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金發(fā)拉比學(xué)不了安奈兒-天天報道
時間:2022-12-15 08:54:22  來源:斑馬消費  
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斑馬消費 陳碧婷


(相關(guān)資料圖)

一個“創(chuàng)意”,第一個用的是天才,接著用就是蠢材。

如今,這樣兩極分化的評價,正發(fā)生在A股童裝企業(yè)安奈兒和金發(fā)拉比身上。

今年7月份,安奈兒開始通過投資布局抗病毒抗菌功能面料,持續(xù)不斷的進展,終于在11月底得到了市場的反饋:“二十條”之后,公司股價暴漲,從11月18日到12月2日的11個交易日,迎來了9個漲停;半個月時間,股價累計上漲了127.08%。

當(dāng)時,有人在投資者交流平臺詢問金發(fā)拉比的情況,并直接提到了安奈兒的核心技術(shù)——電子束接枝改性技術(shù)。

金發(fā)拉比12月5日回復(fù)稱:公司根據(jù)市場需求研發(fā)生產(chǎn)了抗菌、保暖、自動升溫等多種功能的嬰童內(nèi)衣服裝;根據(jù)相關(guān)標準檢測顯示,抑菌產(chǎn)品主要對金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌有一定的抑制作用;是否對新冠病毒有效目前尚屬未知。

這一回復(fù)并未引發(fā)太大關(guān)注?!靶率畻l”發(fā)布之后,12月12日晚間金發(fā)拉比推出了同樣的答復(fù),公司股價依然表現(xiàn)平平。直到12月14日,安奈兒再迎漲停,金發(fā)拉比也搭上了順風(fēng)車,終于在尾盤收獲漲停。

安奈兒和金發(fā)拉比,A股市場唯二的兩家專業(yè)童裝企業(yè),實際上相似點頗多:

這兩家企業(yè)都是典型的夫妻店,1996年,林浩亮、林若文夫婦在汕頭創(chuàng)立金發(fā)拉比,2015年6月在深交所上市;同樣在1996年,曹璋、王建青夫婦在深圳推出“安尼爾童裝店”,之后創(chuàng)立安奈兒,2017年登陸深交所。

同時,因為幾乎相同的“內(nèi)憂外患”,這兩家公司的業(yè)績走勢差不多:2022年前三季度,安奈兒營業(yè)收入6.74億元,同比下降17.17%,歸母凈利潤-1.54億元,同比下降1634.83%;在“嬰兒潮爽約”、實體店危機、行業(yè)性去庫存的危機之下,金發(fā)拉比“賣的越少、虧得越少”,今年三季度虧損40.97萬元,前三季度凈利潤1030.88萬元。

長短期利空陰霾籠罩,導(dǎo)致公司股價低迷,幾乎被資本拋棄——相當(dāng)長一段時間,這兩家公司的前十大股東均為自然人,其中大部分還是家族成員或高管等“自己人”。

同樣的行業(yè)背景,幾乎處境相同的兩家企業(yè),沾上同一個概念,一個股價一飛沖天,另一個卻只能“蹭”漲停,原因何在?

直接原因在于,安奈兒步步為營,而金發(fā)拉比卻想直接摘果子。

安奈兒從今年7月開始布局,先增資研發(fā)設(shè)計子公司;再以研發(fā)設(shè)計子公司與清華大學(xué)天津高端裝備研究院合作研發(fā)電子束接枝改性面料;之后,以股權(quán)合作的形式參與抗病毒抗菌功能紡織面料的研發(fā)。

10月底,這款面料通過了武漢大學(xué)病毒學(xué)國家重點實驗室的檢測,11月底與深圳市校服行業(yè)協(xié)會簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,打通了“效果”與“應(yīng)用”這兩大關(guān)節(jié)。

金發(fā)拉比的參與則相對簡單粗暴得多,兩次關(guān)鍵的對外回復(fù),連措辭都沒改。

套路與效果不同,但兩家公司背后的“小九九”幾乎是一樣的。安奈兒股價暴漲期間,正值實際控制人和高管減持,其中部分套現(xiàn)就是趁著漲停完成的。

金發(fā)拉比雖然此次暫時未能如愿,但在這方面,它可是行家。

2021年3月底,公司擬以2.38億元現(xiàn)金收購廣東韓妃醫(yī)院投資有限公司36%的股權(quán),打造“母嬰產(chǎn)品+醫(yī)療、醫(yī)美服務(wù)”的新業(yè)務(wù)模式。之后,12個交易日,公司收獲10個漲停,股價漲了接近兩倍,當(dāng)時的風(fēng)光程度遠勝于現(xiàn)在的安奈兒。

但是,這背后存在兩大問題:金發(fā)拉比體量小、盈利能力差,公司實力相當(dāng)有限,當(dāng)時的賬面資金僅一個多億,哪來的實力收購和扶持醫(yī)美業(yè)務(wù);其次,公司收購的這個標的,價值存疑,今年上半年,韓妃醫(yī)美未經(jīng)審計營業(yè)收入1.75億元,凈利潤 174.03?萬元。

所以,股價當(dāng)年怎么炒上來,后來又怎么跌下去,且長期低迷??上Я四切┎幻髡嫦嗟膬r值投資者。

實際上,現(xiàn)在讓安奈兒和金發(fā)拉比沖上龍虎榜的抗病毒抗菌功能面料,并不是什么新鮮事物,而是早就被市場炒作了無數(shù)次的老話題。

這一次,只是因為防疫政策處于切換的過渡期,社會上的焦慮傳導(dǎo)到資本市場,讓少數(shù)人成功調(diào)動了市場情緒。

抗病毒抗菌功能面料,能否應(yīng)用,到底有多大的效果,還有著很大的不確定性。你相不相信它已經(jīng)不重要了,“預(yù)期”相信就行了,那么,“預(yù)期”之后的一地雞毛,又由誰來買單呢?