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世界視訊!奔馳電車大降23萬,但還是降少了
時間:2022-11-18 19:32:09  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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汽車發(fā)明者,不是“電車發(fā)明者”。


(資料圖片)

創(chuàng)業(yè)邦(ichaungyebang)原創(chuàng)

作者丨潘磊

編輯丨海腰

圖源丨奔馳官網(wǎng)

走過路過不要錯過!買不了吃虧,買不了上當(dāng)!

近日,奔馳電動化高端品牌“EQ”大減價,最高降價23.76萬元。

以“EQS”為例,其官方指導(dǎo)價下調(diào)了20.46萬-23.76萬元不等,最新的定價區(qū)間為84.5萬-131.4萬元?!癊QE”則下降了5萬元左右。

奔馳列出了降價的官方理由,即“靈活調(diào)整市場運營策略來匹配不斷變化的市場需求”——說人話就是銷量不佳,被迫大甩賣。

根據(jù)交強險數(shù)據(jù),今年1-9月份奔馳EQS只賣出去了987臺新車,AMG EQS 53銷量僅有35臺,另一款關(guān)鍵車型EQE 也只有701臺。

不久之前,市場還是另一幅光景。

“邁巴赫在中國的每月銷量超過500臺,供不應(yīng)求。”

5年前的法蘭克福車展上,戴姆勒-奔馳負(fù)責(zé)大中華區(qū)的董事會成員唐仕凱(Hubertus Troska)開心地說,“事實上,很多用戶支付了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出價格表上的價格”。

邁巴赫是奔馳S級中的頂尖車型,當(dāng)時起步價約為14萬歐元(約合人民幣109萬元)。

但5年之后,唐仕凱很可能開心不起來了:在電動化轉(zhuǎn)型的浪潮中,汽車的發(fā)明者并沒有重新發(fā)明電動車,面對一眾新老勢力的圍剿,奔馳在百年中積累的價值體系正在搖搖欲墜。

奔馳EQS,圖源:奔馳官網(wǎng)

奔馳打不動特斯拉

作為和S級相對應(yīng)的旗艦車型,EQS是一款擁有5.2米車長,以及3.21米軸距的D級車。

其他賬面數(shù)據(jù)同樣堪稱驚人。

比如搭載來自寧德時代的111.8千瓦時的大電池,讓這款車的續(xù)航里程達(dá)到了849公里(CLTC工況),基本上消滅了續(xù)航焦慮。

關(guān)鍵性能還包括,EQS的最高車速為200公里/小時,從零加速到100公里/小時的時間為6.4秒(580 4MATIC版本是4.4秒),等等。

按照過往的劇本,EQS現(xiàn)在屬于孤獨求敗,因為寶馬和奧迪目前還沒有推出對標(biāo)車型。豪華車領(lǐng)域一向是BBA三巨頭的內(nèi)戰(zhàn)。

但在特斯拉加入戰(zhàn)團后,EQS的這套配置就捉襟見肘了。

特斯拉Model S的定價區(qū)間大概在88.999萬-105.999萬之間,價格正好對標(biāo)EQS。

在核心指標(biāo)上,除了652公里的續(xù)航略遜一籌,Model S在動力方面的性能幾乎完爆EQS。

Model S的最大馬力超過了1000匹,極速達(dá)到了322公里/小時(Plaid版),百公里加速只有2.1秒,全系均為全輪驅(qū)動。

甚至是特斯拉產(chǎn)品序列中定位最低的Model 3,百公里加速也只有3.3秒,同樣是全輪驅(qū)動。

EQS只有頂配的580 4MATIC版本是四驅(qū)。

在關(guān)鍵的智能駕駛方面,Model S擁有已經(jīng)被市場證明的Autopilot自動輔助駕駛系統(tǒng),甚至還可能實現(xiàn)完全自動駕駛。

與之相對應(yīng)的是,EQS甚至可能因為“軟件問題”被召回。

電動車為什么買奔馳?

在降價之后,EQS和S級價格幾乎重疊,而EQE最低價下探至50萬元之內(nèi)后,又可以去和蔚來等新造車企業(yè)搶奪市場。

S級依然是奔馳的看家寶貝,牢牢控制著D級豪車的王座,定價區(qū)間為94.68萬-183.88萬。

去年,S級在中國賣出了大約2.3萬臺新車。今年前7個月,交強險上險數(shù)已經(jīng)接近1.5萬臺。

現(xiàn)在EQS價格下降了,意味著用戶能夠以比S級更低的價格買到一款全新平臺打造的電動車。

但要打動奔馳的潛在用戶,產(chǎn)品力是一個需要考慮的問題。

僅從技術(shù)角度看,S級搭載的那款六缸發(fā)動機,能實現(xiàn)最高250公里的時速,以及5.9秒的百公里加速(S400L)。S500L搭載了更強的發(fā)動機,甚至只需要5.5秒。

這些數(shù)據(jù)都已經(jīng)超越EQS。

電動車跑不過燃油車,可以說是活久見。

而且作為奔馳的頂端品牌,S級有著不俗的品牌積淀,早就是細(xì)分市場的象征——“EQ”作為一個新的電動品牌,卻不占有特定優(yōu)勢。

“(現(xiàn)在)都買電動車了,為啥還要買(奔馳這種)傳統(tǒng)品牌?”

購買了多輛新能源的上海車主李明(化名)表示,奔馳做電動車就跟“可口可樂去搞咖啡的效果差不多”,不會有多少人買單。

李明說,奔馳是“汽車發(fā)明者”,但不是“電動車發(fā)明者”。

他認(rèn)為在電動車時代,奔馳的品牌價值并不突出。

曾購買了一輛ML 320 4MATIC的奔馳車主張斌(化名)稱,就電車而言,奔馳的確不是最優(yōu)選擇了——他買的那輛車因為座椅異響,曾在3年多時間內(nèi)修了21次,但依然沒修好。

所以他不會購買奔馳的電動車。

另外,現(xiàn)在S級自身的價格體系,也已經(jīng)金身告破。

就在9月底,天津港保稅區(qū)的奔馳S500平行進口車報價130萬元,盡管配置有所差異,但相比4S店渠道的183.88萬元,已經(jīng)暴降超過50萬元。

上一代奔馳S級幾乎沒有出現(xiàn)過這種情況——在新車上市相當(dāng)長一段時間后,依然需要加價才能提車。

奔馳EQS,圖源:奔馳官網(wǎng)

投資特斯拉,卻沒學(xué)會特斯拉

并非“電動車發(fā)明者”,可能會讓人認(rèn)為奔馳是一個“頑固派”,但事實并非如此。

早在2009年,奔馳投資特斯拉5000萬美元(占股9.1%),讓后者免于破產(chǎn)。

埃隆·馬斯克說,如果不是奔馳這筆資金,特斯拉可能已經(jīng)倒閉。

奔馳也賺了大錢,那筆投資雖然經(jīng)歷了一些股權(quán)轉(zhuǎn)讓,但在2014年完成套現(xiàn)時變成了7.8億美元。

2018年愚人節(jié)當(dāng)天

馬斯克發(fā)推文開玩笑稱:“特斯拉已經(jīng)破產(chǎn)”

圖源:馬斯克Twitter

一位奔馳高管稱,對投資特斯拉帶來的回報“極其滿意”。

2010年,奔馳又和比亞迪合作成立高端電動品牌“騰勢”——現(xiàn)在比亞迪已經(jīng)是全球電動車第一巨頭。

到了2019年,奔馳的CEO和寶馬、大眾兩家公司的CEO專門開了一個長達(dá)40分鐘的電話會,確定了電動化趨勢。

這通電話也被認(rèn)為是攸關(guān)德國車企發(fā)展方向的“未來電話”。

但奔馳并沒有像遭遇了尾氣“排放門”丑聞的大眾一樣,集中資源去搞電動車——因為電動車不賺錢。

事實上,直到現(xiàn)在多數(shù)“造車新勢力”都是在賠錢賣車。

所以為了節(jié)約開發(fā)成本,EQ品牌旗下的EQA、EQB、EQC都是奔馳MEA平臺的“油改電”車型,這限制了這些車型的產(chǎn)品力。

以EQC為例,售價49.19萬元起,但續(xù)航卻只有440公里——這些數(shù)據(jù)很難撼動“造車新勢力”的一些主力車型。

2021年,EQA、EQB、EQC這三款車一共才賣出了6000多臺,甚至不敵“蔚小理”單月銷量。

EQS倒是來自于全新平臺,但前9個月的銷量依然不足1000臺。

還有一點值得一提,那就是電動車的發(fā)展速度遠(yuǎn)超奔馳等德系車企的預(yù)計。

現(xiàn)在的流行說法是,電動車是上半場,智能化是下半場,也是終局。

智能化考驗車企的軟件開發(fā)能力,這對奔馳來說同樣是挑戰(zhàn)。

今年3月底,因“軟件錯誤”導(dǎo)致大部分尾燈被禁用,奔馳計劃在海外市場召回2021年以來售出的奔馳S級和EQS車型。

同期奔馳也在中國召回了超過6萬臺汽車,原因是“軟件開發(fā)偏差”。

這意味著奔馳還未完全走完“電動化”,就迎來了“智能化”的新難題。

奔馳不缺擁躉,但加價提車已成往事

盡管有多位車主表達(dá)了不買“奔馳電車”的想法,但對奔馳來說現(xiàn)在并非末日。

作為一個經(jīng)營了135年的百年老店,奔馳依然是現(xiàn)象級的品牌,手里擁有大把資源,其中包括大量的支持者。

周杰倫曾花費720萬人民幣購買了一輛奔馳SLR 722

這輛車曾出現(xiàn)在其MV《超跑女神》和電影《熊貓人》中

圖源:《超跑女神》MV

一位了解奔馳的用戶稱,奔馳的客戶群體相對年齡略大一些,“他們通常都是奔馳的老用戶,喜歡奔馳那種大氣穩(wěn)重的設(shè)計語言”。

但需要指出的是,這些用戶更認(rèn)可原裝進口車的品質(zhì),而不是國產(chǎn)奔馳?!暗聡圃臁辈攀撬麄兤诖哪欠N原汁原味的奔馳。

“這部分用戶也許會購買EQ電動車,但前提是價格最好比同款油車降30%?!彼J(rèn)為,有了足夠的價差,才能讓這些用戶去嘗試電動車。

從這個角度看,奔馳之前對電動車實行的高定價策略,并不符合潛在用戶的訴求。

即便通過降價調(diào)整了市場策略,但也只是降到了和同款油車大致接近的位置,還沒有凸顯出足夠的吸引力。

奔馳這樣的傳統(tǒng)豪華車企,其價值體系中包含機械的技術(shù)積淀,漫長歷史積累的品牌價值。

但電動時代,其產(chǎn)品力和品牌都不足以支撐如此高昂的價格,整個奔馳品牌的價值體系都在電動化浪潮中面臨重構(gòu)。

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