徐田藝
編者按:本文來自微信公眾號藍字計劃,作者:徐田藝,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權發(fā)布。
01張鋒慌了。
(相關資料圖)
這是回老家創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的第2年,張鋒走到了缺錢、缺人手的境地。
35歲的張鋒原本是一名商業(yè)攝影師,在北京 “漂”了10年。那幾年,他愛逛咖啡館,愛逛展,愛參加出版社舉辦的讀書活動。打開眼界的同時,現(xiàn)實也刺痛了他。他意識到,大城市和縣城的孩子受到的文化滋養(yǎng)差異巨大,他想把北京的文化氛圍帶到老家。
2019年底,張鋒回了家——遼寧東戴河山里的一個屯子。
他打算辦一座家庭農(nóng)場,未來,這里會成為親子樂園,有北京那樣的文化空間,辦一系列的文化活動,還能露營、親近自然??土鲬摬皇菃栴},東戴河本就是有名的旅游區(qū),挨著北京、天津、河北,交通又便利,加上這些年短視頻很火,自己是攝影師,可以通過社交媒體擴大影響力。
他找了三個朋友,每人掏2.5萬元,湊夠10萬,開干。
但事情朝著相反的方向發(fā)展。農(nóng)場建設投入之高,超出預計,不寬裕的啟動資金得掰成幾份來用;施工進度也比預期慢得多,規(guī)劃的設施遲遲沒有建成,導致沒有太多可玩的項目;原指望社交媒體火起來,可流量寥寥,沒能帶來多少游客。
| 東戴河常年吸引京津冀游客(來源:圖蟲)
過了一年,有個合伙人說父親生病急需用錢,提出退股撤資。張鋒沒說什么,把2.5萬如數(shù)退給他。10萬塊錢見了底。
農(nóng)場要想繼續(xù)下去,張鋒得自己掏錢了。
身邊的人勸他回北京,繼續(xù)找份工作。但張鋒不想放棄這個“農(nóng)場夢”。
“回到家,我才成長了?;蛘哒f回到家,我才知道現(xiàn)實什么樣,才知道什么是雞毛蒜皮,什么是人情冷暖?!?/p>02
家里的20畝地和老房子已經(jīng)荒置多年,首先要清理。張鋒把屋子打掃干凈,把堆在屋外的樹枝搬走,又除了地里的雜草,扯掉掛在樹枝上的塑料袋。環(huán)境一下子清朗了許多,張鋒也有了點頭緒。
接下來是買地。為了讓農(nóng)場有更豐富的場景,吸引更多人來玩,張鋒買下了附近的幾畝坡地。地的主人是自己家親戚,而且早就沒心思種它們,張鋒得以用幾千塊一畝的價格買下來。
坡地之外,張鋒還看中另外兩塊洼地。他想好了,要是能把兩塊洼地也買下來,坡地和洼地連一起,高高低低,風景和生態(tài)都更豐富。坡地頂部上建個小亭子,洼地種上水稻,再搞些插秧、收稻的農(nóng)家體驗活動。
張鋒找洼地主人就轉讓一事談了很久,但對方不松口。后來,對方終于松口,但開了一個難以承受的價格,張鋒只能作罷。
從一開始,張鋒手頭就很緊。沒有足夠的資金,就很難擴大農(nóng)場的規(guī)模、豐富農(nóng)場的生態(tài)。沒有多元的生態(tài),游客又很難被吸引過來,這幾乎成了一個死循環(huán)。
| 張鋒養(yǎng)了很多小動物(來源:受訪者提供)
準備工作還有很多,打井、挖池塘、買果樹……請人和租機器都是花銷。光是挖井,就花了1萬多。張鋒以前不知道,原來粗一點的樹苗要這么貴,但是他哪有時間來等著果樹長大呢?
2020年年末,張鋒回家滿一年,錢花了6萬多,卻像是往水塘里打了塊兒石子兒,只見一點水花。此時,農(nóng)場還無法運營,疲憊感卻在積累。轉過年去,要開始砌墻,劃分農(nóng)場的功能分區(qū)。張鋒想著法省錢,大件的東西能不買就不買,即使這樣,合伙人一撤資,錢還是見了底。
這一年也有些好事。張鋒攝影的手藝沒丟,以前的老板給他找了一些商單,屯子里的生活本就簡單,用錢的地方不多,張鋒靠著這種不穩(wěn)定的收入支撐著生活開銷。
時間就這樣溜走,張鋒回去兩年了,農(nóng)場卻還沒有投入運營。
03他感覺自己漸漸成了家里不討喜的那個人。
為了把農(nóng)場推廣出去,在除草、種樹、鋪路、安裝大門之余,張鋒還要聯(lián)系生意、拍視頻、配文案、回復網(wǎng)友。
母親看不見張鋒做的這些,她看見四個字,“掙錢”與“省錢”,看見的是一片賴以生存的果園,蘋果掉到地上,撿起來是多是少都是錢。
一天中午,張鋒彎腰在樹下?lián)焯O果,一顆又一顆。毫無征兆地,他坐到地上,仰面躺下,望住天,怔怔地,搞不清楚自己現(xiàn)在到底在干什么。
與早已在縣里做上生意、娶妻生子的哥哥相比,家人覺得張鋒是個閑人。再加上屯里年輕人少,每到農(nóng)忙時,他自然就是親戚之間“搶手”的青壯年勞動力。張鋒不想總去免費幫忙,但農(nóng)場遲遲沒開張,他沒有足夠的底氣拒絕。
今年秋天,張鋒各處跑動的努力有了成效。他和縣里一家兒童教育機構取得聯(lián)系,組織過兩次活動,第一次是孩子們自己來的,后來家長也來了。幾千塊收入雖然不算多,但張鋒看見了希望。
不久前,一位武漢的新晉寶媽通過社交媒體聯(lián)系上了張鋒,她很喜歡張鋒的想法,成為了農(nóng)場“超級會員”。這是張鋒今年年初想出的主意,投資兩萬元可以當三年“超級會員”?!俺墪T”占農(nóng)場2%的股,這三年每年可以享受一定比例的利潤分紅,每年能來農(nóng)場免費住兩次,每次“三天兩晚”,還送50斤蘋果。
| 張鋒在社交平臺上分享的農(nóng)場規(guī)劃圖(來源:受訪者提供)
有了營收,張鋒和家人的關系也有所緩解。當緊張的情緒開始放松,他會想起自己的初心: “春天,我爸帶著我哥和我,到外面草地上放風箏。那是我第一次放風箏,我們?nèi)齻€人一邊放線,一邊找風,費了好大勁兒,忽然,‘嚯——’,風箏就起來了,三個人那個開心啊,那是我特別美好特別美好的回憶?!彼Mr(nóng)場可以給孩子們帶去這樣的記憶。
04陷入農(nóng)村瑣事糾葛的,不止張鋒。
2018年,36歲的房漸東帶著早年創(chuàng)業(yè)積累的200萬資金和政府的支持,回到老家山東德州花園鎮(zhèn)的村里。
他從計算機應用專業(yè)畢業(yè),做過山東淄博地區(qū)阿里巴巴、亞馬遜、抖音總代理。
在老家,他流轉了1300畝土地,拿來種經(jīng)濟作物。土地產(chǎn)權是集體的,房漸東每年向村民繳納租金。為了經(jīng)營這片成規(guī)模的地,房漸東還成立了合作社,合作社有5位發(fā)起股東,還吸納了全村兩百多個村民入股,有的村民是直接土地入股,免去了房漸東地租錢,還有的是用現(xiàn)金、農(nóng)機入股。入股房漸東合作社的村民占了全村村民人數(shù)的一半,他們在年末可以按股份來分紅。
規(guī)?;N植的甜頭是看得見的。
土地一旦規(guī)?;芾恚r(nóng)機、農(nóng)資、人力、銷售各個環(huán)節(jié)都能省下不少錢來。散戶雇人開農(nóng)機要90、100塊一畝,房漸東只需要出50塊錢。房漸東還跟加油站談,幫著開農(nóng)機的司機談下優(yōu)惠的油錢,司機得了優(yōu)惠,房漸東的成本也就節(jié)省下來。
他直接找化肥廠,一次買得多,能以低于市價20%的價錢買來化肥。他找糧廠直接收糧,省去了去雜工序(農(nóng)戶晾曬糧的時候會有小石子之類摻雜在里面,工廠需要去雜),收購價每斤能高出一兩分錢。這樣一減一增,就算一畝地多出50塊錢利潤,這些地加起來增加的利潤也很可觀。這些還只是明面上的,由于帶動了當?shù)卮迕窬蜆I(yè),房漸東還能享有一些政府政策的傾斜。
| 薄荷銷售不暢之后,房漸東改種玉米(來源:圖蟲)
這一切都是教訓換來的,房漸東回家的前三年栽過兩次大跟頭。
第一個“跟頭”和資金有關。
房漸東沒想到土地的前期投入會這么大。1300畝土地,因為要提前把收成款打給村民,光是簽下第一年的土地流轉合同,就花去了100多萬,而之后每一年,房漸東都得能拿出100多萬來支付村民的收成款,才能不違約。這還只是土地費用,化肥、種子、農(nóng)機、人工,這些都得在還沒見收成的時候先投進去。房漸東一度資金非常緊張,他還莽撞地買了農(nóng)機,結果因為沒有人會開,白白浪費了。
為了別讓自己在有收成之前“死”掉,他想出了很多主意。他跟農(nóng)戶商議,從一年交全款,改成了半年一交,這樣就多出很多流動資金。再加上房漸東種的是薄荷,提前摸清了行情、鋪好了銷路,第一年就回籠了一部分資金。2019年末,房漸東緩緩度過了困難期。
雖然規(guī)?;N植“真能掙到錢”,但是重資產(chǎn)擠壓資金還是讓房漸東如履薄冰。2020年,房漸東一面貸款擴充土地規(guī)模,一面削減成本。他干過互聯(lián)網(wǎng),不再把供應商局限于本地。通過社交平臺,河南一家專業(yè)農(nóng)機隊找到房漸東。由于不用交高速過路費,再加上房漸東的土地規(guī)模大,這家農(nóng)機隊開的勞務價反而比當?shù)氐霓r(nóng)機隊要低。
05“我寧可到外地一個開化的地方搞!”
房漸東說話時恨恨中帶著點無奈。他跌進去的第二個坑讓他更痛。這一次,與資金無關,跟人有關。
也是缺少經(jīng)驗,他最初流轉的一千多畝土地中間有很多其他村民的地,“不成方不成片”。
1300畝地中間的“插花地”(整塊地之間沒有被流轉來、屬于其他村民的的小塊土地)會阻礙對機井、農(nóng)機的統(tǒng)一管理,而且由于市場行情一年一變,房漸東需要根據(jù)市場行情來調(diào)整作物種類,“插花地”也給調(diào)整帶來不便。
為了收購“插花地”,房漸東沒少動腦筋,也很容易跟其他村民起矛盾。
對于沒加入合作社農(nóng)戶來說,這些地是自己賴以生存的根。雖然有些地已經(jīng)接近拋荒,還不如把它們流轉給房漸東,至少可以增加點收入。但也許是因為土地帶來的安全感無法被取代,這些村民還是不愿意,。
這些“插花地”流轉不成,房漸東就試著做土地托管——土地仍屬于原主,他像企業(yè)經(jīng)理人一樣負責土地的經(jīng)營,每年給原主一定數(shù)額的錢。這樣好歹能讓土地連成片,規(guī)?;N植能更高效地開展。
還是不同意。到最后實在沒轍,房漸東就把一些實在不成方片的土地退了回去。
到現(xiàn)在,1300畝地里還包著兩三百畝的“插花地”。
這件事讓房漸東長了記性,所以在河北找了一塊政府已經(jīng)成片收攏好的地,免去了很大的麻煩。如今,他又貸款在河北衡水陸續(xù)流轉4000多畝土地,繼續(xù)做規(guī)?;N植。一畝960塊,4000多畝地,一下子花了小四百萬。
但老家的矛盾還是在其他地方爆發(fā)了。
站在村民的角度上,由于中間房漸東改過合同、退過田,他已經(jīng)有點成了村里的“罪人”。再加上成立合作社以后,房漸東漸漸把合作社做成了“樣板”,村民眼里合作社就是公家的,自然也就是自己的,于是正大光明的的到房漸東田里拿玉米。每天晚上和早晨,房漸東都會開著車繞1300多畝地轉上四五圈,即使這樣,也還是擋不住。據(jù)房漸東說,一千多畝地,光是被拿走的就有上百畝了。
也就是這些原因,讓房漸東遠離家鄉(xiāng),去了河北。
踩坑似乎是所有創(chuàng)業(yè)者的宿命。踩坑之外,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的房漸東有他自己的痛點。
“我最累的、最大的痛點,就是沒有人,沒有真真正正和你配合、懂你的人?!狈繚u東跟鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情的纏斗更深,他比張鋒更孤獨。
跟當初辦互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣,那時候身邊是一幫年輕人,從小組長到團隊帶頭人,再到部門經(jīng)理,團隊的思路高度一致,但是在村子里,面對的更多是老人,溝通很難同頻。
前一陣子,房漸東想引入一套價值30萬的北斗導航無人駕駛農(nóng)機。在他看來,這種機器能夠提高工作效率,還可以讓其他農(nóng)戶體驗體驗,方便以后托管,是有百利而無一害的事情,卻仍舊遭到了其他村民的反對,“你要是能理解省工有多重要,再看到未來的發(fā)展,就知道這30萬值得花了?!狈繚u東一遍一遍解釋。
出身農(nóng)村的張鋒和房漸東攜帶著新技術和新理念,踏上了一片他們熟悉又陌生的土地,照見了已然異化于鄉(xiāng)野的自己。他們發(fā)現(xiàn),在這里突圍,比當初在城市努力往上爬,更難。
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