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當(dāng)前最新:對話52TOYS:《流浪地球2》衍生品是怎么爆的?
時(shí)間:2023-03-09 22:48:17  來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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《流浪地球2》衍生品眾籌破億,中國影視劇IP開發(fā)還有多大潛力?

編者按:本文來自微信公眾號對話52TOYS(ID:lxinsight),作者:周曉奇,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

當(dāng)《流浪地球2》衍生品眾籌破億,所有人才忽然意識到,一個屬于中國影視劇IP衍生品的機(jī)會來了。


(資料圖片)

作為《流浪地球2》系列衍生品授權(quán)方之一的52TOYS,親身經(jīng)歷了從上映前忐忑到上映后驚喜的全過程。

“最開始還是比較擔(dān)心,雖然票房爆了,但票房和買衍生品是兩回事。我們還是比較擔(dān)心用戶不在意衍生產(chǎn)品,等到后來看到眾籌沖得很快,才放下心來。”52TOYS高級產(chǎn)品總監(jiān)汪寅告訴連線Insight。。

但《流浪地球2》的爆火,并不代表國內(nèi)影視劇IP衍生品市場能夠快速形成可復(fù)制的體系,這仍需要長期的時(shí)間投入與打磨,以及整個鏈條不同環(huán)節(jié)的緊密配合。

成立第八年的52TOYS,對此深有感觸。為此,52TOYS既與迪士尼、貓和老鼠、蠟筆小新等知名國際IP合作開發(fā)衍生品,也有諸多自己的原創(chuàng)IP,如PandaRoll、Sleep、KIMMY&MIKI系列,以及原創(chuàng)變形機(jī)甲玩具BOX系列等等,同時(shí)還開發(fā)了超活化系列,以兵馬俑、仕女等中國傳統(tǒng)文化元素為主。

“只有多元化、多產(chǎn)品同步并行,才能持續(xù)不斷帶給玩家更多驚喜?!?2TOYS創(chuàng)始人、CEO陳威向連線Insight表示。

52TOYS創(chuàng)始人、CEO陳威

今年,陳威的計(jì)劃是上線可動產(chǎn)品系列“閃電奇舞”,「閃電奇舞」音譯自“3.75”,表明該系列的產(chǎn)品形態(tài)皆為3.75英寸,在全球已有近60年歷史,希望在盲盒的基礎(chǔ)上為更多新入坑玩家?guī)碛幸馑嫉耐婢?。同時(shí),今年52TOYS也會為BOX系列(原創(chuàng)變形機(jī)甲系列)打造故事內(nèi)容,讓其擁有完整的世界觀。

在市場方面,今年52TOYS將開拓更多海外渠道,讓更多海外用戶了解中國品牌打造的優(yōu)質(zhì)玩具,這也是陳威創(chuàng)業(yè)做玩具的初衷,“我們的目標(biāo)是讓中國品牌走向全世界”。

當(dāng)中國玩具走向世界,它們能夠被認(rèn)可嗎?多元化產(chǎn)品線并行后,如何吸引不同年齡段的玩家?原創(chuàng)IP與影視劇IP該如何更好發(fā)揮最大價(jià)值?

52TOYS創(chuàng)始人、CEO陳威,52TOYS高級產(chǎn)品總監(jiān)汪寅給出了答案,以下為連線Insight與他們的對話實(shí)錄(經(jīng)編輯整理):

1、從擔(dān)心沒人買到擔(dān)憂工廠產(chǎn)能,《流浪地球》或成為中國版《星球大戰(zhàn)》

連線Insight:今年春節(jié)檔《流浪地球2》票房第二,市場反響熱烈,52TOYS也是正版授權(quán)的衍生品合作方之一,合作了官方授權(quán)產(chǎn)品,咱們和《流浪地球2》制片方合作是如何開始的??

陳威:我們一直以來和國內(nèi)外的影視動漫版權(quán)方都很熟悉,平時(shí)都會保持聯(lián)系。所以只要有什么IP出現(xiàn),大家都會同步一下。我們在《流浪地球1》上映時(shí),就和制作方建立了聯(lián)系,到今年《流浪地球2》上映也就正式合作推進(jìn)衍生品事宜。

連線Insight:這次與《流浪地球2》的合作,所有衍生品合作方介入的時(shí)間都比較靠后,您認(rèn)為這是國內(nèi)IP衍生品行業(yè)還沒成熟,還是《流浪地球2》制片方原本就沒有做這么多衍生品的打算?

汪寅:整個國內(nèi)電影行業(yè)應(yīng)該還沒準(zhǔn)備好。即使《流浪地球》這個IP已經(jīng)具備了所有做衍生品的條件,但依然沒有自信做好前期準(zhǔn)備,但我相信第三部上映時(shí)片方膽子會更大一些,前期會有更充分的準(zhǔn)備和衍生品隨著電影上映同步帶給觀眾。

連線Insight:電影上映后,咱們對衍生品市場有怎樣的預(yù)期?

汪寅:最開始還是持問號的態(tài)度,雖然票房爆了,但票房和買衍生品是兩回事。我們還是比較擔(dān)心的,后來看到眾籌沖得很快,才放下心來。

52TOYS高級產(chǎn)品總監(jiān)汪寅

連線Insight:52TOYS一開始是做了笨笨的衍生品,后來延伸到了門框機(jī)器人的研發(fā),這其中有哪些考量?

陳威:我們最開始也考慮了門框機(jī)器人,但經(jīng)過綜合衡量最終確定了做笨笨的衍生品。在眾籌過程中,很多玩家都提出了自己對關(guān)于笨笨衍生品的想法,我們也在過程中及時(shí)捕獲了很多玩家的意見。門框機(jī)器人就是在大家的熱情呼喚下,最終決定研發(fā)制作。

連線Insight:您認(rèn)為《流浪地球》系列IP,會成為中國機(jī)甲IP火熱的一個開端嗎?

陳威:當(dāng)然,《流浪地球》系列IP的出現(xiàn)本身就是一件非常不容易的事情。無論是從玩具廠商的角度出發(fā),還是從衍生品角度考慮,全球最知名的IP如漫威、DC、阿凡達(dá)、星球大戰(zhàn)基本都是科幻題材。

一個科幻IP既要有故事,還得有技術(shù),更重要是有較廣的受眾和較長生命周期。這真的是需要一步一個腳印,靠5年、10年的時(shí)間去積累下來,最后才可能形成一個經(jīng)典IP。我覺得《流浪地球2》再次得到市場認(rèn)可,表明這個IP立住了,也算是給中國原創(chuàng)科幻電影打了個樣。

連線Insight:您認(rèn)為今后影視劇IP光靠衍生品可以像《星球大戰(zhàn)》那樣每年凈賺幾十億嗎?這會是影視劇的新出路嗎?

陳威:按照正常發(fā)展邏輯來看,一定會是這樣的。對比看美國、日本的動漫和影視產(chǎn)業(yè)。一個成熟的影視IP,票房只占到總收入的很小比例,大部分收入都來自各種IP授權(quán),比如《變形金剛》系列,一年版權(quán)頂?shù)蒙蠋撞科狈渴杖搿#ㄗⅲ翰煌耆y(tǒng)計(jì)《變形金剛》2022年票房收入約48.53億美元,衍生品收入117.52億美元。)

電影不可能每年都能上映,但衍生品可以每個季度、每個月都上新品,還能滲透到不同渠道和不同人群,幫助IP持續(xù)保持熱度,甚至產(chǎn)生更大的影響力,反哺IP本身。

未來中國的電影產(chǎn)業(yè)如果能做到票房占整體收入的小部分,IP產(chǎn)業(yè)成為大部分收入,這個產(chǎn)業(yè)才真正走上了軌道。現(xiàn)在可能還處于很早期的階段。

連線Insight:您認(rèn)為《流浪地球》系列會成為經(jīng)典案例嗎?

陳威:《流浪地球》系列開了個好頭。通過這次眾籌也說明如果IP真正優(yōu)質(zhì)的話,衍生品成功是一個大概率事件,而且科幻題材本身就適合做衍生品。

52TOYS設(shè)計(jì)的笨笨形態(tài),圖源52TOYS

連線Insight:《流浪地球2》衍生品眾籌遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)訂金額?是否也完全超出了咱們的預(yù)期?

陳威:確實(shí)超出了預(yù)期。首先國內(nèi)大眾群體能否認(rèn)同眾籌這種形式,誰也沒有一個明確的答案。其次,《流浪地球2》能否延續(xù)第一部的火熱,這個也有不確定性。最后,用戶是否會因?yàn)橛捌徺I衍生品,這中間也有很高的不確定性。

當(dāng)不確定性變高后,我們能做的就是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好,把該給玩家的體驗(yàn)做好,接下來就看市場的檢驗(yàn)了,最終市場確實(shí)給了我們很大的驚喜。

汪寅:我們參與眾籌其實(shí)只有兩周的時(shí)間,因?yàn)閮芍芎缶褪谴汗?jié)放假了。再加上當(dāng)時(shí)預(yù)期比較低,所有眾籌金額只定了三個檔次:10萬→20萬→30萬。當(dāng)時(shí)應(yīng)該是第三天達(dá)到了30萬,心里算是放下了心,后來第四天開始爆發(fā)的確超乎想象。

連線Insight:當(dāng)眾籌金額不斷飆升時(shí),會擔(dān)心產(chǎn)品滿足不了玩家預(yù)期嗎?

汪寅:眾籌金額到500萬的時(shí)候,我們已經(jīng)比較緊張了,怕有很多用戶是非理性狀態(tài)跟風(fēng)眾籌。這類新用戶對產(chǎn)品預(yù)期會非常高,拿到實(shí)物時(shí)覺得與預(yù)期不符就會感到失望,比較擔(dān)心用戶有這種落差感。

另外,眾籌金額飆升后,我們也擔(dān)心后續(xù)產(chǎn)能跟不上。

連線Insight:目前笨笨的實(shí)物產(chǎn)品達(dá)到可上市標(biāo)準(zhǔn)了嗎?門框機(jī)器人的研發(fā)進(jìn)展如何?

汪寅:工廠最新給到的樣板已經(jīng)完全符合最終上市的標(biāo)準(zhǔn),接下來就是確定一些細(xì)節(jié)以及出貨標(biāo)準(zhǔn)。

笨笨樣品,連線Insight拍攝

門框機(jī)器人的整體變形邏輯已經(jīng)設(shè)計(jì)好了,但相對還是比較粗糙的,后續(xù)還會有很多調(diào)整,預(yù)計(jì)今年第四季度可以上市。

連線Insight:門框機(jī)器人在今年四季度才上市的話,會擔(dān)心用戶熱情大幅降低嗎?

汪寅:我覺得用戶熱情降低一定會發(fā)生。但就算衰減到幾千只銷量的話,我們也很滿足了。

2、優(yōu)質(zhì)影視劇IP難遇,但生命力更持久

連線Insight:在潮玩領(lǐng)域,影視劇IP和原創(chuàng)IP在設(shè)計(jì)理念,以及其他方面有比較大的不同嗎?

汪寅:還是有挺多不同的地方。原創(chuàng)IP單純靠外觀吸引用戶,之后不斷復(fù)制吸引用戶的特征,用戶喜歡的也是這個造型,有時(shí)候購買也可能只是一時(shí)的消費(fèi)沖動,擊中了用戶一瞬間的情緒價(jià)值。但這種情緒價(jià)值只能作為短期調(diào)劑,很難特別長久,畢竟人的情緒會不斷消磨。

連線Insight:52TOYS此前就與《冰雪奇緣》《羅小黑》等影視劇IP合作過,目前咱們關(guān)于影視劇IP的使用和開發(fā),是否打造出了比較成熟的方法論?

陳威:知名IP做產(chǎn)品其實(shí)難度很大。因?yàn)橹灰侵鸌P,誰都認(rèn)識這個形象,受眾群體比較廣泛,做出來的東西也不用教育市場,但問題也在于這個IP如此經(jīng)典,很多公司都開發(fā)過不同系列的產(chǎn)品了,如何保證你做的產(chǎn)品更有創(chuàng)意,并且讓大家接受這款產(chǎn)品。

簡而言之,要做出非同質(zhì)化的產(chǎn)品創(chuàng)意。

這次很多家公司都拿到了笨笨的授權(quán),那我們設(shè)計(jì)的笨笨和其他家肯定要有區(qū)分,不同于其他的拼裝、積木品類,我們推出的是變形機(jī)甲系列的笨笨。最大玩法是25個步驟實(shí)現(xiàn)變形,關(guān)節(jié)可動并設(shè)有減震彈簧,還原影片中笨笨的真實(shí)行車狀態(tài);同時(shí),可拆卸替換的頭部組件還有磁吸表情可以隨時(shí)替換。還設(shè)計(jì)了一個“狗窩”,也就是收納盒。整體可玩性更高,這是我們想帶給玩家的最大樂趣。

52TOYS設(shè)計(jì)的笨笨轉(zhuǎn)換形態(tài),圖源52TOYS

連線Insight:在國內(nèi)影視劇IP衍生品市場是否還處于非常早期的階段?

汪寅:在國內(nèi)市場,影視劇IP衍生品還沒有達(dá)到可復(fù)制的程度,還是存在很多不確定性,最關(guān)鍵問題在于延續(xù)性。有些IP開發(fā)了幾部電影可能就不太行了。

影視劇IP先是構(gòu)造了一個完整的故事,然后再挖掘衍生品,生命力會更持久,典型案例就是《哈利波特》《迪士尼》等。

連線Insight:您如何判斷一個IP更有持續(xù)變現(xiàn)的能力?有什么判斷邏輯?

汪寅:從我個人角度來看,還是要看這個IP是否有故事性,以及這個故事能否一直講下去。比如有些科幻作品拍到頭了,為了讓故事能一直講下去就直接重啟了一個平行宇宙,再打造更多新角色,延長整個IP的生命力。

連線Insight:今后52TOYS會偏向打造內(nèi)容型IP嗎?

汪寅:我們有這方面的長期規(guī)劃,在三五年內(nèi)我們自己的IP可能會上一部大電影,今年可能會上線一些自有IP的漫畫、短片等。

連線Insight:您如何看待影視劇IP衍生品的行業(yè)現(xiàn)狀和未來?

陳威:這個行業(yè)是需要堅(jiān)定的長期主義者,因?yàn)槿魏我粋€耳熟能詳?shù)腎P都要經(jīng)過長期積累,大家實(shí)實(shí)在在靜下心來打磨產(chǎn)品,這是最重要的。這也是一個需要抱有熱愛的行業(yè),同時(shí)抱有敬畏之心,重視用戶,才能打磨出一個好產(chǎn)品。

我覺得今后國內(nèi)影視市場潛力非常大,但你得有好作品,大家才愿意買單,這是行業(yè)的根基。

連線Insight:但好作品出現(xiàn)的幾率很低,叫好又叫座的作品更是難得一見,行業(yè)比較殘酷。

陳威:這是肯定的,玩家都是用錢投票的。為什么我要選擇看這部電影?買這款玩具?肯定要能擊中用戶的某個點(diǎn)。

3、多元化、多產(chǎn)品并行,讓玩家持續(xù)獲得驚喜感

連線Insight:52TOYS的定位為什么是收藏玩具?這個定位是否表明52TOYS想覆蓋更廣泛的用戶群體?

陳威:我們認(rèn)為所有以收藏和收集為目的的玩具都叫收藏玩具,這是一個統(tǒng)稱,未來我覺得最終會回歸玩具行業(yè)本身,而不用加上其他前綴。

連線Insight:52TOYS的定位是否表明52TOYS想覆蓋更廣泛的用戶群體?

陳威:我們的產(chǎn)品品類本身是多元化的,我們也想成為一個專業(yè)的玩具品牌,想通過各種產(chǎn)品,讓不同人群都能享受到這個玩具帶來的快樂。不同產(chǎn)品類型也在滿足不同玩家的需求,比如盲盒是一個容易吸引到新玩家入門的產(chǎn)品,那當(dāng)新玩家打開玩具的大門后,就會想要玩不同形式的玩具,這就需要其他產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充。

連線Insight:看到52TOYS有CandyBox(盲盒)、Box系列(變形機(jī)甲產(chǎn)品線)、可動人偶、靜態(tài)人偶、設(shè)計(jì)師/藝術(shù)家玩具等各類產(chǎn)品線,團(tuán)隊(duì)是如何思考整個品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?

52TOYS Box系列產(chǎn)品,圖源52TOYS

陳威:不同的IP需要用不同的產(chǎn)品類型進(jìn)行詮釋,比如很多科幻IP不適合做成盲盒,而是適合機(jī)甲類型,但有些IP如米老鼠就適合做成盲盒形式。我們會根據(jù)不同IP開發(fā)針對性產(chǎn)品。

連線Insight:看到很多采訪中,您都會提到想將中國玩具世界化,被世界認(rèn)可?這個想法是什么時(shí)候開始萌發(fā)的?目前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度如何?

陳威:我們的產(chǎn)品在全球各地其實(shí)很受歡迎,為此去年初開始發(fā)力海外市場?,F(xiàn)在基本覆蓋了整個亞洲,同時(shí)在澳大利亞、北美、南美都有產(chǎn)品在銷售。今年,我們會繼續(xù)在全世界各地開拓市場,最近我就在海外溝通相關(guān)事宜。

連線Insight:今年在產(chǎn)品上,會有一些新的規(guī)劃嗎?

陳威:今年我們會上線可動產(chǎn)品系列,名稱為閃電奇舞。主要以3.75寸的可動產(chǎn)品為主,已經(jīng)簽了很多IP在開發(fā)這個系列的產(chǎn)品。這是因?yàn)槲覀冇X得在盲盒的基礎(chǔ)上,大家對玩具的認(rèn)知可以再上一個臺階,我們想為玩家?guī)砀嘤幸馑嫉漠a(chǎn)品。

52TOYS 閃電奇舞系列產(chǎn)品,圖源52TOYS

其次,今年BOX系列會升級,原來都是5cm的產(chǎn)品,今年會推出3cm、4cm的入門級產(chǎn)品,以及7cm更復(fù)雜的產(chǎn)品。同時(shí)今年也會為BOX系列打造更多的角色故事內(nèi)容,形成龐大的世界觀。

連線Insight:這幾年盲盒熱明顯降溫,這會對52TOYS以及行業(yè)產(chǎn)生什么影響?

陳威:這是可以預(yù)見的結(jié)果,其實(shí)也是市場發(fā)展的一個過程。很多人是從盲盒開始玩玩具的,入門后肯定會嘗試其他品類的玩具,這也是我們堅(jiān)持多元化發(fā)展的重要原因。

連線Insight:了解到52TOYS第一個原創(chuàng)IP就是“變形機(jī)甲玩具BOX系列”,您內(nèi)心是不是一直有個中國機(jī)甲IP的夢?

陳威:從小到大,不管是自己一開始把玩的玩具,還是從事玩具行業(yè),玩得都是進(jìn)口玩具。我還是想有一天一個中國品牌也能做出在全世界受歡迎的玩具,這是我最大的初心。

作為一個男性用戶,對機(jī)甲模型肯定是最喜歡的,所以我們的愿景也是想做出一個能媲美變形金剛、高達(dá)這樣真正有體量、知名的經(jīng)典IP。這是我們一直努力的目標(biāo)。

連線Insight:您認(rèn)為今后中國玩具行業(yè)發(fā)展最重要的一個因素是什么?

陳威:創(chuàng)意,持續(xù)不斷地推出有意思的產(chǎn)品,讓玩家產(chǎn)生驚喜感。

連線Insight:在日本、美國很多人將玩具當(dāng)成一種生活方式,但國內(nèi)是否還沒有形成這樣的氛圍?

陳威:現(xiàn)在已經(jīng)開始有這種氛圍,越來越多的年輕人把玩具當(dāng)做生活中的一個小樂趣。因?yàn)橥婢吣軌虺休d很多東西,很重要的一個角色是社交載體,玩家們會互相交流、置換,甚至產(chǎn)生二手買賣交易,這就形成了一個圈層文化。

連線Insight:您覺得國內(nèi)玩家產(chǎn)業(yè)多久后能達(dá)到與海外同等水平?

陳威:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與文化環(huán)境是一件長期的事情,但體量國內(nèi)稍微努努力很容易超過海外,比如國內(nèi)盲盒市場就遠(yuǎn)超日本和美國市場。雖然國內(nèi)發(fā)展較晚,但只要這個東西被認(rèn)可,體量上升的速度很快會超過海外,甚至更猛。

連線Insight:人口紅利是重要因素?

陳威:人口紅利、互聯(lián)網(wǎng)的成熟度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這些都與玩具行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

(本文頭圖來源52TOYS官方微博。)

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