這不只是對騰訊，也是對我們2023年的重要提醒。
編者按：本文來自微信公眾號劉潤，作者：蕉皮，編輯： 黃靜，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
關(guān)于馬化騰對內(nèi)講話，討論很多。
(資料圖)
簡單說幾句。
與往年內(nèi)部大會的溫和不同，今年馬化騰的講話，銳利不少。把很多管理干部知道，但不愿意擺到臺面的問題，指了出來。
銳利，一定有原因。
別只看講話，吃瓜要吃瓤。在這次馬化騰的對內(nèi)講話里，我聽到了特別重要的三件事。
這不只是對騰訊，也是對我們2023年的重要提醒。
第一，業(yè)務(wù)閉環(huán)。
過去一年，騰訊的核心主題是降本增效。
在這個過程中，騰訊也把不適應(yīng)當(dāng)下和未來發(fā)展階段的周邊業(yè)務(wù)進行縮減。
馬化騰說，很多業(yè)務(wù)該砍就砍掉，不要留戀。降本增效，應(yīng)該要形成一個習(xí)慣。
注意這句：降本增效，應(yīng)該要形成一個習(xí)慣。
不是一時一刻。不是一次兩次。是習(xí)慣。
馬化騰的意思，就是公司的每個業(yè)務(wù)，都要完成閉環(huán)，能夠自負(fù)盈虧。
事業(yè)，要建立在生意的基礎(chǔ)上。
不要用長遠(yuǎn)的收入，去承擔(dān)小部分的虧損，更不要拆東墻補西墻。
未來，還是會冷。
因為放開之后，你會發(fā)現(xiàn)，我們的對手根本不是疫情。而是周期。
每一塊業(yè)務(wù)，都要穩(wěn)定健康。每一筆交易，最好都要賺錢。每一個動作，都要爭取做對。
面對未來不確定的環(huán)境，關(guān)注自己的現(xiàn)金流和利潤，才是更加重要的事情。
如果形勢不容樂觀，我們更要小心翼翼。
第二，必贏之仗。
馬化騰在講話時表示，視頻號，基本是全村的希望。
短視頻在全球范圍內(nèi)，對整個互聯(lián)網(wǎng)的沖擊都很大，會占據(jù)更多用戶的時間，各個平臺和企業(yè)，都不得不重視這一塊。
視頻號現(xiàn)在走出了第一步，已經(jīng)立住了。后面希望能更貼近交易，把電商閉環(huán)做好。
騰訊，這是在押寶。
確實，相比于文字和圖片，視頻傳遞的信息更加豐富，產(chǎn)品的展現(xiàn)能力更強，用戶的體驗會更好，購買決策的成本也會更低。
短視頻，是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。而且也是正在發(fā)展的趨勢。
視頻號，是騰訊的必贏之仗。
這也說明，我們也可以繼續(xù)大力擁抱視頻號。
因為用戶還在聚集，機會還在發(fā)生。
視頻號，會得到內(nèi)部的更多資源和傾斜。明年會有更快的發(fā)展。
馬化騰的講話透露出來，視頻號，是大勢所趨。
這是戰(zhàn)略級的意義。
如果騰訊不能輸，我們就有機會贏。
第三，守住底線。
馬化騰在對內(nèi)講話時還說到，為什么公司很多業(yè)務(wù)做不起來，并不是因為管理者的問題，也不是業(yè)務(wù)方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務(wù)被掏空了。
腐敗問題，其實就是一家公司的底線。
在公司里，有一些關(guān)鍵崗位，很容易發(fā)生貪腐。
前方打仗，后院起火，公司如果被這么掏空，就全完了。
怎么辦？
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不留一寸情面。
不管什么角色，什么崗位，什么位置，有貪必反，有腐必抓。
不能水至清而無魚。這不是水清不清的問題，而是水有沒有毒的問題。
只有這樣，企業(yè)才能健康發(fā)展。
這就是馬化騰對內(nèi)講話里，我聽到的特別重要的三件事。也是給我們的提醒。
2023年，記?。簶I(yè)務(wù)完成閉環(huán)，拿下必贏之仗，守住公司底線。
就說這么多。
本文（含圖片）為合作媒體授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦轉(zhuǎn)載，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。