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谷歌AI敗局揭秘:CEO權(quán)力有限 創(chuàng)始人垂簾聽政
時(shí)間:2023-05-01 18:32:44  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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在人工智能領(lǐng)域,谷歌一直如同“西點(diǎn)軍?!卑愕拇嬖?,就連OpenAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的研發(fā)人員也都基本來自谷歌。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 騰訊科技(ID:qqtech),編譯:無忌,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

在人工智能領(lǐng)域,谷歌一直如同“西點(diǎn)軍?!卑愕拇嬖?,就連OpenAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的研發(fā)人員也都基本來自谷歌。但是在ChatGPT因過于優(yōu)秀的表現(xiàn)火爆出圈,將OpenAI帶入大眾視野,讓砸下重金的微軟喜笑顏開的同時(shí),谷歌淪為AI競(jìng)賽中的失意者。內(nèi)部官僚主義橫行、管理層厭惡風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)合創(chuàng)始人垂簾聽政,是導(dǎo)致谷歌母公司Alphabet首席執(zhí)行官桑德爾·皮查伊無法將AI研發(fā)成果植入到搜索等現(xiàn)有產(chǎn)品的主因。以下為文章內(nèi)容全文:


【資料圖】

自皮查伊2019年出任谷歌母公司Alphabet首席執(zhí)行官以來,他一直坦誠(chéng)地向摯友講述管理規(guī)模龐大的Alphabet所面臨的種種困難:長(zhǎng)期存在的內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)督、以及桀驁不馴的員工不斷向管理層施壓。據(jù)知情人士稱,皮查伊幾年前曾在一次內(nèi)部會(huì)議中表示,出任Alphabet首席執(zhí)行官讓他付出了代價(jià),按照他自己的設(shè)想,會(huì)在幾年后交出帥印。

在最近幾個(gè)月困擾谷歌的恐慌出現(xiàn)之前,皮查伊向摯友分享了這些感受。時(shí)至今日,Alphabet的帥印還在皮查伊手中。恐慌的出現(xiàn),迫使他變得更加投入。隨著廣告商從去年秋天開始削減支出,谷歌業(yè)務(wù)開始停滯不前。此外,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟和OpenAI推出了新一代人工智能服務(wù),可能威脅到谷歌在搜索領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,以及與之相關(guān)的每年超過1500億美元的廣告營(yíng)收。突然之間,谷歌必須在它曾主導(dǎo)的領(lǐng)域去追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟。

“當(dāng)前的形勢(shì)正第一次呼喚著桑德拉成為戰(zhàn)時(shí)首席執(zhí)行官,我們還沒有看到他是否準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn),”阿德里安·奧恩(Adrian Aoun)說。奧恩過去把自己創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司出售給了谷歌,并在2015年協(xié)助谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page),把谷歌重組為Alphabet。

這場(chǎng)危機(jī)暴露出的問題在皮查伊執(zhí)掌帥印期間開始惡化,但在Alphabet廣告營(yíng)收和利潤(rùn)開始萎縮之前,這些問題似乎并不重要:他喜歡對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行漸進(jìn)式改進(jìn),而不是大幅調(diào)整;能夠容忍員工數(shù)量的膨脹、懶散的企業(yè)文化和組織架構(gòu)的低效。也許最重要的是,盡管皮查伊身為Alphabet首席執(zhí)行官,卻沒有太多的權(quán)力去管理一些高管。

多年來,皮查伊一直向身邊的摯友抱怨說,他無法管理一些高管。皮查伊曾表示,他無法讓Alphabet旗下總部設(shè)在倫敦的人工智能部門DeepMind的首席執(zhí)行官戴密斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)優(yōu)先考慮一些項(xiàng)目,或與Brain共享軟件代碼。Brain是谷歌內(nèi)部另一個(gè)大型人工智能部門,經(jīng)常開發(fā)與DeepMind相同類型的機(jī)器學(xué)習(xí)軟件。

在谷歌長(zhǎng)期任職的高管們把這種現(xiàn)狀歸因于類似于學(xué)術(shù)或政府機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化。在這種文化中,老員工可能會(huì)也可能不會(huì)服從上級(jí)的命令。此外,多位Alphabet員工表示皮查伊厭惡與同事發(fā)生沖突。

皮查伊無法直接領(lǐng)導(dǎo)市值達(dá)1.3萬億美元的Alphabet的管理層,可能還有一個(gè)原因:皮查伊的前任拉里·佩奇(Larry Page)仍在垂簾聽政。作為開發(fā)出搖錢樹般的搜索引擎的谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人,佩奇目前仍然是Alphabet董事會(huì)的成員,并與另一位聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)通過特殊股票控制著公司。知情人士透露,盡管佩奇迄今基本上沒有插手Alphabet內(nèi)部事務(wù),但當(dāng)DeepMind首席執(zhí)行長(zhǎng)哈薩比斯希望自身業(yè)務(wù)獨(dú)立于谷歌之外時(shí),皮查伊還是與曾長(zhǎng)時(shí)間擔(dān)任自己上司的佩奇就此事進(jìn)行了交談。

01 與微軟CEO截然不同

就連遁世的佩奇也認(rèn)識(shí)到了谷歌人工智能霸主地位面臨的外部威脅。長(zhǎng)期以來,佩奇一直把谷歌視為最終開發(fā)通用人工智能的載體--能夠自主學(xué)習(xí)并超越人類推理的計(jì)算機(jī)。最近幾個(gè)月,他和布林參加了Alphabet內(nèi)部舉行的多場(chǎng)人工智能戰(zhàn)略會(huì)議,這一舉動(dòng)反映出Alphabet對(duì)OpenAI可能帶來的威脅感到異常擔(dān)憂。

上周,Alphabet宣布DeepMind將與Brain合并,共同組建新部門谷歌DeepMind。Alphabet表示,重組將“極大的加快我們?cè)谌斯ぶ悄茴I(lǐng)域的進(jìn)展?!彪m然整合這些團(tuán)隊(duì)看起來似乎合乎邏輯,因?yàn)樗鼈円恢痹诓⑿虚_發(fā)同類軟件,但這一舉動(dòng)讓許多谷歌員工感到震驚,因?yàn)閮蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)有著不同的文化,還因?yàn)槎嗄陙鞡rain的負(fù)責(zé)人杰夫·迪恩(Jeff Dean)與DeepMind的哈薩比斯一直是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但迪恩在這次重組中選擇了讓位。

之前曾有媒體報(bào)道稱,佩奇多次參加了公司內(nèi)部會(huì)議。據(jù)一名員工透露,在最近的Alphabet董事會(huì)會(huì)議后不久,谷歌宣布了合并人工智能團(tuán)隊(duì)的決定,哈薩比斯將出任合并后新團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)表明,最終決定可能來自于董事會(huì)層面,而不是皮查伊。

皮查伊在Alphabet的權(quán)力與微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉(Satya Nadella)在微軟的權(quán)力形成了鮮明對(duì)比。納德拉似乎能夠讓他的管理層團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致,因?yàn)樗ㄟ^投資百億美元建立的合作伙伴關(guān)系,把微軟的未來與OpenAI的未來聯(lián)系在一起。這意味著,一些微軟高管和經(jīng)理人不得不做出犧牲:微軟正在全公司范圍內(nèi)為訓(xùn)練人工智能模型分配算力,以便與OpenAI相關(guān)的努力,包括把OpenAI的技術(shù)植入微軟的核心產(chǎn)品,能夠有更大的機(jī)會(huì)取得成功。微軟的Azure云業(yè)務(wù)為OpenAI滾雪球般擴(kuò)大的計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和人工智能開發(fā)提供了資金。在納德拉對(duì)微軟內(nèi)部數(shù)量龐大的人工智能研究人員失去耐心之后,他把人工智能開發(fā)業(yè)務(wù)外包給了OpenAI。

02 站好最后一班崗

在出任首席執(zhí)行官后的幾年中,皮查伊不斷告訴一些同事,他懷念過去的工作方式。但一位與他密切合作的人說,皮查伊計(jì)劃帶領(lǐng)Alphabet度過最近的財(cái)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。皮查伊的公關(guān)人員把他推到了聚光燈下,展示谷歌開發(fā)下一代人工智能產(chǎn)品的工作。最近,他參加了哥倫比亞廣播公司的“60分鐘”和《紐約時(shí)報(bào)》的播客節(jié)目。

皮查伊能否留任可能不是他說了算。根據(jù)Alphabet現(xiàn)任和前任員工的說法,公司上下普遍認(rèn)為,他可能不適合這個(gè)時(shí)候繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。鑒于自他上任以來Alphabet相對(duì)強(qiáng)勁的股價(jià)表現(xiàn),投資人似乎沒有要求Alphabet換帥,但還是有一些激進(jìn)投資人呼喊著要求他削減成本。根據(jù)Koyfin的數(shù)據(jù),最近幾周市場(chǎng)已發(fā)出警告信號(hào),原因是Alphabet的股票估值(動(dòng)態(tài)市銷率)一年來首次低于Facebook母公司Meta。

隨著皮查伊將Alphabet重新定位于人工智能,一些高管已經(jīng)得到擢升。有媒體報(bào)道稱,被提拔的高管包括谷歌云負(fù)責(zé)人托馬斯·庫(kù)里安(Thomas Kurian)。在提拔之前,庫(kù)里安剛接手谷歌負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)支持人工智能的特殊芯片的團(tuán)隊(duì)。此前,庫(kù)里安呼吁要獲得更多火力,在向云客戶出售人工智能服務(wù)的業(yè)務(wù)中與微軟抗衡。隨著谷歌廣告收入增長(zhǎng)停滯,云業(yè)務(wù)比以往任何時(shí)候都更加重要。在最新一季的財(cái)報(bào)中,Alphabet首次披露旗下云業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

除庫(kù)里安外,得到擢升的高管還包括哈薩比斯以及詹姆斯·曼尼卡(James Manyika),后者曾是奧巴馬時(shí)代的政府官員和咨詢公司麥肯錫的顧問,也是與皮查伊共同出現(xiàn)在《60分鐘》節(jié)目中的幾位高管之一。曼尼卡剛剛從Brain的原負(fù)責(zé)人迪恩手中接手了一個(gè)大約2000人的研究小組,并深度參與了Alphabet的人工智能產(chǎn)品戰(zhàn)略。

皮查伊今年還有一個(gè)目標(biāo),可能要比人工智能更加重要:與蘋果續(xù)約,把谷歌作為iPhone和MacBook上Safari瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。知情人士透露,這份長(zhǎng)期協(xié)議能夠幫助谷歌繼續(xù)在搜索領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),每年為谷歌帶來數(shù)百億美元的收入。

03 最循規(guī)守矩的高管

皮查伊曾是一名軟件工程師和商業(yè)顧問,2004年加入谷歌時(shí)只是一名普通的產(chǎn)品經(jīng)理,但在隨后的十年當(dāng)中,他成為了佩奇的指定接班人。皮查伊之所以一路高升,是因?yàn)樵谂迤媲宄切┧J(rèn)為分歧太大或道德敗壞的高管期間,他是公司最低調(diào)、最循規(guī)守矩的高管。

當(dāng)佩奇在2015年把谷歌重組為Alphabet,并出任母公司首席執(zhí)行官后,皮查伊被擢升為子公司谷歌的首席執(zhí)行官。作為母公司,Alphabet負(fù)責(zé)監(jiān)管谷歌和各類子公司,為無人駕駛汽車和智慧城市等長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)。通過與谷歌的分離,這些技術(shù)有望得到更好的發(fā)展。

在Alphabet成立后的幾年里,谷歌依靠搜索引擎和Android移動(dòng)操作系統(tǒng),讓營(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。從2015年開始,因?yàn)榈习驳膱F(tuán)隊(duì)和谷歌從學(xué)術(shù)界聘請(qǐng)的其他研究人員開發(fā)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),讓谷歌的廣告業(yè)務(wù)從中受益。

同一時(shí)期,安卓也開始賺錢。與蘋果的應(yīng)用商店App Store一樣,谷歌的應(yīng)用商店Google Play的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,并從數(shù)十億Android設(shè)備用戶的應(yīng)用內(nèi)支付和內(nèi)容銷售中獲得分成。Alphabet的財(cái)務(wù)披露和Epic Games提起的訴訟顯示,Google Play在2022年獲得了100億至120億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),占Alphabet總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的13%至16%。

總體而言,自皮查伊在2015年底擔(dān)任首席執(zhí)行官以來,谷歌的年?duì)I收從約750億美元飆升至2022年的2800多億美元,凈利潤(rùn)從160億美元躍升至600億美元。但皮查伊的批評(píng)者表示,無論誰擔(dān)任谷歌首席執(zhí)行官,該公司在同一時(shí)期營(yíng)收和利潤(rùn)增幅都會(huì)非常出彩。

皮查伊的低調(diào)風(fēng)格并不總是有助于他處理任期內(nèi)出現(xiàn)的各種小爭(zhēng)議。舉例來說,在新冠肺炎疫情之前,皮查伊經(jīng)常因?yàn)閱T工抗議谷歌包庇曾性騷擾同事的“安卓之父”安迪·魯賓而遭到批評(píng)。出現(xiàn)的其他有爭(zhēng)議的問題還包括谷歌與美國(guó)軍方的合作等等。

谷歌負(fù)責(zé)Pixel手機(jī)開發(fā)的高級(jí)副總裁里克·奧斯特洛(Rick Osterloh)在2018年曾向媒體表示:“如果皮查伊發(fā)覺自己的意見沒有被聽到,亦或是有團(tuán)隊(duì)完全沒有聽從他的意見,皮查伊仍會(huì)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),但絕不會(huì)提高嗓門。我想這就是他給人的印象,恭敬且謙遜。他從未宣稱自己是公司的掌舵人。”

04 官僚主義和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

與此同時(shí),從事人工智能開發(fā)工作的Alphabet員工對(duì)官僚主義和管理層的風(fēng)險(xiǎn)厭惡感到惱火,這阻止了他們推出新產(chǎn)品。例如,谷歌Lamda聊天機(jī)器人--谷歌今年發(fā)布的Bard聊天機(jī)器人的前身--的開發(fā)人員在2021年集體離職,原因是他們不被允許在語音助手Google Assistant中植入聊天機(jī)器人?!拔译x開是因?yàn)槲也恢浪麄儠?huì)發(fā)布什么產(chǎn)品,”Lamda的開發(fā)者之一諾阿姆·薩澤爾(Noam Shazeer) 去年年底向媒體表示。(谷歌在2021年5月展示了Lamda,但從未正式發(fā)布該產(chǎn)品。)

在推遲發(fā)布聊天機(jī)器人的問題上,谷歌有充分的理由。早在2015年,Google Photos中的圖像識(shí)別人工智能就把一些黑人標(biāo)記為“大猩猩”,谷歌隨后為此道歉并承諾修復(fù)錯(cuò)誤。2020年,Lamda可以被用于生成自殺方式的列表。

谷歌為自己的謹(jǐn)慎付出了代價(jià)。該公司開發(fā)了可以根據(jù)簡(jiǎn)單提示快速生成原始圖像的技術(shù),但沒有發(fā)布,這讓OpenAI有機(jī)會(huì)推出自己的同類技術(shù)Dall-E 2。Dall-E 2很快在全球范圍內(nèi)聲名鵲起。在谷歌員工可以使用該公司的圖像生成技術(shù)Imagen之前,他們必須申請(qǐng)?jiān)L問該技術(shù);為了防止?jié)撛诘臑E用,谷歌員工不允許使用Imagen生成人臉。此外,谷歌員工還必須簽署一份放棄聲明書,免除谷歌對(duì)系統(tǒng)生成內(nèi)容的責(zé)任。

在2022年11月推出ChatGPT之前的幾個(gè)月里,OpenAI從谷歌挖來一些重要的人工智能研究人員和工程師,承諾該公司將推出實(shí)際性的產(chǎn)品。這些前谷歌員工在ChatGPT的推出中發(fā)揮了重要作用。軟件開發(fā)人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了ChatGPT的許多用途,例如在幾秒鐘內(nèi)創(chuàng)建復(fù)雜的網(wǎng)站和應(yīng)用。OpenAI有望通過向開發(fā)者收取技術(shù)使用費(fèi)每年產(chǎn)生數(shù)億美元的收入,并預(yù)計(jì)未來幾年收入會(huì)擴(kuò)大至數(shù)十億美元。

一些谷歌經(jīng)理私下表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,ChatGPT等技術(shù)可能會(huì)得到足夠的改進(jìn),成為人們和企業(yè)用來尋找復(fù)雜問題答案的工具,而不是在谷歌上搜索網(wǎng)站列表。這將降低谷歌提供廣告的能力。這些經(jīng)理說,如果聊天機(jī)器人提高了與人交談的能力,包括通過語音互動(dòng),人們可能會(huì)花更少的時(shí)間在電腦或手機(jī)屏幕上搜索信息。這不僅會(huì)給谷歌帶來問題,也會(huì)給蘋果帶來問題。

05 新項(xiàng)目無法落地

皮查伊謹(jǐn)慎的管理風(fēng)格也體現(xiàn)在他對(duì)海外版抖音TikTok崛起的回應(yīng)上。去年年初,隨著TikTok在年輕用戶群體中越來越受歡迎,這些用戶越來越多地使用它來搜索想要購(gòu)買的產(chǎn)品或想要去旅行的地方,這對(duì)谷歌搜索構(gòu)成了威脅。

知情人士透露,多年來,皮查伊一直向員工暗示,谷歌的搜索引擎--20多年來變化甚微--應(yīng)該升級(jí)了。TikTok帶來的威脅促使谷歌采取行動(dòng)。數(shù)百名員工被分配到一個(gè)被稱為“重要的搜索轉(zhuǎn)移”(Great Search Shift)的項(xiàng)目中工作。據(jù)兩位對(duì)該計(jì)劃有直接了解的人士稱,除了顯示更多圖像和視頻之外,它還旨在使搜索結(jié)果更加個(gè)性化。

據(jù)悉,皮查伊最終選擇只對(duì)搜索引擎的外觀和感覺做最小的改動(dòng)。該消息稱,調(diào)整后的功能大部分在2022年底和2023年初推出,包括一些圖像和視頻的圓角,搜索結(jié)果中的更大圖像,以及針對(duì)某些搜索的定制過濾器,比如讓用戶在購(gòu)買服裝時(shí)決定按性別對(duì)結(jié)果進(jìn)行排序。

Autodesk前首席執(zhí)行官、曾擔(dān)任佩奇顧問的卡爾·巴斯(Carl Bass)表示:“Alphabet一直故步自封……在這種情況下,很難推動(dòng)員工前進(jìn)。”

06 注重成本限制發(fā)展

2022年末,隨著OpenAI的ChatGPT帶來的威脅變得明顯,警鐘開始在谷歌敲響。皮查伊要求團(tuán)隊(duì)將新的人工智能技術(shù)整合到眾多谷歌產(chǎn)品中。

然而,皮查伊在追趕OpenAI和微軟時(shí)面臨障礙。員工們表示,將聊天機(jī)器人整合到谷歌搜索中可能會(huì)增加成本,因?yàn)橛昧奶鞕C(jī)器人進(jìn)行查詢比提供常規(guī)搜索結(jié)果更昂貴。離開谷歌后創(chuàng)建了醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司Forward的奧恩表示,谷歌將廣告融入聊天機(jī)器人互動(dòng)也將變得更加困難,這可能會(huì)給利潤(rùn)率帶來壓力?!耙坏┻M(jìn)入助手的世界,比如聊天界面或語音界面,就很難在這種模式中植入廣告,”奧恩說。

谷歌在3月份發(fā)布了Bard,但限制了它可以做的事情,并且只針對(duì)相對(duì)較小的用戶群體,這在一定程度上是一種節(jié)省成本的措施。據(jù)一位對(duì)此事有直接了解的人士透露,為了支持這項(xiàng)服務(wù),谷歌最初選擇使用一種能力較弱的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,這種模型的計(jì)算強(qiáng)度不如谷歌開發(fā)的其他模型。然而,Bard的推出受到了一名杰出研究人員的離職的影響,原因是他在發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的一名負(fù)責(zé)人使用ChatGPT的數(shù)據(jù)訓(xùn)練Bard后感到不安,擔(dān)心這可能違反了OpenAI的服務(wù)條款。在離職并加入OpenAI之前,這位研究人員直接向包括皮查伊和迪安在內(nèi)的高層領(lǐng)導(dǎo)提出了他的擔(dān)憂。

知情人士稱,最近幾周,谷歌一直在推進(jìn)一項(xiàng)計(jì)劃,把Bard的機(jī)器學(xué)習(xí)模型規(guī)模擴(kuò)大約一倍,以提高其能力。與此同時(shí),迪安正與DeepMind合作負(fù)責(zé)代號(hào)為“Gemini”的項(xiàng)目,開發(fā)一種全新的大型機(jī)器學(xué)習(xí)模型,希望它能幫助谷歌趕上ChatGPT的能力。皮查伊一直在密切關(guān)注這一秘密計(jì)劃。

在5月10日谷歌年度軟件開發(fā)者大會(huì)Google I/O召開前的幾周里,谷歌員工的壓力越來越大。與微軟一樣,谷歌在準(zhǔn)備新產(chǎn)品時(shí),一直在開發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)模型的員工中分配算力。員工們表示,預(yù)計(jì)皮查伊將利用此次活動(dòng)宣布搜索、谷歌文檔和谷歌云產(chǎn)品的新人工智能功能,這些功能允許軟件開發(fā)人員自動(dòng)生成復(fù)雜的文本圖像、視頻和音頻。

谷歌還計(jì)劃宣布讓用戶注冊(cè)搜索實(shí)驗(yàn)室(Search Labs)的選項(xiàng),該計(jì)劃在新的人工智能功能廣泛可用之前提供早期訪問。知情人士說,與Bard的推出類似,搜索實(shí)驗(yàn)室的用戶最初將限制在100萬左右,到今年年底將擴(kuò)大到3000萬左右。搜索實(shí)驗(yàn)室之前沒有被報(bào)道過。

據(jù)谷歌前任、現(xiàn)任員工和經(jīng)理們表示,谷歌仍然比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì),這要?dú)w功于豐富的人才庫(kù)和訓(xùn)練復(fù)雜的機(jī)器學(xué)習(xí)模型所需的先進(jìn)硬件。一些人認(rèn)為,皮查伊曾擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的背景正是該公司將人工智能研究轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品所需的。皮查伊監(jiān)管Chrome等成功產(chǎn)品的履歷表明,他可能會(huì)成功應(yīng)對(duì)谷歌的最新挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士表示:“在谷歌所有的優(yōu)秀高管當(dāng)中,皮查伊能夠脫穎而出升遷到首席執(zhí)行官的位置并不是偶然的?!?/p>

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