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“現(xiàn)已完成平和35千伏坂仔變10千伏心田線心田村下割配變臺(tái)區(qū)改造工程等32個(gè)臺(tái)區(qū)改造及6條10千伏線路改造項(xiàng)目，主要解決低電壓臺(tái)區(qū)、高故障線路、大分支線路及老舊線路改造等負(fù)面清單問(wèn)題。”3月20日，在福建省平和縣供電公司2023年配網(wǎng)建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)上，該公司運(yùn)檢部主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，全面推進(jìn)“配網(wǎng)建設(shè)提升三年行動(dòng)”。
作為該公司貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省市公司“兩會(huì)”精神的重要措施，“配網(wǎng)建設(shè)提升三年行動(dòng)”主要針對(duì)平和電網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題，著力加快配電網(wǎng)的建設(shè)和改造，從配網(wǎng)設(shè)施和管理手段著手提升配網(wǎng)水平。今年來(lái)，該公司實(shí)施“三舉措”、精準(zhǔn)發(fā)力，全面推進(jìn)“配網(wǎng)建設(shè)提升三年行動(dòng)”。
精準(zhǔn)投資。以規(guī)劃為源頭、建設(shè)為主線、配網(wǎng)改造為重點(diǎn)，著力解決配網(wǎng)供電能力不足、負(fù)荷分配不均、設(shè)備老舊、線路聯(lián)絡(luò)率和絕緣率低等問(wèn)題。2023年該公司計(jì)劃加大投資用于配網(wǎng)改造優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提升供電能力和轉(zhuǎn)供能力，解決“卡脖子”問(wèn)題和提高線路絕緣化水平；繼續(xù)深化配網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理工作，以“能帶不?！睘槟繕?biāo)全面開展配網(wǎng)帶電作業(yè)，全面提升配網(wǎng)供電能力和供電可靠性。
精準(zhǔn)管理。優(yōu)化配網(wǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化配網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維檢修一體化管理。做實(shí)做細(xì)配電網(wǎng)診斷分析工作，形成電網(wǎng)負(fù)面清單庫(kù)，指導(dǎo)規(guī)劃編制。強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，精準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)配套物資儲(chǔ)備，規(guī)范拆舊物資全過(guò)程處置，推進(jìn)配網(wǎng)物資全流程提升。落實(shí)“一精三化”，精益計(jì)劃安排，強(qiáng)化計(jì)劃剛性、優(yōu)化計(jì)劃調(diào)整、細(xì)化成效評(píng)價(jià)，從源頭加強(qiáng)項(xiàng)目及節(jié)點(diǎn)安排，逐月推進(jìn)工程投產(chǎn)轉(zhuǎn)資，形成投資評(píng)價(jià)閉環(huán)管控，確保年度項(xiàng)目投資完成率達(dá)100%。
精準(zhǔn)攻堅(jiān)。成立配網(wǎng)工程片區(qū)項(xiàng)目部，召開配網(wǎng)建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確了2023年配網(wǎng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和配網(wǎng)10項(xiàng)指標(biāo)提升目標(biāo)。深化配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化饋線建設(shè)，提升配網(wǎng)“全研判、全遙控”能力。確保標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化饋線率提升。落實(shí)施工圖紙“四方”會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求，履行監(jiān)理旁站和設(shè)備主人驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)控“三架一頭” 和隱蔽工程驗(yàn)收。加強(qiáng)全過(guò)程管理，用好“三率合一” 監(jiān)測(cè)分析，確保年度竣工率、結(jié)算率、關(guān)閉率均達(dá)100%。
下一階段，該公司還將借助“黨建+”“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等黨建活動(dòng)載體，通過(guò)“黨員示范崗”“黨員先鋒號(hào)”創(chuàng)建等激勵(lì)形式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，形成全員“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，為徹底打贏“配網(wǎng)提升三年行動(dòng)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。（記者 黃長(zhǎng)秋 通訊員 曾丹丹 張錦濱）