如果按照諾基亞的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，手機(jī)廠商不可能有盈利空間。
編者按：本文來自微信公眾號 融中財(cái)經(jīng)（ID：thecapital），作者： 元帥，編輯：吾人，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
全球?qū)＠m紛頻繁發(fā)生，顯然已成常態(tài)。
(相關(guān)資料圖)
十年前，中國企業(yè)維權(quán)意識開始萌動，但遇到專利大棒只能花錢消災(zāi)，大多只能在中國市場與跨國企業(yè)對壘，真正走出國門打官司的屈指可數(shù)。
了解海外游戲規(guī)則的都知道，知識產(chǎn)權(quán)官司在國外往往非常復(fù)雜，每個案子少則三五年，多則六七年，一般低利潤企業(yè)根本拖不起。高通蘋果、華為三星的專利大戰(zhàn)，纏斗多時。
此前，中國企業(yè)在國際化過程中往往被知識產(chǎn)權(quán)鉗制，只能在對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)并不怎么嚴(yán)格的東南亞、非洲、拉美市場拓展。像疫情前智能手機(jī)市場表現(xiàn)得不錯的小米盡管在中國和東南亞風(fēng)生水起，但卻遲遲無法打開歐洲市場，一個不可忽略的原因就是知識產(chǎn)權(quán)問題。
但今日不同往日，到4G/5G時代擁有向國外企業(yè)收取專利費(fèi)的能力和抵抗不合理收費(fèi)的底氣。中國企業(yè)的維權(quán)意識越來越強(qiáng)，在海外市場學(xué)會與跨國企業(yè)對壘，走出國門開始不怕打官司。
像OPPO、vivo、一加等中國手機(jī)品牌，因與諾基亞之間的專利訴訟，已暫停在德國市場的產(chǎn)品銷售。
越來越多的中國企業(yè)開始參與到全球競爭，而核心的競爭將來源于對知識產(chǎn)權(quán)的競爭。知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)和國家競爭力的核心要素，同時也給中國企業(yè)的發(fā)展制造了重重的專利壁壘。
顯然，專利儲備如果不足，將無法為海外市場的開拓保駕護(hù)航。
知識產(chǎn)權(quán)的競爭中，原來中國企業(yè)多被動、防守，現(xiàn)在變得更加主動、積極。在中國企業(yè)走向世界過程中，海外的專利申請一定要到位，這樣才能有拳頭和競爭對手抗衡。
01專利訴訟“拉鋸戰(zhàn)”諾基亞向全球手機(jī)廠商發(fā)起了新一輪訴訟，借5G專利中獲得主動權(quán)。
2021年開始，諾基亞在英國、德國、荷蘭、巴西和印度等國起訴OPPO，要求OPPO為使用的專利向諾基亞付費(fèi)。2022年，諾基亞又在德國、印度尼西亞、印度、中國等地以類似理由起訴vivo。
最近，德國曼海姆法院駁回了 OPPO 對諾基亞的一項(xiàng)專利侵權(quán)訴訟，認(rèn)為諾基亞的產(chǎn)品沒有侵犯 OPPO 的專利，判令 OPPO 承擔(dān)法律費(fèi)用。這是諾基亞在德國、荷蘭和巴西等地取得的一系列有利判決之一。
而 OPPO 則向融中財(cái)經(jīng)表示，這只是其在歐洲起訴諾基亞的 11 起專利案件中的一個，并且后續(xù)還有進(jìn)一步審理程序，目前還沒有最終結(jié)論。
諾基亞方面還向融中財(cái)經(jīng)透露，自2021年以來，OPPO針對諾基亞主張了8項(xiàng)自己的專利侵權(quán)，其中7個案件被判定為專利不具備有效性的意見/結(jié)果或?qū)υ搶＠粯?gòu)成侵權(quán)，還有一個案件尚待判決結(jié)果。在此期間，諾基亞已在德國、荷蘭和巴西分別取得禁令與初步禁令，并在英國獲得了有利判決。
據(jù)了解，諾基亞曾在2018年與OPPO達(dá)成一項(xiàng)專利協(xié)議，該協(xié)議在2021年到期。隨后，雙方因?qū)＠麢?quán)糾紛相互起訴，多次對簿公堂。
根據(jù)OPPO的介紹，諾基亞自2021年起在全球十幾個國家起訴OPPO，試圖以大規(guī)模訴訟迫使OPPO接受不合理的高額專利許可費(fèi)，OPPO隨后被迫在中國和歐洲對諾基亞提起反訴。
“OPPO尊重諾基亞的知識產(chǎn)權(quán)，并在2018年曾經(jīng)與其簽署過全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，但諾基亞目前主張的過高專利許可費(fèi)明顯與其專利實(shí)力并不相符，我們呼吁諾基亞回歸到理性收費(fèi)的道路上來?！監(jiān)PPO官方知情人士說。
目前OPPO在歐洲起訴諾基亞的專利案件共有11起，6月27日德國曼海姆法院關(guān)于EP3672346B1專利的判決僅僅是其中之一。OPPO在歐洲起訴諾基亞的一部分專利目前收到了歐洲專利局和法院關(guān)于有效性的初步意見，但后續(xù)還有進(jìn)一步的審理程序，這些專利的有效性尚無最終結(jié)論。
而截至目前，諾基亞在德國起訴OPPO的14件專利中，已有8件因有效性問題被法院判定案件中止，有1件被判定無效，有2件被判定不侵權(quán)。此外，諾基亞還有多件專利在歐洲、中國專利局被認(rèn)定無效。諾基亞在印尼起訴OPPO的5個專利案件也已全部被當(dāng)?shù)胤ㄔ厚g回，并判決諾基亞承擔(dān)全部訴訟費(fèi)用，諾基亞的上訴也被印尼最高法院駁回。
OPPO稱，尊重第三方知識產(chǎn)權(quán)并倡導(dǎo)合理收費(fèi)，截止目前OPPO已經(jīng)和超過30家的企業(yè)和專利池達(dá)成專利許可或?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。OPPO倡導(dǎo)以友好協(xié)商的方式解決許可人和被許可人之間的知識產(chǎn)權(quán)爭議，互相尊重專利價值，但OPPO 堅(jiān)決反對專利不合理高價收費(fèi)，堅(jiān)決反對以訴訟脅迫被許可人談判和接受不合理高價許可費(fèi)的惡意行為。
OPPO同樣尊重諾基亞的知識產(chǎn)權(quán)，并在2018年曾經(jīng)與其簽署過全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，但諾基亞目前主張的過高專利許可費(fèi)明顯與其專利實(shí)力并不相符，我們呼吁諾基亞回歸到理性收費(fèi)的道路上來。OPPO愿意與諾基亞共同努力，通過友好協(xié)商方式解決雙方的專利費(fèi)爭議。
盡管如此，OPPO 自去年以來還是清空了其在德國的官方網(wǎng)站。除OPPO以外，vivo還宣布暫停在德國銷售。
今年4月，德國曼海姆地區(qū)法院在一場專利案中裁定諾基亞勝訴，并授予了vivo在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售禁令。該訴訟涉及諾基亞4G標(biāo)準(zhǔn)必要專利。據(jù)vivo德國官網(wǎng)5月30日的最新消息，vivo已決定暫時停止在德國市場銷售產(chǎn)品。
vivo認(rèn)為，諾基亞提供的專利報價并不合理，違背了FRAND原則。接近vivo的一名業(yè)內(nèi)人士對第一財(cái)經(jīng)表示，在新的協(xié)議報價中，諾基亞提出了遠(yuǎn)超于之前協(xié)議的報價，一旦接受，行業(yè)效應(yīng)將會對中國手機(jī)廠商帶來更大負(fù)面影響。
在資深通信分析師付亮看來，諾基亞要達(dá)到的目的并不是在一個或幾個國家的禁售，而是希望對方重新回到談判桌來簽訂新的對自己有利的專利合約，并依合約支付較高的專利許可費(fèi)用。
他向融中財(cái)經(jīng)分析，諾基亞把手機(jī)業(yè)務(wù)賣出后，由于vivo等的專利主要集中在終端側(cè)，而諾基亞幾乎沒有了終端業(yè)務(wù)，所以諾基亞對vivo等的專利依賴度明顯降低，這時再談判專利許可續(xù)約時，諾基亞就要求vivo等支付高額的專利許可費(fèi)用，且能在簽約談判持強(qiáng)硬的態(tài)度?！爸Z基亞不生產(chǎn)手機(jī)了，與其他手機(jī)廠商之間的談判就變得強(qiáng)勢了?！?/p>
許可費(fèi)用高漲后，如果遠(yuǎn)超過vivo等認(rèn)為的合理價格，這談判就很難進(jìn)行下去。諾基亞就轉(zhuǎn)而通過法院訴訟的方式要求vivo等重新回到談判桌，且同意支付較高的費(fèi)用。
02避不開的專利戰(zhàn)手機(jī)企業(yè)出海，都遭遇過專利“圍剿”。
在我國手機(jī)公司走出去的同時，對于海外公司揮動起它們的“專利產(chǎn)權(quán)大棒”進(jìn)行各種專利訴訟，不少因此栽過跟頭。不止我國，其他科技巨頭也難逃此劫。
像觸摸屏手機(jī)剛起勢那幾年，由于摩托羅拉公司手中握有豐厚的專利儲備，在專利戰(zhàn)中占據(jù)主動地位，甚至在德國的相關(guān)訴訟中獲勝，摩托羅拉還成功“驅(qū)逐”了蘋果手機(jī)。
智能手機(jī)大概有四十多萬專利技術(shù)，沒有任何一家手機(jī)廠商，能做到完全通吃。
國際上，很多大公司通過專利訴訟來推動商業(yè)談判其實(shí)是很普遍的行為。例如著名的高通和蘋果互相起訴的案件。兩家公司的“對戰(zhàn)”持續(xù)了兩年，終于在2019年4月17日，兩家公司宣布達(dá)成和解，撤回所有訴訟的同時，雙方還簽訂了一項(xiàng)為期六年的授權(quán)案許可協(xié)議。
2017年，蘋果和諾基亞再次因?yàn)閷＠麢?quán)糾紛鬧上法庭時，蘋果敗下陣來，支付了20億美元專利費(fèi)，案子最終以庭外和解告終。
對于OPPO來說，這并不是第一次面對這樣的專利訴訟，就在2020年還跟夏普就專利問題“過招”。
事情最早發(fā)生在2020年年初，為了讓OPPO接受不合理的許可費(fèi)，夏普先后以智能手機(jī)通訊技術(shù)相關(guān)的WLAN等多項(xiàng)專利侵權(quán)為由，分別在日本、中國臺灣地區(qū)、德國慕尼黑等地發(fā)起了針對OPPO的一系列訴訟，并要求法院發(fā)布針對OPPO日本公司的臨時禁止令，禁止5款涉嫌侵權(quán)的OPPO手機(jī)在日本銷售，借此脅迫對方妥協(xié)。
對此，OPPO緊接著開始反訴夏普，包括向深圳市中級人民法院起訴夏普違反標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP）許可談判中的“公平、合理、無歧視”（FRAND）義務(wù)，以及向日本東京法院起訴夏普侵權(quán)閃充技術(shù)相關(guān)專利。
截至2021年7月底，夏普在德國起訴OPPO的數(shù)件訴訟中，均以敗訴告終，OPPO大獲全勝。最終在2021年10月，雙方宣布達(dá)成專利交叉許可協(xié)議及合作，持續(xù)近2年的全球訴訟宣告結(jié)束。
這源于OPPO一直以來對于專利研發(fā)是相當(dāng)重視，在專利上的沉淀讓它的專利數(shù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。
截至2023年3月31日，OPPO全球?qū)＠暾埩砍^90000件，全球授權(quán)數(shù)量超過46000件。其中，發(fā)明專利申請數(shù)量超過82000件，發(fā)明專利申請?jiān)谒袑＠暾堉姓急?0%。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布 2022年國際專利條約(PCT) 申請數(shù)量排行榜，OPPO全球排名第6位。
目前，OPPO已在全球范圍內(nèi)40多個國家及區(qū)域布局專利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，OPPO的中國發(fā)明專利授權(quán)量位列全球第4位，歐洲專利申請量位列中國專利權(quán)人第2位、全球第17位，美國專利授權(quán)量位列中國權(quán)利人第4位。
OPPO首席知識產(chǎn)權(quán)官馮英此前對媒體表示，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于激勵、促進(jìn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是國內(nèi)和海外市場非常重視和通行的規(guī)則。面對全球市場，任何一家企業(yè)想要成功，核心還是創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)、把握知識產(chǎn)權(quán)永遠(yuǎn)是企業(yè)重要的競爭力，而這只能通過持續(xù)、堅(jiān)定的研發(fā)投入、鼓勵創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
03按諾基亞標(biāo)準(zhǔn)，沒有盈利空間自諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟后，將不再從事智能手機(jī)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，變成純粹的專利持有者，不再需要取得其他專利授權(quán)人的交叉許可，這也是一種重要的制約力量。
專利授權(quán)費(fèi)逐漸成為諾基亞在全球的重要營收來源。財(cái)報數(shù)據(jù)顯示，諾基亞2019年(專利)許可費(fèi)收入為14.02億歐元，2020年許可費(fèi)收入為14.87億歐元；2021財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，諾基亞專利授權(quán)業(yè)務(wù)的營收占比雖然只有5.72%，但卻貢獻(xiàn)了近40%的凈利潤，絕對是一筆低投入、高回報的買賣。
彭博統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)也顯示，自從2017財(cái)年以來，諾基亞專利許可業(yè)務(wù)年?duì)I收一直保持在10億歐元以上。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步普及，諾基亞的專利授權(quán)營收、利潤還有取得更大突破的可能。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，全球聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利中，諾基亞持有占比為7.6%，但諾基亞每臺設(shè)備的公開費(fèi)率卻高達(dá)3歐元。OPPO認(rèn)為，不合理高價的專利收費(fèi)將令下游終端企業(yè)不堪重負(fù)，并將嚴(yán)重危害行業(yè)的健康發(fā)展。
高通的標(biāo)準(zhǔn)是5G單模手機(jī)將按照手機(jī)銷售價格的2.275%來收取，5G多模手機(jī)按售價的3.25%收取。華為在2020年3月公布了5G專利對外許可，單臺5G手機(jī)的專利費(fèi)上限不超過2.5美元，這一標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于其他海外專利權(quán)人已公布的費(fèi)率。
用華為任正非的話說，收取專利費(fèi)不是最終目的，主要是想打造一支善于溝通和談判的隊(duì)伍。此前，華為已經(jīng)收到了來自蘋果公司6億美元的專利許可費(fèi)。
在一份名為《The Smartphone Royalty Stack: Surveying Royalty Demands for the Components Within Modern Smartphones》的報告中提到，一部售價400美元的智能手機(jī)，潛在專利許可費(fèi)支出可能超過120美元。
“4G的時候我們已經(jīng)和諾基亞簽訂了合作協(xié)議，5G的時候要價太高確實(shí)很難承受，現(xiàn)在硬件的利潤率并不高，收取專利費(fèi)的公司越來越多，每一家公司都水漲船高，會導(dǎo)致硬件的成本越來越高?！瘪T英在此前的一場專訪中對第一財(cái)經(jīng)表示，如果按照諾基亞的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，手機(jī)廠商不可能有盈利空間。
魅族科技前魅藍(lán)總裁，AM創(chuàng)始人李楠向融中財(cái)經(jīng)分析，諾基亞此時發(fā)起4g專利訴訟，才是有意思的地方，這已經(jīng)和科技發(fā)展或者行業(yè)進(jìn)步關(guān)系不大了。
“基本上可以看做一個加強(qiáng)自身利益的行為。但是德國市場的影響其實(shí)很小。”他說，“而諾基亞5G專利積累相對弱，目前只能靠4G加強(qiáng)利益?！?/p>
對于專利收費(fèi)定價問題，李楠向融中財(cái)經(jīng)表示，標(biāo)準(zhǔn)必要專利的定價一直沒有標(biāo)準(zhǔn)，諾基亞在德國的起訴應(yīng)該算是本土作戰(zhàn)。管轄權(quán)的區(qū)別決定了諾基亞本身并沒有 frind原則（公平、合理和無歧視）的同時，判決也肯定是有傾向性的。
諾基亞在歐洲占據(jù)主場優(yōu)勢。其實(shí)諾基亞也可以選擇在中國起訴，若判決都是公正的，那么效果會更好。而國內(nèi)廠商在5G專利方面積累逐漸上來，不排除在親中國的區(qū)域反訴的可能性。
“標(biāo)準(zhǔn)必要專利的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，最致命的問題不是單純的技術(shù)問題，而是兩個行業(yè)陣營的博弈（品牌 vs 核心技術(shù)提供商）。而其中，除了技術(shù)和法律因素，還有各國政府的干預(yù)?！彼f，“在美國，蘋果和高通也是對立面。所以這種關(guān)系用一個公開且通過透明過程達(dá)成的博弈最終定價，近乎不可能。Frind更多的變成了一種面子。”
04尾聲知識產(chǎn)權(quán)制度是保護(hù)科技創(chuàng)新的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，就沒有創(chuàng)新發(fā)明的動力。構(gòu)筑專利池，打知識產(chǎn)權(quán)官司，是不少科技企業(yè)的“生存之道”。
言外之意，想要在國際市場上擁有絕對的話語權(quán)，就必須掌握核心技術(shù)。誰擁有專利，誰便擁有市場的控制權(quán)。
長期以來美國科技企業(yè)依靠專利優(yōu)勢，從而收取昂貴的專利費(fèi)。像高通就是靠專利發(fā)家的美國高科技企業(yè)，專利是它的“印鈔機(jī)”。高通的利潤模式優(yōu)于競爭公司，手機(jī)制造公司不僅需要支付芯片價格，而且還要支付芯片中的專利使用費(fèi)。
隨著手機(jī)價格在提升，高通的芯片卻依舊可以按比例抽錢，這就是高通的專利授權(quán)費(fèi)被稱為“高通稅”的原因。
大量的中國企業(yè)都開始覺醒，在市場競爭中主動拿起專利武器。
一直以來，華為都是中國企業(yè)的一張響亮的名片，它的成長壯大也伴隨著中國的崛起之路，華為憑借其在專利技術(shù)領(lǐng)域的不斷突破和超越，成就當(dāng)之無愧的中國專利的崛起樣本。
華為的5G基本專利數(shù)量排名世界第一。在前兩年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的5G專利爭奪戰(zhàn)中，華為始終不落下風(fēng)。
華為一直都專注于技術(shù)的研發(fā)，尤其是在5G通信領(lǐng)域，華為擁有絕對的話語權(quán)。而造成這個情況出現(xiàn)的主要原因之一就是，因?yàn)槿A為手握大量5G標(biāo)準(zhǔn)專利，沒有任何一個地區(qū)和企業(yè)可以完全繞過華為發(fā)展5G。
華為已開始要求約30家日本相關(guān)企業(yè)支付專利使用費(fèi)，收取專利使用費(fèi)的對象是搭載“無線通信模塊”的通信設(shè)備制造商和系統(tǒng)公司。
知識產(chǎn)權(quán)就是生產(chǎn)力，在專利上吃過虧的公司，正成為專利強(qiáng)者。華為的高研發(fā)投入正轉(zhuǎn)化成了華為強(qiáng)有力的競爭力，成為華為開拓市場，成功打響全球?qū)＠磽魬?zhàn)的有力武器。
如智慧芽相關(guān)專利咨詢專家向融中財(cái)經(jīng)分析的那樣，鑒于不同國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境和法律規(guī)定存在差異，對于中國企業(yè)走向國際市場而言，注重知識產(chǎn)權(quán)工作至關(guān)重要。
“首先，他們需要在海外相應(yīng)市場布局與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的專利；其次，還需要構(gòu)建海外市場中的知識產(chǎn)權(quán)的域外能力?！彼f。
值得一提的是，盡管該領(lǐng)域中的核心技術(shù)多數(shù)由國外龍頭企業(yè)所掌握，但近年來中國企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的勢頭正猛，它們積極申請專利、保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，以此來增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平以及在市場競爭中的地位。