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得物的“存在感”為何越來越弱?
時(shí)間:2023-07-28 13:00:20  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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市場變天了,平臺(tái)是不是也該有所改變。

編者按:本文來自微信公眾號(hào) 消費(fèi)最前線(ID:xiaofeizqx),作者:江心白,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

闊別互聯(lián)網(wǎng)“頂流”多年,得物不僅鑒定球鞋,還開始鑒別寵物了。


(資料圖片僅供參考)

近日,得物新推出的寵物鑒別功能,在社交平臺(tái)上刷屏,大量的鏟屎官上傳貓咪的部位細(xì)節(jié),能收獲擁有專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的得物鑒別師對寵物品種給出的專業(yè)點(diǎn)評以及得物App認(rèn)證加持的寵物鑒別報(bào)告。

一直致力于打造潮流賽道的得物,這兩年頻繁向外試探。以寵物經(jīng)濟(jì)為例,去年八月份,得物就正式對外開放寵物品類的招商活動(dòng),包括寵物用品、寵物主糧、寵物美容清潔、水族用品、寵物零食、寵物保健品、寵物藥品。

曾經(jīng),以得物為首,聯(lián)合一眾潮流年輕人掀起來的“炒鞋熱”至今都是消費(fèi)主義的最高潮。但對于得物來講,這注定只是短暫的狂歡,事實(shí)也崢然如此。從2020年,得物就開始試圖轉(zhuǎn)型,但好像至今的效果都不明顯。

數(shù)據(jù)顯示,目前的得物有包括潮服、箱包、美妝、3C、家電、家居用品等17個(gè)品牌。但這些對于其他電商平臺(tái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年電商零售平臺(tái)市場份額,市場占比前五名分別為:阿里占比42.7% 、京東占比19.1%、拼多多占比15.5%。

得物要跟抖音、快手、蘇寧、唯品會(huì)分食剩下的市場,這個(gè)曾經(jīng)依托極致消費(fèi)主義興起的平臺(tái),卻漸漸在電商瘋跑的時(shí)代慢了一大拍。

爆火過后“后勁不足”?

至少在炒鞋瘋魔化的年代,得物之于年輕人是神話般的存在。那時(shí)候,小眾的“球鞋文化”一朝破圈,無數(shù)人被捧高的消費(fèi)主義挾持,球鞋二級(jí)市場野蠻生長,毒、nice好贊、get,UFO、斗牛、切克……扎堆涌現(xiàn)。

作為潮流電商的佼佼者,得物在那幾年風(fēng)頭無兩,一度估值超過100億美元,擁有超1億注冊用戶。在2018年11月,當(dāng)時(shí)還沒改名的得物與王思聰聯(lián)合發(fā)起微博抽獎(jiǎng)活動(dòng), 單場活動(dòng)新增兩百萬用戶,app store排名升至免費(fèi)榜第四名。

2019年之后,炒鞋熄火,得物逐漸升級(jí)類目結(jié)構(gòu),由單一的球鞋電商向潮流網(wǎng)購社區(qū)升級(jí)。據(jù)多個(gè)數(shù)據(jù)顯示,2019年得物GMV為60-70億元,2020年達(dá)到500億元,2021年已為1000億左右,這個(gè)數(shù)字看似龐大,其實(shí)在整個(gè)電商賽道中不值一提。

姑且不跟京東天貓拼多多對比,后來同樣由內(nèi)容社交轉(zhuǎn)化為電商的抖音GMV達(dá)到1.41萬億到1.5萬億,就連唯品會(huì)去年的GMV也為1752億元。目前的得物至少跟快手、抖音有十倍以上的差距,海豚智庫把它排到了國內(nèi)第8大電商平臺(tái)。

一大潮流交易社區(qū)落后于電商市場的集體步伐,這令人多少有些疑惑。但一切也不是沒有任何端倪。曾經(jīng)上海市市場監(jiān)督管理局的一紙抽檢報(bào)告偶然為得物后來的發(fā)展緩慢埋下伏筆,當(dāng)年,上海市對 9 家電商直播平臺(tái)銷售的嬰幼兒服裝、成人服裝、服裝配飾、鞋、箱包和床上用品等 6 類商品進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)有 22 批次不合格,不合格率為 19.5%。

其中,得物的抽樣不合格率高達(dá)為50%;比40%的快手與28.6%的小紅書還要高。不僅如此,此前中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的《“618”消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告》指出,監(jiān)測期內(nèi),共收集“得物App”有關(guān)負(fù)面信息8735條。得物在黑貓投訴平臺(tái)累計(jì)的投訴量更是達(dá)到12萬。

對于電商平臺(tái)而言,產(chǎn)品載舟亦能覆舟。產(chǎn)品鏈的崩壞是一個(gè)平臺(tái)落后的原罪,得物的供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品鑒定等多方面都還跟不上平臺(tái)本身的電商屬性。去年的抽檢也間接印證了供應(yīng)鏈的問題。

據(jù)悉,當(dāng)時(shí)被抽中的一款科技羽絨服,盡管母公司共收獲6次融資,但號(hào)型規(guī)格標(biāo)注全部錯(cuò)誤、圖形符號(hào)也存在錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致得物不得不將其下架。而得物所奉仰的“先鑒定,后發(fā)貨”也在后來的無序奔襲里失控。

據(jù)悉,一件商品進(jìn)入得物供應(yīng)鏈中心,需要經(jīng)過逐件收貨、品質(zhì)查驗(yàn)、拍照留檔、多重鑒別、獨(dú)立綁扣、復(fù)核查驗(yàn)、防偽包裝、打包出庫等八大環(huán)節(jié)驗(yàn)證品質(zhì),一雙鞋的質(zhì)檢需要經(jīng)過3大工序、7個(gè)環(huán)節(jié)、16個(gè)步驟、70多項(xiàng)近200個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)。

這就意味著一旦有環(huán)節(jié)出錯(cuò),整件產(chǎn)品跟著混亂,最典型的就是得物與唯品會(huì)的“腰帶羅生門”事件。一次次的產(chǎn)品事故在無形中瓦解著得物在電商市場中的地位,更何況,這幾年其他電商平臺(tái)從未停止對潮流社區(qū)的追逐。

抖音此前上線的“抖音盒子”,新浪同城出品的“Hobby”社區(qū),閑魚推出的新頻道“閑魚潮社”,以及小紅書曾上線的官方潮流號(hào)“潮流薯”……林林總總,都足夠得物悚然。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年中國網(wǎng)上零售額13.79萬億元,同比增長4%,當(dāng)然,得物也不是一點(diǎn)存在感都沒有。

畢竟手握大量年輕追捧者,《2022年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2022年,零售電商共有16家“獨(dú)角獸”,總估值1.8萬億元。其中,抖音以13480億元估值位列零售電商“獨(dú)角獸”榜第一名,得物落后小紅書,排在第3位。

江湖還有得物的傳說,這大概是得物最值得慶幸的一點(diǎn)。

錯(cuò)失“直播大潮”?

很奇怪的是,眼看直播帶貨就要統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)電商大局,這里面卻鮮少看見得物的影子。原本在直播領(lǐng)域里,抖音、快手、淘寶一馬當(dāng)先,今年以來,小紅書帶著董潔登場,京東重新找來了羅永浩,就連拼多多在直播方面的布局也越來越頻繁。

而得物背靠年輕人聚集的社區(qū)文化,在直播賽道竟毫無水花。如今,直播早就是刺激消費(fèi)的關(guān)鍵手段,連618這種大促節(jié)點(diǎn)也要主播來助力,缺乏直播帶貨的加持,很容易被整個(gè)電商市場遺忘,去年4月份,購物類應(yīng)用投放規(guī)模集體收縮,根據(jù)App Growing數(shù)據(jù)顯示,得物甚至從應(yīng)用推廣榜top18名單中消失。

事實(shí)上,得物所仰仗的潮流市場天生擁有直播基因,獨(dú)特的小眾文化總是自帶無數(shù)忠實(shí)的擁躉者,且轉(zhuǎn)化率又快又高,可惜這一點(diǎn)卻是抖音發(fā)掘的。2023年,憑借人設(shè)在自身圈層里露頭的有兩個(gè),除了董潔,還有抖音的車澈。

車澈,對于很少消費(fèi)者來講,這個(gè)名字甚至從未耳聞,但初入直播界憑借《中國有嘻哈》《潮流合伙人》等潮綜制作人設(shè),在不少潮流品牌面前的市場撬動(dòng)能力十分強(qiáng)悍。數(shù)據(jù)顯示,車澈首次直播就把他與Kaalixto聯(lián)名的星星鞋賣出4萬多雙、2270多萬銷售額。

車澈兩場直播銷售額超六千萬,第一場GMV高達(dá)3252萬,直接超過擁有3077萬粉絲的賈乃亮、2988萬粉絲的東方甄選,成為當(dāng)日帶貨榜榜首;第二GMV場3182萬,直追當(dāng)日帶貨3673萬、擁有1億粉絲的瘋狂小楊哥,直播間最高10萬人同時(shí)在線。

有意思的是,截止目前為止,車澈在抖音的粉絲只有200多萬。

由此可見,潮流市場的消費(fèi)價(jià)值比外界想象得還要大。得物為什么在直播領(lǐng)域悄無聲息,進(jìn)入得物界面,盡管直播板塊的字眼十分醒目,但點(diǎn)進(jìn)去之后,觀看人數(shù)與主播都寥寥無幾。這其中,歸根到底是得物“缺人”。

抖音、快手、淘寶、小紅書……幾大電商平臺(tái)既有全網(wǎng)聲量顯赫的頭部達(dá)人,如李佳期、辛巴、董潔等,也有在細(xì)分領(lǐng)域偏安一隅的垂直類主播。但細(xì)看得物,平臺(tái)存在巨大的達(dá)人缺口。根據(jù)得物數(shù)據(jù),得物不缺品牌,但龐大的品牌群體已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了平臺(tái)達(dá)人的供給能力。

例如,美妝類目商家的商單需求超過了站內(nèi)達(dá)人供給量的2.5倍;數(shù)碼商家的需求也超過站內(nèi)達(dá)人供給量的3倍。目前美妝、數(shù)碼、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)戶外四種類型的商單需求均超出達(dá)人供給的1-3倍。

比起其他消費(fèi)領(lǐng)域,潮牌消費(fèi)似乎對人設(shè)的依賴程度更大,一個(gè)潮流圈的人物符號(hào)通常背后代表著真正的時(shí)尚含義。例如潮流品牌 D.Desirable背后站著王鶴棣,抖音商城新品首推就突破抽簽購 100 萬人次大關(guān)、庫存 100% 秒售罄。

潘瑋柏與李晨的NPC去年雙11期間,單日品牌總支付近2000萬,泛商城支付達(dá)近400萬,其中抖音商城成交近200萬,爆發(fā)系數(shù)高達(dá)6倍之多。年輕人聚集的文化社區(qū)+潮流達(dá)人+直播帶貨,似乎等于潮流消費(fèi)升級(jí)。

得物缺了人場,棋差一招,但愿還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)。

“盯死”年輕人?

從球鞋到寵物,無論如何變,得物的生長邏輯似乎都離不開年輕人的興趣圈層與行為模式。同樣,得物不斷擴(kuò)展的產(chǎn)品品類,如箱包、配飾、手表、美妝、數(shù)碼、潮玩、藝術(shù)也擺明了要將年輕人的生意做到底。

來自得物的數(shù)據(jù)顯示,在得物App擁有超1億注冊用戶中,90后、00后用戶占比高達(dá)88%。從這個(gè)角度來看,得物的確要靠年輕群體來支撐。一直以來,年輕人在消費(fèi)市場中都有兩個(gè)極端特征:他們極度容易討好,又極度容易“跑偏”。

先看第一點(diǎn),這幾年,由年輕人所引發(fā)出來的消費(fèi)風(fēng)口數(shù)不勝數(shù),基本只要順著他們的心意迎合,就能在短時(shí)間內(nèi)激起消費(fèi)市場的明顯反應(yīng)。例如,露營等戶外運(yùn)動(dòng)爆發(fā),在得物上,天幕、營地車、戶外折疊椅、爐具瞬間成為四大露營“法寶”。

今年4月,得物上的騎行頭盔銷量環(huán)比增長近2倍?;?、橄欖球、高爾夫等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也快速興起,滑板、橄欖球等相關(guān)裝備4月平均銷量環(huán)比增長1.5倍,高爾夫相關(guān)裝備4月搜索量較1月增長11倍。

至于第二點(diǎn),無非是任何一個(gè)領(lǐng)域的熱度都不可能長盛不衰。年輕消費(fèi)群的風(fēng)向變化瞬息萬變,球鞋、潮玩、漢服、寵物……再到后來的露營、飛盤、劇本殺。同樣的邏輯,同樣的劇情不斷在消費(fèi)市場上演落幕,落幕又上演。

這種變化注定了年輕人的“難搞”。

得物想要一直抓住年輕人,就意味著平臺(tái)要時(shí)刻不停地關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)。畢竟,在消費(fèi)行為上,76%的年輕人群“以審美畫圈”,對有共同審美的人更有認(rèn)同感;在價(jià)值觀上,新生代崇尚“價(jià)值共鳴”,71%的95后在價(jià)值觀與品牌或平臺(tái)價(jià)值觀相契合時(shí),會(huì)更愿意購買。

這兩年,由于消費(fèi)頻繁降級(jí),年輕群體在消費(fèi)市場上的地位大不如前,但事實(shí)上,羅蘭貝格最新研究數(shù)據(jù)卻表明,中國年輕人正在給未來消費(fèi)帶來樂觀趨勢,61%的95后消費(fèi)者對未來潮流消費(fèi)增長持積極態(tài)度。

此外,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)也顯示,當(dāng)前以95后為代表的總消費(fèi)開支為4萬億元,并有望在2035年增長到16萬億元。但這并不代表一個(gè)電商平臺(tái)能完全依靠年輕人。畢竟,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,相比年輕人群線上消費(fèi)能力多集中在300-1999元區(qū)間,31-50歲年齡人群反而在千元以上持續(xù)增長。

在整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境趨近疲軟的背景下,年輕人的戰(zhàn)斗力始終要遜色于中年群體,甚至是老年群體。例如,51歲以上人群在2000元到2999元消費(fèi)范圍同比增加了2.2%,3000元以上同比增加了1.8%,31-50歲用戶對品質(zhì)消費(fèi)的關(guān)注度達(dá)到了67.7%。

新的趨勢在悄然發(fā)生,年輕用戶占比超過80%的得物或許應(yīng)該好好思考一番,市場變天了,平臺(tái)是不是也該有所改變。

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