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東方甄選出抖,為何不選淘寶們?
時間:2023-07-08 18:55:05  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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東方甄選,真沒得選


(資料圖片)

編者按:本文來自微信公眾號 新熵 (ID:xinshangxz),作者:櫻木,編輯:月見,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

東方甄選不滿足于活在抖音里,已經(jīng)成了一張明牌。

7月5日,東方甄選首次在App開啟直播活動。伴隨著俞敏洪帶隊的7天甘肅行,東方甄選開啟了其在新版APP的同步直播,在抖音直播間,東方甄選已將自家APP鏈接擺在顯眼位置,導(dǎo)流意圖明顯。

但APP直播間與抖音直播的數(shù)據(jù)差距,還是給東方甄選潑了一盆冷水。

開播當(dāng)日,俞敏洪和yoyo等主播第一次出現(xiàn)在了兩個平臺之中。抖音端觀看人數(shù)長時間維持在4w+,APP直播間最高峰人數(shù)剛剛破萬。

直播第二天,觀看人數(shù)差距被拉開,在抖音直播間在線人數(shù)高達(dá)10w+之際。東方甄選APP端直播期間始終未突破4000人,低點時僅2000余人在線。

據(jù)媒體報道,截至7月4日東方甄選App下載次數(shù)為108萬次。遠(yuǎn)低于東方甄選抖音里超過千萬的粉絲數(shù)。用戶基數(shù)不同,是影響App在線人數(shù)原因之一。

另外,似乎是怕被外界拿兩個直播間對比,不同于以往的帶貨策略,本次同一個直播內(nèi)容下,兩個直播間帶貨的商品完全不同。

抖音的“東方甄選看世界”直播間,主要以售賣旅游項目以及景點門票為主。而APP端則選擇以農(nóng)副產(chǎn)品為主,雖無商品的直播講解,但9.9元三斤的油桃,19.9元的雞蛋,以及蘭州拉面、枸杞等產(chǎn)品,銷量非常可觀,多款產(chǎn)品剛上線便被搶空。

從用戶體驗來看,在APP端的直播像是一場單向輸出的獨角戲,有且僅有此一個直播內(nèi)容,面對許多俞敏洪團(tuán)隊轉(zhuǎn)場等并不精彩的段落,觀眾即便想“換臺”,也沒有任何選擇空間。

綜合來看,App首場首播整體稍顯保守,此次雙線開播更像一場爭搶引流產(chǎn)品的熱身賽。

焦慮環(huán)繞的東方甄選

如果說之前東方甄選的煩惱,來自于董宇輝等大IP的穩(wěn)定性,以及產(chǎn)品、供應(yīng)鏈上的不完善,那么近期東方甄選的隱憂則來自于平臺與同行的加速布局。

據(jù)Tech星球報道,近日抖音電商已經(jīng)開始布局自營美妝電商業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)此前叫做“美力心選”,趕在抖音618好物節(jié)期間,正式更名為抖音電商自營美妝,并在抖音APP內(nèi)開設(shè)自營店鋪,銷售高端品牌美妝商品。

此前,抖音電商在抖音APP內(nèi)開設(shè)的多項自營電商業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)類型也包含了文創(chuàng)、農(nóng)產(chǎn)品、酒水、美妝等7個方向。

在抖音生態(tài)內(nèi),東方甄選一直以高比例自營產(chǎn)品為自身的標(biāo)簽之一。其自營的黑豬肉腸、吐司等多個自營產(chǎn)品紛紛拿下50萬+的銷量,俞敏洪也多次表示,自營產(chǎn)品供應(yīng)鏈才是企業(yè)競爭力的核心。

如今面對抖音官方近乎相同的自營策略,以及多個自營賽道的重疊,如何提升東方甄選的競爭力似乎成了必須面對的問題。

在華福證券等多家券商的評估研報之中,對于東方甄選的風(fēng)險提示,都指向了其商業(yè)模式的脆弱性。

寄托于抖音生態(tài)建立的直播矩陣,以及以自營產(chǎn)品供應(yīng)鏈為主的商業(yè)模式,雖然已經(jīng)得到了流量與銷量的驗證,但平臺方始終擁有的顛覆生態(tài)能力以及改變流量推送方式的能力,總是讓投資人無法對東方甄選的估值進(jìn)行定性。

東方甄選到底是一個抖音電商體系的頭部主播,還是一個具有自身品牌價值的電商企業(yè),成了東方甄選下一步證明自己的重點。

而觀察同行的動作,擁有相同思路的直播電商品牌,并不在少數(shù)。

交個朋友直播間,從去年開始,先后在淘寶、京東,開啟直播帶貨。2022 年雙 11 交個朋友開啟淘寶帶貨首秀,據(jù)統(tǒng)計開播當(dāng)晚,直播間場觀最終突破 2600 萬,漲粉超過 110 萬。據(jù)估算,交個朋友淘寶首播單場 GMV 超過 1 億元。而入駐京東時,首場直播GMV也突破1.5億,多平臺運(yùn)營之下,交個朋友也試圖通過借殼世紀(jì)??茰?zhǔn)備登陸資本市場,進(jìn)一步擴(kuò)張自己的平臺實力。

但這樣的運(yùn)營思路,并非沒有代價。在剛剛發(fā)布的6月抖音直播電商Top20榜單之中,交個朋友位居帶貨榜第四。而從成交量上,交個朋友與第三名的東方甄選,相差已經(jīng)接近一倍。查看鞭牛士統(tǒng)計的抖音近半個月日榜,交個朋友僅有一次以銷售額2500-5000萬位居Top20第二,13次未沖入榜單。

交個朋友在抖音上的失血,還是給東方甄選一個警示。如果出逃抖音帶來流量的斷崖下跌,進(jìn)而引發(fā)資本市場的波動,似乎并不劃算,特別是當(dāng)公司集體利益已經(jīng)與資本市場進(jìn)行深度綁定之后。

于是,一個看起來更為合理的嘗試,即向自身APP導(dǎo)流并直播帶貨,似乎成了東方甄選,較為平穩(wěn)的過渡方向。

在APP端,100萬左右的用戶,幾乎不能引起巨頭的攻擊,而對于東方甄選自身而言,似乎也找到了一個“根據(jù)地”,而對于資本市場來說,東方甄選APP作為獨立的平臺,發(fā)展空間與想象力似乎更為廣闊。一舉多得之下,東方甄選港股也創(chuàng)下了單日漲幅達(dá)15%的成績。

回歸公司戰(zhàn)略本源,東方甄選開啟APP直播,未來前景如何?

華福證券曾經(jīng)評價東方甄選道,因自營能力的優(yōu)秀,以及直播間內(nèi)容的不斷創(chuàng)新,有望成長為“直播間版Costco”。

但成為線上Costco又談何容易呢?

東方甄選APP,該如何留住消費者?

在流量一端,無論從在線人數(shù)上,直播頻次上,以及GMV來看,東方甄選都無疑是抖音最穩(wěn)定的直播間之一。

同時,東方甄選的直播帶貨形式,在價格上摒棄了低價促銷,在品類上不斷擴(kuò)張,食品、美妝、服飾、文旅等多賽道正齊頭并進(jìn)。而全新的主播隊伍,從數(shù)據(jù)上看,也讓東方甄選并不依靠董宇輝等幾個頭部IP,流量的穩(wěn)定,讓東方甄選這個品牌漸漸大于主播本身。

在產(chǎn)品力上,東方甄選似乎更加有信心,根據(jù)數(shù)據(jù)來看,公司自營產(chǎn)品即便在非直播帶貨時間,也有較好的銷售表現(xiàn)。官方披露的財報來看,截至5月31日2023財年東方甄選大部分自營品的非直播帶貨銷量,占其在抖音總銷量的比例均超過了20%,有些甚至達(dá)到了30%以上。

如東方甄選自營的吐司占比為31.66%、黃魚眷30%、蝦餅36.56%、黑谷薄脆餅干38.75%等等。在4月、5月期間,東方甄選頭部主要自營品非直播帶貨銷量,在抖音平臺總銷量占比達(dá)30%-40%。

而另一方面,某些單品已經(jīng)具有較強(qiáng)的品牌溢價效應(yīng),以近日上新荔枝王單品為例,有消費者發(fā)現(xiàn),此類單品雖然比小楊哥整整貴了15元(也就是17%),但是東方甄選仍然賣得更多。可見在東方甄選直播間,品質(zhì)的保證與消費者的信任機(jī)制,正在初步建立中。而正是因為這樣的基礎(chǔ),獨立APP也有了可能性。

但從更大的視角來看,零售類APP的成功,似乎還需要更強(qiáng)的內(nèi)功。

獨立零售App如盒馬,憑借著優(yōu)秀的選品能力,以及出色的預(yù)制菜獨特性,在線上牢牢占據(jù)著一部分消費者心智。但線下盒馬店帶給消費者的體驗和服務(wù),都是東方甄選不具備的。

正如我們開頭所討論的假設(shè)一般,東方甄選的成功,某種程度上是平臺內(nèi)容流量+自營供應(yīng)鏈體系成功的集合體,而在APP一端,兩者目前仍很難兼顧。

抖音的超級流量,其功能不僅僅限于捧紅了如董宇輝、東方小孫等一批優(yōu)秀的主播,其背后更大的流量池以及豐富的內(nèi)容生態(tài),更是董宇輝們可以持續(xù)獲得流量的基石。

如果掐斷抖音流量的輸出,單獨運(yùn)營APP,東方甄選需要思考的是如何獲取更多的曝光,以及原有主播是否能夠維系住流量。而這兩點至今還無法被驗證。

從更大的視角來看,在抖音生態(tài)的語境之下,東方甄選的高品質(zhì)與強(qiáng)流量,是平臺眾多生態(tài)中的一個分支。

平臺的整體高日活之下,東方甄選只需打造差異化,即可獲取屬于自身的流量的一部分。而源源不斷的新流量涌入,也讓東方甄選可以被用戶選擇,但情形如果反轉(zhuǎn),在獨立APP上,只服務(wù)于某一特定人群,吳曉波賣3罐奶粉,也可能是東方甄選的未來。

除此之外,東方甄選的成功,本身就是基于抖音算法體系演變而來,人們用一個個點贊與評論,推動著抖音算法,將流量流進(jìn)東方甄選直播間。而東方甄選本身也是按照流量的特性,去打造的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。如果擺脫這套算法體系,東方甄選能否運(yùn)營出,讓用戶狂歡的流量模型,無疑是一個大大的挑戰(zhàn)。

從消費者的視角來看,董宇輝和東方甄選無疑是神奇的,長期擁有流量,且?guī)ж洈?shù)據(jù)長期增長,但是對于日活已經(jīng)達(dá)到數(shù)億的抖音來說,這樣的成功,只是體系算法輸出的一個結(jié)果。

此次出走動作,聲量規(guī)模都相對有限,更像是一次實驗行為,想要短期擺脫抖音生態(tài)體系,建立自己的電商帝國,東方甄選還有更長的路要走。

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