前幾天格力電器被推上風(fēng)口浪尖，一個是格力電器在4月28日晚發(fā)布的2022年年報中披露分紅方案每10股派10元（含稅），低于2021年度每10股派20元（含稅）的分紅力度，低于投資者預(yù)期。此外，格力電器2023年第一季度營收約354.56億元，同比增加0.56%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約41.09億元，同比增加2.65%，營收和盈利增速都低于美的電器和海爾智家。另一個是2023年一季報中，董明珠直接持有的1150萬股格力電器股票被凍結(jié)，這些消息引來了不少討論。不過5月5日晚，格力電器發(fā)布關(guān)于2023年第一季度報告的更正公告稱，經(jīng)核查，因個別信息存在錄入錯誤，誤將截至報告期末前十大股東中董明珠的股份狀態(tài)填寫為“凍結(jié)”，現(xiàn)對相關(guān)內(nèi)容進行更正，更正后董明珠的股份狀態(tài)填寫為“質(zhì)押”。即便是更正，但市場熱度仍不減。
問題出在哪？家電行業(yè)的春天在哪？
(資料圖)
問題出在哪？
格力電器的空調(diào)一直是大頭產(chǎn)品，不過和整體情況以及自己前幾年的情況來看，確實是不如以往。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)，2022年全球家用空調(diào)市場規(guī)模為1.6億臺，同比下滑3.1%；中國市場規(guī)模為8,022萬臺，同比下滑1.6%。根據(jù)艾肯網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年中國中央空調(diào)整體市場容量同比上年度下滑2.6%。去年全球和我國空調(diào)市場的整體下滑，也讓格力這些廠商的空調(diào)產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)弱。
格力電器業(yè)績和分紅不及預(yù)期不是格力的產(chǎn)品不行，應(yīng)該也有整個大環(huán)境的因素在，我們看房地產(chǎn)行業(yè)的情況，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)來看，去年，我國房地產(chǎn)開發(fā)投資132895億元，比上年下降10.0%，這里面住宅投資100646億元，下降9.5%。大家買房的意愿沒有之前那幾年強進了，自然對家電無論是黑色家電或者是白色家電的需求就少了，而格力的空調(diào)的業(yè)務(wù)占據(jù)總營收的70%左右，我們也能想象的到，這對于格力意味著什么？
根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)，2022年家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)總銷量（包括內(nèi)銷和外銷）1.5億臺，同比下滑1.7%。其中格力電器實現(xiàn)總銷量3959萬臺，同比下滑7%，市場占有率下滑了1.6個百分點。今年前幾月，家用空調(diào)內(nèi)需市場全面復(fù)蘇，家用空調(diào)行業(yè)總銷量同比增長5.2%，而格力電器空調(diào)總銷量同比下滑2.7%，整體表現(xiàn)還是弱于行業(yè)水平。美的集團也是如此，去年暖通空調(diào)業(yè)務(wù)營收1506.35億元，同比增長6.17%。2021年美的暖通空調(diào)收入1419億元，同比增長17%。相比較來看，美的空調(diào)的業(yè)務(wù)營收增速經(jīng)過一年也少了10%左右。
線下渠道一直是格力電器最大的護城河，是拓展市場的主要武器之一，比如格力電器曾在進行最大股權(quán)改制時，向經(jīng)銷商團隊聯(lián)手成立的河北京海擔(dān)保投資有限公司轉(zhuǎn)讓了10%的格力電器股份，這一舉動，幫助格力電器與多萬家經(jīng)銷商相互合作。
格力電器線下經(jīng)銷體系包括區(qū)域銷售公司、代理商等多個環(huán)節(jié)，格力電器根據(jù)區(qū)域銷售公司每年銷量分配提貨任務(wù)，再由區(qū)域銷售公司統(tǒng)一管理。線下經(jīng)銷商打款提貨，由于區(qū)域銷售公司、代理商等多個環(huán)節(jié)存在加價行為，致使格力電器線下產(chǎn)品價格高、性價比低。為此，為了降低渠道成本，開始壓縮渠道層級，銷售渠道逐漸扁平化。
這幾年經(jīng)銷商這類線下渠道也有松動跡象，這幾年格力電器的經(jīng)銷商也有離開的舉動，比如前兩年原山東格力銷售總監(jiān)苗培成立新公司，投奔美的。格力經(jīng)銷商渠道聯(lián)盟京?；ヂ?lián)也大幅減持了1.1億股格力電器的股份。再加上
2020年以來，受新冠疫情沖擊，格力電器的終端門店市場銷售受到限制，導(dǎo)致空調(diào)業(yè)務(wù)的營收大幅下降。2020年第一季度，格力電器營收同比下降49.01%，歸母凈利潤下滑超過70%。如今，線上渠道更加重要，美的集團更是憑借著線上渠道不斷做大。格力電器隨之也開展線上渠道，比如格力在2020年進行線上直播活動之后，就收獲了476億元的直播銷售收入，占比約占全年營收的三分之一。
這幾年國內(nèi)家電市場涌現(xiàn)了一些小家電廠商，大廠商為了保障市場，開始加大力度進行市場營銷，壓縮價格，在這種背景下，格力電器也不得不加強市場營銷，減低產(chǎn)品價格。價格不高，又面臨競爭，難免影響廠商的盈利能力。
另外，格力電器的挑戰(zhàn)除了空調(diào)增長乏力，還有一個原因就是其他產(chǎn)品沒有其他產(chǎn)品可以挑大梁，第二增長曲線沒有打開。這些年，有的家電產(chǎn)品甚至出現(xiàn)負增長，大部分家電廠商，也在尋找新的發(fā)展，比如走產(chǎn)品創(chuàng)新、高端化，或者往家電之外的領(lǐng)域延伸，比如智慧家庭解決方案、新能源汽車、半導(dǎo)體、智能交通、醫(yī)療設(shè)備等。再比如拓展國際市場，實現(xiàn)全球布局。
對于拓展國際化市場，2022年，格力電器內(nèi)銷和外銷業(yè)務(wù)收入占比分別為68.74%和12.31%，而同期美的集團內(nèi)銷和外銷業(yè)務(wù)收入占比分別為58.52%和41.48%，海爾智家中國大陸和國外業(yè)務(wù)占比分別為47.77%和51.78%。由此來看，格力電器國際業(yè)務(wù)發(fā)展速度相對較慢。
這些家電企業(yè)轉(zhuǎn)型一直在謀求轉(zhuǎn)型，美的進軍智能機器人領(lǐng)域，海爾走高端路線。格力押注新能源“謀”造車，也走多元化產(chǎn)品，造車不盡如意，但格力電器的多元化去年增長還不錯，多元化產(chǎn)品主要是生活電器、工業(yè)制品和綠色能源，2022年上述三大業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營收45.68億元、75.99億元、47.01億元，營收占比分別為2.42%、4.02%、2.49%。
其中，去年以來增速較為明顯的是工業(yè)制品和綠色能源，兩大業(yè)務(wù)增速分別為137.88%、61.69%。這兩方面業(yè)務(wù)未來應(yīng)該還有很大的潛力。
業(yè)績還能繼續(xù)支持嗎？
去年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入1889.88億元，同比增長0.6%；實現(xiàn)歸母凈利潤245.07億元，同比增長6.26%，在收入上格力的營收不如海爾、美的，凈利潤介于美的和海爾之間。整個2022年，海爾智家全球營業(yè)收入2435.14億元，同比增長7.2%，歸母凈利潤147.11億元，同比增長12.5%；美的集團2022年實現(xiàn)營收3439.18億元，同比微增0.79%；實現(xiàn)凈利潤295.54億元，同比增長3.43%。
按照產(chǎn)品來進行分類，格力電器的業(yè)務(wù)分為空調(diào)、其他業(yè)務(wù)、工業(yè)制品、綠色能源、智能裝備、生活電器以及其他主營7大類。2022年，格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1348.59億元，較2021年增長2.39%，占總營收的比例高達71.36%；其他業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入為占比為18.95%。格力電器去年生活電器收入同比下降6.43%至45.68億元，工業(yè)制品收入同比增長137.88%至75.99億元，智能裝備收入同比下降49.63%至4.32億元，綠色能源收入同比增長61.69%至47億元。也就是說，格力電器多元化業(yè)務(wù)方面，生活電器、智能裝備的收入都是下降的，工業(yè)制品、綠色能源的收入在上升。
在智能裝備領(lǐng)域，格力電器做得不如美的集團，2022年，美的集團的機器人與工業(yè)自動化收入達299.28億元、同比增長9.7%，庫卡在中國的本土化漸入佳境，而格力電器的智能裝備收入為4.32億元、同比減半，規(guī)模只有美的在該領(lǐng)域收入的一小部分。但是格力也沒有放棄智能裝備，格力電器分別收購了盾安環(huán)境和銀隆新能源，加碼工業(yè)部件、新能源業(yè)務(wù)。不過，去年消化了收購盾安環(huán)境、銀隆的增幅后，格力電器在生活電器領(lǐng)域還有空間。
如果只看空調(diào)業(yè)務(wù)，格力的優(yōu)勢也還在，在2020年至2022年這幾年，美的集團的毛利率分別是24.16%、21.05%、22.84%，低于格力電器的34.32%、31.23%、32.44%，也低于海爾智家的27.41%、27.93%、28.61%。
前一陣格力電器發(fā)布了今年第一季度營收約354.56億元，同比增加0.56%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約41.09億元，同比增加2.65%。今年一季度財務(wù)數(shù)據(jù)上，凈利潤和營收都是增長，但是增長的不多。分紅也沒有之前多，分紅減少到每股1元。
2021年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額18.94億，構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金57.27億，自由現(xiàn)金流-38.33億。2022年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額286.68億，構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金60.36億，自由現(xiàn)金流226.32億。賬上貨幣資金也不少。2021年貨幣資金1169億，2022年1575億，2023年一季度1863億。
不過今年一季度存貨這些多了，今年一季度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)付款項周轉(zhuǎn)天數(shù)比年初都變多了，像存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變多了34.45天，到了141.69天。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變多了13.56天，到了40.86天。應(yīng)付款項周轉(zhuǎn)天數(shù)也是變多了31.02天，到了119.52天。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的增多，說明格力的產(chǎn)品的出售速度是變得慢了，存貨變多變慢會占用格力電器現(xiàn)有資金的流動性。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變多，可能是市場下游的欠款期限變得久了，回款速度比以前慢一些。
負債數(shù)據(jù)方面，今年一季度格力電器的負債總額為2777.62億，資產(chǎn)負債率為72.22%；而在去年同期，格力電器的總負債為2327.01億，資產(chǎn)負債率為69.74%，今年一季度格力電器的負債總額和資產(chǎn)負債率都有了一定程度的提升。
其實格力電器的運營應(yīng)該沒什么大狀況出現(xiàn)，但是也確實需要做轉(zhuǎn)型提升，這一點從貨幣資金增加能看出，格力電器多元化發(fā)展的力度和決心。格力的多元化方面的探索，多是利用自主研發(fā)的方式去開拓新的業(yè)務(wù)，海爾和美的都傾向于直接收購?fù)獠科髽I(yè)不同，所以格力的商譽不高，今年一季度格力電器的商譽不過16.59億，不如美的集團的287.31億和海爾智家的233.8億。
不過對于今年的經(jīng)營計劃，格力電器的規(guī)劃是以工業(yè)制品、智能裝備、生活電器、新能源為多元化發(fā)展的重點方向，還要看熱泵熱水器、高端裝備等格力、晶弘、TOSOT三大品牌的眾多產(chǎn)品如何形成規(guī)模，在全國有龐大的專賣店體系上，還要看如何讓零售渠道從賣空調(diào)到賣生活電器，格力渠道變革是否有成效。
現(xiàn)在即便是家電行業(yè)增速下滑，但是白電還是家電板塊中營收和利潤額最大的產(chǎn)業(yè)了。另外也是受益于消費升級、綠色消費、智能消費的大趨勢，比如國家發(fā)改委等7部委聯(lián)合發(fā)布過《促進綠色消費實施方案》，鼓勵引導(dǎo)消費者更換或新購綠色節(jié)能家電?！墩ぷ鲌蟾妗分幸蔡岬竭^，鼓勵地方開展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新。我們看見過，十多年前的家電下鄉(xiāng)超下，不少地區(qū)都換上了家用電器，而這幾年一些農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的電器保有量也在明顯的提高，很難再激發(fā)一次家電潮，只能是在促銷費中，在產(chǎn)品上營銷上尋找到新的增長點，提供一些更加實用的，或者是更加智能的家電產(chǎn)品。
未來，消費升級帶動的是高端、智能化電器轉(zhuǎn)型，我國家用電器市場的特點，比如洗衣機、冰箱市場可能不太會有大的增速，而高性能、高端、高功能的家用電器增長比較迅速，像洗碗機這類更加智能的電器市場。智能家居的概念已經(jīng)被提了很多年，不過整個智能家居產(chǎn)業(yè)鏈仍是比較散或者是比較慢，相比小廠商，這幾年很多家電大廠都搭建了全屋智能場景，從智能客廳、智能廚房到智能臥室、智能洗手間等，這些美的集團、海爾電器、格力電器這些也是大廠占據(jù)的優(yōu)勢。
呂長順（凱恩斯） 證書編號：A0150619070003?！疽陨蟽?nèi)容僅代表個人觀點，不構(gòu)成買賣依據(jù)，股市有風(fēng)險，投資需謹慎】