作者:財姥爺,編輯:小市妹
近日,俞敏洪在亞布力論壇天津峰會上的發(fā)言登上了熱搜。
老俞表示,從去年開始,新東方為了退學費和員工遣散費,花了近200億,卻沒給公司帶來太多危險,因為賬上還有錢。如果砸鍋賣鐵都湊不出錢來的話,自己可能已經(jīng)跳樓了。
(資料圖)
人們敬佩新東方的擔當精神,對公司如此強大的償債能力也感到驚訝。
新東方過去一年遭遇了突然而至的巨大沖擊,市值已經(jīng)從2000多億跌到了只剩下300來億,似乎到了奄奄一息的地步。但是與那些同樣遭遇危機后出現(xiàn)債務違約的地產(chǎn)企業(yè)相比,新東方似乎并沒有受到太大的影響。
即使經(jīng)歷了至暗時刻,這家教育巨頭的家底還在。財報顯示,新東方目前的資產(chǎn)負債率不到40%,現(xiàn)金和可以變現(xiàn)的短期資產(chǎn)仍有42.7億美金,凈資產(chǎn)37億美金,幾乎跟當下的市值相當。
對于大幅縮水的市值,俞敏洪其實并不關心,作為新東方的大股東,他甚至從來不看股價。
他說,我考慮的問題,是這件事情能不能做長久。從長遠來說,我們只要對得起投資人就行。中間出現(xiàn)的股價波動和炒作,和我們半毛錢關系都沒有。
▲新東方月線圖,來源:同花順
企業(yè)要做得長久,最重要的顯然不是在碰到好年景時有多高的營收和利潤增速,風口來了,豬都能飛起來,并不算真本事。
公司市值幾何,老板在富豪榜排名怎樣,對長久發(fā)展也沒有太大意義。資本市場波云詭譎,那只是面子工程而已。
真正重要的,是企業(yè)在經(jīng)歷行業(yè)低谷、甚至遭遇重大危機時,其抗風險扛壓力的能力。
這個時候,市值等紙上財富是救不了命的,市場一旦恐慌起來,股價往往跌得驚心動魄,腰斬再腰斬,而且流動性也差,想賣也不一定賣得掉。
真正能幫助企業(yè)度過難關的,是能夠迅速變現(xiàn)的真金白銀。賬上有錢,心里不慌。企業(yè)的現(xiàn)金流管理,這時就會顯示出其巨大的價值。
試想一下,如果俞敏洪在新東方高峰的時候,把收上來的錢用于到處建校舍招老師,瘋狂擴張搶市場,甚至為了蹭熱點拉股價頻繁的跨界并購搞多元化,那么面對近年來的困難局面,他很難像現(xiàn)在這樣云淡風輕、談笑風生,新東方或許就會出現(xiàn)滅頂之災。
當下陷入債務困境的民營房地產(chǎn)企業(yè),就是在現(xiàn)金流管理上栽了跟頭。
在地產(chǎn)黃金年代,內地房企憑借奇高的杠桿率,到處攻城略地,僅僅十多年時間行業(yè)內就誕生眾多巨無霸,不管業(yè)績還是市值,都走在了全球的前列。最風光的時候,地產(chǎn)商幾乎霸屏了內地和全球地產(chǎn)富豪榜。
可是,風一旦停下來,倒下來的時間更快。在最近兩年的行業(yè)下行和債務危機中,很多資產(chǎn)動輒千億的地產(chǎn)巨頭,甚至連幾個億的借款利息都難以支付。
道理并不難理解。這些地產(chǎn)巨頭們絕大部分的資產(chǎn),本來都是借來的,而借來的錢,大都變成了土地儲備和鋼筋水泥的存貨。在行業(yè)景氣期,這些資產(chǎn)很容易變現(xiàn),但是到了危機關頭,卻可能只是一堆擺設。更何況,碰到了行業(yè)不景氣甚至自身出現(xiàn)債務違約的時候,存貨減值的風險很大,想要再融資更是困難重重。
類似地產(chǎn)商這樣的債務困境,在A股市場并不是孤例。像養(yǎng)豬、礦業(yè)等周期類公司,為了擴大規(guī)模,爭取更大的市場份額,都容易在行業(yè)景氣時掏空家底甚至舉債擴張。在激烈競爭和巨大誘惑面前,盡快做大的執(zhí)念,最終也成為壓垮很多企業(yè)的致命魔咒。
與內地一些年輕富豪相比,我國港澳地區(qū)的一些資深富豪們,對現(xiàn)金的重視更值得稱道。
這些發(fā)家更早、歷練更久的老派企業(yè)家,始終遵循著一些最樸素的經(jīng)營哲學:做生意,首先要控制風險、控制暴富的沖動。要做長期的生意,口袋一定要夠深,里面始終要有一筆可以隨時支取的活錢余錢,你才可以長下去,才能在大風大浪打來,你還有條救命翻身的攬。
近年來頗受非議甚至被認為早已過時的李嘉誠,就是現(xiàn)金管理方面的行家。
截至2021年底,李嘉誠旗下的老牌地產(chǎn)公司長江實業(yè)的凈負債率已經(jīng)低于10%,整個長江和記的凈負債率也只有20%左右。
和負債率動輒80%-90%的內地同行相比,長實等香港老牌地產(chǎn)公司極低的負債率,經(jīng)常會被形容為過于保守不思進取,但是在危機面前,又會顯得淡定從容,被贊嘆為人間清醒。
盈虧同源,慢即是快。李嘉誠等香港資深富豪們屹立商場幾十年而不倒,靠的正是對風險的控制能力和對現(xiàn)金的管理能力。
說到世界級的現(xiàn)金流管理專家,92歲的巴菲特也是杰出代表。
伯克希爾的股票倉位幾乎沒有超過60%,今年年初時,公司的現(xiàn)金儲備甚至接近1萬億人民幣,是全球現(xiàn)金量最充裕的公司之一。
相比那些永遠滿倉、永遠熱淚盈眶的散戶們,巴菲特似乎太過保守。
在選股的時候,巴菲特也極其重視穩(wěn)定的現(xiàn)金流。股神一直對可口可樂等優(yōu)質消費類公司情有獨鐘,而對科技公司始終保有戒心,很重要的原因就是消費公司更為穩(wěn)健的現(xiàn)金流,使其具備更強的抗風險能力。
巴菲特這種穩(wěn)健的投資風格,使伯克希爾在牛市時往往跑不贏市場,很容易被人質疑,但是到了熊市就顯示出強大的抗跌能力,最終在長周期內跑贏市場,贏得巨大財富和盛名。
▲伯克希爾年線圖,來源:同花順
企業(yè)要做得長久,要熬過困境和寒冬,除了充裕的現(xiàn)金流之外,公司和管理層長期以來形成的品牌形象也至關重要。
俞敏洪說,做人也好做事也好,一定要保存底線價值思維。不要做坑蒙拐騙、欺瞞老百姓、有失誠信的事,更不要去做毒害老百姓的事情。否則,老百姓把舊賬翻出來,你就很可能沒有任何翻盤的機會。
“我非常慶幸新東方在過去的30年中間,基本上沒有做過虧心事?!?/p>
當年新東方遇到發(fā)展瓶頸,俞敏洪去美國邀請北大同學回國協(xié)助時,他的人品就起到了很大的作用。
老俞說,我在北大是我們班學習最差的,也不算一個特別聰明的人,那幫同學之所以回來幫我,主要是因為大家覺得我還算一個好人,一個比較踏實可靠的人。
這些學霸人精自然明白,公司創(chuàng)始人為人處世的品格,就是企業(yè)文化的底色,也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的底蘊。
事實上,新東方最近通過東方甄選重新找到發(fā)展契機,很多投資人仍然不離不棄,也是大家出于對新東方和俞敏洪的信任。
如果新東方此前被爆出財務造假等諸多丑聞,俞敏洪給外人的印象只是資本玩家,他們可能像A股的很多公司一樣徹底沉淪,不可能重新收獲如此高的關注和支持。因為企業(yè)的聲譽受損,企業(yè)家的人格破產(chǎn),比賬面上的負增長甚至大幅虧損更為可怕。
從長期來看,企業(yè)最重要的資產(chǎn)和核心競爭力,是品牌,是人心,而不是資產(chǎn)多寡、賽道優(yōu)劣、抑或ROE高低。
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