進(jìn)入到10月，茅臺(tái)帶領(lǐng)著整個(gè)A股白酒板塊一路下跌，曾經(jīng)1499一瓶難求的茅臺(tái)，今天收盤1360就能“隨便買”。
(資料圖片僅供參考)
這些天，很多重倉白酒的大佬們都在納悶，行業(yè)毛利潤率超60%的印鈔機(jī)，為什么突然就不香了？
隨著一家名為“乓乓響”的公司向港交所遞交IPO申請(qǐng)，答案也許呼之欲出。
根據(jù)這家賣蔬菜副食公司提供的財(cái)報(bào)，今年前五個(gè)月，其來自政府采購的毛利率73.6%，來自應(yīng)急服務(wù)供應(yīng)商的毛利潤高達(dá)83.8%。
這個(gè)數(shù)字有多夸張呢？
中國行業(yè)利潤率能達(dá)到70%-80%的只有煙草和白酒，但是這些持牌壟斷的暴利公司也需要向國家支付占毛利潤50%以上的消費(fèi)稅，實(shí)際到手的利潤要大打折扣。
而且，“乓乓響”不僅不用支付消費(fèi)稅，還能夠獲得政府的補(bǔ)貼，碾壓了煙酒一眾的壟斷級(jí)企業(yè)。
這種喊著金鑰匙的公司，瞬間就讓很多人不淡定了，一個(gè)倒賣蔬菜副食的中間商，憑什么可以賺的這么多？
港交所財(cái)報(bào)的財(cái)報(bào)，解釋了這一切。
“乓乓響”跟白酒香煙類似，也是一家持牌的壟斷公司，在今年上半年的洶涌疫情中，這家本土企業(yè)搶在了盒馬與京東等大企業(yè)前面，拿到了上海地區(qū)的保供資質(zhì)，憑借牌照壟斷，賺取了堪比煙酒的毛利潤率。
在那段一菜難求的時(shí)間，小區(qū)“團(tuán)長”們都用拼多多和美團(tuán)搞團(tuán)購，而牛氣哄哄的團(tuán)購平臺(tái)此刻不得不為“乓乓響”打義工，賣“乓乓響”的保供物資，他們抽取每單百分之零點(diǎn)幾的通道費(fèi)，也不過是替金融機(jī)構(gòu)收取。
在那段菜價(jià)漲翻天的時(shí)間里，上游的供貨方更是被特許經(jīng)營壓榨的厲害，只能向“乓乓響”這樣的公司供貨，根據(jù)財(cái)報(bào)披露，“乓乓響”的蔬菜進(jìn)貨成本，從去年的5.3元，下降到了今年上半年的3.6元每公斤，進(jìn)貨成本下降了三分之一。
這種統(tǒng)購統(tǒng)銷，就是“乓乓響”在財(cái)報(bào)中說的，“具有相對(duì)較強(qiáng)的議價(jià)能力”。
而這份財(cái)報(bào)也告訴了我們一個(gè)事情，菜價(jià)漲的越高，農(nóng)民伯伯的收入越低，我們?yōu)槭巢闹Ц兜母哳~費(fèi)用，并沒有落到困難的農(nóng)民伯伯兜里，而是把一個(gè)家族公司送去了港股IPO。
壓低農(nóng)民賣菜價(jià)的是他們，抬高老百姓買菜價(jià)的也是他們，而他們卻不用擔(dān)心像其他企業(yè)因哄抬物價(jià)而遭遇懲罰。
這就是這份財(cái)報(bào)告訴我們的。
回顧這幾年來受疫情的沖擊，很多中小商家的生活愈發(fā)艱難，靠市場(chǎng)吃飯的他們，利潤率變得越來越低。
而原本只是在供應(yīng)商和終端之間做一個(gè)差價(jià)中間商的“乓乓響”們，卻憑借著一張?zhí)卦S經(jīng)營的牌照，瞬間變身成通吃通殺的大佬，把上下游的利潤全部吃進(jìn)了自己的肚子里。
這個(gè)小小的“乓乓響”只是一個(gè)縮影，我們接下來要迎接美國的金融突襲，一個(gè)個(gè)持牌企業(yè)必然會(huì)紛紛崛起。
對(duì)此，我們希望，對(duì)這些憑借著非市場(chǎng)化手段獲得超額收益的企業(yè)，也應(yīng)該像煙酒一樣征收特別的消費(fèi)稅，讓這些從民生中獲取的超額收益，能夠取之于民，用之于民。