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融創(chuàng)停牌1年之后復(fù)牌即暴跌,融創(chuàng)們到底該怎么辦?|天天消息
時間:2023-04-14 08:52:53  來源:江瀚視野  
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在停牌1年之后,融創(chuàng)好不容易復(fù)牌了,但是重新交易的融創(chuàng)開盤就大跌,引發(fā)了市場的熱議,是不是資本市場依然不看好融創(chuàng),好不容易復(fù)牌的融創(chuàng)到底未來何在?我們又該如何分析未來房地產(chǎn)市場的走勢呢?

一、融創(chuàng)復(fù)牌即暴跌

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的報道,停牌一年多后,4月13日,融創(chuàng)中國復(fù)牌,盤前跌去近6成,截至記者發(fā)稿跌幅55.46%。


(相關(guān)資料圖)

4月12日晚間,融創(chuàng)發(fā)布公告稱,復(fù)牌指引已滿足,申請4月13日上午9時起于聯(lián)交所恢復(fù)買賣。

公告表示,融創(chuàng)相繼發(fā)布了截至2021年12月31日止年度業(yè)績、截至2022年6月30日止中期業(yè)績及截至2022年12月31日止年度業(yè)績。

根據(jù)復(fù)牌公告,融創(chuàng)分別在去年12月、今年3月底完成發(fā)布2021年年度業(yè)績、2022年中期及全年業(yè)績,上市規(guī)則規(guī)定的所有財務(wù)業(yè)績均完成刊發(fā)。財報顯示,截至2022年底融創(chuàng)資產(chǎn)總額約人民幣10902億元,2022年收入967.5億元,較上年減少約51.2%;毛虧約8.2億元,虧損較上年減少9.7億元,減少約54.2%。公司擁有人應(yīng)占虧損約276.7億元,較上年減少105.9億元,減少約27.7%。

融創(chuàng)認(rèn)為“開展的業(yè)務(wù)具有充足的營運(yùn)水平并擁有足夠價值的資產(chǎn)支持其營運(yùn)”。同時,融創(chuàng)約百億美元規(guī)模的境外債重組,已發(fā)布正式重組方案,并與持債金額超過30%的境外債權(quán)人小組達(dá)成支持協(xié)議,若方案順利拿到超過75%的同意票,屆時清盤呈請也將被撤銷。

二、融創(chuàng)們到底該怎么辦?

融創(chuàng)停牌一年后復(fù)牌即暴跌,引起了市場的廣泛關(guān)注。這一事件的背后,融創(chuàng)這些年的發(fā)展所導(dǎo)致的結(jié)果,我們到底該怎么分析這件事呢?

首先,融創(chuàng)復(fù)牌至少證明著融創(chuàng)自己認(rèn)為自己的問題已經(jīng)初步得到了解決。融創(chuàng)之所以敢于現(xiàn)在復(fù)牌,也是相信自己有了一些好消息,也公布了自己的業(yè)績,覺得自己已經(jīng)算很不錯了。

然而,我們看到的實(shí)際結(jié)果卻是不及預(yù)期的,從市場來看,資本市場的表現(xiàn)明顯是不看好融創(chuàng)的發(fā)展,資本市場用一次大跌來證明說融創(chuàng)自己以為的向好并沒有得到資本市場的認(rèn)可。這說明融創(chuàng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通和信任,以提高市場的認(rèn)可度。此外,融創(chuàng)還需要加強(qiáng)自身的管理和運(yùn)營能力,提高公司的盈利能力和市場競爭力。

其次,融創(chuàng)復(fù)牌大跌也是代表在停牌期間大量的負(fù)面消息沒有得到有效消化,這是在補(bǔ)跌的過程。我們看到,融創(chuàng)在停牌期間經(jīng)歷了相當(dāng)多的事情,公司面臨了一系列的問題,包括債務(wù)問題、股權(quán)質(zhì)押問題等等,這些問題都沒有得到市場的充分反應(yīng)。

融創(chuàng)需要積極應(yīng)對這些負(fù)面消息,采取有效措施加以解決。同時,融創(chuàng)需要加強(qiáng)公司的公關(guān)和輿情管理,及時回應(yīng)市場關(guān)注的問題,避免市場傳言和猜測引起的不良影響。

第三,融創(chuàng)的問題關(guān)鍵還是如何能夠走出當(dāng)前的困局,房地產(chǎn)市場還在緩慢恢復(fù),融創(chuàng)需要做的事情很多。當(dāng)前房地產(chǎn)市場依然處于緩慢復(fù)蘇的階段,對于融創(chuàng)這樣的公司來說,需要做的事情依然非常多,需要改變的東西也很多,融創(chuàng)需要加強(qiáng)對市場的研究和分析,及時把握市場的變化和趨勢,調(diào)整公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局。此外,融創(chuàng)還需要加強(qiáng)公司的品牌建設(shè)和營銷能力,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力,增強(qiáng)市場的吸引力。

第四,從長期來看,未來房地產(chǎn)市場還是向好的,但是這些頭部房企很有可能面臨大洗牌的局面。整個房地產(chǎn)市場都有可能面對二八分化的局面,之前形成的市場格局正在發(fā)生較大的改變,以融創(chuàng)為代表的一眾房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)也都面臨巨大的壓力,生存還是衰亡是每家公司都需要面臨的問題。各家房地產(chǎn)公司,需要提高公司的運(yùn)營效率和風(fēng)險控制能力。公司需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債表,提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

因此,融創(chuàng)復(fù)牌對于市場來說標(biāo)志性意義很大,但是對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,洗牌的壓力也同樣不小。

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