晰一點再說。
朋友：嗯，最近一兩個星期，我也投了不少簡歷，還請朋友介紹了一些職位。然后我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在真心招人的投資機構(gòu)非常少，無論是什么性質(zhì)、什么背景的投資機構(gòu)。就在不久前的面試中，我都能感到對方的敷衍態(tài)度。要知道，準備面試是需要時間精力的，現(xiàn)公司的領導也不是傻子。如果沒有確實靠譜的機會，貿(mào)然準備跳槽只會導致徹底丟掉現(xiàn)有的工作。所以我現(xiàn)在也想通了，今后一段時間不會再投簡歷，除非有我特別想去、對方也真心招人的崗位，我才會投入準備。
我：轉(zhuǎn)到新崗位的感覺如何？不會是專門為你設立的閑職吧？有沒有一種可能性，你到這里只是清閑地學習一陣子，如果半年內(nèi)形勢好轉(zhuǎn)，可以瀟灑地轉(zhuǎn)身回到原來的崗位。畢竟，領導對你還是很器重的……
朋友：領導器不器重我另說，我現(xiàn)在的崗位肯定不是閑職！現(xiàn)在到處都控人頭、凍結(jié)招聘，我們的被投公司當然也不例外。作為本細分賽道有一定實力的公司，還在謀求幾年內(nèi)的A股或港股上市，首先考慮的就是控制成本、做出利潤。我現(xiàn)在加入了XX團隊，但我對XX事務毫無經(jīng)驗，全得現(xiàn)學。問題在于還沒等我學出什么名堂，就得趕鴨子上架，像老員工一樣工作了！因為我有N年工作經(jīng)驗，不是初出茅廬的畢業(yè)生，所以不會有什么緩沖時間。話說回來，如果我現(xiàn)在還是初出茅廬的畢業(yè)生，肯定也就失業(yè)了。
我：記得你以前在國有科研院所工作，很晚才轉(zhuǎn)到投資行業(yè)？可能很多人會建議你回去端鐵飯碗，甚至覺得你當初就不該轉(zhuǎn)換職業(yè)發(fā)展路徑吧。當然，我一貫不相信、也不喜歡鐵飯碗這種說法，不過你有后悔過嗎？有沒有考慮回去做科研？
朋友：怎么可能后悔？真后悔的話，那也是后悔轉(zhuǎn)型太晚了。你在社交網(wǎng)絡上可能看到一堆人勸你“在體制內(nèi)端鐵飯碗”，宇宙的盡頭是編制，就算不去事業(yè)單位也得去個大型國企等等——那都是不折不扣的屁話。我就問你一句，在一個月1萬塊的“鐵飯碗”和一個月6萬塊的市場化崗位之間，你會怎么選？哪怕你把一切顯性隱性福利全部加上，再提前折現(xiàn)退休金這些東西（誰知道拿不拿得到），前者也遠遠不及后者??！我最大的遺憾就是轉(zhuǎn)型晚了兩年，剛轉(zhuǎn)過來沒多久就遇到了現(xiàn)在的經(jīng)濟不景氣。如果讓我趕上三四年前的好時光，現(xiàn)在手頭好歹能多一大筆錢，簡歷也可以更好看了。什么“鐵飯碗”，都是忽悠那些沒什么知識水平的人的，至少在我們行業(yè)是如此。
我：哈哈，把你這話發(fā)到B站或知乎，估計要捅了考編愛好者的馬蜂窩。
朋友：關我何事？我的計劃只有留守現(xiàn)單位，或者去另一個市場化單位這兩條選擇?，F(xiàn)在的情況很糟糕，我早有心理準備。聽了你的說法，我覺得還是留守比較好。如果形勢再也好不起來，或許所有的市場化機構(gòu)都會爛下去；但是如果形勢真的再也好不起來，去非市場化機構(gòu)又有什么意義呢？能夠在別人啃白菜幫子的時候，自己啃個土豆？那也不是我想要的生活??！
我：他們會說，至少你能生存得久一點……
朋友：I don"t want to survive! I want to live! （我不想生存！我想生活?。?/p>
我：祝你成功。因為如果你的希望不能實現(xiàn)，那我們的希望也都會破滅了。
第四位朋友：某互聯(lián)網(wǎng)大廠某核心業(yè)務增長團隊這位朋友雖然跟我認識的時間也不算太長，但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也算典型打工人了：曾就職于金融業(yè)多年，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時期跳到互聯(lián)網(wǎng)大廠，在當時炙手可熱的“獨角獸”之一工作，先在職能線、后到業(yè)務線。斗轉(zhuǎn)星移，當年的獨角獸早已上市，經(jīng)歷了二級市場的大喜大悲；這位朋友則一直留守，現(xiàn)在已經(jīng)在某個比較核心、堪稱收入擔當?shù)臉I(yè)務團隊任職。我們本來就經(jīng)常就行業(yè)趨勢進行討論，只是在那個深夜，討論久了，話題不知不覺就轉(zhuǎn)到了個人發(fā)展上面。
朋友：最近經(jīng)濟好差?。∠Ｍ?jīng)濟和就業(yè)形勢盡快好起來。互聯(lián)網(wǎng)公司的同事最近都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道哪天自己乃至整個團隊就被砍掉了。我這邊最近也是各種人事地震——高層地震，中基層更是地震。當大佬們都朝不保夕的時候，一線做事的人只會更加惶恐。凌晨兩點以前根本睡不著覺！
我：最近AI大模型不是成了互聯(lián)網(wǎng)大廠的救命稻草嗎？你們也在搞大模型吧？我看到各路分析人士都在指出AIGC對整個消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的促進意義，你會不會覺得目前是黎明前的黑暗，過一段時間就好了？
朋友：什么？AIGC帶活整個消費互聯(lián)網(wǎng)？我沒聽錯吧……別的大廠我不知道，至少在我們公司，做AI大模型以及相關應用的，只是非常小比例的一撥人。作為一線打工人，我們早就不在乎大模型這種概念，也不在乎高層人事變動、組織架構(gòu)變動了；我們只在乎自己的團隊會不會裁員！如果僥幸不裁員，那么會不會降薪、年底還有沒有獎金！
我：呃……別激動。至少你目前的地位是穩(wěn)的吧？你們團隊、你們這項業(yè)務，都是貴廠的收入和市值擔當，怎么也動不到你們頭上。
朋友：說是這么說。再重要的業(yè)務也可以內(nèi)部整合的，地球缺了誰不是照樣轉(zhuǎn)？讓我最哭笑不得的是，就算這么差的一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還有數(shù)以萬計的名校、海歸畢業(yè)生，以及頂級金融機構(gòu)、頂級咨詢的轉(zhuǎn)行員工，前仆后繼地往里面沖。我真想告訴他們：悠著點，別沖了，你們這樣沖，首先可能會導致我們這些在職員工丟工作，其次你們就算混進來了也長久不了?，F(xiàn)在已經(jīng)不是2020年或者2017年了！
我：確實，我就是在2017年開始研究中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。2020年是整個行業(yè)在業(yè)務層面和資本層面的最高峰。那時候，我覺得行業(yè)里每一個人雙眼都帶著光芒，都在憧憬著自己能改變世界，大則青史留名，小則財務自由。其實，一直到2021年也是這樣??！那年7月，我去上海參加ChinaJoy，感覺游戲行業(yè)的朋友都十分樂觀，還有某互聯(lián)網(wǎng)平臺的朋友問我要不要一起去創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在想來，幸虧我當時沒那么沖動……
朋友：呵呵，別說你了，我也是。兩年前我還在拼命努力學習新知識，巴不得上面多給我一些活兒干，總想著有一天自己能創(chuàng)業(yè)，或者能去負責更高層面、更復雜的業(yè)務?，F(xiàn)在徹底看明白了，就是混口飯吃！大家都不怎么在乎了。
我：有點好奇，現(xiàn)在剛剛進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人呢？會更積極一點嗎？還是也一樣只想著混飯吃？
朋友：跟你講一個真實案例。去年秋天，我們團隊有一個校招進來的妹子，排名很高的海歸名校畢業(yè)生，放在往年也是前途無量的那種。結(jié)果半年之內(nèi)被裁掉了。按說她也是運氣不好，上面要控人頭，裁誰都不合適，那就先裁她吧。接到裁員通知的時候，她還很鎮(zhèn)靜，以為可以很快找到下家；現(xiàn)在一晃幾個月過去了，別說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了，什么行業(yè)的工作都沒找到。如果形勢不很快好轉(zhuǎn)，你可以認為她的職業(yè)生涯就這么毀了；就算形勢很快好轉(zhuǎn)，你也可以想象她這一年會經(jīng)歷多大的精神壓力。
我：遙想當初，我剛工作不久，就遇到2008年金融危機，金融行業(yè)的很多朋友乃至學長學姐都朝不保夕。我以為那就是很差的情況了，沒想到今年更差。而且當年的問題主要局限在金融這一個行業(yè)里，現(xiàn)在的問題散布在許多不同的行業(yè)里。老實說，你已經(jīng)是一個星期之內(nèi)第四個在凌晨零點向我吐槽職場遭遇的朋友了。
朋友：第四個？有這么夸張嗎？說句心里話，如果不是我太老了，我也打算考公。家里長輩甚至覺得，哪怕我能保住工作不被裁掉，也應該未雨綢繆，及早考公考編試試看。哎，他們哪里知道，哪怕真的考公上岸，也不見得進了保險箱??！
我：（哈哈大笑）你不用說服我，這一切我都清楚。我本來還想熬點心靈雞湯灌給你，不過你貌似非常清醒，不需要雞湯。我想其實你也不需要我給你任何答案，因為你并沒有提出什么問題：
朋友：大家各自努力吧。《基督山伯爵》里面有句話：“人類的一切智慧都在于兩個詞：等待與希望。”我不知道這算不算雞湯，但現(xiàn)在我們能做的，確實也只有等待與希望了。
后記我本來想總結(jié)一下上述四位朋友的案例與觀點，并且加上一些自己的想法。但我轉(zhuǎn)念一想：對于真實案例而言，最大限度地保持它的真實性難道不是更好嗎？就像我從大學時期開始就十分喜歡的一部戰(zhàn)爭史著作，英國人艾伯特·西頓的《蘇德戰(zhàn)爭》序言中提到的：“任何戲劇性的描述手法均在絕對禁止之列，因為現(xiàn)實已經(jīng)很有戲劇性了?！?/p>
如果你從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、投資行業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)，相信你對于上述幾個案例應該能夠感同身受，或許馬上能夠聯(lián)想到身邊其他鮮活的案例。即便你不是從事上述行業(yè)，相信也能感受到上述記錄背后的真實力量。那么，你現(xiàn)在在計劃做什么？讓你困擾乃至焦慮的因素又是什么？恕我無法在凌晨零點陪你談心，因為我正在努力治愈晚睡綜合征，而且我自己的精神內(nèi)耗已經(jīng)很嚴重了。如果本文能夠給你帶來一些啟發(fā)和寬慰，那我將無比高興。
在本文結(jié)尾，我還是想援引《蘇德戰(zhàn)爭》序言結(jié)尾部分的歷史記錄：
“第98‘弗朗克·蘇臺德人’步兵師從烏克蘭向莫斯科進軍時，這股長長的人流在暴雨中向前蠕動著，日復一日，天天如是。人們順從地、默默地走著，除了軍馬的噴鼻聲、大車的嘎嘎聲，什么也聽不見。風吹過道路兩側(cè)的樅樹，不斷發(fā)出呼嘯聲?！?/p>
大約兩個月以后，人類歷史上最大規(guī)模的一場陸地戰(zhàn)役就將在莫斯科城下打響。然而對于當時蘇德雙方的普通士兵而言，除了忠實記錄下每一天的重復乃至無聊的經(jīng)歷之外，他們確實不會想到更多。他們更不會預料到，當時留下的只言片語，都變成了當代歷史學家最求之不得的第一手資料。