斑馬消費 沈庹
(相關(guān)資料圖)
隨著新任實控人閆鵬飛的進場，威龍股份長期以來群龍無首的局面，成為歷史。
他會怎樣釀好這杯葡萄酒？
目前還沒有明確的答案，但他長期身處軟件信息服務(wù)領(lǐng)域，一腳踏進葡萄酒行業(yè)，并不被市場看好，以至于昨日股價大跌。
另一大失望在于，此前大數(shù)據(jù)資產(chǎn)注入的預(yù)期，已被控股股東的回應(yīng)無情打落。
這家葡萄酒企業(yè)今后怎么走，走向哪里？這已和創(chuàng)始人王珍海毫無關(guān)系。
“靴子”落地
6月20日，威龍股份（603779.SH）公告，經(jīng)審慎判斷，認定公司由無實控人變更為有實控人，控股股東為山東九合云投，實控人為閆鵬飛。
這只“靴子”落地，公司近2萬股東等待已久。
2021年底，前實控人王珍海所持股權(quán)陸續(xù)被司法處置，公司就陷入長期群龍無首的局面，這個葡萄酒品牌，在市場終端近乎消失。
公司無心主業(yè)，主要是受王珍海違規(guī)擔(dān)保案的牽連，而在化解實控人債務(wù)的過程中，分散的股東各懷心思，缺乏主心骨。
2020年8月，何平以其控制的深圳仕乾參與司法拍賣，成為公司第一大股東。當(dāng)時透露，對公司經(jīng)營規(guī)劃未來沒有什么想法。此后2年多時間里，鮮有亮眼的經(jīng)營策略出臺，基本處于維持狀態(tài)。
自去年起，威龍股份股權(quán)層面又起了變化。
10月底，山東九合云投從時任第二大股東于是鑫誠一號私募手里，接手其持有的威龍股份18.80%股權(quán)，對價約4.81億元。
這筆股權(quán)于今年5月11日過戶完成。幾天后，股東加速出逃。
深圳仕乾率先披露減持計劃，引發(fā)連鎖效應(yīng)。潤金1號資管計劃、第三大股東楊光第及一致行動人，先后預(yù)告減持。
深圳仕乾、潤金1號、楊光弟及一致行動人，分別減持8%、1%和不超過6%，將所持股權(quán)降至9.97%、4.42%和9.32%。
另一邊，山東九合云投似乎在為控制公司做著鋪墊。山東九合云投新股東山東峻博認繳4000萬元增資，增資完成后，股東中博集團、山東峻博、弗雷投資分別持有公司37.0588%、11.7647%和8.8235%，三方簽訂一致行動人協(xié)議后，公司董事閆鵬飛通過中博集團間接控制山東九合云投57.65%表決權(quán)，系后者實控人。（閆鵬飛系中博集團實控人）
故此，閆鵬飛成為威龍股份新任實控人，山東九合云投成為上市公司控制股股東。山東九合云投的另一國資股東淄博臨淄區(qū)九合財金控，對實控人認定無異議。
轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)？
在此之前，山東九合云投對參與威龍股份治理躍躍欲試。5月18日，就給上市公司發(fā)函，提出多項議案，并提請召開臨時股東大會。那時，距離公司董事會換屆僅一個月。
這些議案的核心，就是安插自己人進入公司，張鵬、朱秋紅、張志景以及白璐，首次亮相。
張鵬是山東九合云投、山東愛特云翔財務(wù)總監(jiān)，朱秋紅、張志景分別為山東愛特云翔大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理、總裁辦主任，白璐則任職于山東鑫誠恒業(yè)集團。
6月19日，根據(jù)《公司章程》等法律法規(guī)，經(jīng)公司第六屆董事會全體董事提名，選舉第六屆董事會董事朱秋紅擔(dān)任董事長，獲全票表決通過。
經(jīng)第六屆董事會董事長候選人朱秋紅提名，聘任孫硯田為公司總經(jīng)理、白璐為公司董秘；
經(jīng)公司總經(jīng)理候選人孫硯田提名，聘任張鵬為副總兼任財務(wù)總監(jiān)、張志景為人力總監(jiān)等，均獲全票表決通過。
無論人事安排，還是從履歷來看，上述人選中，有3人均出自山東愛特云翔，實控人閆鵬飛為該公司董事長。
山東愛特云翔系山東九合云投關(guān)聯(lián)企業(yè)，是國內(nèi)較為知名的以大數(shù)據(jù)服務(wù)、智能化解決方案等業(yè)務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè)，在寧夏、青島和淄博擁有3個大數(shù)據(jù)中心。
這家企業(yè)管理層的重要人士進入上市公司董事會后，不免引起外界對注入大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的預(yù)期。
未曾想，山東九合云投居然就是為釀葡萄酒而來。其公開表示，未來12個月內(nèi)，無對上市公司主營業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整的計劃，也無對上市公司擬重大資產(chǎn)購買或置換資產(chǎn)的重組計劃。
此言一出，二級市場反應(yīng)強烈，6月20日開盤即跌停，收報12.83元，跌幅10.03%，總市值42.69億元。
主業(yè)千瘡百孔
實控人塵埃落定，威龍股份葡萄酒主業(yè)何時回歸正軌，還是一個大大的問號。
曾經(jīng)，威龍與張裕、長城，堪稱國內(nèi)三大知名葡萄酒品牌，曾在2017年創(chuàng)下8.31億元最高營收記錄。
在2019年前實控人王珍海違規(guī)擔(dān)保事發(fā)后，公司經(jīng)營狀況每況愈下。2019-2021年連虧三年，合計虧損近6.60億元。
作為國內(nèi)最大的有機葡萄酒生產(chǎn)商，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以中低端為主，占公司收入9成以上。而利潤豐厚的高端產(chǎn)品，發(fā)展較為吃力，2022年收入僅為2861.94萬元。
公司早年布局在澳洲的葡萄酒廠，受國內(nèi)對澳大利亞反傾銷影響，原酒難以在短時間內(nèi)運回國內(nèi)，累計庫存已超過2萬噸。
隨著當(dāng)?shù)卦剖袌鰞r格下跌，導(dǎo)致去年對澳洲庫存計提存貨跌價準(zhǔn)備1328.81萬元。
同時，公司還要面臨國內(nèi)葡萄酒行業(yè)整體下行的市場環(huán)境。
中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)量從2018年的50.22萬千升，跌至2022年的21.37萬千升，銷售規(guī)模從175.89億元降至91.92億元，利潤從12.71億元降至3.40億元。
葡萄酒賣不動，除了消費普及率低，以及進口酒的競爭，還有消費的疲軟。
為了抵御不利外部環(huán)境，不少葡萄酒品牌已經(jīng)在積極應(yīng)對。中糧傾力打造長城葡萄酒文化；王朝酒業(yè)祭出干白戰(zhàn)略；張裕推出龍諭產(chǎn)品，著眼于海外市場。
在這樣的背景下，威龍股份太需要一位優(yōu)秀的舵手掌握全盤，穿越重重迷霧。