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原標(biāo)題:農(nóng)行濰坊分行持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)客戶營(yíng)銷
一是搶抓重點(diǎn)核心客戶群體。在上級(jí)行及營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷下,濰柴動(dòng)力、山東重工集團(tuán)、法院、濰坊銀行等大戶的持續(xù)發(fā)力,大大提升了營(yíng)業(yè)部在系統(tǒng)內(nèi)及同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)二是繼續(xù)做好擴(kuò)戶提質(zhì)。進(jìn)行對(duì)公業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升導(dǎo)入活動(dòng),從提質(zhì)入手轉(zhuǎn)變網(wǎng)點(diǎn)基層員工思想和行為習(xí)慣,導(dǎo)入期間效果明顯,開戶數(shù)量明顯增多。三是以項(xiàng)目貸款為突破口,加大信貸投放。以項(xiàng)目貸款為重點(diǎn),根據(jù)企業(yè)資金需求按時(shí)發(fā)放貸款,做好再擔(dān)保存單質(zhì)押貸款,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和貸款規(guī)??刂魄闆r。四是繼續(xù)尋找中收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。聚集戰(zhàn)略新興及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)性貸款,繼續(xù)加大信貸投放,增加主要中收來源;做好行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和貸款企業(yè)的企業(yè)年金營(yíng)銷等。