導(dǎo)讀：3年虧超70億，“中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)”搜于特將退市
繼拉夏貝爾后，又一知名服裝品牌將退市。
中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)要退市了
【資料圖】
5月29日晚間，*ST搜特發(fā)布公告，公司當(dāng)日收到深交所下發(fā)的《事先告知書》，公司收到深交所下發(fā)的《事先告知書》，公司股票及可轉(zhuǎn)換公司債券存在將被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。
截圖來源：*ST搜特公告。
在停牌之前，搜于特已經(jīng)連續(xù)15個(gè)跌停，股價(jià)只有0.42元每股，總市值只有12.82億元。
據(jù)公告顯示，搜于特在2023年4月18日至2023年5月22日期間，已連續(xù)二十個(gè)交易日的每日股票收盤價(jià)均低于1元，觸及深交所股票終止上市情形，深交所擬決定終止該公司股票及可轉(zhuǎn)換公司債券上市交易。
根據(jù)深交所相關(guān)規(guī)定，上市公司股票被終止上市的，其發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券及其他衍生品種應(yīng)當(dāng)終止上市。公司股票及衍生品種可轉(zhuǎn)換公司債券已于2023年5月23日起停牌。
搜于特已經(jīng)鎖定面值退市，這也意味著曾經(jīng)的快時(shí)尚品牌將會(huì)成為歷史。
3年虧損70億元
曾找謝霆鋒、宋慧喬代言
搜于特集團(tuán)股份有限公司成立于2005年12月，總部位于廣東東莞，主要從事品牌服飾運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、品牌管理和醫(yī)療用品等業(yè)務(wù)，公司以設(shè)計(jì)與銷售“潮流前線”青春休閑服飾起家，2015年起實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大舉進(jìn)軍供應(yīng)鏈管理、品牌管理等業(yè)務(wù)。產(chǎn)品覆蓋男裝、女裝及配飾品等。
“潮流前線”作為著名的青春休閑服飾品牌，在當(dāng)時(shí)深受廣大消費(fèi)者的喜愛。
在短短四年多的時(shí)間里，搜于特以直營(yíng)和加盟結(jié)合的方式在國(guó)內(nèi)30個(gè)省發(fā)展了近1000家專賣店，其中，加盟店比例占到90%以上。
搜于特最初由馬鴻及其兄妹馬少賢、馬少文共同創(chuàng)立，后來馬鴻通過增資等方式，逐步成為該公司的實(shí)際控制人。
馬鴻一手打造的“潮流前線”品牌，以15-29歲年輕人為目標(biāo)消費(fèi)群體，選擇大多數(shù)品牌尚未著力開發(fā)的三四線城鎮(zhèn)為主打目標(biāo)，成就了一條快速起飛之路。
2010年搜于特上了市，巔峰時(shí)期，馬鴻的身家一夜飆到47億，成了東莞首富。
2017年是搜于特的高光時(shí)刻，當(dāng)年搜于特實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.3億元，凈利潤(rùn)6.1億元。在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的“2017年服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中，搜于特位列第7位。
2018年的巔峰時(shí)期，它的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到了185.2億，有著中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)之稱。在“2018年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)”中，公司首次入榜，位列第402位。
但是近年來，搜于特經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀堪憂，連續(xù)三年大額虧損。2020年至2022年，搜于特營(yíng)業(yè)收入分別為86.27億元、51.76億元、14.38億元，分別同比下滑33.37%、39.9%、72.22%；凈利分別虧損17.71億元、34.10億元、19億元，三年累計(jì)虧損超70億元。
圖來源：中國(guó)基金報(bào)。
對(duì)此虧損搜于特表示，因公司資金緊張，流動(dòng)性短缺，導(dǎo)致公司及子公司多筆金融機(jī)構(gòu)貸款逾期違約，多家金融機(jī)構(gòu)已提起訴訟或仲裁，并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，公司及子公司部分銀行賬戶被人民法院凍結(jié)、多宗土地房產(chǎn)和投資股權(quán)等資產(chǎn)被人民法院查封。
其次公司信用受損，融資困難，客戶與供應(yīng)商流失，對(duì)公司業(yè)務(wù)開展帶來較大影響，此影響在本報(bào)告期進(jìn)一步擴(kuò)大，造成公司報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑。
快時(shí)尚品牌怎么了？
其實(shí)不僅僅是搜于特，上一個(gè)A股市場(chǎng)倒下的知名服裝品牌是來夏貝爾。
曾有中國(guó)版Zara之稱的拉夏貝爾，從當(dāng)年紡織服裝A+H第一股直接到退市。
在巔峰時(shí)期，拉夏貝爾門店數(shù)量高達(dá)9269家，但在接下來的三年時(shí)間里，門店數(shù)量急劇下降至300家。
2018年，該公司發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示虧損達(dá)1.6億元，而在隨后的幾年中，虧損規(guī)模愈加擴(kuò)大，2019年虧損高達(dá)20.5億元，2020年虧損18.4億元，2021年凈虧損更是達(dá)到8.21億元。這四年時(shí)間里，拉夏貝爾的累計(jì)虧損接近50億元。
快時(shí)尚品牌，曾經(jīng)因其快速傳播和時(shí)尚的特點(diǎn)，深受消費(fèi)者青睞。
然而，隨著消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，這些品牌的優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化成了劣勢(shì)。盡管款式多、量少、價(jià)格適中，但所謂的時(shí)尚只是設(shè)計(jì)上的跟隨，缺乏獨(dú)特之處。
此外，這些品牌的質(zhì)量也不盡如人意，消費(fèi)者普遍反映，快時(shí)尚品牌的衣服在洗滌后容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
因此，雖然價(jià)格低廉，但買得起的消費(fèi)者卻看不上，而看得上的消費(fèi)者又買不起，這也是快時(shí)尚品牌失去消費(fèi)者青睞的主要原因。
本文來源 | 職業(yè)零售網(wǎng)、新行情、中國(guó)基金報(bào)