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吉林靖宇農(nóng)商銀行深入貫徹落實(shí)“改革化險(xiǎn),提質(zhì)增效”的總目標(biāo),各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,截至目前,各項(xiàng)貸款較年初增加2.02億元,各項(xiàng)存款較年初增加1.86億元。
要營(yíng)造全員營(yíng)銷氛圍,大力推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型。靖宇農(nóng)商行根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展助力民企發(fā)展促進(jìn)吉林振興“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》等文件精神,制定專項(xiàng)方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),落實(shí)“七走進(jìn)”具體工作目標(biāo),班子成員帶頭營(yíng)銷,分解任務(wù)指標(biāo),各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為目標(biāo)責(zé)任人,開(kāi)展全員營(yíng)銷,深挖縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),以“吉信e消費(fèi)”“吉信農(nóng)e貸”“商稅貸”為主打產(chǎn)品進(jìn)行推廣,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)積極開(kāi)展存款營(yíng)銷,全力提升存款市場(chǎng)占有率。
要優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理開(kāi)展工作。靖宇農(nóng)商行針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及內(nèi)設(shè)部門(mén)進(jìn)行深入調(diào)研,科學(xué)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),合理設(shè)置部門(mén)機(jī)構(gòu)。對(duì)于低效網(wǎng)點(diǎn)要盡快完成整合及轉(zhuǎn)型工作,總部各部門(mén)要權(quán)衡人員設(shè)置,根據(jù)工作需求,合并精簡(jiǎn)部室設(shè)置,提高工作效率。
要強(qiáng)化清收效能,提高資產(chǎn)質(zhì)量。靖宇農(nóng)商行充分發(fā)揮不良專班作用,繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)雙線包保責(zé)任制,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向,通過(guò)與第三方合作清收、訴訟清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收力度、清收清單動(dòng)態(tài)管理等措施,加快不良貸款清收化解。積極推動(dòng)抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn),繼續(xù)優(yōu)化抵債資產(chǎn)臺(tái)賬,分類施策、逐筆分析,通過(guò)出租出售等措施積極活化,努力壓降非生息資產(chǎn)規(guī)模。
要加強(qiáng)文化建設(shè),堅(jiān)定文化自信。靖宇農(nóng)商行大力弘揚(yáng)“奮斗、服務(wù)、合規(guī)、廉潔”文化理念,通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化品牌、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,倒逼全行上下思想提升、職能轉(zhuǎn)變、工作改進(jìn),有效提升干部員工精氣神、釋放工作正能量、增強(qiáng)行動(dòng)執(zhí)行力。(記者 王天武 通訊員 任鶴)